谷歌跌下神坛 灭掉一个公司的不是竞争是自大

1、.：.；谷歌跌下神坛：灭掉一个公司的不是竞争是自大 HYPERLINK sina sina2021年03月25日12:11 HYPERLINK infzm t _blank 南方周末佩吉能否重新拉动Google？ 梁伟驰/图 南方周末记者 黄金萍搜索引擎会让位给社交网络，但Google一定会输给Facebook吗？经过换帅，Google试图把握住本人的命运。3月26日，拉里佩吉(Larry Page)将迎来38岁生日。而在此一周后，这个Google的开创人之一要接替埃里克施密特(Eric Schmidt)，坐回Google的CEO之位，指点Google的产品开发和技术战略。佩吉上一次任Goog

2、le CEO的时间是十年前。如今，阅历了漫长的预备期之后，施密特卸下了“成人监护者的重担，而佩吉也终了了辅导课，预备应对Google所面临的严酷挑战。两个月前，施密特在Google发布2021第四季度财报时，宣布了此音讯。他的Twitter页面个人简介也改为：4月4日前，Google CEO；之后，前任CEO和执行董事长。周一伦敦、周二慕尼黑、周三苏黎世、周四达沃斯接下来的新岗位，对施密特而言也许并不轻松，他在Twitter上数着本人走向新岗位要赶的场。对佩吉而言，压力能够更大，由于互联网曾经不是十年前的互联网。三十年风水轮番转，放在互联网，轮回的时间更短。过去30年，曾经有IBM、惠普、网景

3、、微软、英特尔、雅虎、Google、苹果先后在我们眼前闪耀过。此刻，不少人正掐着分秒计算，Facebook有效访问量全面赶超Google的时间还有多长。Google神话1998年，佩吉与他的同窗谢尔盖布林(Sergey Brin)，在一个科技论文的数据库索引管理工程中，利用数据发掘，开发出一个叫作BackRub的搜索引擎。一开场，他们预备将这项技术卖给网络公司。推销不成，他们自建公司，佩吉任CEO，并将搜索引擎取名为Google。1999年末，作为引入风险投资公司KPCB和红杉资本各1250万美圆的融资的条件之一，Google得寻觅一位外部人士担任CEO。他们最初的目的人选是时任苹果CEO的斯

4、蒂芬乔布斯，最后在2001年找来了施密特。10年过去，Google员工从200人添加到2.44万人，收入从缺乏1亿美圆上涨到300亿美圆。虽然竞争对手不断出现，2021年2月它的市场份额还是占到了65.6%(市场研讨公司comScore的数据)，是第二名雅虎的4倍多。搜索关键词、基于内容的展现广告，占到Google收入的 96%左右。2005年12月的(Wired)杂志上，凯文凯勒赫(Kevin Keleher)撰文。他列举了Google曾经和将要涉足的领域视频、分类广告、电信、操作系统、印刷物、电子商务等，几乎要挑衅信息技术产业中的每一家公司。现实如此，除了搜索和广告，Google还推出了邮

5、箱系统Gmail(2004)、电子地图 Google Map(2005)、收买在线视频网站YouTube(2006)、手机操作系统Android(2007)、阅读器Chrome(2021)、在线免费办公软件Docs(2021)、触摸屏手机Nexus One(2021)。当然，还有一些如Buzz、Wave等半途而废的工程，以及正在进展中的数字图书馆方案和无人驾驶汽车等等。秉持“不作恶原那么，Google无疑是有史以来互联网企业中最具创新精神的一家，它不仅把搜索和广告做得风生水起，顺便也把原有IT企业的业务做得更好且免费，还有诸如开源的Map协助 人们重新看世界、Android等改动了行业生态，甚

6、至把触角伸到了和互联网相关的通讯、能源领域。2021年第四季度的财报显示，Google以25.4亿美圆的净利润创下单季纪录，营业收入到达84.4亿美圆，同比增26%，环比增长16%。不过，这份财报同时还写到“我们的业务正面临各方面的可怕竞争，特别是那些试图用网络信息衔接用户并提供相关广告的公司。这些竞争者中，排在第一位的是雅虎和微软的搜索，第二位是旅游、求职、安康类垂直搜索引擎和电子商务网站，Facebook和Twitter等社交网站的竞争被排到了第三位，但也许，它们才是Google最可怕的对手。可怕的新对手2004年8月，Google成就了迄今为止世界上最大一单互联网企业IPO，募资19.2

7、亿美圆。也是在这年2月，哈佛学生马克扎克伯格(Mark Zuckerberg) 在宿舍里开启了Facebook注册约请。没有人能想到，这个出生于1984年的年轻人，6年后就有了5亿注册用户。在2021年的白宫宴会桌上，他和乔布斯一同，分别坐在美国总统奥巴马两旁。就像当年Google从搜索开场进入互联网，然后取代了微软的位置一样，Facebook从社交网络进入互联网，它甚至都没有去抢Google的中心业务关键词广告(AdWords) 和面向网站的广告效力(AdSense)，却很有能够不费一兵一卒打败它。回头看互联网的开展，后来居上者，从来不是经过正面竞争从原先的第一名那里抢到位置，而是另辟蹊径，

8、发明并满足了一种新的用户需求，建立本人的王国。这本不是一场零和游戏，不过由于这场游戏的裁判是用户，而用户的时间和精神有限，他在哪一家停留更多时间，商业利益也会随着用户的转移而迁徙。此前搜索引擎领先于门户网站，由于门户向一切用户提供同样的信息，而搜索引擎那么可以将用户指向他们想要了解的信息。对广告主而言，搜索广告可以把产品信息更精准地推送给客户。如今，社交网络不仅能提供互联网上的信息，而且是用户熟人圈所关注的信息，将现实中的人际网和互联网结合起来，比搜索引擎更具交互性。而广告主的产品信息，经过圈子的力量、口碑传播得以推行，社交网络盖过搜索引擎也是情理之中。详细来看，Google搜索是抓取全世界的

9、信息，并经过一套算法协助 人们更便利地找到有用的信息。Facebook和Twitter那么是让用户消费信息，并经过彼此的熟人关系来获取。而且，Facebook不对搜索引擎开放，Twitter只是部分开放，这让搜索引擎好不为难。更让人无法的是，在加强用户黏性方面，社交网站建立在开放平台之上，背后是难以计数的独立程序人员或者公司，开发出层出不穷的运用，满足用户需求。而Google那么主要是靠9508名(截至2021年12月30日)工程师的消费力。市场调研公司comScore的数据指出，2021年8月，全美互联网用户在Facebook上停留时间为4110万分钟，占到该月用户互联网停留时间的9.9%，

10、而同期人们在Google上停留时间为3980万分钟，其中还包括YouTube。手忙脚乱的追逐战施密特在Google官方博客中论述管理层变动缘由称，是为了“简化管理构造、加快实施决策的步伐。确实，他们在社交网络方面不仅后知后觉，而且手忙脚乱。Google的三驾马车(施密特、佩吉、布林)都是计算机科学家出身，让Google带有剧烈的技术颜色，哪怕是给员工提供优渥任务环境，也是基于现实、数据和分析，得出这样更有利于提高任务效率的结果。社交网络的草根、非技术主义，和他们过往的阅历是如此背道而驰，以致于Google不断没有找到互联网和社交网的结合。2021年5月发布的Google Wave，是Gmail

11、和Gtalk的合体，Google本想让它作为一个开放平台，让开发者提供基于Wave的各种衍消费品，Wave还支持开放通讯协议，Google有方案让它开源成为互联网通讯平台。惋惜，很多用户不知道该如何运用，反响平平，该产品在2021年底终了效力。2021年2月推出的Google Buzz，可在Gmail邮件效力中同他人分享各类信息、自动加载好友的活动信息。但Buzz上大部分信息都是由机器自动发布的，而且常用Gmail联络人列表会在本人不知情的情况下被公布在Buzz个人页面，这甚至让Google堕入了一场集体诉讼。Buzz和Wave的尝试失败，一再阐明Google还停留在按照技术派思绪去做社交网络

12、的事情。不过，从2021年开场，就有传闻说Google 在开发新的社交媒体Google Me，最新音讯是这一产品将在今年5月发布，而且称号改为Google Circles。这个时候再推出类似Facebook的社交媒体，听起来并不现实，在起点上至少就与之有5亿用户的间隔 。挪动互联网将是社交网络另一个更重要的阵地。Google在4年前就曾经规划，Android操作系统占据挪动互联网终端，顺势可以带动Gmail、Adsense。虽然这并不是专门针对社交网络而来，但是很有能够为Google交融社交网络开辟一新路。2021年9月推出的定位效力Google Places，也许是Google目前产品中最容

13、易对接社交效力的。它可以协助 商户建立本人的网页，并在网页上显示它们的位置、所处街道的景象、客户对效力或商品的评价，商家还可以经过本人的Google Places网页打广告。再加上Google Map和Android的庞大用户数，这是定位效力(LBS)不可多得的组合。要知道，Foursquare等定位效力公司眼下正是硅谷红人，甚至被以为是又一个Google或者Facebook的苗子。而此时，Facebook曾经将目光投向了社交网络之外，它要做邮箱，也要做搜索，大有横向开展为又一个Google之势。这就好似过去十年，Google提供互联网效力以取代桌面软件一样。在此期间，Google也许还有时间为搜索参与更多社交内容。施密特曾在三年前接受采访时表示，“灭掉一个公司的，不是竞争，