华萃路桥-谈判响应文件

1、.沣东新城丰产西路人行道回填及恢复工程施工 PAGE ：.；沣东新城丰产西路人行道回填及恢复工程施工招标文件 工程编号： JJ202104002 工程称号： 沣东新城丰产西路人行道回填及恢复工程施工投 标 人： 陕西华萃路桥工程有限责任公司 盖章 法定代表人或其委托代理人： 签字或盖章日 期：2021年月日目 录 报价部分 1、法定代表人身份证明书1 2、授权委托书2 3、承诺书对招标文件内容及报价的承诺5 4、招标报价函6 施工方案部分 1、工程工程部人员组成及机械设备配置13 2、施工方案及部署21 3、工程质量保证措施30 4、抢工赶工措施36 5、施工平安措施39 6、施工技术措施44

2、 7、技术创新、环保节能、循环经济47 8、文明施工、不扬尘、不扰民48第 页一、法定代表人身份证明书单位称号：陕西华萃路桥工程有限责任公司单位性质：有限责任公司 地 址：西安市未央区浐灞大道西口 成立时间： 1998 年 11 月 02 日运营期限：长期 姓 名：闫安柱 性别：男 年龄：53 职务：执行董事兼经理 系 陕西华萃路桥工程有限责任公司 的法定代表人。特此证明！招标人： 陕西华萃路桥工程有限责任公司 盖公章日 期： 2021 年 月 日二、招标文件签署授权委托书本授权委托书声明：我 闫安柱 系 陕西华萃路桥工程有限责任公司 的法定代表人，现授权委托 陕西华萃路桥工程有限责任公司 的

3、 赵娟娟 为我公司签署本工程的招标文件的法定代表人授权委托代理人，我成认代理人全权代表我所签署的本工程的招标文件的内容。代理人无转委托权，特此委托。后附法定代表人及委托代理人身份证双面复印件。代理人： 签字 性别： 女 年龄： 28 招标人： 陕西华萃路桥工程有限责任公司 盖章 法定代表人： 签字或盖章授权委托日期： 2021 年 月 日法定代表人身份证复印件委托代理人身份证复印件三、对招标文件内容及报价的承诺书西安经发根底设备建立工程：我方对招标文件及合同条款的本质性内容完全呼应，并承诺不低于企业本钱进展报价。特此承诺！招标人： 陕西华萃路桥工程有限责任公司 盖单位章法定代表人或其委托代理人

4、： 签字或盖章日期： 2021 年 月 日四、招标报价函序号交纳管理费费率%工期质量13.720日历天合格投 标 人： 陕西华萃路桥工程有限责任公司盖章法定代表人或委托代理人： 签字或盖章日 期： 2021 年 月 日施工方案1、工程概略：沣东新城丰产西路人行道回填及恢复，人行道透水砖铺设面积约1400平米，包括灰土、20砼垫层，道牙约100米，路灯沟槽回填长1400米宽0.7米深0.8米。2、现场管线调查及维护1)、认识管线维护的重要性地下管线维护责任艰苦，涉及到极大的经济价值和社会影响，尤其是地下天然气管、军用光缆更具有极大的危险性，略微不慎就会酿成艰苦事故。2、明确责任为真实做好地下管线

5、维护任务，强化“谁施工，谁担任的原那么，工程经理为地下管线维护责任人，平安员为地下管线维护检督人。3、调查分析首先在工程施工前，加强对施工区域管线的调查任务，将任务做在前面，防患于未然。1从技术上引起注重：工程部技术担任人在制定施工组织设计方案时，首先从现状管线维护角度思索方案的可操作性和平安性，从方案上保证管线无事。2从施工过程引起注重：在施工前，首先根据管线图，摸清各管线的管位和走向，对明确的管线按20m间隔 打一样沟，确认其埋深及走向，在管线转角处，须找到转角位置，明确角度变化后管线的走向。并插小木牌，小木牌标明管线称号、走向、埋深等。在用发掘机进展沟槽开挖时，管线维护员、施工员随时监测

6、，并指挥操作。在管线周围一定范围内采用人工开挖。在整个开挖过程中，各岗位均要有人到位，严禁擅自离岗。发掘机驾驶员须有较高的业务技术程度，并有良好的配合认识，能坚决服从指挥。3如在施工路段有现状管线，那么根据不同的管线性质，各管道资料情况，分别采取行之有效的维护措施，确保管线平安无事故。4)、维护措施1详细阅读、掌握设计、建立单位提供的地下、地上管线图纸资料，并在工程实践实施前召开各管线单位施工配合会议，搜集管线资料。对影响施工和受施工影响的地下管线开挖必要的样洞开挖样洞时通知管线单位监护人员到场，核对弄清地下管线确实切情况，做好记录。2工程实施前，向有关单位提出监护的书面恳求，办妥“地下管线监

7、护交底卡手续。3施工现场地下管线的详细情况和制定管线维护措施向工程经理、现场技术担任人、施工员、班组长和操作工人平安交底，随即填写“管线交底并建立“维护地下管线责任制，明确各级人员的责任。4落实维护地下管线的组织措施，公司委派管线维护专职人员担任本工程地下管线的监护和维护任务。施工队和各班组兼职管线维护人，组织地下管线监护体系，严厉按照公司审定同意的施工组织和经管线单位认定的维护地下管线技术措施要求落实到现场，并设置必要的管线平安标志牌，悬挂“地下管线无事故表和维护地下管线平安的“十个不准。5对受施工影响的地下管线设置假设干沉降观测点，工程实施中，定期观测管线的沉降量，及时向建立单位和有关管线

8、管理单位提供观测点布置图与沉降观测资料。6工程施工中，严厉按照经审定的施工组织设计与地下管线维护技术措施的要求进展施工，各级管线维护担任人深化施工现场监护地下管线、督促操作指挥人员遵守操作规程，严禁违章操作、违章指挥和违章施工。7施工过程中发生不测情况，应事先制定好应急措施，配备好抢修器材，以便在管线出现险兆时及时抢修，做到防患于未然。8一旦出现管线损坏事故，在24小时内报上级部门和建立单位，特殊管线立刻上报，并立刻通知有关管线单位要求抢修，组织力量协助抢修。对人为损坏事故，要汲取教训并按“三不放过，的原那么进展处置。9管道、电杆、电缆、通讯管线维护在施工期间有能够要对本工程施工产生影响的管道

9、，假设有必要那么进展迁移，但是思索工期及管线所属部门的配合情况，如在施工前未能及时迁移，那么在施工的同时需制定严密的维护方案。首先如电杆位于管道沟槽或临近沟槽位置，那么在施工时，视详细情况分别采取留出位置待电杆迁移后再施工或打钢板桩防护的方法，确保工程能顺利地开展。路基施工时先留出该位置，其他路段照常施工，在此期间设专人监护，须防止机械撞及电杆。电缆是城市的生命线，在施工时严禁破坏。在开工前，首先约请建立单位及有关部门予以明确施工区域及施工时有能够影响到的区域上的现状管线位置。然后听取其维护建议，共同做好防备任务。由于电力通讯管线比较脆弱，因此，在施工前，根据有关部门的建议及时制定有效的维护方

10、法。以便在施工时能严厉执行既定的维护方法进展维护，杜绝伤及管线。开挖时设专人指挥，并配合人工，根据实践情况两者交替进展。假设遇管线妨碍，在管线单位赞同情况下，采取倒虹避让原那么，再对管线进展混凝土浇筑包裹。3、交通配合组织方案1在满足施工要求的前提下，施工场地尽量紧缩，为此，施工平面布置保证交通不受影响。2为保证施工进度，除特殊情况外，土方车辆尽量避开城区交通顶峰，宜安排夜间通行，其他施工车辆进出施工场地任何时段不受限制。3在编制施工组织设计时，把配合交通措施列为施工组织设计内容之一，工程实施前，自动与交通部门联络，引见、汇报本工程概略、施工方案、总平面布置及工程资料、土方运输方案，请交通部门

11、给予支持和指点，改良、完善交通运输方案，制定实施细那么。4施工场地采取全封锁隔离措施，工地出入口位置经公司和有关单位赞同后决议，主要出入口设置交通指令标志和警示灯，保证车辆和行人的平安。5施工期间，进出工地的车辆和人员严厉遵守交通法规，服从交通管理部门的管理。6派专人担任指挥车辆进出工地，维持交通次序。7接受交通管理部门和建立单位的监视检查，发现影响交通的问题，立刻进展整改。4、施工围挡：根据现场实践情况、施工机械的操作半径以及平安思索，现场采用全封锁施工，保证单向机动车辆及行人通行，在围挡处设置警示标志，车流顶峰期由专人指挥引导。1、围墙定位根据业主下发的施工平面图及交通组织方案，对暂时围挡

12、进展测设定位。放完线后，请监理与业主予以确认，与图纸不符部位及时进展调整。2、围挡规范围挡围栏面材主要采用彩钢板：骨材采用脚手架钢管骨架，钢管强度必需符合相关规范规定。围挡规格为每节长2米，高1.8米。每片围栏之间采用钢管扣件衔接的骨架立柱进展衔接。围栏上安装标志、警示亮化。原资料彩钢板厚度为0.426mm.原资料钢管均为红色,并且外表涂有双层防锈漆。3、围栏的固定围栏固定采用骨架底部用膨胀螺栓固定于路面上。在每片间的骨架柱位置，加焊斜撑，并在网片中间加焊斜撑以固定，用膨胀螺栓加强固定于路面。围栏间衔接结实保证正常施工过程中不发生倾斜。4、围挡的维护围挡的平安作用的发扬以及良好的外部笼统的表达

13、关键在于日常的维护，安排一组人员进展维护。日常维护包括：破损的维修，对污染部位进展清洁，警示标志的检查清洁。人员分别安排1名平安员带着2名维护工人进展巡查维护。在夜间施工期间以及特殊天气期间增派人员进展巡查维护，遇到交通流量较大时，在路口安排专人指挥交通，确保平安。5、本卷须知(1)围挡施工过程中，彩钢板不能出现锈迹，要涂有维护资料。(2)围挡施工终了，彩钢板与钢管之间、钢管与钢管之间必需衔接结实，不得有松动景象。(3)围挡施工终了，板与板之间衔接平顺，直线段要在一条直线上；板与板之间不能留有明显较大缝隙。一、工程工程部人员组成及机械设备配置为了顺利完本钱工程义务，本着“精干、高效、快速、有序

14、的原那么组建工程工程部，实施工程法管理，落实工程经理责任制，有工程经理全权担任全面履行合同。组织机构如下：1.1、主要管理人员职责1.1.1、工程经理工程经理作为企业法人代表的代理人对工程工程实施全面担任。科学地组织和管理进入现场的人、材、物等消费要素，做好与建立单位、设计单位、地方主管部门等各方面的关系，及时处理施工中出现的问题，确保实现与企业法人代表签署的承包合同。对工程全面担任，在工程中实施公司的质量方针和运营目的，全面履行合同。主持制定工程质量方案，分配管理职责，组织工程质量方案的实施，坚持质量体系在工程中的有效运转，接受本公司有关方面对工程质量审核。 1.1.2、技术担任人对工程经理

15、担任，组织制定工程质量方案，协助工程经理保证质量体系的运转；主管工程的技术、质量管理任务。担任单位工程施工组织设计、施任务业设计编制；组织参与设计交底和图纸会审，熟习图纸，了解设计意图，针对工程特点组织编制详细施工组织设计施工方案和工程质量方案，并协助工程经理贯彻实施。按规定做好质量体系文件、工程技术质量文件及其它有关文件的受控管理。担任做好技术交底，严厉按设计图纸、规范、规程、工艺规范及质量要求组织施工，对关键工序设置管理点，组织施工员、质检员进展监控、对特殊过程组织有关人员预先鉴定过程，编制起草作业指点书和落实延续监控措施，及时处理施工中技术、质量问题、确保施工过程处于受控形状。担任施工过

16、程控制、谋划、监视实施；组织各阶段产品验证活动，制定纠正预防措施，防止不合格产品。组织担任施工管理的养护、预决算的编制、工程质量的监视保证、资料质量的保证、施工平安的保证等方面的任务。1.1.3、丈量员1担任现场坐标点及高程点的测设任务，并做好丈量成果记录。2按照业主提供的坐标点及高程点，引测施工丈量控制点并进展细部施工丈量。3担任丈量资料的搜集、整理、保管和移交任务。1.1.4、质检员1贯彻执行质量方针和质量目的。2担任施工过程的检查、验收和质量评定，并按时将质量检查结果报施工部门。3担任质量记录的搜集、整理、移交任务。4参与普通质量事故的调查评审，并担任上报有关资料。1.1.5、预算员1严

17、厉按照合同要求和有关规定，对发生的工程费用进展核算。2配合运营方案部做好工程变卦或其它特殊情况而影响合同执行时恶合同评审任务。3按时完成工程验收和预、决算任务。4经过工程费用的核算，详细计算工程人工费、资料费、机械费、措施工程费及其它工程管理费用，并编制本钱控制方案。1.1.6、实验员1了解实验目的要求，熟练实验方法，按规范和规程进展各种检测。2仔细记录实验数据，准确计算实验结果，正确签署实验意见，为现场提供科学根据。3熟习所用设备、仪器、工具地性能及操作要领，仔细做好所用仪器的维修、保养及核定，保证设备完好。4坚持岗位值班，做好平安任务。5仔细整理搜集实验资料，及时搜集和上报实验报表。1.1

18、.7、实验员1进展现场资料取样，并对资料样品的真实和有效性担任。2做好取样资料的送检任务，跟踪实验结果并将实验结果及时报告技术部门和质量部门。3担任实验资料的搜集、整理、保管和移交任务。1.1.8、资料员 1担任接纳上级有关部门，各部、室发送的各种图纸、文件等资料，并登记报册，妥善保管。2担任发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。3担任收发、保管、规范整理工程开发施工期间的各类图纸变卦通知、工程合同及其他工程工程方面文件资料。4对各种工程资料进展科学的规范的编号、登记、复印。5担任管理好有关工程技师资料的归档保管和借阅管理，并按照有关技师资料的重要性进展分类，及时清理。6发

19、放的图纸资料必需保管原件一份，连同发放清单一同存档。7担任定期清理工程档案，合同、资质、建立、规划、国土等主管部门审批原件，及时移交公司档案室存档。8相关部门借阅图纸及工程资料，应报工程主管工程师赞同，登记相关借阅内容及时间，到期归还时，须经双方签名确认。9视详细情况定期清理资料室档案。1.1.9、平安员1贯彻执行平安方针和平安目的。2担任现场施工平安教育、平安检查并做好记录。3参与普通平安事故的调查评审，并担任上交的有关资料。4担任质量记录的搜集、整理、移交任务。5参与业主的完全文明施工任务检查，配合业主平安文明评选目的的实施落实。1.1.10、资料员1编制物质采购恳求方案。2担任工程分管物

20、质的采购任务。3担任进场物质的验收、搬运、储存、标识、保管保养、发放任务。4担任储存物资检验和实验形状的标识任务。5担任物资验证的各种质量证明文件的搜集，分类整理和移交；担任物资的堆码，储存，保管和发放任务。6搞好部门协作，做好资料和工具的运用管理任务。7及时准确向有关部门提交物资报表。8担任对进场一切物资进展验证，并对物资数量和外观质量进展检验。9对必需检验和实验的资料，通知实验人员抽样送检。10做好原资料、废品和半废品的形状标识，并随时检查，维护标识。工程经理部主要人员表企业称号陕西华萃路桥工程有限责任公司序号拟任职务姓名性别年龄职称在本工程中的职责1工程经理王喜娟女37工程师全面担任本工

21、程施工过程管理与协调2技术担任人李斌男36工程师担任本工程的技术指点3道路工程师张西宁男46工程师担任道路工程施工4排水工程师张永男42工程师担任排水工程施工5财务主管李国颖女41会计师担任本工程财务管理6平安主管孙立平男31工程师担任本工程平安施工任务1.2、拟投入本工程的主要机械配置2.1、施工机械配备2.1.1机械管理制度1我公司配备专职机械管理员，担任机械调度供应及维修安排任务，同时我公司将与维修中心签定维修协议书，如发现有机械缺点及时与该维修中心获得联络，使得机械设备有较高的利用效率。2我公司规定每个运用机械设备的人，要求其每天做好机械设备的登记任务，和日常的维护情况。为了使机械设备

22、运用的更好，每年都要进展两次以上机械设备检查。2.1.2机械运用要求1严厉按照机械操作阐明书来操作，并进展定期的机械设备操作考核。2根据施工进度方案要求事先落实机械设备来源，并做好修缮养护任务。合理确定施工进场时间，需提早23天进场。3大型机械，应尽量安排在夜间进场，以免影响交通。一切机械设备实行挂牌定点停放，要求停放整齐、简约。2.1.3、机械配备情况为满足本工程需求，公司将依施工顺序及工艺要求，提早作好设备的调试及进场任务，从而有效地缩短工期，保证质量，详细机械进场依现场情况确定。表：拟投入主要施工机械设备配备表序号设备称号规 格型 号数量国别产地制 造年 份额定功率kw消费才干备注1蛙式

23、夯机3台2装载机ZL302台3自卸车15T6台青岛2003120良好4洒水车8000L1台5发掘机PC2201台合肥日立200590良好6小发掘机现代-2251台山东2007160良好7水准仪1台日本拓扑2021良好8经纬仪J21台日本拓扑2007良好表2、施工人员安排：工种人数备注丈量员3机械司机15电工1泥工10辅助工30二、施工方案及部署2.1施工预备1、技术预备施工人员进驻现场后，即开场技术预备任务。 1仔细阅读施工规范，及验收规范。 2编制实施性施工组织设计。 3编写各种针对性的保证措施。根据技术规范和要求，完成各种暂时设备技术数据的采集。2、现场施工预备 1暂时设备预备办公、生活及

24、消费设置：经理部人员生活及办公用房，监理工程师生活及办公用房全部采用租用房屋，施工队人员采用暂时房屋和租用房屋相结合。生活用水用电：水电的详细位置将于业主和水电部门积极联络，协商处理。暂时用水原那么上用业主制定的或附近单位接入，运用供用电从业主指定的变压器或沿街单位接入。 2设备物资预备由于维修所涉及的资料、物资零碎，运用数量较少，人员进入现场后，资料员利用掌握本地资源的信息优势，立刻着手制定资料供应方案，对工程资料进展调查、落实，确定工程所需资料的供货地点、数量及运输方式，一边根据需求及时采购，组织好工程所需的机械、设备、资料和暂时设备所需求的各类物资。2.2资料预备1、资料供应资料的供应是

25、施工进度保证与质量保证的关健，为使本工程能顺利施工，到达合格规范，建立资料采购、收样、订货、运输、验收和入库运用程序，保证资料质量到工程目的，对各种主材要求如下：1)资料采购实行多个渠道取样进展比较，并请甲方与监理方认可，后签署供货合同，同时做好资料的各种相关实验。2)各种资料按工程进度提早进场或入库，资料按方案日程表进场，宜早不宜迟。3)一切资料进场组织检验和办理验收手续，整个资料采购方案严厉按单位发布的采购控制制度严厉执行。2、原资料的质量控制提高工程质量，首先要保证资料质量，优质资料才有合格工程。1)、资料的选用：资料采购的规格、质量应符合设计及工程质量要求。2)、资料采购切不贪廉价货，

26、廉价货没有好资料，强调资料员职责，加强责任性。3)、资料采购先要有样品，样品与实物相符，并取之于实物之中，保管好样品，供货后与样品对照。4)、水泥进场必需有质量证明文件，运用前应复核其种类、标号、批号、出厂日期，运用的水泥必需具有实验室签发的实验报告。5)、施工用砂进场必需具有质量检验资料，用于砼构造工程中的砂尽量运用中粗砂，含泥量小于3%以内，中粗砂粒径多石英为上品。6) 砼施工面由专人担任制造试块，编号与构件部位对号入座，强调养护，并经业主现场人员签证后令期可试压的手续。3、保证资料进场措施1)资料采购要多渠道，提早联络，本工程需求的资料必需符合工程的质量要求。2)适量采购价钱廉价、质量又

27、符合要求的资料。3)资料采购人员必需灵敏机动、特事特办的原那么。4)资料采购人员必需责任心强、思想品德过硬；实行今天的事今天办为原那么，为本工程及时供应资料。2.3劳动力安排本工程组织专业化施工队伍展开施工。根据工期编排和设备消费才干，合理安排施工。1、保证劳动力及时供应的措施1编制劳动力需用方案，并根据工程实践进展情况，由工程经理部担任对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指点性方案并及时调整，防止劳动力资源的浪费。2进展岗前培训，提高劳动者的操作技艺，加强质量认识教育，进展施工组织设计的总设计交底，使施工人员了解该工程的特点，抓紧熟习设计规范的要求，高质量地完成额定义务。3实行动态管理，使之

28、合理流动，到达最正确劳动效率。4实行奖励机制，调动大家的积极性。2.4、施工工艺2.4.1、路灯沟槽回填1、管沟回填压实要逐层进展，且不得损伤管道。2、回填时，沟槽内无积水，不得回填淤泥、腐植土及有机物。3、管道两侧和管顶以上50cm范围内，不得含有机物及大于50mm的砖、石等硬块，在接口处采用细粒土回填。4、管道两侧和管顶以上50cm范围内，采用轻夯压实，管道两侧压实面的高差不超越30cm，填土入沟时对称填入，不得集中推入或直接扔在管道上。5、压夯采用蛙式夯机，砸夯时，管道两侧要对称进展，且不得使管道移位或损坏。6、管顶50cm以上每填20cm砸夯一次。7、管沟回填终了后除用蛙式夯机夯实外，

29、再用路面压夯机进展滚压。2.4.2、道牙施工1、施工预备 按资料方案进展备料，原资料储量要满足满负荷施工5天的供应量。对下承层进展检查，各项目的达至要求后铺筑底基层。每隔10m打出中心桩和边桩，在设定桩位处钉设钢钎，测定高程，挂好施工线。对各种机械设备进展检查、调试。参照设计提供的配合比，根据技术规范的有关要求和步骤分组做实验，确定最正确含水量以便施工。2、施工放线、高程丈量根据道路中心线控制桩用经纬仪放出道路边线，道牙内侧与道路边线一样；道牙高程控制每10m布设高程控制点；道牙外露高度18cm。曲线部分的线型根据设计进展放样，切点处为道牙接缝，保证线型圆顺无折角。3、道牙安装选材是关键，供货

30、厂家较多，道牙的材质有区别，存在色差较大的问题，因此施工中按路段固定一个厂家供料；选材过程中按尺寸、色差逐块进展标注，根本一致的立沿石备料时放在同一施工段落内(按路口划分段落)。道牙按规范选用，缺边掉角大于5mm、尺寸误差超越2mm的均不允许运用。道牙安装采用双线控制，上内口线控制直顺度和高程，坡脚线控制外露面平整度及道牙坡度(坡度不同的不能运用，否那么呵斥错缝)，施工线不松垂和撑起，相邻块高差和错缝用程度尺控制，有阅历的操作人员凭手的觉得也可控制；缝宽度控制，按要求为51mm，施工中采用4mm薄木板卡在缝内，且至少延续三道缝都卡入木板，以防调整时缝宽变化。道牙安装位置根据线型变化点确定，普通

31、按路口分段安装，尽量减少切割整块立沿石；安装需求符合模数，施工前按每段的安装长度计算运用的块数。道牙安装完一段，在稳定砂浆未凝固前及时调整，组织验收，合格后支设模板浇筑后背砼，砼浇筑前将砼高度内的立沿石缝进展封堵，防止水泥浆堵塞缝；砼每10m设一道胀缝。浇筑砼时水泥浆呵斥的污染，及时进展清理。4、道牙整修厂家对存在质量问题可整修的道牙，集中进展整修，缺边掉角用粘合剂掺石粉(与路缘石)进展修补，尺寸有差别的进展切割找齐，整修后用手持抛光机进展抛光处置。此项任务必需在道牙调整并验收合格后进展。2.4.3、人行道透水砖铺设1、透水砖砼垫层 1 资料的要求 A 透水混凝土垫层所用水泥宜选用P.O32.

32、5、P.S32.5以上标号的水泥，不得运用快硬水泥、早强水泥及受潮蜕变过期的水泥。 B 透水混凝土垫层所用石子应符合JGJ53-92“普通混凝土用碎石或卵石质量规范及检验方法的有关规定，粒径宜在510mm之间，单级配，5mm以下颗粒含量不应大于35%(体积比)。 (2)、施工工艺及技术要求 1)透水砖混凝土垫层的配合比应根据设计目的，经过实验确定适宜的配合比。 2) 按照实验配合比进展配制，严厉控制水泥用量和水灰比，采用现场人工拌和或机械搅拌，普通搅拌时间为35分钟。 3)将搅拌好的混凝土平整地摊铺在路基上，然后采用机械或人工方法进展碾压或夯实，使之到达要求的密实度。 (3) 质量要求 无砂混

33、凝土的浸透系数应大于0.1mm/s，空隙率大于8，强度不小于C15。 4.10.5 找平层 为保证面层透水砖的平整，在垫层之上，采用与垫层同种资料的无砂砼铺垫23cm的找平层，将资料平整地摊铺在垫层上，然后用抹子拍打抹平。2、透水路面砖面层: 透水砖主要技术目的要求： 抗压强度： 35MPa； 抗折强度： 6MPa； 浸透系数： 0.1mm/s； 抗冻标号： 50次； (2) 透水砖铺设: 面层采用符合设计要求的透水砖进展铺设，其技术要求如下： 根据设计颜色铺设透水砖； 透水砖铺设前应浸泡10分钟以上； 铺砖时应悄然平放，用橡胶锤敲打稳定，但不得损伤砖的边角； 铺设好的透水砖应检查能否稳定、面

34、层能否平整，发现活动部位应立刻修整； 透水砖铺设后的养护期不得少于3天，3天后即可在透水砖组成的空隙中填筑； 为保证透水砖的稳定结实，将水泥、砂拌和均匀的干料水泥:砂子=1:3灌注到透水砖之间的缝隙，灌缝后要及时清扫以保证透水砖外表的清洁。 质量规范 平整度: 允许偏向不大于5mm用小线检查；横坡允许偏向: 0.3%； 相邻两块砖高差: 2mm；不得有活动的砖和凹凸不平景象； 图案完好美观；纵坡、横坡符合设计要求。3)、透水砖铺设工艺1首先根据设计图纸进展人行道的定位及高程标定，对基层外表进展复查，不符合要求的应进展修整。路面砖基准点和基准线的设定，根据铺筑平面设计图，在路缘石边应设定路面砖基

35、准点。经过路面砖基准点，应设置两条相互垂直的路面砖基准线，其中一条基准线与路缘石基准线的夹角为0或45。设置两个及以上路面砖基准点同时铺筑路面砖时，根据工程规模及路面砖块形尺寸，设间距为510m的纵横平行路面砖基准线。 2按标高及中、边的纵横挂线，以挂线为根据铺砌。 3铺砌人行道砖时，先铺一层2cmM10水泥砂浆进展调平，再进展铺砌透水砖。 4试拼和试排：铺设前对每一块透水砖，按方位、角度进展试拼。试拼后按两个方向编号陈列，然后按编号排放整齐。为检验砖与砖之间的缝隙，核对砖块位置与设计图纸能否相符合。在正式铺装前，要进展一次试排。 5砂浆：厚度为2cm,强度为M10按程度线定出砂浆虚铺厚度经实

36、验确定拉好十字线，即可铺筑砂浆。铺好后刮大杠、拍实、用抹子找平，其厚度适当高出程度线23mm。 6在透水砖试铺时，放在铺贴位置上的砖块对好纵横缝后用胶制锤悄然敲击板块中间，使砂浆振密实，锤到铺贴高度。砖块试铺合格后，翻开砖块，检查砂浆结合层能否平整、密实。增补砂浆，然后将板块悄然地对准原位放下，用橡皮锤轻击放于板块上的木垫板使板平实， 根据程度线用程度尺找平，接着向两侧和后退方向顺序铺贴。铺装时随时检查，如发现有空隙，应将透水砖掀起用砂浆补实后再进展铺设。7在铺砌盲道时遵照以下原那么： A、行进盲道砌块与提示盲道砌块不得混用。 B、盲道尽量避开树池、检查井、杆线等妨碍物。 C、路口处盲道铺设为

37、无妨碍方式即三面坡流向于路面。 人行道铺装必需设置平安警示牌标志，施工人员必需运用平安防护器具、佩戴平安帽，确保平安施工。 (8) 覆盖养护：灌浆擦缝完24h后，运用土工布或干净的细砂覆盖，喷水养护不少于7d。三、工程质量保证措施 3.1质量管理目的 本工程在施工组织及实施过程中严厉遵照施工技术规范，确保优质、高效、平安、文明，完成工程施工义务。本工程的质量目的：合格规范。 3.2质量保证体系 建立完善的施工质量网络，严厉按ISO9001：2000质量管理体系的程序要求进展工程质量管理，明确岗位，做到各尽其责。企业法人工程经理、总工技术人员执行质量规范建立健全的质量管理制度经济责任制质量证体系

38、制度保证组织保证经济保证技术保证岗位责任制绩效考核严厉落实技术措施三工三查制确保质量合格三不交接制五不施工制作业人员 3.3质量管理保证措施 3.3.1质量保证组织措施 3.3.1.1、组织机构我公司将该工程视为企业本年度的重点工程，成立工程工程经理部，按工程工程实施管理，实行工程经理担任制。 3.3.1.2、指点职责1主要指点工程经理、工程技术担任人2各级指点管理职责实行以工程经理担任制，实行目的管理 3.3.1.3、组织措施1工程经理部按ISO9001:2000规范要求，仔细编制详细的，在质量方案中明确各类人员的岗位职责和质量控制要点。2在影响工程的关键部位和重要工序设置控制点，设立以责任

39、工程师牵头的检查小组。3建立高效灵敏的质量反响系统，设专职质检员和责任工程师做为信息搜集和反响的主要人员，针对存在的问题，工程经理部消费组织管理系统及时调整施工部署，纠正偏向。4按照我公司程序文件操作，以规范化任务一致现场的消费和质量管理。 3.3.2质量保证制度措施1在国家和本市一系列根本建立法规指点下，结合我司长期以来积累的一整套施工管理阅历，制定出本工程的质量责任制并层层落实。2)建立质量例会制度坚持每天下午六点、由工程经理主持有工程部全体管理人员、各施工班组长参与、并约请业主单位、监理单位参与的每天施工现场消费例会，检查当天消费质量情况、对存在的问题及时处理，该整改的整改、该返工的返工

40、，做到质量问题不过夜。3)进场资料检查验收制度各类进场的资料及半废品必需具有出厂合格证明。资料进场时，由工程经理组织质检员、施工员、资料员并约请监理工程师见证，共同进展验收、取样、制造、送检。不合格的资料、半废品不准用于本工程。4)隐蔽工程验收制度严厉隐蔽工程验收制度。首先由施工员和质检员对作业班组任务进展内部验收，验收合格后约请业主、监理或质监、设计单位进展正式隐蔽验收，并填写好隐蔽工程验收记录，办理完签字手续，作为档案资料保管。验收合格后才干进展下道工序的作业。5)坚持“三检制和分部分项工程验收制度1加强施工过程控制，严厉操作规程，严厉自检、互检和交接检。专业技师在日常管理中应做到无自检不

41、专检，上道工序不合格不准进入下道工序，确保工序质量，以工序质量保证工程质量。2工程专职质监员必需对本工程各分部分项工程进展全检。对不合格的分部分项工程应及时向施工管理组签发，并限期整改并进展督导。同时，对经检查的合格产品必需予以确认，并对确认的产质量量担任。同时应每周向工程经理提交本周工程质量评定书面报告，定期约请公司质检部门、业主单位、监理单位进展核验。6)质量否决制度对不合格的分项、分部工程必需返工至合格，执行质量否决权制度，对不合格工序流入下一道工序呵斥的损失应清查相关者的责任。7)质量奖惩管理制度我们在该项工程施工的全过程中，要将施工质量的好坏与责任者的经济利益挂钩，实行质量奖惩，以鼓

42、励职工提高质量认识，努力提高施工质量程度。公司每季度组织一次工程间的以质量为主的评选检查，及时发现好坏典型，总结阅历和教训，不断改良我们的质量管理任务。 3.4质量保证技术措施 3.4.1工程工程经理组织工程部全体人员对施工图进展仔细学习，准确领会设计意图，及时构成图纸内审记录，并约请业主、设计、监理等单位对本工程进展设计技术交底和图纸会审。 3.4.2技术交底和图纸会审后，优质快速地完善施工组织设计，由技术担任人分别组织工程部各区段管理人员仔细学习，并进展技术、质量、平安等全面的书面交底。在分部分项工程施工前，由各区段分管施工员对各施工班组进展详细的技术质量交底。 3.4.3编制本工程整体创

43、优质量方案书包括质量检验方案、过程控制方案、质量预控措施等，制定阶段创优实施目的，对工程质量进展指点与控制。 3.4.4严厉施工配合比、计量及实验检验管理 1严厉施工配合比管理制度：由各区段施工员按设计要求的强度等级提出试配恳求，工程技术担任人审核后，由实验室按试配恳求的强度等级进展试配，满足要求后，出据施工配合比，现场按实验室出据的施工配合比进展施工。2严厉计量管理制度：现场计量器具实行专人保管专人运用，他人不得随意动用，计量人员必需按工程部出示的配合比严厉计量，作好台班记录。并对计量器具进展维护，保证计量器具的正常运用，并定期将计量器具送计量单位进展鉴定，严禁运用未经鉴定的计量器具。 3严

44、厉实验检验管理制度：实验员按规定要求担任试块的制造、养护和送检以及试压资料的反响、搜集整理任务。对资料、废品、半废品进展检验，取样正确，资料及时。 3.5质量保证管理措施 3.5.1全面推行ISO9001:2000质量保证体系工程经理部经过全员培训和公司质量体系文件的学习，促进全体员工转蜕变量观念，更新知识，改动旧的任务习惯。编写针对性强的工程质量方案以及作业指点书，指点操作人员严厉按照规范、规范作业。质保部门要按照程序文件规定，加强对施工工序的控制。从操作人员培训到计量器具，从物资检验到产品实验，均应严厉按程序办事，并对质量问题进展统计分析，及时提出整改措施，以有效地改良质量。 3.5.2实

45、施电脑管理主要业务部门配置电脑，利用计算机建立数据库，对物资进场和需求方案进展有效控制，以保证工程需求。来往文件、资料以及技术方案、网络方案等运用计算机进展辅助管理。 3.5.3为保证工序质量，专职质检员必需对各分部分项工程进展全检，并向分管施工员出具分部分项工程检查的书面资料。四、抢工赶工措施 实现工程经理责任制，使施工中的人、材、物得到最正确优化，编制严厉的月、旬、周作业方案，对全体参与施工的人员实行全过程明确的工期目的控制。 4.1工程工程经理对工程进度负直接责任，主要管理措施如下：1各管理班子组成人员在工程经理的指点下分工协作，确保工程进度、质量目的的实现2工程部建立由施工职能部门担任

46、人参与的日常施工碰头会议制度，总结一天的任务情况，布置第二天的任务义务，将进度方案落实到每一天。3工程部提议召开定期的协调会议，有甲方、设计方、监理单位和施工单位参与，将工程情况反映到各个部门，处理有关急需处理的问题，协调各横向单位间的关系。4加强施工预备，这是保证施工顺利进展的前提，包括组织预备、技术预备、物资预备异己作业条件的预备等。仔细熟习建立文件、施工图纸，掌握设计要求、工艺流程、适用规范和工期要求，编制出真实可行确实保总工期的施工进度方案，关键节点要准时到位。5在监理公司及甲方驻现场代表的一致指挥下，和各有关施工单位亲密协作，统筹兼顾，合理组织施工工序的交叉，为其它施工单位发明施工条

47、件，以确保整个工程能按期开工。6注重现场管理，施工现场是出产品的地方，建筑产品能否如期建成，质量好坏，在很大限制上决议于现场管理程度，管理的规范是保证延续平衡的施工，严厉按设计要求和技术规范施工，对进场的人、机、料、方法、环境进展合理有效的运用，充分利用空间、时间、建立文明的施工次序，完善方案正常进展。7掌握和控制施工进度，及时进展人力、物力的平衡调度，保证施工按方案正常进展。8及时同相关施工单位互通讯息，掌握施工动态。协调内部各专业工种之间的任务，留意后续工序的预备，布置工序之间的交接，及时处理施工中出现的各类问题。必要时组织加班或夜间施工。 4.2综上所述拟从以下几方面抢工赶工：1从机械配

48、备、人员落实上保证抽调精干的工程技术人员和富有阅历的工程经理组建工程部，一致指挥，协调施工；选派技术力量较强、机械设备先进的施工队伍组成铺装及土方施工队投入施工，从人员落实和机械设备配备上保证按期完工。2从资料供应上保证安排专业人员担任资料的采购、运输、保管、质检、确保工程需求，坚决杜绝停工待料的景象发生，并做一定数量的贮藏。3从施工方案编排上保证按照工期要求，分阶段制定施工方案和实施方案。合理安排各个工序顺序，充分利用任务人员阅历丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快各环节的施工进度确保总体施工。4从平安消费上保证加强职工平安教育，添加平安消费的观念。各施工班组成立平安小组，专职平安员

49、担任日常消费的平安检查、督促，保证施工的顺利进展。5从后勤任务上保证加强丈量设备和车辆的维修保养，保证施工机械的正常运转；搞好职工食堂，防病治病，保证职工身体安康，保证正常的出勤率，以确保工期。加强与业主的联络，尊重附近居民，做好与当地政府和群众的协调任务，维护人民群众的利益，获得当地政府与民众的支持，使工程施工进展顺利。6从资金落实上保证在工程施工前期，本公司将投入足够的自有流动资金，保证工程前期所需的人员资料和设备及时到位，确保前期任务的顺利展开。7积极开展技术攻关根据以往施工中存在的问题，以及个别园建施工中普遍存在的技术难题，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在运用和研

50、制新技术、新工艺、新资料、新设备方面依托技术提高，优质快速地建立本工程效力。施工平安措施 5.1平安施工目的我公司在施工中，一直贯彻“平安第一、预防为主的平安消费任务方针。仔细执行国务院、建立部、陕西省关于建筑施工企业平安消费管理的各项规定，把平安消费任务纳入施工组织设计和施工管理方案，使平安消费任务与消费义务严密结合，保证职工在消费过程中的平安与安康，严防各类事故发生，以平安促消费。倡导文明施工，严禁野蛮作业。杜绝人身重伤、死亡责任事故。杜绝火灾、艰苦机破责任事故。杜绝因施工引起周围建筑物设备破坏的责任事故及人身伤亡事故。 5.2平安消费保证措施 5.2.1平安制度1平安责任制度实行总包责任

51、制，全面落实现场平安消费任务。工程经理对整个工程施工平安担任，分管消费的主施工方对平安消费负直接指点责任，详细组织实施各项平安措施的平安制度。分管技术的工程工程师担任组织平安技术措施的编制和审核、平安技术交底和平安技术教育，工地设专职平安管理人员一名，担任平安管理和监视检查，施工员对担任分管施工范围内的平安消费担任、贯彻落实各项平安措施，各专业人员有岗位职责，操作班组、班长、平安组干事到每个工人都有平安职责。2平安教育制度定期进展平安认识教育，新工人上岗教育各工种结合培训进展平安操作规程教育，对详细的分部分项工程及新资料的运用进展技术平安交底。3平安检查制度工地每月进展一次全民检查，工段每旬进

52、展一次定期检查，由施工员实施，每个作业班结合上岗平安交底，每天平安上岗检查，经过平安检查活动，不断提高和加强平安认识，落实平安制度和平安措施，并且经过检查活动本身可以发现和处理隐患。4检查程序4.1公司平安部门对新成立的工程部进场施工的队伍进展平安消费教育，并组织书面考试。4.2施工员在每个一个分项工程施工前对班组进展平安消费书面技术交底。4.3班组在每一次作业前，在专职平安员监视下组织班前平安教育活动，确保人员、设备、环境及施工方法符合平安消费有关规定。4.4平安科定期对施工现场进展平安教育和全面检查。发现问题及时督促工程进展整改。4.5工程平安员担任每天对施工现场平安施工进展检查，督促和整

53、改，防患于未然，并做好平安消费日志。 5.2.2用平安色、平安标志本工程在施工过程中，为了传送平安信息，提示现场一切人员留意平安规定和正确运用平安设备。在易发伤亡事故或危险处设置明显的、符合国家规范要求的平安警示标志牌。平安色与平安标志相对应，红色表示制止、停顿，用于制止标志，含义是不准或制止人们的某种行动；黄色表示警告、留意，用于警告标志，含义是要人们留意能够发生危险；蓝色表示提示、平安形状、通行，用于提示标志，含义是表示目的方向。平安色与平安标志是平安设备的一个组成部分，分部分项工程的平安实施完成以后，应及时分别用平安标牌放在醒目位置，验收时作为一个工程可以检查认可。 5.2.3现场用电平

54、安防护1、电工1)一切的电气任务都必需由合格的有阅历的持证电工进展。电器开关箱、柜应该锁好，以防未经答应的人员起动。2)操作者应经常检查所用的设备和电路，运用的电器设备都应有可靠的接地维护或接零。3)电工在开场维护任务前，应先关掉电源开关。4)施工现场暂时用电设备的设置、安装、防护、运用、操作、维修及维修人员都必需符合的要求。2、用电设备1)保证正确可靠的接地与接零。必需按设计要求设置接地与接零，杜绝疏漏。一切接地、接零处必需保证可靠的电气衔接。维护线PE 必需采用绿/黄双色线，严厉与相线、任务零线相区别，杜绝混用。2)本现场的一切供电线路均按TNS接零维护系统敷设，维护零线的设置应符合相关规

55、范的要求。3)电气设备在正常情况下不带电的金属外壳、框架、部件、管道、轨道、金属操作台以及接近带电部分的金属围栏、金属门等均应作维护接零，接地电阻不大于4。4)各种配电箱、开关箱至少配置两级漏电维护器，漏电开关的额定漏电动作电流不大于30mA，动作时间不大于0.1 秒。5)漏电维护器的运用接线应与根本维护系统相顺应相配合，在任何情况下，漏电维护器(即剩余电流互感器)只能经过任务线，而不能经过维护线。6)末端配电箱、挪动开关箱实行一机一闸制，不允许一个开关带两台及两台以上的用电设备。7)开关电器及电气安装必需完好无损，装设端正、结实，不得拖地放置。带电导线与导线之间的接头必需绝缘包扎，严禁搭、挂

56、、压其他物体。电气安装的电源进线端必需作固定衔接。8)配电箱、开关箱应作称号、用途、分路标志，箱门必需加锁。9)配电箱及其周围不得堆放杂物及施工资料。电气安装内部及其周围临近区域不得有杂物、灌木和杂草等。10)电气安装应定期检修，检修时应停电，悬挂停电标志牌，挂接必要的接地线；检修时应有一致组织和指挥，由相应级别的专业电工检修，检修时应穿戴绝缘鞋和手套，运用电工绝缘工具。11)电线应被架高到至少离地面2.5m高，电线跨过道路应全少4m高，否那么应加以维护不受破坏，这种破坏能够对员工或工地上的其他人产生危害，这种方法也可以防止电线绊倒人，方便车辆通行。12)在变电站，开关箱，头顶或地下有电缆等危

57、险地域，应设置诸如：“有电危险、“严禁入内等警告标志或标牌。 5.2.4机械设备平安和防护1所用的施工器械和机械设备在运用前都应经专业工程师检测，并确认处于平安任务形状。检测结果要存档。2一切的皮带、齿轮、轴、滑轮、链轮、飞轮或其他往复的、旋转的或挪动的部件或设备，都应设有防护罩，以防止人员接触。3机械、设备的操作工操作设备时，都必需严厉遵守操作规程，做到持证上岗。4不准带电对机械设备进展保养，不允许接触设备的转动部位。女工操作必需带好任务帽。5用电作动力的中、小型机具设备，要求将维护零线引出，并紧固在设备的明显部位，维护零线不允许有接头，也不允许用单股线做维护零线。6机械设备和机械设备的钢丝

58、绳，应定期进展检查、保养。经检查对已到达报废的钢丝绳时应及时报废改换，安装的新钢丝绳应符合要求。六、施工技术措施1、工期本工程工期为20天，我公司保证按期保质保量完成施工义务。2、工期的技术组织措施为了确保工期目的能顺利完成，我们采取以下工期技术组织措施：2.1、做好施工预备是保证工程进度的必备措施、做好施工调查，编制实施性施工组织设计，针对本工程的要求，作出缜密的施工方案，对于难点、重点和关键的施工工程，成立攻关小组，确保按期完成施工义务。、施工机械设备要按方案限期进场，并保证机械设备形状良好。、按方案实施技术预备任务，关键是现场丈量、审核图纸、编制实施性施工组织设计及各工序的施工工艺规范，

59、对于关键工序，编制出作业指点，对全体施工人员进展岗位培训技术交底。、按合同条款规定，进场前提出开工恳求报告，在监理工程师的主持下，办理场地交接手续并与相关专业制定协调配合措施，按时开工。、加强与业主、设计、监理以及兄弟单位之间的配合、协作，及时办理好施工中的矛盾和问题，以促进消费的开展。特别需处置好和地方政府、村镇及村民之间的关系，获得他们的支持和了解，从而构成良好的施工处部环境，促进工程建立的顺利进展。2.2、按照招标文件要求进展工程进度控制 、仔细组织施工，按方案实施施工组织设计的进度安排，执行网络控制技术，当施工条件发生变化时及时调整关键工序的相关要素。、严厉按照设计文件、施工组织设计、

60、技术操作规程和有关质量验收评定规范进展施工，及时向建立单位填报季度、月施工消费地方案及各种统计、平安、质量报表。、平衡组织消费，协调施工，做到工期与质量并重，方案与笼统进度一致，价值与工程数量协调，配置充足的劳动力以满足施工需求，组织好各工序的衔接，不窝工、不停工。 2.3、机械设备是保证工程进度的关键要素、机械设备是决议工期的关键，因此，在各分项工程开工前，其所用机械设备必需到场，并运转正常。、编制施工机械设备平安操作技术规程，经常检查施工机械设备运用情况，去除隐患，使机械设备平安、高效、低耗地运转。、组织好足够的施工机械设备，严厉执行“三级保养制度，使设备处于良好形状。2.4、以科学数据为