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文档简介
1、项目开发关键节点与阶段成果土地拓展1提供意向项目信息拓展部2公司战略意图、市场假设及客户定位营销部3项目预案设计部4投资分析(土地版)财务部5高层会议申核及论证物业部6投资委会审核拓展部7取得中标通知书拓展部8签定土地出让合同(包括勘界、地形测绘等)拓展部9完成拆迁拓展部10办理国土使用权证拓展部11交地(拓展部向工程部交地)拓展部12取得设计条件(现状地形图、选址意见通知书、立项批复等)拓展部概念设计1构建项目团队公司领导层2项目定位营销部3项目一二级计划项目负责人4成本敏感分析、价值分配及目标成本预设成本部5售楼处、样板房选址、定位、开放计划及预算报告营销部6投资分析(方案)财务部7方案设
2、计任务设计部8景观方案设计任务书设计部9精装房定位、限价及建设实施方案(如有)设计部10召开项目启动会公司领导层11项目启动阶段成果提交集团审批公司领导召集人12拓展部向设计部移交项目资料(成交确认书、区域控规资料、 项目规划条件、上会资料等)拓展部方案设计1发出方案设计任务书设计部2完成规划方案设计设计部3政府方案上会设计部4取得方案审查意见通知书(规划、消防、人防、园林等)设计部5办理建设用地规划许可证设计部6方案设计成果设计部7景观设计对对规划方案的指导意见设计部8精装房设计对其它专业的指导意见(如有)设计部9成本测算及验算成本部10投资测算及分析财务部11初步设计任务设计部12项目负责
3、人审核并提交公司领导会议项目负责人13公司领导会议审核及论证公司领导层14提交公司审批公司领导召集人15完成方案设计设计部初步设计1发出初步设计任务书设计部2完成初步设计设计部3初步设计上会审查设计部4取得初步设计审查意见设计部5初步设计成果公司内部交底(财务部、工程、营销、造价采 购)设计部6初步设计成果设计部7景观方案设计成果设计部8精装房方案设计任务书(如有)设计部9投资验算及分析(初设)财务部10目标成本财务部11销售指标财务部12项目负责人审核并提交PMO会议项目负责人13公司领导高层会议审核及论证公司领导层14提交集团审批公司领导召集人15完成初步设计设计部施工图设计1地质详勘设计
4、部2完成平场图或土方开挖图设计部3完成基础施工图设计部4完成施工图设计设计部5施工图内部交底设计部6取得施工图审查报告设计部7取得工程规划许可证设计部8完成施工图设计设计部景观设计1完成景观概念方案设计并交底设计部2完成景观扩初设计并交底设计部3完成景观施工图设计并移交设计部4公共部位精装修设计(单兀入口门厅、会所、物业用房等公 共部位)设计部5发出精装修方案设计任务书设计部6完成精装修方案设计并交底设计部7完成精装修施工图设计并移交设计部8精装房设计(如有)设计部9精装房方案设计设计部10精装房施工图设计设计部11导示系统设计设计部12签定导示系统设计合同设计部13完成导示系统设计并移交设计
5、部施工准备1完成项目管理大纲工程部2完成通水通电和施工道路工程部3完成平基土石方施工工程部4考察并确定施工单位工程部5考察并确定监理单位工程部6完成政府要求的招投标手续成本部7项目管理大纲工程部8三通一平实施方案工程部9项目负责人审核并提交PMO会议(项目管理大纲及三通一平r、方案)项目负责人10公司领导会议审核及论证公司领导层11提交公司审批公司领导召集人12施工、监理单位筛选及评估报告工程部13招投标与计价方案、合约规划成本部14项目负责人审核并提交PMO会议(评估报告及合约规划)项目负责人15公司领导会议审核及论证公司领导层16提交集团审批公司领导召集人17取得施工许可证工程部工程施工1
6、项目开工工程部2正负0以下结构完成工程部3地下室的边坡的围护及土方工程工程部4桩基工程工程部5土方工程工程部6基础工程承台基础梁底板工程部7地下室一层主体结构工程部8地下室二层主体结构(正负0.00)工程部9主体结构全部封顶(分段分区分期)工程部10一层裙楼工程部11二层裙楼工程部12架空层或转换层工程部13标准层施工工程部14地下室填充墙工程工程部15裙楼填充墙工程部16塔楼填充墙工程部17门窗工程工程部18门窗框安装工程部19门窗扇安装工程部20室内装饰工程工程部21室内标准样板层完成并确认工程部22地下室装饰工程工程部23地下室粗装饰粉刷工程工程部24地下室墙面顶棚面层工程工程部25地下
7、室垫层及面层施工工程部26塔楼室内的粗装饰工程工程部27墙面天棚粉刷工程部28墙面天棚面层施工工程部29楼面装饰面层工程部30裙楼的粗装饰工程工程部32裙楼墙面及顶棚粉刷工程部33楼地面面层工程部34墙面天棚涂料及敷贴砖面层工程部35电梯前室等部位的精装修工程工程部36室外装工程完成并外架全部拆除(分期)工程部37幕墙安装工程工程部38外墙面砖或涂料面层的施工工程部39外架的拆除工程部40机电设备安装工程部41电气安装工程部42电气安装预埋工程部43三箱安装工程部44穿线及接线工程部45灯具安装工程部46发电机设备安装工程部47电梯安装工程部48给排水安装工程部49立管安装工程部50分支管道的
8、安装工程部51卫生设备安装工程部52消防安装工程部53立管安装工程部54分支管道安装工程部55消防器具安装工程部56燃气安装工程部57立管安装工程部58分支管安装工程部59燃气具安装工程部60智能化安装工程部61管线预埋工程部62管道穿线工程部63设备安装工程部64机电联合调试工程部65景观施工进场工程部66景观绿化施工工程部67室外管道的施工工程部68景观结构施工工程部69景点施工工程部70景观道路及场地面层施工工程部71绿化施工工程部72精装房的施工准备及施工(如有)工程部73装修材料确认设计部74成本核算成本部75单位招投标成本部76施工准备工程部77装修样板的实施及确认工程部78装修施
9、工工程部79检查及整改工程部80精装修分包队伍的招投标成本部81精修材料的招投标公司领导召集人82样板房的确认工程部83大面积施工工程部84工程竣工及交房工程部85工程初验及竣工验收工程部86竣工备案工程部87组织开放日活动营销部88完成物业移交工程部89交房方案营销部90商业移交方案资产管理部91资产管理方案财务部92项目负责人审核并提交PMO会议项目负责人93公司领导会议审核及论证公司领导层94提交集团审批公司领导召集人房屋交付1交房营销部2交房完成95%营销部3项目后评估公司领导层4项目后评估报告会公司领导层5提交集团审批公司领导召集人售楼处、样板房1样板区选址、定位设计部2样板区父地拓
10、展部3售楼处样板房施工报建设计部4售楼处样板房土建施工单位招标成本部5售楼处工程部6提交售楼部使用要求营销部7完成售楼处建筑施工图设计并移交设计部8完成售楼处土建施工(含外装)并移交工程部9装饰装修工程部10装修设计设计部11装修概念设计营销部12装修方案设计营销部13装修施工图设计营销部14装修施工工程部15施工队伍确定营销部16装修工程施工营销部17物品布置及清洁营销部18样板房工程部19完成样板房建筑施工图设计并移交设计部20完成样板房土建施工(含外装)并移交工程部21样板房装饰装修设计部22装修设计工程部23装修方案设计营销部24装修施工图设计营销部25装修施工图调整营销部26交房标准造价测算营销部27装修施工工程部28施工队伍确定营销部29装修工程施工营销部30物品布置及清洁营销部31样板区景观设计部32完成样板区景观设计设计部33景观成本测算成本部34景观材料选定和订货成本部35完成样板区景观施工工程部预售1取得预
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