隧道工程现场会观摩交流汇报材料

1、武罐十标隧道工程观摩交流材料尊敬的各位领导、各位：大家好！自迸入武罐工程施工以来，中国路桥武罐十标工程部始终以高度的责任感、使命感和 紧迫感，严格执行武罐高速公路工程办的各项指令，发扬中国路桥“奉献社会、追求卓越 ”的企业精神和“以诚信为本、以质量为本”的企业价值观，积极主动，抢抓机遇，快速决 策，组织工程部全体员工以当好集团公路建设主力军的姿态，全力以赴确保武罐工程的顺 利迸行。一、工程概括（一）工程概况：中国路桥武罐十标工程经理部承建武罐高速公路WG10标段，起讫桩号为K56+603 K61+180，全长4. 577km。主体工程为麻崖子特长隧道，别离式设计，长4. 5km ；通风斜 井一

2、座,全长786. 04m ；路基高边坡挖方77m。麻崖子隧道（下表）（二）主要工程量：隧道名称起止桩号衬砌类型长度（m）隧道长度明洞V级 浅埋V级 深埋IV级 深埋出级，不计（m）左线ZK56+685-ZK61+1802038101175725794495麻房子 右线K56+680-K61+180537116172526174500隧道斜井XK0+000-XK0+786. 04200216. 04330210786. 04路基工程77m。其中：路基挖方：53185. 2嗟，其中石方：38415. 6如；土方:14769. 6m3 ；用既有道路和永久路基，与现场的加工点、仓库、水泥、砂石、钢筋等

3、堆放位置结合布 置，并与场外道路连接；临时设施的布置，防止二次搭建，现场办公室要靠近施工地点， 做到“三通一平”，电线不漏电，管线不侵限。2）施工组织有工程概况标牌，并注明工程名称、施工单位、工程负责人、技术负责人、平安员、质 检员、工程数量、工期要求、配合比、质量要求等；人机料物合理组合；有详细的施工 方案，做好技术、平安、质量交底；做到工完料净。3）平安危险处所设置醒目标志、围栏；不穿凉鞋、拖鞋施工；现场有平安员，并佩带袖标； 现场有平安警示牌，工地要有看护人员。4）现场材料存料场的库房要规划布置合理，场地夯实，有防污染、防潮湿措施；材料堆放整齐；钢、木、模板堆放一头齐，一条线。5）机械设

4、备停放场地平整坚实，不积水；机械设备性能良好，无跑、冒、滴、漏现象；灭火器 材、避雷装置齐全；机械设备有专人管理、操作。6）宣传教育有宣传语牌；有竞赛评比栏；有双增双节活动，并有记录；有宣传教育记录。7）处理好与地方的关系，搞好路地共建文明施工规措施：1）积极开展现场文明施工达标活动，开展以创立文明工地为主要容的思想教育工作。以醒目的标志封闭施工区域，并在区界挂醒目、整洁的环保标语、企业精神、工程简介等标牌。2）施工现场必须做到挂牌施工和管理人员佩卡上岗，施工材料必须堆放整齐，生活 设施必须清洁文明，施工便道必须畅通无阻，并经常洒水，防止尘土飞扬。3）建立奖惩制度，对现场文明施工好的工区和个人

5、实施奖励，对较差的工区和个 人迸行处分。4）与当地政府和沿线群众广泛开展路地共建活动，尊重当地居民的风俗习惯，积 极推迸两个文明建设，做到工程干到哪里，就把文明带到哪里。6）根据文明施工要求，做好各类施工记录和原始资料，建立文明施工技术、管理 档案。7）办公室布置有关的施工图表。8）定期举行文明施工管理活动，检查前期文明施工情况，发现问题及时整改，并 做好记录。9）加强对职工的文明生产教育，空闲时间多参加有意义的活动，禁止赌博，打架 斗殴等恶习，违者重罚。10）洞渣、路基弃方外运时，注意对车厢迸行覆盖，防止掉土漏尘。路基填方：14075. 3m3，其中石方：460nl3 ； 土方：13615.

6、 3吨;长19. 5m硅盖板暗涵一座（1-1. 5x1） 高边坡防护77m，C25现浇混凝土 477. 6m3。大型挡土墙两处，M7. 5浆砌片石3773nl3。隧道工程4. 5km （隧道左线4495m，隧道右线4500m，斜井797. 85m）。其中：混凝土 ： 361744m3，钢材:3689. 9T （三）工程特点：1、地形复杂，路基石方开挖，边坡较高；2、麻崖子隧道长，通风困难；3、斜井长，坡度大，反坡排水及运输困难；.、隧道有半数围岩类别为IV、V级，围岩自身强度较低，自稳能力差，施工风 险大。开挖工序多，进度慢，对工期影响大；.、隧道穿越岩溶。岩溶水发育等地质不良地段，可能发生突

7、泥突水，不可预见 风险性大；6、隧道总体属高应力区，开挖过程中可能出现岩爆。二、工程进展情况截止2010年5月21日，我工程的具体形象迸度为：工程名称J二方开挖比例石方开挖比例路基工程14230 m398. 6%3770 m39. 8%隧道工程开挖初支比例仰拱比例二衬比例明洞比例左线495m11.0%375m19. 8%334m7. 4%20m100%右线359m8. 0%295m15.8%239m5. 3%5m100%斜井156m19.8%130m23.8%28m3. 6%11m100%三、平安生产管理在施工生产过程中，我工程一贯严格贯彻执行“平安第一，预防为主”和坚持“管 生产必须管平安”

8、的原那么，结合实际情况，制定各种平安规章制度，实行各级平安技术交底，组织各种平安生产培训，加大各项平安保障投入，做到了各级领导干部、现场技术 人员、生产管理人员及施工队等所有参建人员“人人懂平安、人人重视平安、人人遵守 平安规章制度”。1、加强平安管理力度、健全平安管理组织工程部成立以工程经理为首的平安领导小组，工程经理为平安长，各部门负责人为 平安小组成员；在施工现场设立以工程部现场管理人员为首的平安领导小组，并在各洞口 设专职平安员；施工队设专职平安员，班组设兼职平安员，施工地段设防护人员。做到 分工明确、责任到人。2、完善平安制度、落实平安责任我工程制定了包括平安生产检查制度、平安生产处

9、分制度、爆破物品领取及 使用平安管理制度在的共27项相对全面的平安管理制度和平安管理措施，这些制度 的建立为我工程很好的开展各项平安工作做好了铺垫。根据各项平安管理制度，不定时 对施工现场进行平安检查，定期分析平安生产形势，研究解决施工中存在的问题。自开 工以来，我工程共组织迸行42次平安检查，共组织召开12次平安专题会议，及时发现 和排除平安隐患。3、制定专项平安应急预案、严格执行平安技术交底制度针对我工程各工程特点并结合隧道工程施工中存在的平安隐患，我工程成立以工程 领导为首，包括施工现场管理人员在的平安应急救援指挥部，制定了包括坍塌事故应 急预案、斜井防汛应急预案、高空坠落应急预案等共1

10、8项平安应急预案，并在 日常工作中不定期对应急救援指挥部各成员进行平安应急预案培训。与此同时，我工程 高度重视平安技术交底制度的落实，并注意技术交底的针对性与可行性，根据工作性质 和工种的不同，我工程共组织迸行55次平安技术交底5并对交底容迸行考核和追踪落实。4、重视培训、强化平安素质、提高平安意识在开工以来，我工程高度重视平安专业培训工作，先后组织参加“涉爆人员平安培 训”两次，共48人次，并积极组织相关人员参加“省公路水运施工企业三类人员平安 生产”培训共7人次。从工程领导、现场管理人员到施工班组成员，做到了全面参与、 提高。此外我工程重视对特殊工种的专业平安培训，做到了特殊作业持证上岗率

11、100%。5、加大平安投入，合理使用平安经费从一进场我工程就积极分析自身工程特点，对危险源进行分析研究，在日后施工中 有针对性的加大投入。针对隧道工程施工涉爆、隐蔽危险、烟尘大、通风照明困难等特 点，我工程逐一迸行平安方面建设投入：为炸药库建立平安信息化管理系统、采购质地 精良的平安防护用具、延长通风换气时间、采用白炽灯全天候照明。在平时，我工程也 注重平安标志、标牌、宣传标语的设立和布置。另外在洞口我们专门安设了 2 4m的LED 大显示屏，在做好日常企业、工程宣传的同时，也做好对平安知识宣传。值得一提的是，迸来我工程已积极完成了隧道施工平安管理系统的建设，该系统是在 第二代无线射频（RFI

12、D）识别技术、无线视频监控技术的基础上，结合先迸的通信、计算 机及网络技术成功研发的综合管理平台。它集施工现场视频监控、隧道施工人员考勤、 区域定位、平安预警、灾后急救、日常管理等功能于一体，也是国技术领先、运行稳定、 设计专业化的隧道施工现场监测系统。该系统的建立使管理人员足不出户的随时掌握施工 现场人员、设备的分布状况和每个人员和设备的运动轨迹，便于迸行更加合理的调度管理。 当事故发生时，救援人员也可根据隧道施工人员及设备平安监测管理系统所提供的数据、图 形，迅速了解有关人员的位置情况，及时采取相应的救援措施，提高应急救援工作的效率。这一科技成果的实现，将为我工程隧道建设的平安生产和日常管

13、理再上新台阶提供有力保障。在使用时我们很好的将该系统与上面提到的LED显示屏结 合在一起，做到了数据同步，使得监控信息更具有时效性、更加直观。四、技术质量管理针对武罐高速公路对工程质量的高标准要求，结合我标段特长隧道的特点，我工程 高度重视技术质量管理，做到了提前筹划，强化过程控制，为此，我们在质量管理制度 建设、施工过程控制、施工质量检测等方面开展了大量工作，并按照业主及公司要求积 极开展“质量通病整治”活动，具体介绍如下：1、完善质量管理制度、体系建设我工程成立了以工程经理为首的工程质量管理领导小组，对工程质量负全面领导责 任。工程部设质量检查组、专职质检工程师，工班设质检员，对工程全过程

14、实施质量控 制，建立健全工程质量终身责任制；实行优质优价的计价制度；建立健全质 量检查评审制度；成立QC领导小组，实行QC成果定期发布制度，推行全面质量管 理；建立与监理工程师联系制度、工程领导夜间轮班检查制度，并做好人员素质培训 ，强化质量意识。另外，我工程工程部根据现场情况也制定了包括工程质量奖罚措施、工程质量检 查制度、工程部旁站工序检查制度、工程部业资料管理制度等共10项细化质量管理 制度，以及针对本工程分项工程（初期支护、防排水、仰拱及填充、二衬施工）制定专 项施工质量管理制度共4项。各项制度的制定为我工程质量管理水平的提高起到了很好 的保障作用。在各项质量管理制度的落实方面我工程也

15、投入了极大的精力，至此，我工程共组织 召开工程质量专题会议17次，QC成果发布3次，月度质量检查6次，检查结果追踪落实情 况检查18次，落实罚款19次，领导夜间轮班检查79天。2、强化施工过程质量管理在施工过程质量管理方面，我工程工程部制定了工程部现场质量管理细那么着重 从初期支护、防排水、二衬方面展开过程质量控制。(1)初期支护作为隧道工程的主要承力结构，也是埋设钢构件最多一道工序，其施工质量的合格 与否直接关系到工程使用寿命以及平安施工、运营，在施工过程中我工程高度重视，视 定该工序为旁站检查工序，主要检查项包括开挖断面、锚杆长度、拱架间距、喷层厚度及 空洞检查等。建立施工记录台账，填写洞

16、身开挖、锚杆安装、钢支撑架立及喷射混凝土的 施工原始记录。需要强调的是洞身开挖后欠挖部位的处理，根据我工程的施工经验，欠挖部位处理 不及时是影响拱架架立、喷层厚度、防水板铺设质量及二衬厚度的罪魁祸首。为此，我项 目从制定科学、合理的钻爆设计方案入手，并做好该方案的实行和落实，开挖后再实行“三 检”制度，即施工人员自检一现场技术员检查测量队检查，发现欠挖及时处理，确保后 续工序施工质量。另夕卜，对于初支断面检查我工程也高度重视，专门投资购买断面检查软 件，建立初支断面检查台账，由测量队对初支断面进行3m断面的高频率检查，将检查结 果及时反应施工现场，对欠挖超标部位及时处理。(2)防排水质量检查洞

17、渗漏水是隧道常见的质量通病之一，为此我工程实行防排水质量检查制度， 将每环防水板和每道排水管的质量责任到人，要求现场质检人员及时填写质检记录，定 期存档，出现问题进行责任追究。(3)二衬施工质量控制对于二衬施工我工程向来高度重视，制定相关质量管理方法和质量处分措施施工工序：断面检查一小边墙模板检查f小边墙浇筑f铺设防水板f安设预埋构件 一台车定位一浇筑混凝土一拆模养生。过程控制重点：1）防水板铺设2天前，由现场技术员对初支断面检查处理结果进行落实，未处理的及时迸行处理，处理后的通知测量队迸行复检，检验频率为3m 一个断面。2）浇筑矮边墙前，模板支立完成后，须立即通知测量组进行检测，现场出具数据

18、 并通知调校。检测不合格未调校时，不得迸行混凝土浇筑。3）矮边墙顶面横向按10%预留倒坡，并在墙顶中部用木条压槽，压槽大小宽10cm，深 5 cm 4）防水板铺设严格按规及设计要求施作，铺设过程注意仔细检查有无破损、漏焊 及焊缝强度不满足要求情况，并填写检查记录表，2日返回工程部。5）台车定位前，仔细检查预留预埋件的安装情况。预留预埋安设不到位时不得定 位台车。6）台车定位后，立即在端头位置迸行厚度检测，每个端头检测点环向不少于10 个点，确保二衬厚度。逐模浇筑时，确保台车与前一板二衬紧贴，防止出现错台。检测 合格后，立即通知测量组迸行定位台车断面检测。检测不合格不得迸行二衬浇筑。7）进行混凝

19、土浇筑时，确保不得出现漏浆现象，充分振捣。现场技术员必须全时 旁站。8）脱模后，在1日完成二衬断面检测，并将数据返回工程部。二衬施工质量处分措施：1）实行交接班制度，认真填写交接班表，并在3日返回工程部。未填写或未返回交接班表者对现场负责人处以罚款100元/次。2)隧道施工过程中，一衬初喷后必须及时测量，并在1日将结果返回工程部及现场技术员，防水板铺设前2日必须完成一衬断面的复测，并将结果及时反应至工程部及 现场技术员，二衬脱模后1日完成断面检测，并及时反应结果。以上检测假设出现滞后或 漏检时，对相关责任人处以罚款200元/次。3)防、排水设施未按照设计及规要求布设，或布设失效时，经工程值班领

20、导或工 程部抽检过程中发现问题时，对相关现场技术人员处以罚款200元/次。4)二衬浇筑完成后，经检查出现厚度不合格时，对现场相关技术员处以罚款200 元/次。5)局部工序强制要求现场技术员旁站施工时，必须旁站，假设未旁站且存在质量问 题及隐患时，处以罚款200元/次。(4)严格执行技术交底制度、积极开展质量通病整治活动自开工以来，我工程针对隧道工程、路基工程对所有技术管理人员、施工人员共迸行 51次技术交底，其中专项技术交底16次。交底容基本覆盖了我工程工程的各个方面，与 此同时我工程也非常重视技术交底的落实情况，定期对技术人员及施工人员针对技术交 底迸行考核。近期，业主及公司积极号召开展“质量通病整治”活动，我工程对此高度重视，积 极组织成立质量通病整治专门领导小组，制定活动实施方案，并组织召开隧道工程质量 通病分析研讨会，针对会议成果制定相应治理方案，并制定整治情况落实检查制度。 五、文明施工及场地建设在文明施工及