曼哈顿施工组织设计

1、PAGE 172PAGE 174 睢宁曼哈顿商业广场工程施工组织设计审核：审批：制编： 南通四建集团有限公司二O一三年八月南通四建集团有限公司 睢宁曼哈顿商业广场工程施工组织设计目 录 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc367094744 第一章 工程概况 PAGEREF _Toc367094744 h 1 HYPERLINK l _Toc367094745 1.1 编制依据 PAGEREF _Toc367094745 h 1 HYPERLINK l _Toc367094746 1.2 工程概况 PAGEREF _Toc367094746 h 1 HYPERLIN

2、K l _Toc367094747 第二章 对工程的认识 PAGEREF _Toc367094747 h 5 HYPERLINK l _Toc367094748 2.1 工程特点分析 PAGEREF _Toc367094748 h 5 HYPERLINK l _Toc367094749 2.2施工管理重点、难点分析 PAGEREF _Toc367094749 h 5 HYPERLINK l _Toc367094750 第三章 项目部组成、主要技术人员劳动力配置及保障措施 PAGEREF _Toc367094750 h 7 HYPERLINK l _Toc367094751 3.1 项目部组成

3、PAGEREF _Toc367094751 h 7 HYPERLINK l _Toc367094752 3.2主要技术人员表 PAGEREF _Toc367094752 h 9 HYPERLINK l _Toc367094753 3.3 劳动力配置及保障措施 PAGEREF _Toc367094753 h 10 HYPERLINK l _Toc367094754 第四章 施工程序及总体组织部署 PAGEREF _Toc367094754 h 14 HYPERLINK l _Toc367094755 4.1 施工程序 PAGEREF _Toc367094755 h 14 HYPERLINK l

4、_Toc367094756 4.2项目总体组织部署 PAGEREF _Toc367094756 h 14 HYPERLINK l _Toc367094757 第五章 安全文明施工保证措施 PAGEREF _Toc367094757 h 18 HYPERLINK l _Toc367094758 5.1 安全文明管理目标 PAGEREF _Toc367094758 h 18 HYPERLINK l _Toc367094759 5.2安全生产保证措施 PAGEREF _Toc367094759 h 18 HYPERLINK l _Toc367094760 5.3文明施工保证措施 PAGEREF _T

5、oc367094760 h 38 HYPERLINK l _Toc367094761 第六章 工程形象进度计划安排及保证措施 PAGEREF _Toc367094761 h 44 HYPERLINK l _Toc367094762 6.1施工总体进度计划编制原则 PAGEREF _Toc367094762 h 44 HYPERLINK l _Toc367094763 6.2总工期控制及工期安排 PAGEREF _Toc367094763 h 44 HYPERLINK l _Toc367094764 6.3施工进度保证措施 PAGEREF _Toc367094764 h 45 HYPERLINK

6、 l _Toc367094765 6.4工期保证的其他措施 PAGEREF _Toc367094765 h 48 HYPERLINK l _Toc367094766 第七章 施工质量保证措施及目标 PAGEREF _Toc367094766 h 55 HYPERLINK l _Toc367094767 7.1工程质量目标 PAGEREF _Toc367094767 h 55 HYPERLINK l _Toc367094768 7.2工程质量保证体系 PAGEREF _Toc367094768 h 55 HYPERLINK l _Toc367094769 7.3分项工程质量保证措施 PAGERE

7、F _Toc367094769 h 57 HYPERLINK l _Toc367094770 7.4质量通病防治措施 PAGEREF _Toc367094770 h 61 HYPERLINK l _Toc367094771 第八章 工程施工方案及工艺方法 PAGEREF _Toc367094771 h 65 HYPERLINK l _Toc367094772 8.1 测量工程 PAGEREF _Toc367094772 h 65 HYPERLINK l _Toc367094773 8.2土方工程 PAGEREF _Toc367094773 h 66 HYPERLINK l _Toc367094

8、774 8.3防水工程 PAGEREF _Toc367094774 h 67 HYPERLINK l _Toc367094775 8.4 钢筋工程 PAGEREF _Toc367094775 h 70 HYPERLINK l _Toc367094776 8.5 模板工程 PAGEREF _Toc367094776 h 78 HYPERLINK l _Toc367094777 8.6 混凝土工程 PAGEREF _Toc367094777 h 87 HYPERLINK l _Toc367094778 8.7 砌体施工 PAGEREF _Toc367094778 h 96 HYPERLINK l

9、_Toc367094779 8.8装修工程 PAGEREF _Toc367094779 h 98 HYPERLINK l _Toc367094780 8.9外墙保温工程 PAGEREF _Toc367094780 h 105 HYPERLINK l _Toc367094781 8.10 屋面工程施工 PAGEREF _Toc367094781 h 106 HYPERLINK l _Toc367094782 8.11 脚手架工程 PAGEREF _Toc367094782 h 108 HYPERLINK l _Toc367094783 8.12试验、检验与计量 PAGEREF _Toc36709

10、4783 h 111 HYPERLINK l _Toc367094784 8.13 给排水工程 PAGEREF _Toc367094784 h 116 HYPERLINK l _Toc367094785 8.14通风系统施工方案 PAGEREF _Toc367094785 h 126 HYPERLINK l _Toc367094786 8.15 电气工程 PAGEREF _Toc367094786 h 128 HYPERLINK l _Toc367094787 第九章 施工现场平面布置 PAGEREF _Toc367094787 h 141 HYPERLINK l _Toc367094788

11、9.1 施工总平面布置原则 PAGEREF _Toc367094788 h 141 HYPERLINK l _Toc367094789 9.2主要生产、生活设施布置 PAGEREF _Toc367094789 h 141 HYPERLINK l _Toc367094790 9.3 施工临时用水布置 PAGEREF _Toc367094790 h 143 HYPERLINK l _Toc367094791 9.4施工用电 PAGEREF _Toc367094791 h 144 HYPERLINK l _Toc367094792 9.5临时设施搭设 PAGEREF _Toc367094792 h

12、147 HYPERLINK l _Toc367094794 9.6 塔吊平面布置 PAGEREF _Toc367094794 h 148 HYPERLINK l _Toc367094795 第十章 材料供应、来源、投入计划及保证措施 PAGEREF _Toc367094795 h 149 HYPERLINK l _Toc367094796 10.1周转材料的配制原则 PAGEREF _Toc367094796 h 149 HYPERLINK l _Toc367094797 10.2各阶段材料供应重点 PAGEREF _Toc367094797 h 149 HYPERLINK l _Toc367

13、094798 10.3 主要物资计划表 PAGEREF _Toc367094798 h 150 HYPERLINK l _Toc367094799 10.4 材料供应、来源的保证措施 PAGEREF _Toc367094799 h 151 HYPERLINK l _Toc367094800 第十一章 主要施工机具配置 PAGEREF _Toc367094800 h 152 HYPERLINK l _Toc367094801 11.1 主要施工机械设备 PAGEREF _Toc367094801 h 152 HYPERLINK l _Toc367094802 11.2主要检测和试验设备 PAGE

14、REF _Toc367094802 h 153 HYPERLINK l _Toc367094803 第十二章 重点部位上的施工组织措施、技术方案 PAGEREF _Toc367094803 h 154 HYPERLINK l _Toc367094804 12.1转换层施工重点分析与处理措施 PAGEREF _Toc367094804 h 154 HYPERLINK l _Toc367094805 12.2 劲性型钢混凝土柱施工措施 PAGEREF _Toc367094805 h 158 HYPERLINK l _Toc367094817 12.3 大体积混凝土施工措施 PAGEREF _Toc

15、367094817 h 163 HYPERLINK l _Toc367094818 第十三章 季节性施工措施 PAGEREF _Toc367094818 h 168 HYPERLINK l _Toc367094819 13.1冬季施工措施 PAGEREF _Toc367094819 h 168 HYPERLINK l _Toc367094820 13.2雨期施工措施 PAGEREF _Toc367094820 h 168 HYPERLINK l _Toc367094821 第十四章 工程保修服务 PAGEREF _Toc367094821 h 170 HYPERLINK l _Toc36709

16、4822 14.1施工过程的服务 PAGEREF _Toc367094822 h 170 HYPERLINK l _Toc367094823 14.2工程交付后的服务 PAGEREF _Toc367094823 h 171 HYPERLINK l _Toc367094824 14.3回访工作 PAGEREF _Toc367094824 h 171 HYPERLINK l _Toc367094825 14.4 保修工作 PAGEREF _Toc367094825 h 172 HYPERLINK l _Toc367094826 附表一：施工总平面布置图 PAGEREF _Toc367094826

17、h 173 HYPERLINK l _Toc367094827 附表二：施工总进度计划横道图 PAGEREF _Toc367094827 h 173 HYPERLINK l _Toc367094828 附后 PAGEREF _Toc367094828 h 173第一章 工程概况1.1 编制依据1 睢宁曼哈顿商业广场招标文件、施工合同等相关文件。 2 睢宁曼哈顿商业广场工程施工图纸、图纸会审、设计变更等。 3 睢宁曼哈顿商业广场工程地质勘察报告。 4 国家现行规范、强制性标准条文、行业标准、图集等。1.2 工程概况1.2.1 基本概况 项 目内 容工程名称睢宁曼哈顿商业广场招标人睢宁县曼哈顿商业

18、经营管理有限公司设计单位徐州市民用建筑设计研究院建设规模总建筑面积约87568.41m2，其中地下18532.92m2、地上69035.49m2，建筑基底占地面积14786m2；建筑层数、高度：地下2层、地上31层（其中1-4层为商业裙楼，5-31层为住宅），建筑高度97.2m（其中商业裙楼高度20.7m）招标范围工程量清单所含施工图内容工期及进度要求793日历天天质量要求合格工程地址睢宁县商业中心地段，西侧紧邻文学路，南侧为元府路 1.2.2建筑概况： 序号项 目内 容1建筑功能地下2层为战时为人防物资库及掩蔽所，平时为机动车库地下1层为自行车库及商业1-4层裙楼为商业，5-31层塔楼（2栋

19、）为住宅2建筑面积层高占地面积14786 m2总建筑面积87568.41m 2地下建筑面积18532.92m2地上建筑面积69035.49 m2建筑总高97.2m（其中商业裙楼高度20.7m）基底标高主楼为-11.3m ，裙房为-10.1m3建筑防火一级4二次结构地下一、二层防火墙为200厚加气混凝土砌块，商铺为100厚SMC墙板1-4层裙房外墙为250厚加气混凝土砌块，商铺为100厚SMC墙板5-31层外墙为200厚加气混凝土砌块，内墙为200、100厚加气混凝土砌块5门窗90系列塑钢窗，玻璃为6+9A+6中空玻璃；住宅入户门采用甲级防火门（安全防卫门）6外墙面裙房外墙为干挂花岗石保温墙面、

20、玻璃幕墙，2栋塔楼为高级弹性涂料保温墙面、外墙保温1-4层为15厚为建筑真空绝热板，5-31层为11厚建筑真空绝热板7内墙面刮腻子涂料墙面、贴面砖防水墙面、挂贴石材墙面8屋面高分子复合防水屋面，保温层住宅采用75厚（裙楼采用95厚）挤塑聚苯板，防水层为高分子涂膜防水、聚氯乙烯卷材防水及刚性防水层9吊顶乳胶漆顶、轻钢龙骨铝板吊顶10地面水泥混凝土地面、地砖地面 1.2.3结构概况 序号项 目内 容1结构形式基础结构形式塔楼采用桩筏基础裙房采用筏板基础主体结构形式塔楼采用框支剪力墙结构裙房采用框架结构屋盖结构形式现浇钢筋混凝土平面屋盖楼板2地下防水混凝土自防水防水混凝土抗渗等级为P6卷材防水1.5

21、厚高分子合成防水卷材3混凝土强度等级C15基础垫层C25过梁、构造柱、等非承重构件C30、C35板、裙楼梁及剪力墙C40、C45、C50、C55塔楼梁、剪力墙、框支柱4抗震等级设防烈度8度5钢 筋HPB235、HRB400热轧带肋钢筋6钢筋接头形式机械连接直径大于25、框支柱气压焊电渣压力焊粱、柱直径大于14以上钢筋绑扎板筋1.2.4安装概况 序号项 目设计要求做法管线类别1给排水系统给水地下1层至4层为室外市政给水管网直接供水，住宅部分由泵房内智能化箱式泵站加压供水螺纹式连接热熔连接PP-S钢塑复合管、PPR管排水污水经立管汇集后排至化粪池，后接至市政污水网承插粘接PVC-U塑料管消防由消火

22、栓给水系统及自动喷水灭火系统组成，室外消防用水取自市政供水管网，室内消防用水取自消防水池沟槽连接丝扣连接镀锌钢管2电气工程设计范围 1、 照明、动力、安全接地、防雷、电话、综合布线、消防自动报警、对讲。2、商铺只预留配电箱，正常照明由装修时定。3、商场部分只预留弱电箱，具体弱电设计由装修时定。第二章 对工程的认识2.1 工程特点分析1、施工工期紧：793 天的计划工期，完成总建筑面积87568.41m（地下2层、地上31层），建筑高度为97.2m的全部工作。2、施工场地狭小，基坑边至北面和西面距离只有1-2米，临时设施只能搭设在场地的南面和东北面，并且需要搭设防护棚及安全通道。3、交叉作业工序

23、多：为确保工程如期交付，许多工序需交叉作业。2.2施工管理重点、难点分析1、加强施工管理是施工组织管理的重点之一。由于本工程工期紧，人员、材料、机械设备投入量大，工序衔接交叉量大，其中不论哪个环节出了问题，将发生连锁反应影响大范围甚至整个工程的施工。为确保工程能顺利施工，就必须做好各专业工种之间的协调工作，如何将各工种组成一个整体性、协同作战将是摆在总承包面前的一个难题。2、工程测量、定位放线是本工程施工技术管理工作的重点之二。3、转换层施工是本工程施工技术管理工作的重点之三。转换层涉及的框支柱、梁截面尺寸大，钢筋用量大，混凝土强度高，施工难度大，并且由于框支梁截面尺寸大，对模板脚手架稳定性要

24、求高。4、混凝土工程的施工是本工程技术管理工作的重点之四。混凝土工程大体积混凝土的浇筑，采取措施消散水化热是本工程施工技术管理工作的重点之四。大体积混凝土结构工程，施工中应从施工组织、施工段划分、后浇带设置、原材料的控制、混凝土的浇筑、养护等各个环节严格控制。5、防渗漏是本工程施工管理工作的重点之五，特别是裙楼屋面面积大，更要做好防渗漏工作。6、主楼部位从地下一层至四层拐角柱为型钢混凝土柱，施工难度大，影响整体施工进度，如何组织施工是本工程的又一重点和难点。本工程应对地下室、外墙、管道的渗漏严加控制。该工程具有任务量大、设计标准高、技术复杂、专业分包单位多等特点，因此，任何参建单位对此都必须引

25、起高度的重视，在总承包的统一协调指挥下，集中优势力量，将优秀的设计与先进的施工技术实现最佳的组合，以便优质、高效、低成本完成本工程，把本工程建成一流的建筑精品。第三章 项目部组成、主要技术人员劳动力配置及保障措施 3.1 项目部组成本工程将委派具有同类工程总承包经验的国家一级项目经理和管理人员组成项目经理部，以项目经理为中心，以管理层为核心，充分发挥企业整体优势，实施“过程精品”管理，以合同管理为依据，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制，高效率地实现工程项目综合目标，实现对业主的承诺。项目管理框架图如下：项目经理安全经理生产经理技术负责人项目副经理指定分包协调部质量部

26、技术部材料部工程部相关单位协调部综合办公室行政保卫部经营财务部其他施工队电梯分包队水电设备安装分包队装修施工作业队防水施工作业队结构施工作业队3.1.1管理部室职能1) 技术部：编制和贯彻工程施工组织设计、施工方案，进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更、汇集整理工程技术资料，组织材料检验和施工试验，检查监督工程质量，调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的一切技术问题。2) 工程部：负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置，生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。3) 质量部：全面负责工程项目质量检查工作，对进货和过程质量进行跟踪监控，严格

27、落实“自检”、“互检”、“交接检”制度，按期向公司质量管理部报送质量检查报表和质量活动情况。4) 经营、财务部：负责编制工程报价、决算、工程款回收、工程成本核算、资金管理、分包合同管理、项目部流动资金的管理和核算、成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核等工作。5) 材料部：负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输，编制并实施材料使用计划，监督控制现场各种材料使用情况，维修保养机械，工具等，采购的任何材料，均需是国家规定的环保产品。6) 安全部： 贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守，负责对职工进行安全生产的三级教育，做好施工中的安全技术交底宣传工作，深入施工现场检查、监督、指导各

28、项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态、不断改进安全管理和安全技术措施，定期向项目经理汇报安全生产的具体情况。3.1.2公司总部与项目部的关系我公司近年来先后完成了数量众多且有影响的大、中型建筑，在项目的管理方面积累了丰富的实践经验，公司总部相关职能部门在于项目对接方面所做的服务支持和相应的控制，如质量保证部对项目质量的跟踪检查和创优支持，技术发展部对项目施工组织设计、施工方案的审核、把关，合约管理部对项目成本进行有效的控制管理等。项目部在公司相关文件规定的授权范围内拥有独立的决策自主权，以灵活地适应项目情况的变化和充分发挥项目管理人员的积极性。3.2主要技术人员表我公司针对该标段施工特

29、点，组织有针对性的施工技术管理人员组成项目部，主要技术人员表如下:职务姓名职称主要资历、经验及承担过的项目项目经理毛建新一级建造师南京军区政治部五二九工程（鲁班奖）、安庆人民医院工程（扬子杯）、禄漪园大厦工程（省文明工地）项目副经理戴明福二级建造师中能光伏三期、徐州工程学院新校区二期C#学院楼、茶庵安置房工程、小韩安置房工程生产经理潘成喜 助工15年工作经验技术负责人董海涛工程师中能光伏三期、徐州新城区西区行政办公楼、徐州建设工程交易中心、江苏万邦制剂联合厂房质检员陈昌启助工徐州工程学院新校区二期C#学院楼、茶庵安置房工程、小韩安置房工程安全员单永书助工睢宁天和御景项目、小韩安置房工程安全员戴

30、克平助工中能光伏三期、徐州工程学院新校区二期C#学院楼、茶庵安置房工程、小韩安置房工程施工员李永华助工中能光伏三期、睢宁天和御景项目、小韩安置房工程预算员 张娟造价师徐州工程学院新校区二期C#学院楼、茶庵安置房工程、小韩安置房工程3.3 劳动力配置及保障措施3.3.1劳动力计划表以下人员为计划数量，当工程发生变化，要求有变化时，将根据变化随时调整人员的数量，保证工期按时完成。根据工程量、施工流水段的划分、施工工期的要求，现场工序投入的劳动力详见下表：劳动力计划表 单位：人 工种按工程施工阶段投入劳动力情况准备阶段地下结构主体结构装饰阶段收尾阶段竣工验收管理人员102020202010防水工02

31、0102020钢筋工56050520木 工5808020100砼 工54030520电焊工51010520架子工520201050瓦 工1020202055抹灰工01010301010油漆工000401010电 工5102040105水暖工510103055塔吊司机066400信号工066400电梯司机000220门窗安装00030105其 他510101055合计人数60322 =SUM(ABOVE) 252 =SUM(ABOVE) 295100553.3.2劳动力计划说明1）劳动力实行专业化组织，按不同工序，不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳

32、动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。2）根据本工程各阶段施工重点，相应调配各专业劳动力，实行动态管理。3）参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报项目经理部安全保卫部备案。4）各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。5）每日上班前，班组负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动记录。6）强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐

33、全有效，严禁私招乱雇，杜绝跨省市违法用工。3.3.3劳动力保证措施本工程施工组织难度较大，质量要求高，劳务人员均由公司合格劳务分包方名册中选取，由项目班组统一协调管理。按照本工程的工程量 、结构特征、流水单元的划分及施工进度计划，合理投入劳动力，及时组织劳动力进场，实行动态调配，以保证施工工期的要求。根据近几年来施工经验，劳务层选用成建制施工队伍，以利于工种间协作及平衡。施工中对劳动力配属队伍实行单方平米承包制，提出工期和质量目标要求，人力保证要求，不得在农忙季节减少人数的要求，制定奖惩制度。然后签订劳务合同。劳动力配备要求如下：1）工程初期，因为刚进场，各项工作头绪较多，所以组织和调配好作业

34、工人，按程序施工是工程得以顺利进行的关键。整个工程采用一支队伍组织流水施工。2）因为本工程质量目标为：质量等级为合格，因此对结构施工时的钢筋工、木工和混凝土这些工种必须是对框架结构的熟练工种，这样可以从根本上保证工程的质量和进度。3）装修施工期间，对分包施工的队伍要经过严格的调查，采用公司合格分承包方的施工队伍。施工队伍要严格按照分包程序进场，并要做样板，验收后方可施工。确保装修施工人员的素质和工程的质量。4）施工队伍进场后，首先进行安全生产教育，然后进行技能培训和分项工程技术交底，并进行考试，合格后方可上岗作业。特殊工种必须持证上岗。在施工作业过程中，工长、班组长要及时检查和指导施工队的作业

35、，保证工程质量。5）充足的资金和有效的后勤保证是劳动力的有利保障。3.3.4农忙和节假日期间保证措施稳定职工在农忙和春节期间的施工情绪，确保施工人员数量满足工程施工需要，是项目部管理工作上的一大重要任务，我们将着重在加强职工的思想教育和提高职工的经济收入上下功夫，为此采取以下几项措施：1）全体动员，加强职工的思想教育，对职工充分说明本工程工期的重要性，充分调动职工的生产积极性。树立全员质量、工期意识，从思想上确保工程按期交付。使全体职工在农忙季节集中精力，想工程所想，急工程所急，最大限度地挖掘劳动力潜力。2）工地建立文化娱乐室，备有电视、录象、图书、报刊等文化娱乐设施，丰富职工岗后生活。3）缩

36、短农忙及春节期间放假时间，并派专车接送，同时在放假期间对于不好间隔施工的工序采取轮流值班的形式来完成，确保工程质量。4）与班组订立劳动力计划合同，制定详细农忙季节劳动力稳定措施，首先解决好工人后顾之忧，由组织上来解决一线家在农村的建筑工人家庭农忙收种问题，使所有工人能安心一线。5）农忙季节从资金上予以保证，一是保证一线工人正常开支，保证工人吃好；二是对凡在农忙期间不回原籍、坚守岗位上班的工人家庭，适当邮寄部分资金，保证农村亲属农忙之时雇工开支和购买农资物品等需要，真正从根本上解决一线和后方思想上、经济上的后顾之忧。6）公司工会在职工春节期间组织多项前线慰问活动，使广大职工深感大家庭的温暖。7）

37、实行经济责任制，制定农忙保证劳动力、保证工程进度的奖罚制度，凡农忙期间能坚守岗位的工人，在农忙期间在工资额度上作相应调整，在经济上对工人进行补贴，发放在岗职工加班工资，并当月兑现。8）春节及农忙假加班期间，采取特殊奖励措施，改善后勤管理，提高职工伙食标准，使广大职工有一种在家的感觉，调动职工积极性。9）合理安排工序并调整劳动力，保证本工程总工期的需要。在农忙季节，对确因难以克服农忙困难无法参加农忙期间建筑工程一线施工所造成的劳动力减员，要提前做好摸底工作，具体落实到人，以便心中有数，尽早计划安排，调剂劳动力予以补充，千方百计保证本工程用工计划，达到农忙再忙，工程进度不降，一线工人不减员，兑现对

38、业主的工期承诺。第四章 施工程序及总体组织部署4.1 施工程序4.1.1施工顺序1）本工程必须坚持合理的施工顺序。先地下后地上；先主体后装修；先主体内粗装修，后外装修及室内精装修；先土建后设备；做好主体工程与装修工程的交叉；设备安装工程与装修工程的交叉；总包工程与分包工程的配合。外装修由上向下，内装修由下向上，扫尾工作由上向下、由外到内，同时上道工序的完成要为下道工序创造施工条件,下道工序的施工要能保证上道工序的成品不受损坏。2）整个工程从挖土垫层地下室主体设备安装装饰工程室外工程，注意各分项工程的穿插进行。设备安装工程服从于土建施工过程，土建施工要为设备安装创造有利条件，水、电预埋管线及设备

39、预留孔洞随结构施工同时进行，避免事后剔凿。4.1.2地下部分施工流程土方开挖砖胎模砌筑砖模粉刷垫层防水防水保护层保护层上弹线弹线复核、桩位复核绑扎承台及底板下部钢筋、垫钢筋保护层垫块承重架、上皮钢筋墙、柱插筋模板支设电梯井模板检查验收一次性浇筑底板混凝土养护柱墙钢筋施工柱墙钢筋验收柱墙模板梁板模板梁板钢筋检查验收浇筑混凝土养护地下结构验收防水层验收回填土。4.1.3上部部分施工流程结构弹线弹线复核柱墙钢筋施工柱墙钢筋施工验收柱、墙模板梁、板模板梁板钢筋绑扎检查验收浇注混凝土养护拆模墙体弹线墙体砌筑管道预埋主体结构验收屋面工程内、外粗装修精装修。4.2项目总体组织部署严格按照公司的质量体系，工期

40、、文明施工一起抓，并制定和贯彻执行本工程的质量计划和工期计划，对管理职责、文件与资料、材料采购、施工过程、检查和试验、不合格品的预防和纠正、产品保护、质量记录、服务质量等进行全方位的严格控制，以确保工程质量。同时严格按照施工规范、操作规程和有关文明施工、安全生产的要求施工，认真做技术安全交底和落实安全技术措施，强化安全检查和整改工作，以保证施工安全。尽力采用先进的施工机械和先进的施工方法，通过系统和科学的组织管理，达到确保工期的目标。4.2.1项目管理目标（1）、质量目标：分部分项工程合格率100%，达到合格工程标准。（2）、工期目标：以施工许可证开工日期为准，工期793天。（3）、安全生产目

41、标：杜绝一切重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在2以内。（4）、文明施工目标：做到工地场地清洁，施工有序，道路畅通，达到市级文明工地标准。4.2.2总体部署原则为了贯彻空间占满、时间连续、均衡有节奏施工、尽可能为后续施工留有余地的原则，保证工程按总进度计划完成，需要采用主体和安装、装修和安装的立体交叉施工。1、基础施工部署：本工程土方开挖、基坑支护、场地降水工程由甲方直接分包单位完成，总包单位进场后首先进行建筑物定位、高程点校核、交接工作，完成测量平面控制网及外控桩点。塔吊安装在土方开挖时进行，1台QTZ-63塔吊安装在基础里，要和土方开挖严密配合，其余2台塔吊分别安装在两栋塔楼的东南（QTZ-4

42、0）和西南（QTZ-63）角位置。基础施工至0.000的节点完成计划为2013年1月25日。2、主体施工部署：由首层起测量平面控制由外控法变内控法，于2栋塔楼、裙房首层楼面处分别设置向上引测定位轴线起始点；基础回填土施工完成后，进行二次场平，调整施工总平面。混凝土输送泵、钢筋加工场、三大工具堆场相应调整；结构工程按施工层分段验收，二次结构和初装修及时插入，结构施工至12层安装外用电梯。模板设计由基础阶段方案调整为主体结构模板体系；主体结构分三次组织进行结构验收，分别为裙楼主体、5-18层主体、19-31层主体。各部分主体验收合格后便可组织装修及安装队伍进场施工，极大程度的节省了工期，保证合同工

43、期的完成。4.2.3施工区段的划分及施工组织本工程地下部分及裙楼部分施工期间按后浇带划分为6个施工段，东西区各三个施工段，两个施工区同时开工，齐头并进。通过加强计划、合理组织，提高劳动效率，加快施工进度。当裙楼施工完成后，根据需要将施工段调整为两个施工段，即塔楼1及塔楼2，两个塔楼各自进行独立流水施工。施工段划分简图地下及裙房主体结构施工实施平面分段、立体分层流水施工方法，地下部分主体工程30天一层，裙房主体25天一层，塔楼主体6天一层。裙房施工到第一层即进行地下室砌体施工，水电安装等工种同步跟上交叉作业。裙房和塔楼主体验收分开进行，塔楼主体施工期间裙房进行二次结构施工及主体验收，裙房主体验收

44、后便可提前进行装修工程、屋面工程及水电安装工程的施工，这样当塔楼主体封顶后，裙房装修、屋面、安装施工队伍便可转移至塔楼施工，塔楼主体验收后外粉刷外窗户安装和外墙保温和装饰施工同时进行，自上而下，形成流水。内墙粉刷完成后，从上往下施工地坪。在装饰装修大面积施工前，迅速做出样板块、样板间，组织员工现场交流学习、交底，实施专业化施工。在整个施工过程中，安装工程的预留、预埋、安装、调试工作应始终贯穿于主体、装饰装修、收尾过程中，在时间和空间上要充分紧凑搭接，循环推进，严格交接班制度，相互爱护成品，避免交叉污染。第五章 安全文明施工保证措施5.1 安全文明管理目标杜绝重伤和亡人事故，一般事故频率控制在2

45、以内。争创省、市级“安全文明工地”。为了实现本工程既定的安全目标，我公司各级领导、各级管理部门、项目工程部施工负责人、安全监督人员和操作工人，都以坚持“安全第一、预防为主、综合治理”为原则，坚决贯彻国务院关于加强安全生产的紧急通知精神、建筑安全防护规定和建筑施工安全检查标准JGJ592011的要求，做到人人重视，互相监督，安全目标保证措施详后。5.2安全生产保证措施5.2.1安全生产职任制（1）项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。（2）项目副经理：直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并按规定组织检查、做好记录。督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有

46、关部门排除施工不安全因素，安排项目部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用。（3）项目总工程师：制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。（4）机电负责人：保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械进行安全检查。（5）施工员：负责上级安排的安全工作的实施，制定分项工程的安全方案，进行施工前的安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。（6）安全员：对本工程项目安全生产负有直接责任。熟悉掌握安全生产操作规程，具体负责职工安全教育、施工现场安全检查，按要求开展安全生产活动，开展文明施工、治安防火、环境卫生宣传教

47、育，督促班组做好班前安全活动并收集班前活动记录。5.2.2安全生产管理保证体系确保安全生产，管理组织管理体系必须健全，切实加强施工过程中安全生产的领导，在政府及职能部门的领导监督下，建立以项目经理为首的安全生产组织机构，使整个施工过程形成从上到下，人人负责，层层落实的安全生产管理保证体系：安全生产、文明施工保证体系框图安 全 生 产、文 明 施 工 保 证 体 系思想教育保证提高安全意识项目部安全领导小组施工技术安全规则教育组织保证安全生产第一安全为了生产必须安全生产职能部室作业队安全领导小组工班、工种安全检查员工作保证开工前检查施工过程检查收尾过程检查制度保证国家安全法律法规各项安全生产标准

48、、规程12项安全生产制度：1.安全生产责任制2.班前安全讲话制3.周一安全活动指4.安全设计制5.安全标准工地建设制6.安全教育制7.安全技术交底制8.安全交接班制9.安全操作挂牌制10.安全生产检查制11.安全事故报告制12安全生产奖惩制经济保证包保责任制奖惩分明经济兑现安 全 生 产 目 标5.2.3 安全教育安全教育既是施工企业安全管理工作的重要组成部分，也是施工现场安全生产的一个重要方面工作。1、安全教育的特点（1）安全教育的全员性：安全教育是企业所有人员上岗前的先决条件，任何人不得例外。（2）安全教育的长期性：安全教育贯彻了每个工作的全过程，贯穿了每个工程施工的全过程。因此，安全教育

49、的任务“任重而道远”，不应该也不可能是一劳永逸的。（3）安全教育的专业性：安全教育的管理性与技术性结合，使得安全教育具有专业性要求。2、安全教育的内容类别安全教育的主要性内 容安全思想教育安全生产的思想基础尊重人、关心人、爱护人的思想教育，党和国家安全生产劳动保护方针，政策安全与生产辩证关系教育，热爱教育、共产主义协作风格教育、职业道德教育。安全知识教育安全生产的重点内容施工生产一般流程：环境、区域概括介绍，安全生产一般注意事项：企业内外典型事故案便简介与分析：工种岗位安全生产知识。安全技术教育安全生产技术、安全技术操作规程安全法制教育安全生产的必备知识安全生产法规和责任制度，法律上有关条文；

50、安全生产规章制度；摘要介绍受处分的先例。安全纪律教育职工守则、劳动纪律、安全奖励制度。管理人员安全培训新工人三级培训特种工人培训教育班前教育技术交底邀请专业讲课、安全资料下发、考试并填写培训档案上报企业总部集中授课查验上岗证填写教育卡上报安全负责人备案安全资料下发，批阅教育试验填写教育卡上报安全负责人备案三检查、班前工具检查、日安全注意事项现场责任工程师监督检查组织安全教育3、施工现场安全教育程序5.2.4 安全管理制度1、安全生产总体管理措施（1）建立以项目经理为主的安全保证体制，以现场安全员为专职管理的安全管理网络，施工安全生产值日制，组织好安全教育和安全例会。（2）执行各项有关安全生产的

51、规章制度。遵守各项安全操作规程和安全措施规定。做好各级安全技术交底和日常的安全检查，对进入施工现场人员进行安全培训和教育。（3）现场水、电、动力设备派专人负责管理。所有设备应定人定机，持证上岗。严禁无证操作，做好日检记录。大型设备施工必须有专职指挥。塔吊未经有关部门检查验收合格不得使用。使用过程中应有专职人员定期检查、检验，并有详细的检验、使用记录。（4）施工现场各总配电路、线路、照明及各电器设备都必须有可靠保护装置。伸向高空的金属架子、机械等都应有可靠的防雷装置。施工用电、用机及各项防护装置均应符合建设部施工现场临时用电安全技术规范的技术要求。（5）施工现场应按规定布置各项有效、可靠、必要的

52、安全防护设施，悬挂各项醒目指领标志。（6）夜间施工必须有足够照明设施。室内照明用电压不大于36V，所有配电箱均实行一机一闸，并设置触电保护器。（7）施工现场应严格划分施工与生活办公区域。场内应有安全可靠的通道，场内场地平整，无积水，并设置排水明沟，保持场内环境整洁。（8）基坑施工时，应加强对周围环境的监察。浇砼施工应严格遵守施工方案规定，采取针对有效的安全措施。（9）结构工程施工时，对各类脚手架及洞口、临边按规定设置防护网及隔离护栏，严禁在无安全保护状况下进行施工作业。（10）进入装饰阶段时，应对各类移动电动工具、电器设备进行全数检查，并配备各项有效的安全防护装置。（11）现场施工应严格遵守有

53、关消防规定，配备消防器材。现场动火都必须申请批准后方能进行，并实行动用明火监护制度。2、编制安全生产技术措施制度除施工组织设计对安全生产有原则要求外，凡重大分项工程的施工分别由施工队、项目经理部编制安全生产技术措施，措施要有针对性。施工队编制的措施由项目总工程师审批，项目部编制的措施由公司总工程师审批。3、安全技术交底制施工员向班组、土建负责人向施工员、项目总工程师向土建负责人及施工队层层交底。交底要有文字资料，内容要求全面、具体、针对性强。交底人、接受人均应在交底资料上签字，并注明收到日期。4、特殊工种职工实行持证上岗制度对电工、电气焊工、起重吊装工、机械操作工、架子工等特殊工种实行持证上岗

54、，无证者不得从事上述工种的作业。5、安全检查制度项目部每半月、施工队每十天定期作安全检查，平时作不定期检查，每次检查都要有记录，对查出的事故隐患要限期整改，对未按要求整改的要给单位或当事人以经济处罚，直至停工整顿。6、安全验收制度凡大中型机械安装、脚手架搭设、电气线路架设等项目完成后，都必须经过有关部门检查验收后，方可试车或投入使用。7、安全生产合同制度项目经理与公司签定“安全生产责任书”、劳务队与分公司签定“安全生产合同”、操作工人与劳务队签定“安全生产合同”并订立“安全生产誓约”；用“合同”和“誓约”来强化各级领导和全体员工的安全责任及安全意识，加强自身安全保护意识。8、事故处理“四不放过

55、制度”发生安全事故，必须严格查处。做到事故原因不明、责任不清、责任者未受到教育、没有预防措施或措施不力不得放过。5.2.5安全消防措施1、现场安全消防组织机构管理组织消防消防工作领导小组：针对本项目成立消防安全工作领导小组，以项目经理为组长，项目副经理为副组长，各安全工程师、专业工程师、施工队队长、现场保安员为组员。职责与任务定期分析施工人员的思想状况，做到心中有数。经常检查消防器材，以保证消防的可靠性。经常检查现场的消防规定执行情况，发现问题及时纠正。定期对职工进行消防教育，提高思想认识，一旦发生灾害事故，做到召之即来，团结奋斗。义务消防队本工程以本项目经理为义务消防队队长，以项目经理为义务

56、消防队队长，以项目安全负责人为副队长，项目施工人员组成义务消防队员。定期进行教育训练，熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法，做到能防火和扑救火灾。2、防火教育现场要有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。对火前，要消除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效，动火地点变换，要重新办理用火证手续。施工材料的存放、保管，应符合防火要求，库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风、用火符合规定。3、消防措施机电设备机械操作，要束紧袖口，女工发辨要

57、挽入帽内。机械和动力机的机座必须稳固。转动的危险部位要定防护装置。工作前必须检查机械、仪表、工具等，确定完好方可使用。电气设备和线路必须绝级良好，电线不得与金属物绑在一起；各种电动机必须按规定接零接地，并设置单一开关；遇有临时停电或停工休息时，必须拉闸加锁。施工机械和电器设备不得带病运转和超负荷作业，发现不正常情况应停机检查，不得在运转中修理。电气、仪表、管道和设备试运转，应严格执照单项安全技术规定进行，运转时不得擦洗和修理，严禁将头手伸入机械行程范围内。在架空输电线路下面工作应停电。不能停电时，应有隔离防护措施。起重机不得架空输电线路下面工作，通过架空输电线路时应将起重臂落下。在架空输电线路

58、一侧工作，不论在任何情况下，起重臂、钢丝绳或重物等架空输电线路的电近距离应不小于下表的规定。输出线路电压1KV以下120KV35110KV154KV220KV允许与输电线路的最近距离（m）1.52456行灯电压不得超过36V，在潮湿场所或金属容器内工作，行灯电压不得超过12V。受压容器应配备相应的安全阀、压力表，并避免暴晒、碰撞；氧气瓶严防沾染油脂；氧炔燃气割，必须有防止回火的安全装置。焊接工程电焊工电焊机外壳，必须接地良好，其电源的装拆应由电工进行。电焊机要单独的开关，开关应放在防雨的闸箱内，拉内时应手套侧向操作。焊钳与把线必须绝缘良好，连续牢固，更换焊条应带手套。在潮湿地点工作，应站在绝缘

59、胶板或木板上。严禁带压力的容器或管道上施焊，焊接带电的设备必须先切断电源。焊接储存过易燃、易爆、有毒物品听容器或管道，必须清理干净，并将所有孔口打开。在密闭金属容器内施工时，容器必须可靠接地，通风良好，并有人监护，严禁向容器内输入氧气。焊接预热工作时，应有石棉布或挡板等隔热措施。把线、地线禁止与钢丝绳接触，更不得用钢丝绳、脚手架或机电设备代替零线。所有地线接头，必须连接牢固。更换场地移动把线时切断电源，并不得手持把线爬梯登高。多台电焊机在一起集中施焊时，焊接平台或焊件必须接地，并应有隔光板，工作结束应切断焊机电源，并检查操作地点，确认无火灾隐患后，方可离开。气焊工气焊操作人员必须遵守安全使用危

60、险品的有关规定。氧气瓶与乙炔瓶所放的位置，距火源不得少于10米。乙炔瓶要放在空气流通好的地方，要立放固定使用，严禁卧放使用。施工现场附近不得有易燃、易爆物品。装置要经常检查和维修，防止漏气。同时要严禁气路沾油，以防止引起火灾危险。夏天不得放在日光下直射或高温处，温度不要超过35。使用乙炔瓶时，必有配备专用的乙炔减压器和回火防止器。每变换一次工作地点，都要进行上述要求检查。气焊工必须遵守下列安全操作要点：瓶阀开启要缓慢平稳，以防止气体损坏减压器。在点火或工作过程中发生回火时，要立即关闭氧气阀门，随后再关闭乙炔阀门。重新点火前，要用氧气将混合管内和残余气体吹净后进行。可燃可爆物资存放与管理施工材料