公司安全技术管理体系

1、 PAGE 5公司安全技术管理体系有限公司为了进一步强化公司技术管理机构的安全职能，建立健全安全技术管理体系，规范公司安全技术管理，提升公司的本质安全水平，促进公司各单位的安全生产，特制本管理体系。一、公司的安全方针及安全目标安全方针：安全治理、预防为主、综合治理安全目标：零事故、零伤害、零职业病、零环境污染二、工作目标按照“建立机构、明确职责、完善制度、规范运行”的总体要求，建设全面覆盖、运行有效的安全技术管理体系，推行总工程师（技术负责人）为核心的安全技术管理制度。全面建立符合企业特点的安全技术管理体系。有效应对危险源、危险作业、危险环节的系统性安全风险。三、实施范围本管理体系适用于公司所

2、属各单位（包括总部机关各部门、分公司、项目部）。四、组织机构公司设立在以安全生产领导小组领导下的，以总工程师（技术负责人）为核心的“安全技术管理小组”。安全技术管理小组组成如下：组长：技术负责人副组长：分管生产负责人、分管安全负责人成员：总部机关各部门负责人、分公司负责人、项目部负责人安全技术管理机构框架图安全生产领导小组安全技术管理小组工程技术部安全部分公司、项目部五、主要职责（一）安全技术管理小组主要职责是：1、建立安全技术管理运行机制；2、建立安全技术管理责任制；3、组织审定安全技术管理制度、安全操作规程；4、组织审查公司重大安全技术方案和措施；5、保障公司安全技术经费合理使用等。（二）

3、安全技术管理小组组长职责1、组织制定安全技术管理职责；2、组织审查生产工艺、关键设备等重大变更、检维修、试生产和重大安全隐患安全技术方案和措施。3、组织审查“四新”安全技术方案；4、组织新改扩建项目可研报告和安全“三同时”安全技术方案内部审查；5、组织开展关键装置和重点部位安全技术检查；6、组织召开安全技术管理会议；7、组织开展安全事故技术原因调查；8、监督检查安全技术管理工作落实情况。（三）安全技术管理小组副组长职责1、参与制定安全技术管理职责；2、组织制定生产工艺、关键设备等重大变更、检维修、试生产和重大安全隐患安全技术方案和措施；3、参与“四新”及新改扩建项目“三同时”安全技术方案内部审

4、查；4、监督检查生产、安全管理部门落实安全技术管理工作。（四）工程技术部安全技术管理职责1、组织制定安全操作规程、管理制度；2、组织制定重大工艺变更及检维修安全技术方案；3、组织制定“四新”及新改扩建项目安全设施安全技术方案；4、牵头开展事故技术原因调查；5、负责日常安全技术管理工作；（五）安全部安全技术管理职责1、组织制定重大安全隐患整改的安全技术方案；2、负责安全技术方案初步审查和备案，负责审查论证的组织工作；3、监督检查安全设施设计、施工、试生产（运行）和竣工验收环节安全技术措施落实情况；4、监督检查安全设施管理，配合解决安全设施方面存在的技术问题；5、监督检查安全隐患整改的安全技术措施

5、落实情况，并组织对隐患整改情况进行验收。六、管理制度为了保障安全技术管理体系的有效运行，公司建立健全安全技术管理制度， 包括安全技术管理会议制度、安全技术管理审批制度、安全技术管理经费保障 制度、安全技术管理考核奖惩制度、安全技术档案管理制度。七、运行程序编制项目工程技术部安全技术措施方案安全管理部门备案提审调查公司工程技术部论证、审查安全管理部项目工程技术部修改、完善安全管理部技术负责人审定安全生产领导小组审定重大事项监督安全管理部项目工程技术部组织实施安全技术管理运行程序图安全技术管理体系的工作程序，包括公司在建项目、“四新技术”、“工艺及设备变更”、安全设施变更、试生产及开停车作业、安全隐患整改、危险作业安全等，按照职能职责履行相应的工作职能，确保程序运行有效。八、工作要求1、本方案在运行过程中要不断总结、完善、优化，