7164项目风险管理

1、. 8minzk：.；第 PAGE 7 页 共 NUMPAGES 7 页2021年10月高等教育自学考试福建省一致命题考试工程风险管理 试卷(课程代码5064)一、单项选择题 (本大题共10小题，每题1分，共20分) 在每题列出的四个备选项中只需一个是符合标题要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多项选择或未选均无分。1就工程而言，“一次性指 【 B 】 A工程必需完成 B每个工程都有明确的起止时间 C工程将在未来不能确定的时候完成 D工程随时能够停顿2不属于风险的根本性质的是 【 D 】 A不确定性 B可变性 C相列性 D总体性3纯粹风险导致的结果是 【 C 】 A损失 B无损失 C损

2、失或没损失 D获利4工程风险管理应该在哪种情况下进展 【 C 】 A在开场任何工程之前 B由工程组的资深成员 C在整个工程生命周期 D在启动过程中5以下哪项不是工程风险管理的目的 【 B 】 A识别能够影响工程范围、质量、进度和费用的要素 B为一切的已识别风险制定风险应对方案 C保证工程的顺利进展 D经过影响可以被控制的工程要素而减轻风险影响6属于风险评价方法的是 【 C 】 A检查表 B流程图法 C决策树法 D任务分解构造7 风险识别的根据有 【 A 】 A风险管理方案 B工程风险发现情势估价 C风险躲避方案 D风险估价方案8工程风险管理的根底是 【 A 】 A风险识别 B调查研讨 C风险估

3、计 D风险规划9风险管理的过程可以描画为 【 A 】 A风险规划 风险识别 风险估计 风险评价 风险应对 B风险识别 风险规划 风险估计 风险评价 风险应对 C风险规划 风险识别 风险评价 风险估计 风险应对 D风险规划 风险识别 风险估价 风险应对 风险评价10德尔菲法是风险识别一项重要的工具和技术，其最重要的特点是 【 A 】 A多次有控制的反响 B实名性 C小组的统汁回答 D归纳性11任务包是一个 【 A 】 A在WBS的最低层次的工程可交付成果 B有一个独特的识别符的义务 C需求的报告层次 D能分配给超越一个以上的组织内各部门执行的拄务12在以下哪种组织方式中工程经理拥有最多的正式权益

4、 【 C 】 A传统型 B职能型 C工程型 D矩阵型13风险预警系统属于 【 B 】 A风险识别方法 B风险监控方法 C风险评价方法 D风险估价方法14以下关于定性风险分析的表述，错误的选项是 【 B 】 A定性风险分析的主要义务是确定风险发生的能够性及其后果的严重性 B模拟法属于定性风险分析 C普通来说，技术含量越高的工程风险程度就越高 D定性风险分析任务要构成风险总排队15以下关于风险处置的陈说中，哪一项为哪一项错误的 【 C 】 A集中消除那些产生风险的要素 B接受风险也是应别风险的战略之一 C在风险事件发生时接受风险呵斥的后果 D假设客户处于对缓解风险有利的位置，那么将风险留给客户16

5、建立工程经理在工程施工中为处理施工人员的不测伤亡事件，经常采用 【 B 】 A风险自留 B风险转移 C风险控制 D风险等待17某工程任务的BCWS=18万元，ACWP=19万元，BCWP=17万元，那么 【 B 】 A有节余，进度延误 B超支，进度延误 C超支，进度提早 D有节余，进度提早18风险处置技术中最简单的一种方法是 【 A 】 A风险自留 B风险控制 C风险防止 D风险转移19技术风险规划的中心是 【 D 】 A定义工程组 B确定风险管理方案 C定义行动方案 D确定风险基线20帕累托图主要是用于确定处置问题的顺序，其利学根底是所谓的 【 A 】 A8020法那么 B2080法那么 C

6、 7030法那么 D3070法那么二、多项选择题(本大题共10小题，每题2分，共20分) 在每题的五个备选项中至少有两个是符合标题要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多项选择、少选或未选均无分。21工程的根本特征包括 【 ABE 】 A工程目的的明确性 B工程的多目的性 C工程确实定性 D工程的部分性 E工程的开放性22风险的特征包括 【ABE 】 A客观性 B突发性 C绝对性 D有形性 E多变性23工程风险归属于 【 ABCD 】 A经济风险 B组织风险 C技术风险 D根本风险 E自然风险24工程风险管理的目的包括 【ABCDE 】 A控制和处置工程风险 B防止和减少损失 C减轻或消

7、除风险的不利影响 D以最低本钱获得对工程平安保证的称心结果 E保证工程的顺利进展25风险规划的根本义务包括 【 ABCD 】 A确定风险管理战略能否正确、可行 B选择适宜于已选定行动道路的风险躲避战略 C确定实施的管理战略和手段能否符合目的 D决策者针对工程面对的情势选定行动方案 E尽能够降低风险26当风险应对过程满足以下哪些目的时，就阐明它是充分的 【 ABCDE 】 A进一步提炼工程风险背景 B为预见到的风险作好预备 C确定风险管理的本钱效益 D制定风险应对的有效战略 E系统地管理工程风险27 SWOT分析法是一种环境分析方法，所谓SWOT分别指的是 【EBCD 】 A战略 B优势 C时机

8、 D挑战 E优势28不确定性风险估汁的方法包括 【 CE 】 A盈亏平衡分析 B期望成效分析 C悲观准那么 D敏感性分析 E等概率分析29风险预防是一种自动的风险管理战略，通常采取 【 ABE 】 A教育法 B工程法 C行为法 D损失抑制 E程序法30下面属于贮藏风险的措施有 【 ABCDE 】 A实施应急费 B经济应急费 C进度后备措施 D技术后备措施 E预算应急费三、填空题(本大题共10个空，每空1分，共10分) 请在每题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。31风险评价是指对工程各个方面的风险和_关键性_ 技术过程的风险进展_和分析的过程。32.按风险后果划分可以将风险分为_纯粹风险_

9、 和_投机风险_。33.能够导致某个工程或系统发生问题，需求作为工程要素加以评价以确定风险程度的 大事被称为_风险事件_。34.决策树图普通包括决策节点、_形状结点_和_结果结点_三部分。35.经过营造一个无批判的自在的会议环境，使与会者畅所欲言，充分交流，相互启迪，产 生出大量刨造陆意见的风险识别方法叫_头脑风暴法_ 。36.最根本的风险评价准那么是_风险逃避_ 。37.技术风险管理的过程主要包括：_确定风险基线_、风险识别、风险量化、风险控制4个步骤。四、简答题(本大题共2小题，每题5分，共10分)38简述工程的含义及根本要素。39简述风险规划的主要内容。五、计算题(本大题共2小题，每题1

10、0分，共10分)40为消费某种高新技术产品，有三种建立方案：建大型厂、建中型厂、建小型厂。产品利润不仅和消费规模有关，同时也与市场景气度有关，相关情况如下表(单位：万元)：市场景气市场普通市场不景气大厂5020-10中厂4530-5小厂302010试计算： (1)在等概率准那么下，应选择哪个方案。 (2)在遗憾原那么条件下，应选择哪种方案。41有一工业产品工程，根据历史资料预测其单位产品价钱为p=2000Q，单位变动成本为W=100元，固定本钱为F=7500元，拟定消费规模为年产130件，试对该工程进展盈亏平衡分析。六、论述题(本大题共20分)42由于航天器具有性能高、数量少、本钱高、技术新、

11、仿真难、天上运转等不同于普通工程的特点，整个寿命期可以说是充溢各种风险。稍有不慎，轻那么影响研制费用和进度，重那么使整个义务失败，甚至呵斥人员伤亡。为了保征航天义务的胜利，必需尽量把风险降低到最低限制，力求不出或少出问题。国外从20世纪到60年代初就在一些型号研制中开展风险管理，特别是“阿波罗方案风险管理获得宏大胜利。喷气推进实验室(JPL)在1994年对“火星全球勘测者制定了风险管理方案；1996年在卡西尼土星探测器方案中分别对航天器、整个方案和地面系统制定了风险管理方案；l998年对“火星勘测者制定了风险管理方案。这些管理方案将风险管理根本分为四个步骤，即风险方案制定、风险识别和描画、风险

12、分析、风险的减轻和跟踪，信息的交流和文件编制任务那么贯穿在整个过程。此外，方案中还规定了风险管理中的职责问题。美国宇航局(NASA)在1998年4月发布的NASA规程和指南中指出，方案或工程主管人员应将风险管理作为决策工具来保证在方案和技术上的胜利。2002年4月，NASA又公布了文件，更详细地阐明了风险管理的根本过程以及风险管理方案制定和实施的根本要求。欧洲空间规范化协作组织(ECSS)于2000年出版了风险管理规范ECSSMO003A。 目前，风险管理已被国外纳人各航天型号研制任务中，构成了一整套较系统的做法，已成为国外航天器研制中一项重要的管理任务。我国最近几年越来越注重风险管理工作，但是尚未构成风险管理的规范。试沦述航天器研制工程风险管理，包括对航天器研制怎样进展风险识别分析，相应风险如何应对。航天器研制各阶段的典型风险事件序号阶段典型风险事件1可行性论证阶段对用户需求界定不清、短少相应的专家、短少管理层的支持、政