竞聘书之物资供应部竞聘演讲稿

1、物资供应部竞聘演讲稿【篇一：物资部物资管理一科科长竞聘报告】物资部物资管理一科科长竞聘报告尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先作一个自我介绍：我叫李仪龙，今年 28岁，毕业于云南东奥职 业学院汽车维修与运用专业，2005年10月到公司工作，现是骏兴公司的一名库房管理员，我来到公司就是把自己的青春毫无保留的交给公司事业；在这 5年中我在南骏认识了很多同事，结交了很多 朋友，并在南骏成了家，现在最大的目标就是走上公司更高的管理 岗位上去承担更大的责任。在竞争激烈的今天，机遇、挑战、责任 并存，对此，我的态度是抓住机遇、迎接挑战、肩负责任。所以感 谢公司领导给予我这次公开竞聘的机会，这是机遇更是挑

2、战，我将 十分的珍惜这次机会。我本着锻炼、提高的目的参加竞聘，展示自 我，实现自我人生价值，接受评判。今天，公司在此公招纳贤，我 毅然决定物资部物资管理一科科长一职，我有信心、有能力胜任这 一岗位。之所以这么说，是基于以下三方面的原因：一、我竞聘物资部物资管理一科科长的优势回顾本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面。第一、在总装车间装配前桥及后桥整整 1年时间，了解基本公司产 品配置及产品结构；在总装车间时工作时间长、环境较为恶劣，但 也正是如此的环境养成了我吃苦耐劳的精神和求真务实的作风。第二、在备料组1年时间里期熟悉了整车所有的装配配件，并 熟悉了物资管理程序和方法以及配送到车间的程序。

3、第三、在公司库房管理员 3年积累了丰富的仓库管理经验，经过 3 年的仓库管理培养了我强烈的责任心和对待经济工作实事求是的工 作原则，培养了我的组织协调能力、判断分析能力和驾驭全局能力。 在骏兴公司培养了我收发货高度仔细的好习惯，确保所管仓库配件 帐实相符率始终在 96%以上。还有就是我随时让库房配件堆码整齐、 整洁，让库房清爽。我没有辉煌的过去，只求把握好现在和未来。今天，我参加物资部 物资管理一科科长的竞争，主要基于以下几个方面的考虑：第一：有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。深深懂得宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。我爱岗敬业，工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，不管干什么从不讲价钱，更不

4、怨天忧人，干一行， 爱一行，努力把工作做得最好。更具有特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。第二：虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后，从没间 断过学习提高；并现在为适应公司发展和自身学历的需要，现利用 空隙时间完成四川农业大学专科工商管理专业的课程；我思想比较 活跃，爱好广泛，接受新事物比较快，勇于实践，具有开拓精神； 同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、干劲足，具有高昂斗志。 第三：有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于 律己的处世之道。将以一种平常心和责任心来看待竞聘的结果，双向选择，竞争上岗”体现了民主、公正、自愿的原则，是企业生

5、 存的基础，无论竞聘的结果如何，都要摆正宥为与 宥位”的关系,在自己的岗位上认真的工作，尽心尽责。到骏兴工作后，我在日常 生活和工作中，不断加强个人修养，以 老老实实做人、勤勤恳恳做 事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，得到了领导和同 事的认同。综上所述，我认为自己已具备担任物资部物资管理三科科长的经验 及才能和素质。二、我对物资部物资管理一科科长一职有充分的认识。（一）负责按照部门要求监督、管理科内各业务岗位人员，协调科 内业务工作进行指导和监督，确保各项业务按制度和要求处理。（二）负责对科内各会计帐务处理的合理、合法、准确，明晰进行 监督，并承担部分会计业务。（三）负责所管仓库的

6、物资配送工作，并及时反映和协调解决物资 配送工作中存在的问题。（四）负责对科内人员的考勤及考核工作。（五）积极为部门管理出谋划策，积极联系、协调部门之间的业务 工作，并及时向部门报告。（六）认真做好本职业务工作、认真完成公司及部门下达的临时任 务。三、我对物资部物资管理一科的管理工作有清晰的思路。（一）建立严格的考核制度，提高帐实相符率。工作中要求材料 会计对仓库保管员的物资收料、发料和保管进行全面监督，本人严 格按照公司及部门的要求对所管库房进行抽查核对帐实情况，分析账实不符的原因，力争收发料准确率达到100%;帐实相符率达到98%以上，其中a、b类物资达到100%, c类物资达到95%以上

7、。（二）按计划和要求配送物资及时到位，确保上线率达到100%。根据车间生产计划，合理地作好配送安排，保证生产环节不出现窝 工，提高生产上线率。（三）加强仓库的物资消耗分析和规范管理，确保物资消耗分析表 格式的规范化、数据的准确性、语言文字表述的明晰性。（四）组织分管仓库的工作盘点工作，对盘点表数据的准确性、明 晰性、合法性进行审核，按公司及部门要求统计账实相符率及填报 物资盘点表，根据公司中批意见调整盘点盈亏。（五）提高备料工的工作效率，提高材料会计及仓库保管员的业务 能力。（六）按物资管理制度及相关程序规范，清理过时物资，减少库存 积压。（七）加强对科内人员职业道德、爱岗敬业、遵纪守法、廉洁

8、自律 等方面思想教育工作，增强员工的紧迫感、危机感、责任感，并要 对物资会计及库房管理员，轮流进行经济、配件、管理知识的综合 培训，短期内培养一批真正达到综合素质一体化的复合型优秀人材。 以适应现代公司的需要。（八）文明生产及安全生产。不管在任何企业安全是第一的，对 此我要特别的要求科内人员遵守公司的相关管理制度及相关的程序 规范。（九）要求库房保管员对所管仓库的物资堆码整齐、整洁，卫生保 持清洁，让库房感觉清爽。库房的整齐情况对于库房管理员来说就 可以看到他管理的好坏，做为库房管理员我对此感悟良多，所以我 也要求科内人员做到这一点。（十）摆正自己的位置，忠诚于南骏，为公司节俭持家。在本职岗

9、位上我会视厂如家，牢固树立 成由勤俭败由奢”的观念，并以此教 育和引导科内员工以及公司的每一位员工，要让大家在认识上从耍我节约”向 我要节约”转变，为早日实现 百亿南骏”而共同努力。 最后我要说，在我多年的工作经历中，属于我的舞台不多，今天借 此机会，表达一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育和培 养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。 在此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作 当中，无论此次是否能够竞聘上，都对我本人是一个历练，从某种意义上讲，参加竞聘本身就意味着一种成功。既使我没有竞聘上， 我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好本职工作。谢谢大家！

10、竞聘人：二00年七月二十四日【篇二：物资部经理竞聘演讲稿】物资部经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导 大家好 我叫xxx是公司的改革浪潮把我推上了今 天这个讲台我竞聘的职位是物资部经理站在这里竞聘既在自己的意 料之外又在自己的意料之中意料之外是我参加工作13年都一直在项目上工作没有在公司机关工作的经验意料之中是我相信自己的工作 能力。正因为没有在公司工作的经验便少了一些禁锢更好的一张白 纸好为公司、为项目、也为自已勾画一幅理想的蓝图我愿意为这张蓝图付出辛勤和汗水。 本人1998年7月毕业于xxxx大学工程造价 管理专业到公司后主要参加了南京宁高二期高速借调、南京雍六高 速、青海214国道、上海北环a3

11、0、天津蚌埠桥、安徽合淮阜、长 春长农、上海内环等项目的建设先后在投标报价员、施工员、试验 员、试验室主任、项目总工、合约经理、项目副经理等岗位上任职 在这些项目工作岗位上本人认真学习施工规范、试验规程、预算软 件等工作兢兢业业认真负责工作能力均得到项目领导、业主单位、 监理单位的认可并积极加入了党组织。本人长期在项目工作对物资材料管理有充分的认识也深刻理解公司建立物资部的重要性现浅谈 几点我的竞聘物资部经理的认识一材料物资认识材料物资在工程建 设中占工程总造价比列达到 60以上是影响项目施工成本的关键点施 工材料的采购价格、仓库管理、材料使用、施工过程因新材料使用 的费用变更等都是项目降本增

12、效的关键控制点二、物资部的作用认识首先我认为物资部应早期介入项目的前期工作主要是标前地材调 查对商务标报价要有正确的指导性协同公司相关职能部门搞好项目 大中型材料的集中招议标工作加强项目物资的过程管理对二级单位、 施工项目的物质管理进行有效管理。其次公司物资部应服务于二级单位、施工项目对项目物资管理应起到指导性作用需建立更加精细化的管理制度。 三竞聘主要想法1、建构物资区域网络。协同局相 关兄弟单位、公司二级单位、在建项目部在公司主要施工片区建立 材料物资区域关系网把具有价格优、产品质量好、信誉好、服务好 的供应商纳为公司的合作伙伴建立长期合作关系。调查公司战略性片区施工主要材料价格合格供应商

13、关系网络服务于公司招投标、材 料集中采购。2、细化物资管理制度 材料物资源头管理。根据施工需求选取按招议标程序选取合格供应商如遇建设单位等部门推荐 性质的供应商需对生产设备、工艺、规模、产品质量、履约能力、 社会信誉等进行现场考察合格的进行招议标选取。材料进场管理材料进场前严把进场关对产品的外观、合格证、检测报告等是否一 致进行核对对每批次材料进行取样检测不合格产品24小时内进行清退处理并对供应商追究相关损失或进行罚款等手段处理。建立材料领用制度 每批次材料使用具体部位、该部位材料使用设计数量、 累计使用数量、本次领用数量都明确杜绝劳务分包单位弄虚作假冒 领材料领料单必需由相关工程师进行审核签

14、字后办理领料手续。以上是我本次竞聘的个人认识有不当之处请各位评委、公司领导谅解。 今天站在这里是介绍自己阐述个人认识接受评委和公司领导的点评。 从徘徊不定到决定应聘从不自信到自信多少也有一些感悟。总之不 论此次是否能够竞聘上都对我本人是一个历练从某种意义上讲参加 竞聘本身就意味着一种成功。既使我没有竞聘上我也决心一如既住 地在随后工作岗位上做好本职工作。谢谢大家【篇三：预算部采购部竞聘演讲稿】预算采购部竞聘演讲尊敬的各位领导、各位评委：大家好！我叫*,现年36岁，中专文化；现任*项目成 本合约部部长；我今天能站在这竞职演讲台上，心中百感交集，一 是因为*历经风雨，经过改革重组，在 *总经理与*

15、副 总经理的带领下与时俱进，继往开来，为将来能跻身全省乃至全国 闻名地产企业之列开启了一到希望之门。我很荣幸自己这些年能追 随着大海的洪流，赶上了挑战自我、提升自我的大好机遇；二是感 谢各位领导对我的信任，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同志、 朋友们对我的帮助和信任，也正是你们给予了我今天参与竞聘的勇 气。自从我参加工作至今，我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业， 靠的是一丝不苟的责任心，所以无论是在业务学习中，还是在业务 管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向同志们 学习，向实践学习，完成了工程估价全部课程的学习并能熟练应用， 同时对计算机算量软件的深入学习也取得了良好的成果

16、。实践是检验真理的唯一标准，通过这些年在房地产业中摸爬滚打，我所掌握 的理论知识也得以在工作实践中验证并取得更显著的提升。今天我要竞聘的是*采购部的岗位，我清楚工作会变得 非常的繁重，因为采购部的工作关系到开发成本的多少，对公司利 益有直接关系，为了能成就一番大事，铸就大海地产千秋伟业，我 会始终保持年轻健康的心态承担重任，为公司提升贡献自己全部力 量，困难虽多，但我更喜欢战胜困难而获得的快乐。因此在今天， 我义无反顾地选择了走上这个竞职演讲台。如果这次有幸得到各位 领导、同志们的信任和支持，得以竞聘成功，我将迅速找准自己的 位置，尽快进入角色，认真履行职责，始终把公司利益放在首位， 并在今后的工作中努力提高自身的工作能力。采购部主要是负责各项工程的材料认价、工程核价等成本控制工作， 是连接房地产开发工程管理部、开发部、预算部、施工单位的一个 关键枢纽，假如我成功竞聘该岗位后，我将以下几点做为自己的工 作准则：1、明确职责，严于律己，维护公司利益，不做任何