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文档简介

1、 PAGE 6“一、二次经营”衔接交底书(二次经营部分)工程名称编标单位施工单位深圳外环高速公路深圳段工程第 12 合同段中铁十八局集团建筑安装工程有限公司中铁十八局集团建筑安装工程有限公司交接资料:一、.合同中关于变更索赔等重要条款的解读与提示1、合同价款:人民币(大写)贰亿捌仟壹佰肆拾壹萬陆仟壹佰捌拾贰元肆 角叁分(281416182.43 元);其中:安全文明施工费:人民币(大写)伍佰贰拾玖萬贰仟玖佰柒拾肆元壹角 (5292974.10 元);暂列金额:人民币(大写)贰佰玖拾壹萬贰仟元整元(29125000 元)。合同价格形式:单价合同。解读与提示:本合同实际支付金额为贰亿捌仟壹佰肆拾壹

2、萬陆仟壹佰捌拾贰元肆角叁分(281416182.43 元),是不含暂列金额的数字。以后项目部计算变更索均是以合同实际支付金额为计算基数。2、变更的范围与内容本款约定为:在施工过程中,出现以下情况,视为工程变更:合同包括的任何工作内容的数量的改变;合同包括的任何工作内容的质量或其他特征的改变;本工程任何部分的标高、线形、位置和尺寸的改变;本工程任何部分施工的约定顺序或时间安排的改变;为进行工程变更需要的任何附加工作、材料或设备 。变更程序设计变更程序应执行交通部公路工程设计变更管理办法及工程项目管理手册(深圳高速公路股份有限公司编制)的相关规定。变更的估价原则33.1 变更价款按下列方法确定:合

3、同中已有适用于变更工程的项目单价,按合同已有的项目单价确定变更价款。合同中只有类似于变更工程的项目单价,可以参照类似项目单价确定变更价款。合同中没有适用或类似于变更工程的项目单价,由发包人和承包人根据工程变更资料、工程造价管理部门发布的计价标准、价格信息及本工程净下浮率等资料在专用条款中约定变更价款的确定方法。当变更工程的工程量增减超过工程量清单中的工程量 15%或发包人承包人在专用条款中约定的幅度时,由发包人和承包人根据工程变更资料、工程造价管理部门发布的计价标准、价格信息及本工程净下浮率或上年度同类工程平均下浮率(取二者下降幅度小者)等资料,对增加部分或减少后剩余部分工程量的项目单价在专用

4、条款中约定变更价款的确定方法。3.价格调整专用合同 29.5 规定 删除通用条款本款内容,代之以: 因物价波动引起的价格调整按照本款约定处理。对于由承包人使用的主要材料(商品)水泥混凝土、钢材、电缆),材料价格波动超过5%时需调整材料价差,调整方式如下:当材料价格上涨时若 PtP0,且QiPi/(Q 总P0)1.05,则: C 增=Q 总PtQiPi/(Q 总P0)1.05若 PtP0,且QiPi/(Q 总Pt)1.05,则: C 增=Q 总PtQiPi/(Q 总Pt)1.05当材料价格下跌,且QiPi/(Q 总P0)0.95 时:若 PtQiPi/Q 总,则:C 减=Q 总Pt0.95QiP

5、i/(Q 总P0)若 PtQiPi/Q 总,则不予调减,即:C 减=0 式中:C 增调增合同价款; C 减调减合同价款;Q 总某材料到第 i 个月的实际总用量; Qi施工期第 i 个月的某材料实际用量Pt承包人投标文件商务标书中某材料的投标单价;Pi施工期第 i 个月深圳建设工程价格信息发布的某材料价格; P0投标期(商务标的编制日期)深圳建设工程价格信息发布的某材料价格。如投标报价中无法确认某材料的单价时,可用 P0 替换 Pt,参考上述方法调整合同价款。上述价格的调整,应按每个月进行累计,从开工日期算起(以开工通知书上的开工日期为准),每半年进行一次调价结算(已调整过的部分材料不再参与下一

6、个半年度的调价),最后一期调价起算日期至工程交工时如不足半年,则累计至工程交工日作最后一期调价。按本条款规定进行价格调整时,不计企业管理费和利润,税金另行计算,并计入最终结算金额。本合同工程如需审计,最终的材料调价金额,以审计部门审定金额为准。解读提示:以上变更条件都是常用条款,项目部根据以前类似工程执行即可。 注意本工程调价的变值权重根据项目实际情况测算确定范围,因近年材料价格 波动幅度交大,尤其工程所在地地材运输距离较远,造成地材价格波动很大, 项目部应尽早积极主动与发包人联系争取有利的系数调差。实现利益最大化。100 章内容不进行调整,是指工程数量不调整,还是材料价格不调整,项目部应与发

7、包人就该项条款咨询。4、计量与支付专用条款 30.1 计量中约定本工程采用的工程量计算规则: 30.1.3、本工程的计量原则:根据图纸、联测资料以及清单计量规则计算完成的工程数量,经承包人申请, 监理人审查,发包人批准,可以根据施工图纸标注的设计尺寸进行准确计量的项目及不需联测的包干项目除外;分项工程未经工序检验,不得进行中间(期中)计量;未经完工验收,不得进行完工计量;计量不解除承包人应尽的任何合同义务,如事后发现已计量工程存在质量缺陷,不免除承包人无偿返工的责任、本工程计量确认方法本工程含有收费站区、服务区、停车区、隧道变电所等房建区,以各房建区所含分部分项工程经监理人验收合格且达到以下形

8、象进度节点条件,作为计量单元申请进行工程计量。、计量程序监理人组织承包人根据图纸、联测资料、工程量清单计量规则进行期中计量,按实际完成的、合格的、资料手续齐全的且通过监理人和发包人书面同意的分项工程数量进行计量。中间计量由监理人组织承包人根据已完成的工程实体形象进度节点和清单数量,直接按比例计量。中间计量的截算日期为每月的 20 日。承包人应在每月25 日前完成中间计量申请书的编制和申报,逾期不予受理。监理人在 7 天内完成中间计量申请书的审查,发包人在 3 天内完成中间计量申请书的审定。分项工程的中间计量数量的总和, 在分项工程完工验收前不得超过该分项工程清单数量的 85%。解读与提示:合同

9、签订后 60 天内,项目部应立即组织工程部、计划部按照清单计算规则仔细核对图纸工程量清单,如有新增子目,立即申请变更手续,应本项目路面部分子目单价均低于成本单价,项目部应积极寻找减少此类子目数量变更。二.以往类似项目的变更索赔经验介绍 项目部在提出变更索赔事项时,应注意变更事项与合同的关系,区分合同内变更和合同外变更,一般报价时,我们经常采取的措施是按照定额水平下浮一定的比例。如果是合同内的变更项目,则应采用合同清单价格。如变更属于合同外项目,则应按定额原则核算变更价款。该项目为房建安装类项目,在开工初期熟悉并落实合同条件,分析工程盈亏点,明确合同潜在风险、指定有针对性的二次经营中铁策划方案和

10、目标,工程图纸下发后,技术人员应熟悉分项工程的具体做法、材料要求,策划是否可以优化设计,结合成本的盈亏分析,策划是否可以通过便跟洽商改变工程做法, 项目总工应根据策划分析提前与发包人或设计院沟通,争取在工程阶段解决问 题。项目二次经营工作不仅存在于施工阶段,投标阶段也要提前谋划。投标报价与变更索赔也是紧密相连的。三.企业二次经营管理办法宣贯“一二次经营”衔接交底管理办法。变更索赔管理办法。二次经营督导管理办法。二次经营考核激励办法.二次经营总体策划和定期报表的通知。四.二次经营工作涉及的部分政策、法规等文件介绍公路工程预算定额JTG/T B06-02-2007。公路工程机械台班费用定额JTG/

11、TB06-03-2007。深圳建设工程价格信息。公路工程基本建设项目概算/预算编制办法(JTGB06-2007)发包人关于建设方案、建设标准、建设规模、建设工期调整的有关文件、会议纪要。国家、县级以上政府有关影响工程造价、工期的文件。五.二次经营总体策划书包含内容解读 工程概况和二次经营总体目标。包括发包人名称、监理单位名称、合同金额、价格方式、主要工程数量、策划完成变更索赔额金额,实现变更索赔率的多少,实现变更索赔创效的金额等。组织机构。应成立由项目经理任组长、分管领导任副组长的二次经营领导小组,成员包括相关副职领导、各部门部长、专职人员和兼职人员等。指导思路。按照上场阶段、施工阶段、收尾阶

12、段各自不同的侧重点,结合实际情况,进行分析和预先谋划,集团公司下发的二次经营总体策划书中,写明非常详细和明确,不再具体展开,请项目部认真学习该范本。责任分工。按照组长、副组长、专职人员、兼职人员和相关业务部门,应承担的职责进行分工,分工应合理、切实可行,职责到人。策划创效项目。本条为策划书的重点,是策划书制度的灵魂所在,项目部一定要有具体的策划项目,初步核算好策划项目的目标金额,并对每个策划项目进行具体立项分析、工作推进及人员分工进行明确,可以另附资料,也可以直接写明。考核和激励制度。按照公司二次经营考核激励办法的规定,报公司二次经营领导审核,做的好的要奖励,做的不好的要处罚,有关奖励和分配办

13、法项目部报送公司二次经营领导审核同意后予以发布执行。动态管理。有关动态管理方面,首先是实时管理汇总,进展情况要及时记录,专题会议资料要注意留存,人员调整时,要及时办理好交接,已经完成的批复文件要注意保存和上报公司。台账登记及时,按月上报公司,报表按季度上报公司,便于公司统一汇总。工程技术、合同成本管理人员应配合总工程师认真调查研究、充分论证,根据实际情况提出合理的变更设计方案。有关人员要吃透合同条款及相关文件,对我方有利或不利的资料都应及时收集、签认、归类整理。合同成本管理人员要及时做好变更新增单价或索赔费用的计算工作,有理有据的整理全套资料上报,合同成本管理人员要随时跟踪信息、掌握单价批复情况; 合同成本管理人员要根据批复价值(或单价)及成本单价对二次经营项目的盈利能力进行计算汇总。六. 二次经营的出发点和突破点工程地形或地质资料变化。地下水排水施工方案和抽水台班。现场开挖管线或其他障碍处理。土石方因现场环境限制,发生场内转运、外运及相应运距。材料的二次倒运。材料、设备、构建

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