作业成本法的成本效益及应用分析

1、.管理资源吧glzy8，提供海量管理资料免费下载！：.；更多相关资料免费下载，敬请登陆 glzy8 管理资源吧作业本钱法的本钱效益及运用分析作业本钱法提供了比传统本钱法更准确的本钱信息，但实施作业本钱法是有条件的。本文拟对作业本钱法的实施本钱及效益进展分析，归纳作业本钱法的运用条件。一、作业本钱法的实施本钱作业本钱法经过关注作为根底本钱对象的各个作业来改良本钱系统。一个作业是一项事件、义务或详细目的的任务单元，如设计产品、装配机器或分销产品。作业本钱系统计量单个作业的本钱，并利用作业耗用量将本钱分配到产品或效力等本钱对象上。要实施作业本钱法，必需对原有会计信息系统进展改良，而改良原有会计信息系

2、统、设计和执行新会计信息系统所破费的代价，都是作业本钱法的实施本钱。主要下载自glzy8管理资源吧包括设计本钱、运转本钱、核算本钱以及人员培训本钱。一设计本钱设计本钱是指在原有会计核算系统根底上，增设作业本钱法运用系统功能所需求的研讨设计代价。运用作业本钱法，首先必需将消费流程详细划分为不同的作业，然后根据划分的作业设置间接本钱库，每一个间接本钱库都与一个作业相对应，根据分配根底将本钱分配到不同的本钱库中。对同一作业，不同的单位、消费工艺的差别、产品种类的差别以及管理的差别等等，都会呵斥作业所耗费资源的差别。对这些差别我们需求有针对性地进展分析和设计。公司对作业的划分、直接本钱的识别、本钱库的

3、设置及不同分配根底的设计，都要耗费人力、物力、财力支出与时间资源，例如抽调人员组建作业本钱法设计小组，提供设备、微机等物力资源，向作业本钱法顾问专家支付技术咨询费等。另外，假设公司己经实行MRP或ERP等系统的，还应包括为处理作业本钱法的设计与MRP或ERP的相容、接口问题而支付的费用。二运转本钱运转本钱主要是指作业本钱系统在日常运转过程中所发生的本钱，包括设备费、人力费、动力费和日常养护维修等费用。运转本钱是变动的，普通随着作业复杂性的提高而添加。由于复杂的作业本钱系统需求更好的运转设备并进展更好的维护。长期运转本钱会因新技术的引入而比短期运转本钱上升得缓漫，且比短期运转本钱要低。例如，计算

4、机消费方案系统的本钱会因引入新的数控机器、微机处置器而降低。三核算本钱核算本钱是计量、核算、分析产品消费过程中耗费的作业所发生的人力、物力支出。作业本钱法的运用需求识别不同的作业以及执行每次作业的本钱，并运用因果关系来确定每一间接本钱库的分配根底，即本钱动因。复杂的作业本钱系统的目的就在于能获得更多的本钱信息，这些本钱信息需求更多的核算本钱来获得。相对传统的本钱核算方法，作业本钱法的核算本钱有显著提高。核算本钱也是变动本钱，它随着作业本钱系统复杂性的提高而添加。四培训本钱作业本钱法从确定作业、找出本钱动因，到将本钱分配到最终产品，牵涉到企业的各个部门和各个层次，需求由具有各种职业知识的员工参与

5、，假设人员素质跟不上，作业本钱法也无法胜利运用，因此相关人员的培训本钱构成作业本钱法运用本钱的重要部分。首先是对管理者管理观念的培训。作业本钱法不仅仅是本钱分配方式的变化，而更重要的是对本钱的认识也发生了变化。其次是对会计人员的培训。产品本钱的计算最终要由会计人员完成，会计人员素质的高低直接影响到本钱计算质量的好坏。对会计人员的培训不能仅满足于每年的例行后续教育，而要另外对其进展各种知识的培训。此外，对其他人员诸如对计算机系统的维护管理人员等的培训也是必要的。二、运用作业本钱法的效益作业本钱系统正被越来越多的公司所采用。调查结果显示，很多公司实施作业本钱法的主要目的是处理本钱扭曲问题，实施作业

6、本钱法能为产品定价提供更准确的本钱信息、改善本钱控制和管理、改善对本钱动因的了解、进展更好的业绩评价和更准确的顾客盈利性分析。一有利于合理制定产销决策根据传统本钱信息制定产销决策时，由于传统本钱计算方法会呵斥产品本钱的扭曲，所以制定的产销决策也会发生失误。如有些产品本来是赢利的，但是在传统本钱计算方法下显示为亏损，能够使企业错误地回绝定单，丧失市场时机；而有的产品实践上是亏损的，但是在传统法下本钱被低估了，所以企业能够以为该产品是赢利的，从而错误地接受定单。作业本钱法抑制了传统本钱计算方法导致的本钱信息失真问题，能提供更加准确的本钱信息。在传统本钱计算法下，通常将不同质的制造费用以部门为根底进

7、展归集，并采用客观、单一的分配率进展分配，仅满足了与产出量相关的制造费用的分配；而作业本钱法那么将制造费用按不同的动因分配到不同的本钱库中进展归集，每一本钱库中的本钱都是同质的，然后按各自的动因来进展分配。这样，本钱库中归集的制造费用更具同质性，费用分配与分配规范之间更具因果关系，每个产品或效力所分配的本钱也更能代表其实践耗费的资源，本钱信息更具有科学性、相关性，从而使产销和定价决策更加合理、利润信息更加真实。二有利于改善企业的本钱控制利用作业本钱法进展本钱控制，首先要进展价值链分析，作业被区分为增值作业和不增值作业，强调事前、事中作业本钱控制，将一些不添加顾客价值、可消除的作业消除；然后分析

8、各作业耗费的资源与资源动因之间的关系，了解本钱因何发生，并依次分析资源的耗费能否必要，能否可减少，寻求改善的时机，进而到达控制本钱发生、降低本钱的目的。三有利于评价各部门的业绩作业本钱法按作业划定责任中心，按作业核算和分析费用的发生情况，不仅便于分清低效和浪费的缘由，也易于确定责任人。它所提供的本钱信息有助于进展业绩计量和考核，从而准确评价各部门的业绩。四有利于管理人员提高本钱决策和管理程度在间接费用高、产品种类复杂的情况下，由于传统本钱法提供的错误本钱信息严重扭曲产品的实践本钱，会误导企业的运营决策，而作业本钱法能纠正这一信息歪曲。作业本钱法以作业为联络资源和产品的中介，以多样化本钱动由于根

9、据，将资源追踪到作业，将作业本钱追踪到产品，能提供更准确的关于企业运营行为和消费过程以及产品、效力和顾客方面的本钱信息。它广泛运用于消费决策、定价决策、长期投资决策，可以提供更准确、及时、相关的信息，提高决策方式和方法的有效性，从而协助 企业优化决策。三、作业本钱法的运用条件管理人员经过评价本钱系统的预期本钱和从运用该系统改良决策会带来的收益，选择能否实施作业本钱法以及实施的程度。从公司实务调查的结果来看，在下述环境下，ABC系统能提供更多的收益：1在相当数量的间接本钱仅经过一个或两个本钱库进展分配的情况下适宜采用作业本钱法。当ABC系统变得非常详细，并且创建了更多的本钱库时，就需求更多的分配

10、根底来计算作业本钱。例如，管理人员不得不在五个作业上而不是在仅仅两个作业上分配他们的时间，那么更有能够错误地确认他们破费在不同作业上的时间。2在一切或大多数的间接本钱被作为单位产出本钱确定即几乎没有间接本钱被描画为批数、产品维持和设备维持本钱的情况下适宜采用作业本钱法。3在存在数量、流程步骤、批量大小或复杂性的不同，产品在资源上有不同的需求的情况下适宜采用作业本钱法。产品在资源耗费方式上差别越大，越有利于正确划分不同质的本钱库，划分结果也越准确。4在公司适宜消费和销售的产品显示出很小的利润，而不适宜消费和销售的产品却显示了很大的利润的情况下适宜采用作业本钱法。这种景象的出现，阐明公司存在严重的

11、本钱扭曲。产品本钱由直接本钱和间接本钱构成。直接资料和直接制造人工本钱的计算普通都比较准确，但各产品之间的间接本钱分配就容易发生扭曲，从而导致这种景象的产生。5在消费、销售产品或效力的本钱上，运营人员和会计人员存在显著的不一致的情况下适宜采用作业本钱法。四、作业本钱法的实施战略从我国企业目前作业本钱法运用的根本情况来看，作业本钱法还没有被普遍推行。我们应汲取作业本钱法的精华，从实施作业本钱法的本钱、效益分析入手，结合我国企业的实践情况，有选择性地在一些制造费用比重较大的企业推行作业本钱法。一进展本钱效益测试，防止生搬硬套我国企业假设要实施作业本钱法，必需发生较大的实施本钱。所以在运用作业本钱法

12、时，企业首先应结合本身实践消费运营的详细情况，经过本钱效益测试来判别能否实行以及在多大程度上实行作业本钱法。由于国情、企业开展背景、产销环境不同，所以不能完全照搬国外或其他企业运用作业本钱法的阅历。进展本钱效益测试时，可选择不同详细程度的作业本钱系统，从中找出效益与本钱之差最大的方案。二降低本钱动因及分配根底的客观性作业本钱法虽然大大减少了现行方法在产品本钱计算上的客观性，但并未从根本上消除它们。如在作业确实认、本钱动因的选择和同质本钱库分配根底确实认上，不同阅历的会计人员会得出不同的结果。比如对资料处置本钱的分配，可以选择不同负载的复杂性和间隔 、也可以选择运载量为分配根底。这种客观随意性有

13、时会带来较大的偏向。当偏向很大时，作业本钱信息能够是误导性的。三提高企业信息技术，降低计量本钱要发扬作业本钱法的优势，必需搜集充分、可靠的本钱数据。而搜集数据任务是以电算化会计信息系统为根底的。同时，没有软件的支持，数据的搜集与分析任务的本钱将会成高。因此，要在我国企业推行会计电算化、网络化，应尽快开发出适宜我国企业的作业本钱软件，使作业本钱法的实施更加规范化、信息化、集成化，不断降低计量本钱。四加强培训，树立作业本钱管理思想实施作业本钱法，特别是在实施初期会添加相关人员的任务量，因此很容易遭到反对。另外，对作业的详细分析能够会暴显露许多管理问题，从而使部分管理人员产生抵触心情，进而反对作业本钱法的实施。实施作业本钱法必需求得到管理人员和普通员工的普遍认同，而要到达这点，就需求他们了解作业本钱法、知晓实施作业本钱法能带来的益处。所以在实施作业本钱法的过程中，培训员工是最重要的一步。总之，作业本钱法从本质