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文档简介
1、Word - 5 -幼儿园教育教学计划(2022年9月2022年7月)一、指导思想 仔细贯彻、落实、执行幼儿园教导指导纲要精神,运用先进的教导理念,开展丰盛多样的幼儿教导活动,推进幼儿素养教导的全面进展;适应改革的需要,克服困难,爱岗敬业,全心全意为家长、为社区服务。 二、工作目标 1、抓队伍建设,促综合素养提升 2、抓特色讨论,促办园声誉提升 3、抓年级管理,促保教质量提升 三、主要工作 (一)抓队伍建设,促综合素养提升 1、加强师德修养,树立良好形象。 各班通过宣扬栏以书面形式向家长、幼儿出示本班的“服务允诺”,自觉的接受家长的监督。每日以“今日你努力了吗?今日你微笑了吗?今日你蹲下和孩子
2、谈心了吗?今日你和家长沟通了吗?”来反思自己的工作,以良好的师德形象服务于家长,服务于幼儿。 2、加强理论学习,提高老师素质。 本学年在业务学习中,除学习有关教导教学理论外,将针对幼儿教导中的“每月话题”,组织老师研究,并发表看法,撰写收获,鼓舞投稿。另外,坚持“教导笔记”的撰写,引领老师用纲要理念去分析教导现象,反思教学行为。 3、落实保教分层管理,提升一日活动质效。 (1)按照按需施培的原则,对老师举行小菜单式的速成培训。详细制订培训征询表,如老师电脑操作及课件制作培训。 (2)开展听课、评课活动,互动式提升老师观看、分析、评价等综合能力,从而增进老师专业化进展。每位老师一学期至少上1次汇
3、报课。班主任、骨干老师要起模范带头作用。园长、保教主任继续加强随堂听课,争取能对每一老师举行指导。 (3)各类资料的审阅时光实行定期检查、抽查相结合,自送与抽检相结合的办法,提升各类资料的撰写质量。 (4) 加强对保育工作的检查、催促,加强跟班指导,定期召开保育员工作例会,学习保育业务学问、卫生保健常识,不断提升保育员的业务素养。 (二)、抓年级管理,促保教质量提升 加强年级工作的管理力度。强化班主任的管理意识,提升班主任的管理水平、决策水平以及协调水平,以良好的年级形象、优质的服务态度、全新的工作理念,精彩的完成各项工作任务。 1、老师与幼儿的互动:擅长发觉每个孩子的闪光点,敬重每个孩子的挑
4、选,擅长找到每个孩子的最近进展区。 2、幼儿与幼儿的互动:擅长培养孩子的语言交往能力,努力朝着让孩子“愉快、开口、开窍”方向进展。 3、老师与家长的互动:擅长指导家长的育儿学问等工作,与家长建立平等和睦的关系。高质量地做好孩子的成长档案;每学期一次家长开放日;每周用书面的形式向家长反馈一次幼儿进展状况和幼儿园教导教学内容;期末举行一次家长问卷,了解家长的看法、建议,向家进步行出示活动。 4、创设师、幼人人讲一般话的环境,在一日活动中加强对幼儿语言表述能力的培养及良好聆听习惯的培养。 5、提升托班老师的教养水平及托班教养工作质量,加强师生、家园间的互动,增进婴幼儿健康、和睦进展。 (三)抓特色讨
5、论,促办园声誉提升 充分通过本园优质的师资优势,围绕科学启蒙整合教导、史丰收速算等特色项目,切实开展好舞蹈、体操、绘画等爱好活动,突出特色教学,增加办园活力。 1、自2000年我园承办国家“十五”重点课题学前全语言制造教导以来,我愿就将这种教导渗透在幼儿园的每一个角落,尤其是环境的布置,加上课题的实施,使我园幼儿深受其益,他们敢说、敢做、擅长表述自己。而在2022年10月29日学前全语言制造教导这一课题在我园胜利结题以后,我们又承接了其姊课题科学启蒙整合教导,在幼儿的日常生活中,也将这一课题相关资料贯通其中。现在,只是取得了阶段性的一点成绩,所以,在这个学年,我们会继续将这一课题教导贯通日常教
6、导中,在环境中启发幼儿的奇怪心,促使其去探究,去观看,在这些活动中开发幼儿的思维心智。在今年11月份举办“第一届科技节”。 2、今年继续在中班、大班全面贯通史丰收速算教学,各班老师在做好配班工作的基础上,要做个有心人,取他人之长,补己之短。 3、组建幼儿舞蹈、体操班,让幼儿学有所得,学有所长。 4、筹建幼儿绘画爱好小组,试试选送优秀幼儿作品到各类报纸、刊物投稿,以点带面,扩大我园知名度。 (四)详细工作支配: 九月份: 1、制定教研、年级方案 2、筹备爱好小组的报名、预备工作。 3、各级部编排早操并举行师训。 4、布置、充实科学发觉室。 十月份: 1、“庆国庆”系列活动。 2、学习幻灯片制作,组织老师上机操作。 十一月份: 1、迎“市一级园”评估
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