08年经营工作总结

1、.：.；08年运营任务总结 2021年,营业所在事业部指点班子的正确指点下,紧紧围绕和“8120的年度目的义务，开展“三基达标任务，夯实了车间根底管理，车间上下齐心协力，勤劳敬业，较好的完成了2021年各项任务。现总结回想如下：一、主要义务完成情况截止十月底目的07年08年同比供水总量2292.97万吨2334.44万吨+41.47万吨收费总量1718.69万吨1798.96万吨 +80.27万吨社区水量460.4万吨 436.4万吨 -24万吨抄表率96.41%99.38%+2.97%收费率74.95%77.06%+2.11%农水总量166万吨147万吨-19万吨农水收费总量16.6万元19

2、.6万元+3万元零星收费总量125万元165万元+40万元二、任务中的主要做法1、内部抄收 08年恰逢出现50年一遇的特大冰害冻灾，水管筏门冻坏情况很多，而且全年管线爆管次数也远远多于往年。到达30次左右，先后有青坡社区游泳池对面7#水管爆管；供水车间车间外马路处7#水管爆管；新建组铁山水DN100进水管在安居大道处爆管，水量损失5.7万吨；八号沟DN150生活水水管网爆管，水量损失4.2万吨；08厂油改煤排气阀、阀门先后两次冻坏，跑水到达3万吨；机械厂消防栓冻坏,跑水2万吨；罗家坡移民区DN100水管爆管，水量损失2.3万吨；其他农水水表冻坏跑水约1.5万吨，以上损失水量在20万吨左右。这些

3、不利要素使得08年运营任务情势尤其严峻。云溪区双花水库水源枯竭，经公司赞同，由我事业部提供水源。1-10月份，云溪区自来水公司尚欠水量3569吨。该水量占供水总量2334.44万吨中的比例为6%，假设加上该部分水量77.06%+6%=83%，比去年同期高出近十个百分点。之所以在减利要素大的情况下还能获得如此成果，主要是营业所加强了运营管理任务及协同配合进展大量的查漏补漏任务。07年度绘制的运营管理网络图，使得运营管理更加科学、规范。继续抓好了内部抄收任务，加强了对内部管网的巡查，抓好日报表制度及水表拆装制度，每天对根据数据对管线异常情况进展分析与监控。如08年1月份，26天时间，社区一级表水量

4、到达了53万吨的新高，供排水事业部承当64%的损耗水量在当月供水总量中的所占的比例到达了15%。社区一级水水量升高，曾经严重影响到了供排水事业部的经济效益。社区08年1-5月份水量为2448055吨，比07年同期高出84341吨。照此，全年总水量将突破700万吨，而社区是按总水量的36%签单。那我们负担的700万吨64%将到达448万吨，按08年2500万吨供水总量估算，比例将高达18%。假设社区水量添加态势得不到控制，营业所很难完成事业部下达的收费率考核目的。针对这种情况营业所对社区一级水表进展零点查漏，然后有针对性的对管网进展巡查, 然后根据数据分析比对，先后发现罗家坡DN100水管爆管、

5、水厂14栋爆管、原研讨院DN150水管爆管、岳化商场边06厂家属区漏点、八号沟生活区DN150水管爆管。由于营业所与社区能源能源管理所不断的配合查漏补漏，再加上社区水管网的改造，截止10月份，社区水量反倒比去年同期低24万吨。2、农水收费07年11月份，事业部钟礼佳经理到营业所进展了运营任务调研。在调研中，提出了在运营任务中要发扬“跳起来摘桃子的精神，向更高处攀爬。根据钟经理说话精神，营业所制定了，提出了“双20万的斗争目的，即：农水降低损耗20万吨，农水收费金额到达20万元。在年初针对运营收费岗位开展了竞聘上岗任务。经过竞聘上岗，落实了分片分区目的责任，严厉按经济责任考核细那么进展考核，做到

6、了个个有考核，人人身上有担子。及时的把事业部下达的各项经济考核目的的创效压力传送给全所的干部职工。加强了运营任务人员的责任感。依托“三基达标，提升管理的要求，出台了针对运营收费人员的“随访制度，对班组收费人员动态收费情况进展现场跟踪并进展详细记录。进一步加强班组农水收费管理台帐管理，详细记录用户收费情况，对收费情况进展跟踪督查。在运营班新成立一个督察小组，每星期对农水收费、农水整改良展督查。先后查处5户农水运营用户偷水景象，督促10户无水表运营用户装表计量，运营用户水表损坏也得到了及时改换。08年3月3日，在八号沟发生了一同云溪乡陈家组村民闾宝明暴力阻遏供排水事业部营业所“整顿规范外供能运营次

7、序行动，而且我所职工姜前锋在此次行动中也受伤了。正逢08奥运年，上级部门有“维稳的要求。怎样才干在顾全大局的情况下把农水整改任务开展下去呢？营业所积极转变了任务思绪，农水整矫正程中我们尤其留意积极与地方政府进展沟通联络，依托政府的力量，尽量防止暴力纠纷事件的发生。由于根据厂地双方签署的农水管理协议，地方政府必需赞同我事业部针对农水运营户整改收费任务的进展。云溪乡八一村闾家组老技校用水整改就是此例，经过我们口头以及书面的反复交涉，云溪乡协调办、八一村以及营业所三方就云溪乡八一村闾家组运营户塑料加工厂以及养猪场用水整改收费一事双方达成了一致。即：运营户无条件接受厂方的整改收费，村组不得阻遏。云溪乡

8、闾家组老技校进展整改。整改虽然也有阻力，但是毕竟曾经启动。云溪镇镇龙村的三合组从09厂独身楼接水的十二户经过我们整改小组的不懈努力，现已进展装总表计量收费。镇龙村罗家组石庐山的暂住户与外来户经过多次交涉及停水整改现已向我所交纳水费，为明年对周边暂住户及外来户进展整改收费夯下根底。只需我们腿勤与嘴勤，整改收费任务一定会胜利。三、零星收费 08年是事业部管理提升年。为了配合公司内控制度管理，建立了用户信誉档案、对欠款单位及个人建立了催款、追款记录。并对欠款数额较大的单位如兴岳公司、云溪自来水公司、镇龙大厦、岳阳益嘉包装公司等等进展紧、逼、催，在益嘉包装公司无力交纳水费时采取了停水措施。促使我们零星收费到十月底史无前例收费165万元，超额完成事业部下达的150万元的收费目的。从9月开场对零星用户进展全面重新签署供水合同。四、存在的问题和困难办公设备存在的问题，目前，营业一切电脑4台，其中用于运营任务方面的电脑有一台，但由于任务范围的扩展和任务量的大量添加，如：周报台帐的上报、农水用户的登记、用户信誉档案的建立，以及外