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1、第 PAGE4 页 共 NUMPAGES4 页后勤工作心得默默奉献做好后勤工作心得默默奉献之做好后勤的工作心得总是有一些人默默在不起眼的地方为别人效劳,后勤工作人员就是这样一批默默效劳的人,他们为别人的平安安康着想,牢牢守护自己的岗位。如何将后勤工作做到位,以下几条是我多年来的工作心得体验。一、认识到位,结实树立平安第一&”的观念在很多人眼里,平安消费是一线职工的事情,与后勤部门似乎无太大关系,但是随着电力体制的改革和市场竞争的剧烈以及后勤部门发生的一件件惨痛的教训,使后勤的指导和职工普遍认识到平安是后勤经济工作的根底,明确了平安与经济效益之间的关系。平安责任重于泰山&”不是哪个人凭空想象出来
2、的,更不是一句空洞无实的口号,它是通过不断的理论和经历教训总结出来的。目前,我们有些后勤指导和职工的思想中还存在着要我平安&”这种旧的平安理念,把各种平安活动理解成企业的强迫行为,认为后勤工作主要是效劳于主业、效劳于职工,与平安无太大关系,正是这种思想认识的偏向,平安观念的淡薄,才使各种不平安因素处在萌芽状态,最终导致事故的发生。因此,首先要从思想上实现要我平安&”到我要平安&”的转变,从思想深处认识到平安工作&”是各种经济活动和效劳工作的堡垒,来不得半点松懈和马虎,更不能摆架势、走过场,虚张声势,要做到上下一心、团结一致,千万不能搞上有政策,下有对策,学习执行两回事的做法,更不能认为各种平安
3、活动只是为了应付检查,我们要在思想深处认识到平安工作无小事,抓平安就是促开展,抓平安就是保稳定,要自觉树立如临深渊、如履薄冰的忧患意识,做到警钟长鸣&”。实在从思想深处认识到平安责任重于泰山&”这句话的深入含义和分量。二、培训到位,夯实后勤平安工作的根底我要平安&”是认识上的转变,但这一转变仍然是不够的,还必须由我要平安&”转变到我会平安&”,才能从事故的头上遏制不平安因素的作用,减少和防止事故的发生。后勤职工普遍存在技术素质较低、平安防护意识弱等显而易见的现象,因此我会平安&”的根本就是为我而学&”。在日常的培训工作中,要让大家逐步认识到学习平安消费技能既是企业的需要,更是自我的需要,要把强
4、迫性与自觉性学习有机的结合起来,从个体到团队都形成一个良好的学习平安技能的气氛,从点滴学起。另外在加强专业技术培训的同时,决不放松对安规、技规等的学习,在制定培训方案时,要针对每个班组和每个员工的实际,充分利用各种学习活动,以蚂蚁啃骨头的精神,形成有效的教育培训链,形成有效的多样化的学习方式,防止纸上谈兵,要分层次、分类别、联络实际的加强后勤各级人员的平安培训工作。通过培训,强化后勤人员的平安教育工作,进步后勤人员的平安意识,他们如何才能平安工作,增强做好平安工作的本领。三、制度到位,严格管理有章必循制度到位就是在工作中既要建章立制,做到有法可依,又要严格按照规章制度办事,做到有法必依。平安消
5、费的各项规章制度是多少年来、多少职工用鲜血和生命换来的,是经历、教训和智慧凝结成的,是我们保证平安消费的法宝。目前,在理论中施行的监视制约、教育鼓励、平安风险这三项平安管理机制都非常合适后勤部门,但后勤部门也要结合本部门的实际,建立起平安消费的层层考核监视网络,制定一些适宜的能促进平安消费的考核方法,从管理机制上让大家认识到平安消费与每个人的切身利益是严密相连的。各基层班组也要结合各自的实际工作内容,制定和完善出一些合适本班组的平安规定,并通过实在有效的管理方法使这些制度和规定得以施行。制度、规定既然建立了,在施行中就要把工作抓严、抓细、抓实,严格按章办事,有章必循,凡事从点滴做起,从细微之处
6、做起,防微杜渐,形成一个人人讲平安、人人抓平安的可喜场面。四、责任到位,加强基层班组的平安管理班组是实现平安消费的根底。作为班组长和平安员又是班组平安消费的核心,因此要以身作那么、身体力行,真正发挥核心的作用,形成核心的职责,对平安消费活动要扎实、认真对待,反之,假如只搞形式,最终吃亏和受害的将是我们的职工。因此,班组长和平安员一定要认真履行职责,做好平安工作的指挥官、排头兵,同时带动班员增强平安意识和主人翁责任感。同时要认识到作为班组的每一个成员都是平安消费的一个个小分子,不管在任何情况下,假如任何一个分子发生裂变,就足以影响整个班组、部门乃至全厂,甚至酿成不可挽回的事故。足见平安工作没有职务上下之分,没有主辅之分,因此每个人都要绷紧平安这根弦,决不放松对自己的要求,真正做到人人监视,各负其责,在班组中掀起违章可耻、守纪荣耀&”、平安消费是为了更好的效劳&”的良好气氛,一切从实际出发,把平安工作浸透到每个角落,让违章远离我们,让我们共同筑起一道平安的防线。无论
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