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文档简介

1、中石油公司素质模型管理手册报告二中石油公司素质模型手册XX公司素质模型框架核心素质综合管理能力专业能力爱冈敬业自我管理财务专业能力诚实正直一成就愿望学习创新自信心理解尊重一情绪控制审计专业能力团队合作分析判断国际视野一信息收集分析能力物流专业能力一宏观思考推动执行一计划能力市场专业能力一细节监控执行能力一应变能力技术专业能力沟通交流倾听理解口头表示能力HSE专业能力书面表示能力外语应用能力影响和说服能力行政办公专业能力一公关能力团队管理一团队领导 一培养她人人力资源专业能力项目管理专业能力第一部分、核心素质核心素质定义:核心素质是公司企业文化、价值理念和发展战略的具体表现,适用于中油XX公司全

2、体员工。1)核心素质包含:爱岗敬业 诚实正直 学习创新 理解尊重 团队合作 国际视野2)核心素质的定义及行为要求素质要素名祢|爱岗敬业素质要素类别|核心素质定义:热爱本职工作,将个人发展与公司利益紧密结合在一起,为她人提供尽善尽美的服务。行为表现对工作始终保持高度热情,把工作当事业来做;准确理解岗位要求,认真履行工作职责;不给自己找借口,敢于承担责任;自觉遵守公司的各项规章制度,做遵守纪律的模范;当组织需要和个人需要发生冲突时,能优先考虑组织需要;认同公司企业文化,对企业保持忠诚。事例1:,国内”非典”疫情肆虐,国外作业人员回不来,国内的作业人员 上不去,所有的海外员工都超期服役,最长的达10个月之久。员工们没 有怨言,以大局为重,踏实工作,以优质的服务和较强的敬业精神向国际 同行展现了中油XX人的素质和水平。事例2:现任苏丹作业6区项目经理的汪冲,六年间辗转于124、37和6区, 从一名普通的XX工程师迅速成长为项目经理,技术水平和管理意识不 断提高。8月10月,身为苏丹6区项目负责人的汪冲,一手

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