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文档简介

1、.:.;公司平安管理制定为发明公司平安文明消费环境,促进公司事业开展,结合公司实践情况特制定本制度。10 机构与职责11 机构111 公司平安委员会是公司指点平安的组织机构,由公司指点和有关部门的主要担任人组成,工程部、财务部、办公室、物资部等其主要职责是全面担任公司平安管理任务,研讨制定平安技术措施和预防措施,实施平安检查和监视,调查事故的任务。安委会的日常任务由平安办公室担任处置。112 公司所属的工程机构必需组成平安指点小组,担任对本工程的职工进展平安教育,制定平安实施细那么和操作规程,实施平安监视检查,贯彻平安委员会的各项平安指令,确保工程万无一失。平安小组组长由工程经理担任,并按规程

2、配备平安管理人员。12 职责121 协助指点贯彻执行平安制度,综合管理日常平安任务。122 制定、修订平安管理制度,并对这些制度的贯彻执行情况进展监视检查。123 汇总和审查平安措施方案并督促。124 组织开展平安大检查,经常深化施工现场,指点平安施工任务,遇有特别紧急的不平安的情况时,有权指令停顿施工,并立刻报告指点研讨处置。125 总结和推行平安施工的先进阅历,协助有关部门,搞好平安施工的宣传教育和专业培训。126 参与审查工程工程的设计文件和工程验收任务。127 参与事故的调查和处置,担任事故的统计、分析和报告,协助有关部门提出防止事故的措施,并督促其按时实现128 对上级的指示和基层的

3、情况上传下达,做好平安信息的反响任务。20 教育与培训21 对新职工、民工、实习人员,必需先进展平安思想教育才干准其上岗。对改动工种的员工,必需重新进展平安教育才干上岗。22 对从事电力、锅炉、焊接、车辆驾驶、易燃易爆等特殊工种的人员,必需进展专业平安技术培训,经有关部门严厉考核并获得合格操作证执照后,才干准其操作。23 对从事财务及物资管理的员工,必需进展防盗平安认识的教育,加强员工的法制认识。30 施工现场31 在施工现场必需安排劳动维护设备的建立,并以主体工程同时设计同时施工。32 工程管理部门在组织工程设计和开工验收时,应提出劳动维护设备的设计方案,完成情况和质量评价报告,经同有关部门

4、审查验收,并签名盖章后,方可施工。33 施工现场规划要合理,坚持清洁整齐。34 施工用房、建筑物必需巩固、平安,通道平坦、畅顺,要有足够的光线,为施工所设的坑、壕、池、走台、升降口等有危险的处所,必需有平安设备和明显的平安标志。35 雇请外单位人员在公司的场地进展施任务业时,工程管理部门应加强管理,必要时实行任务票制度。对违反作业规定并呵斥公司财富损失者,须索赔并严加处置。40 易燃、易爆物品41 易燃、易爆物品的运输、储存、运用、废品处置等,必需设有防火、防爆设备,严厉执行平安操作守那么和定员定量定种类的平安规定。42 易燃、易爆物品的运用地和储存点,要严禁烟火,要严厉消除能够发生火灾的一切

5、隐患。检查设备需求动用明火时,必需采取妥善的防护措施,并经有关指点同意,在专人监护下进展。50 防火平安措施51 公司的防火平安任务,要本着以“预防为主,防消结合原那么,防患于未然。52 各部门在消费和任务中,均须严厉执行国家和市消防机关公布的有关防火规定,并根据本人的实践情况,采取详细措施。53 防火平安指点小组应经常对全体员工进展防火平安教育,并组织业义务消防队进展消防训练。54 各施工单位、关键部位的兼职防火平安员,应在每日下班和交接班前,对本任务部位进展一次防火平安检查;其他各部门每星期做一次检查;各分公司的防火责任人应每月对本单位的防火平安任务做一次检查;本公司防火平安指点小组每半年

6、进展一次检查,每季度进展一次抽查;完善逐级检查制度以便及时发现和消除火险隐患。55 办公大楼原设计安装的消防设备,如消防龙头、水管、烟感报警器,以及其他消防器材要保证有效,此外,还应给各施工和关键部门及本部门其他任务地点配置相应的充足的消防器材。上述消防设备及器材不得借故移作他用。56 对从事电工、烧焊工、易燃易爆等特殊工种的人员,要按规定进展防火平安技术考核,获得合格证后方可操作。57 施任务业中需用明火时,事前按规定由动火单位填写并按不同级别进展审批。严厉办理审批手续,待同意后发给方可进展动火作业。58 任何人发现火险,都要及时、准确地向捍卫部门或消防机关报警火警119,并积极投入参与扑救

7、。单位接到火灾报警后,应及时组织力量配合消防机关进展扑救。60 防盗措施61 经常对员工进展法制教育,加强日常管理,同时制定各种详细的平安防备规定,主要包括:办公室钥匙管理规定、收银管理规定、会客制度、财物平安管理规定、货仓管理规定、更衣室平安管理规定、员工宿舍管理规定。62 有关人员须在第一时间到达现场,查看该房门能否有明显损坏或是被硬物撬开的迹象。63 开门进入房间后,须查看房内之物能否混乱,行李或提箱、橱柜能否被撬开。64 检查商品柜台玻璃、挡板等有无明显被挪动的痕迹。65 不可挪动现场摆设、触摸任何物件,须用摄像机拍摄现场。66 及时封锁现场,不准任何人进入。67 察看有无形迹可疑人员

8、出入,记录被窃物品价值、盗窃时间等等。68 执法人员到现场后,须协助其任务,为执法人员提供资料影印副本,以做好内部调查。69 对所涉及的各部门人员进展调查并录取口供,同时对重点部位和个人进展严密调查。70 检查和整改71 坚持定期或不定期的平安消费检查制度。公司安委会组织全公司的检查,每年不少于二次;工程管理部门每季检查不少于一次;公司各部门应实行班前班后检查制度;特殊工种和设备的操作者应进展每天检查。72 发现不平安隐患,必需及时整改,如本单位不能进展整改的要立刻报告安委办一致安排整改。73 平安整改措施所需费用,应经安委办审批后,在劳保技措经费工程列支。公司平安措施体系图平安管理委员会施工

9、平安措施易燃易爆平安措施电力平安措施防火平安措施防盗平安措施运输驾驶平安措施其它平安措施平安情况检查表检验工程待改善事项其他备注复检1消防无法运用 道路阻塞2灭火道失效 走道阻塞 短少3走道阻塞 脏乱4门阻塞 损坏5窗损坏 不清洁6地板不洁 损坏7厂房破损 漏水8楼梯损坏 阻塞 脏乱9厕所脏臭 漏水 损坏10办公桌椅损坏11任务桌椅损坏 污损12餐厅桌椅损坏13厂房周围脏乱 废弃未用14普通机器保养不良 根底松动15高压线根底不稳 保养不良16插座、开关损坏 不平安17电线损坏18给水漏水 排水不良19仓库零乱 防火防盗不良20废料未处置 放置零乱21其他主管:检验员:平安管理实施方案表主题实施内容

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