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文档简介

1、2022年经济承包合同甲方:山东兴润建设有限公司乙方:富丽桃源小区5_楼项目部为强化我公司内部施工合同的管理,提高工程质量,缩短工程工期,确保安全生产,提高企业经济效益,项目部必须认真贯彻执行建筑法、建筑施工安全检查标准及安全监管新机制,确保完成公司及项目部本年度安全生产、文明施工的总目标,加大建筑施工现场安全管理、文明施工管理力度,提高安全管理、文明施工的管理水平,杜绝重大安全事故的发生,贯彻管生产必须管安全的原则,做到责、权、利相结合,结合本工程具体情况,双方达成如下协议。一、责任目标1、工程建设项目要做到安全生产、创建“二型、五化”工地,合格达标率_%,优良率_%,杜绝安全事故发生,争创

2、“安全文明工地”。2、贯彻落实安全监管新机制,年度工程安全报监率达到_%,施工现场周边环境安全评估率也达到_%,施工现场安全监管人员的配备率达到_%。3、认真组织全员安全生产培训,施工企业职工三级安全教育和新工人教育率为_%,关键岗位管理人员和特殊工种作业人员持证上岗率达到_%。二、实施措施1、认真贯彻执行中华人民共和国建筑法,严格执行建设部“一标五规范”,以及市、区现行有关法规条例,认真落实公司的各项有关安全生产、文明施工的规章制度。2、加强管理力度,坚持安全生产“安全第一、预防为主”的方针,严格实行安全生产目标责任制,监督检查制和责任追究制,确保认识到位、措施到位、监督到位、整改到位、追究

3、到位。从公司项目部、施工班组、生产工人层层落实责任目标管理,健全各项规章制度,加强管理人员、职工安全生产,技术、技能的培训教育,严禁违章指挥、违章作业,坚决杜绝酒后作业。3、严格实行建设工程安全监管制度,加强安全监督管理,工程项目在施工过程中,市、区、公司的各次安全生产、文明施工检查中,安全达标合格率必须达到_%,优良率_%。若参加全国或全省安全、文明施工检查,施工项目必须达到_分以上。4、及时贯彻落实上级现行的有关规定和技术措施,积极推广应用新技术、新工艺,认真做好职工的三级教育,全面落实技术交底制度。5、强化建筑安全防护用具管理,严格实行建筑安全防护用具备案制度,杜绝假冒伪劣防护用具进入施

4、工现场。6、加强施工现场安全、文明、卫生管理,管理认真贯彻建筑施工安全检查标准及上级有关工作部署,不断完善文明施工管理制度,确保文明施工现场向标准化、规范化、景观化发展。深入开展“做文明建筑工人、创文明建筑工地”活动。三、工程概况:1、工程名称:山东兴润_富丽桃源住宅小区5_楼2、工程规模:建筑面积_平方米,9+2层;3、承包内容:土建、装饰、水电、门窗安装等;4、合同造价:_万二、施工工期:1、开工日期:_年_月_日2、竣工日期:_年_月_日3、工期拖延一天罚乙方合同造价_,工期提前一天奖乙方合同造价的_。三、工程质量:1、工程质量等级:保证合格。2、工程质量验收达到_分以上,甲方除按上级规

5、定奖励外,加奖项目经理_元。3、工程质量验收达不到_分以上,罚项目经理_元。4、出现重大质量事故造成信誉不良影响和经济损失,按有关规定处理。5、杜绝不合格工程,否则按有关规定处理,并加罚乙方_万元。四、施工安全:1、杜绝重大伤亡事故;2、轻伤负伤频率控制在_以内;3、轻伤负伤频率每超过一个千分点罚项目经理_元,工地安全员、安全监管员各_元;4、发生安全事故,造成经济损失由乙方项目部负责;5、施工期间未发生安全事故奖励项目经理_元;6、施工过程中,因违反安全规程,忽视安全防护工作发生重伤以上责任事故,除对事故责任人以经济处罚外,给予行政处分,免除项目经理职务。五、社会治安:1、贯彻落实上级法规制

6、度,以人为本、做好防范。2、安全制度不健全,无专职保卫人员,罚乙方_元,每出现一起治安案件罚乙方_元,每发生一起刑事案件罚乙方_元。3、施工期间不出现重大治安和刑事案件奖励乙方_元。4、未按规定配备专兼职保卫人员和值班人员罚_元。六、双方权利和义务(一)甲方:1、按承包合同规定,监督管理好,履行本合同,做好指导、协调、服务工作。2、对乙方因管理不善,发生重大经济损失或不胜任者,可解除合同,更换乙方负责人。3、按合同规定兑现奖罚条款。(二)乙方:1、认真贯彻落实上级有关法规政策,对工程的管理负全面责任。2、履行本协议,建立以项目经理为首的生产经营管理体系。3、不得以任何理由或形式进行出让或转包工

7、程。七、本合同未尽事宜,按上级及甲方有关政策、制度执行。八、本合同一式二份,甲乙双方各持一份,甲乙双方签字盖章后生效,工程结算完毕后终止。甲方签字:_ 乙方签字:_年_月_日 _年_月_日2022年经济承包合同(二)为了强化企业管理,以质量求生存,以安全文明规范施工求效益,以效益求发展。_公司与项目部为两级管理、两级核算。为了明确责任和权力,特制定以下条款:一、_公司项目经理部,是在公司直接领导管理下组织施工管理的独立核算的承包单位。各项目经理部,必须遵守并执行乐陵市天力建筑工程有限公司安全生产文明施工管理制度、_公司各级管理人员安全生产责任制、_工程有限公司质量管理制度、_工程有限公司机械设

8、备施工用电管理规定、_工程有限公司塔吊司机电工维修人员管理制度、_工程有限公司财务管理制度等各项规章制度。否则由项目经理负责,并追究有关经济和法律责任。二、_公司承建工程,工程预算造价万元。工程造价以竣工图、工程签证、审计后的决算为准。该工程是在_工程有限公司领导管理下,经研究,由同志项目部包工包料,该同志必须对该工程的安全文明施工、工程质量终身负责。三、项目经理部必须按图纸、工程签证、组织规范安全文明施工。工程单项和工程竣工验收,必须达到公司同建设单位签订的合同和协议要求,竣工验收时为工程。项目部必须执行公司同建设单位签订的合同、协议规定,因安全文明施工、工程质量、工期、施工材料、安全技术资

9、料等问题造成的罚款、工伤事故、保修期内维修费用和工程决算等,由承包人自负,并承担全部经济和管理责任。2022年经济承包合同(三)发包方:山东鲁王建工有限责任公司简称:甲方抵押承包方:山东鲁王建工毕经广项目部简称:乙方为了充分调动乙方的经营积极性,挖掘企业内部潜力,增强企业活力,提高经济效益,明确甲、乙双方的经济责任,保证承包指标的顺利完成,特制定本合同。承包指标一年一定,实行三包四定的抵押承包方法,即:三包:包产值、包利润、包上交;四定:定职工收入、定应收款控制额、定管理费用、定承包人工资。甲方为进一步落实年度内承包任务,决定聘任王荣辉同志为建筑二公司项目部经理,负责周村客运中心等工程,其责任

10、是向甲方负责。为保证承包期内各项承包指标的完成,严格执行上级主管部门的法规、政策和甲方的各项规章制度,经甲、乙双方协商达成如下条款,以便共同遵照执行。一、承包指标(三包内容):1、总产值_万元;2、利润_万元;3、上交款_万元。(1)上交款是按照实际销售收入_%上交(三大材自己供应的结转销售时由技术处测量出三大材的价值,用财务转帐形式将销售收入跟成本直接兑转),上交款内容包括:利润、税金及_%的上级管理费。上交办法由甲方按照规定比例从收回工程款中扣交,年终汇算清交。(2)上交税务部门的税金由甲方统筹上交,乙方不负责。(3)承包人工资由乙方按季上交,甲方统一按月发放,年终找补。二、四定指标:1、

11、职工工资总额采用产值工资含量的计算办法产值工资为_%,实际完成产值_产值工资含量=全年职工应发工资总额。连续两个月超出规定的产值工资含量,工资总额进行下调(重新计算审批)。(1)工资总额的构成包括:计时工资、计件工资以及其他补助性质的津贴等。(2)工资总额的考核,按实际含量与指标含量考核,对比控制。(3)各种报表必须按规定日期上报,不准拖延。当月工资表下月_日前,考勤表(原始考勤)每月_日前报。地方材料,甲方材料耗用表,各种调拨材料,每月_日前报。每迟报一天,罚工程负责人_元。2、应收款控制额:以年初帐面数为基础上下浮动(_万元至_万元)进行严格控制,年终若超出规定数额按增加_%的利率计息减少

12、当年利润。另外扣承包人_%,由个人工资、奖金或风险抵押金中支付。3、自交工之日起,五年未收清工程款的,年终核算从利润中扣_%_%。4、费用开支(1)非生产性开支必须报公司批准,批准后方可办理。对业务招待费必须先请示后办理,不准先办理后请示,发现自请自的,甲方将辞去承包人职务。业务招待费不能大于产值的_,招工费不大于产值的_,超出部分从承包人工资中扣回。5、承包人收入总额采取以实际上交款和实际完成利润为基数_百分比的计算收入总额,即实际上交款_35+实际完成利润_%=承包人工资总额(1)平时月发放_元,剩余款待年终审计结束后,按实际完成情况进行发放。收入总额平时发放额=年终补发工资额。(2)利润

13、指标是保底数额,完不成指标由奖金和风险抵押金中抵补,完成指标超出部分按照4_分成的办法进行分配,即:甲方占_%,乙方占_%作为奖金。承包人奖金_%_%,余额部分由承包人分配,报公司批准。三、风险抵押承包金保证合同指标的顺利实施,经甲、乙双方协商,实行乙方向甲方交纳风险抵押金的承包办法。即风险抵押金为_万元。此风险金不计息、不分红,只是做风险抵押,指标完成的按照合同规定到期,并且不再继续进行承包的风险金可以退出。四、固定资产的管理1、固定资产标准:单位价值_元以上,耐用年限一年以上同时具备两个条件的可列为固定资产管理,不同时具备两个条件的可列作低值易耗品管理。2、固定资产报废及变价处理,必须履行

14、报批手续。五、工程工期、质量1、乙方施工的一切工程,在正常情况下,必须按甲方与建设单位签订的工期竣工(交工),否则。所出现的一切损失由乙方承担。2、乙方要强化工程质量意识,实行全面的质量管理,争创优良工程,杜绝不合格工程及质量事故的发生。若出现不合格工种承包人及有关人员奖金全部扣发。年内计划创优工种的奖罚和其它工程质量的奖罚执行公司的质量管理规定。六、安全检查考核1、公司设专职安全员对项目部施工工程进行不定时检查出的问题书面通知项目部,限期整改并将改结果上报质安处,每拖一在罚款_元。2、公司每月组织一次安全大检查。安全得分少于_分低一分罚项目部_元。七、伤亡事故控制率1、轻伤负伤频控制在_以内

15、。2、重伤负伤率控制为0.3、死亡率控制为0.4、杜绝火灾事故,火灾事故控制为0.5、杜绝重大设备事故,设备完好率控制在_%以上。乙方保证甲方规定安全目标的实现,每超过一个千分点扣发乙方年工资总收入_%。出现重大伤亡事故除按公司有关规定处理外,另扣罚乙方年工资总收入的_%,并根据事故发生性质,相应追究乙方刑事责任,并取消评比活动。八、文明施工1、上级主管部门检查时,文明施工必须达到优良,否则罚项目部_元。2、文明施工现场要按Q/LW.G02_关于下发安全生产文明施工管理规定_通知;Q/LW.G01_关于下发二0一_年质量安全设备行政管理补充规定_通知进行整理,否则按公司规定处理。3、公司要求创

16、安全文明要地时必须创出安全文明工地,否则罚项目部_元。九、安全设施完好率1、现场所使用的安全防护用品,必须到省、市安监站指定的厂家或指定的交易市场购买,若出现私自购买无准用证和质量保证书的防护用品,除了不准使用外,还将对其处以_倍的罚款。2、密目安全网要使用好、保护好、严禁穿洞。否则新网每片罚款_元,旧网每片_元。十、培训1、全员持证上岗率_%。2、特殊工种持证上岗率_%。3、新职工上岗前必须进行三级安全教育,并采取各种行之有效的形式,搞好以常性的安全教育,增强职工的安全生产意识,特别要加强对临时工安全教育培训。若发现一人次未进行三级教育罚款_元,特种作业人员必须经过培训持证上岗,持证上岗率必

17、须达到_%,如出现无证或让外包人员随便操作现象罚款_元。4、上级主管部门组织培训时,要积极组织人员参加培训,无故不参加者,每人次罚款_元。十一、合同指标兑现承包人及工资管理人员奖金,在各项指标都完成的情况下允许兑现并且实行先审批后兑现的办法进行。如果年终上交款完不成的一律按照当年上交款完成的同比例进行兑现,奖金发放来源从原拖欠工程款中支付,严禁使用工程进度款。十二、其它1、甲方供材应严格按图纸用量,变更增减部门按实调整,并及时通知公司技术科,其超用部分及甲方变更后剩余材料应书面形式上报公司处理,否则从奖金中扣出。2、本合同未尽事宜,参照甲方有关制度规定。3、本合同正本一式两份,甲、乙双方各执一份,付本两份,报总公司有关部门一份,双方签字盖章后生效,有效期自_年_月_日至_年_月_日。法人代表:_ 联系电话:_负责人:_ 负责人:_2022年

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