国际化企业通用管理文案(79)企业生产经营的基本情况

1、.：.；制度名企业消费运营的根本情况电子文件编码GLWA079页码4-1公司财务情况阐明书企业消费运营的根本情况深圳市地产(集团)股份2001年年度财务会计报告第五部分董事会报告中对公司消费运营根本情况的披露1.公司运营情况深圳市地产(集团)股份是以房地产、建筑施工和物业运营与管理为主业的大型房地产公司，1994年公司经股份制改造上市，自1999年延续两次被评为深圳市一类一级企业。2000年，公司坚持走专业化运营之路，稳步开辟主业，全年实现利润总额14533万元，净利润10536万元，分别完成盈利预测的107.19%、102.20%。实现主营业务收入121142万元，完成盈利预测的113.91

2、%，其中房地产营业收入45916万元，占主营业务收入的37.90%；施工营业收入74261万元，占主营业务收入的61.30%；物业运营与管理营业收入12702万元，占主营业务收入的10.49%(上述主营业务收入行业比例未思索公司内行业间相互抵减要素)。实现主营业务利润30945万元，营业利润11914万元。(1)房地产开发稳步推进，市场营销实现新突破。公司加大对开发工程工程监理和进度控制的力度，按时实现报告期内重点房地产开发工程长丰苑年底前经过验收，保证了全年方案运营目的的完成，长怡花园、冬瓜岭工程的工程施工进度也得到了较好的控制。1999年公司完成房地产开发投资43100万元，比上年添加7%

3、。同时，房地产销售成果显著，长丰苑楼盘经过整体营销、全程谋划，拓展了深圳和香港两个市场，发明了一天售房几十套的历史最好成果。(2)建筑施工迎难而上，全面完成运营方案。公司所属两个主签发人责任人签名制度名企业消费运营的根本情况电子文件编码GLWA079页码4-2要建筑施工企业、公司狠抓施工管理，加大从政府和社会承接义务力度，扩展了市场份额。公司获得市民中心文化中心和地铁一期金田站部分土建工程义务，成为第一批打入市政府特大工程工程的施工企业，公司承接工程义务46个，面积达42.92万平方米，比上年同期明显添加；同时抓工程质量，创名优工程，严厉按照ISO9000程序运作，工程合格率和优良品率明显提高

4、，公司施工的长泰花园获1999年施工企业金奖“鲁班奖。(3)物业运营重点是提高效力质量和管理程度，抑制整个物业租赁市场价钱下滑的困难，严密跟踪，加大收款力度，同时想方设法盘活存量，提高物业出租率，完成了全年方案目的；物业管理经过走向市场，实施品牌运营战略，提高管理程度和档次，向规模化开展，经过努力，胜利的获得了北京回龙观住宅小区40万平方米的物业管理权，扩展了公司品牌知名度，树立了良好的社会笼统。(4)为盘活资产，提高资产运营效益，1999年公司收回大厦(酒店)运营权后，经仔细研讨论证，确定了酒店公司的运营方式和管理架构。目前，大厦的物业运营管理正常，酒店的设计、装修正在组织实施，开业前的筹备

5、任务也在进展之中。(5)运营中出现的问题与困难及处理方案。房地产业竞争日趋猛烈，房屋空置率和开发量同时攀升及新开发商的不断介入等要素呵斥房价下调压力越来越大，房地产开发和建筑施工利润率降低，建筑施工企业沉淀资产尤其是应收账款数额较大，不仅危害了企业的正常消费运营，同时还影响到公司的整体资产质量。对此，公司坚持走专业化运营之路，实施名牌精品战略，强化中心竞争才干：房地产开发以狠抓房产销售为主，实现开发工程的整体营销、全程谋划，经过销售率的提高保证房地产主业的可继续开展；建筑施工企业抓管理，促质量，创名优工程，多渠道力揽施工义务，扩展市场份额，同时加大应收账款催收力度，盘活存量资产；物业管理积极开

6、辟签发人责任人签名制度名企业消费运营的根本情况电子文件编码GLWA079页码4-3外部市场，扩展品牌知名度，发明良好的社会效益，以培育、开展主业品牌。另外，随着经济技术的开展及公司集约化、规模化运营的需求，公司拟设立科技风险基金和教育培训基金，以加强公司的技术创新才干，提高运营管理者及全体员工的综合素质，顺应市场竞争的需求。2.运营环境、政策法规变化对公司的影响(1)国家自1999年来出台的住宅货币化政策及相关支持个人购房的金融、税收方面的有关规定，刺激了住宅消费，培育了个人住宅市场，这为公司以商品住宅房开发为主的中心业务开展提供了继续、良好的运营环境。(2)因执行财会字199935号文件的有

7、关规定，对公司2000年度及以前年度的财务情况和运营成果所产生的影响，详见会计报表附注二19、附注五26和本报告七4重要事项的有关阐明(略)。(3)中国参与WTO对国内房地产市场将带来一定程度的影响：境外开发商大量涌入，其较高的开发程度和先进的管理，将对市场呵斥更大压力，销售难度将进一步加大；经济活动将趋于频繁，人们的收入程度进一步提高，由此将导致主要城市的房地产需求添加，尤其外销房、办公楼、宾馆、商场的需求会首先添加；国外金融机构的大量涌入，将改动目前房地产融资主要靠国内银行贷款的单一格局，使得房地产开发融资更加多元化；由于目前新型建材的关税普遍较高，入世后，建筑业引入国外同行全方位的竞争，

8、开发建造程度提高，本钱下降。房地产商品更符合市场需求。针对入世后的市场变化，公司将趋利避害，顺势而为，经过实现规模化、集约化运营，努力提高中心竞争才干。3.2002年度业务开展规划(1)以集约化、规模化运营为根底，积极推进住宅产业化开展。新千年公司将不断提高本身综合素质，积极创新(包括对规划设计签发人责任人签名制度名企业消费运营的根本情况电子文件编码GLWA079页码4-1的创新、对市场的细分、对建筑和工程技术的创新、对效力的创新等)，努力推进住宅产业化开展，实现工程谋划市场化、住宅设计科技化、运营规模化、管理专业化、上下产业一体化。(2)以品牌创优为先导，搞好消费运营。2000年公司房地产开

9、发重点抓好冬瓜岭和南山商业文化中心区工程：冬瓜岭工程一期工程3栋34层住宅楼方案2000年底施工至15层主体，南山商业文化中心区工程一期工程6幢22层住宅楼方案至2000年底完成施工图设计、土方和桩基施工；建筑施工要在提高施工组织设计和招标方案编制程度根底上，以优良的施工质量和品牌扩展市场份额；物业运营重点要做好大厦(酒店)的运营及长丰苑裙楼的整体招租，其中盛庭苑酒店方案至今年底装修终了，争取年内部分开业；物业管理要提高效力程度和管理程度，降低费用本钱，进一步开辟市场，物业公司要争取2000年获得国家一级物业管理资质。(3)盘活资产存量，加大资产运营力度，不断提高资产运营效益。一是进一步加大应收账款回收力度，二是加大长丰苑和长怡花园的销售力度，三是加快冬瓜岭工程的工程进度和南山商业文化中心区工程的开发进展，四是加强对资本市场的研讨，扩展融资渠道