通信工程应急预案

1、通信工程应急预案兰州石化技校一卡通系统工程专属应急预案编制人:马俊杰、李军鹏审核人:毛建华日期：2012/7/6一、应急预案的方针与原则1、应急预案的方针与原则：为更好地适应法律和经济活动的要求;给企业员工的工作和施工场区商户及流动人员提供更好更安全的环境;保证各种应急资源处于良好的备战状态;指导应急行 动按计划有序地进行;防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误 事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急行动的快速、有 序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。坚持“安全第一，预防为主”、“保 护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥

2、、高效协调、持续改进” 的原则。2、适用范围本公司所涉及实施的兰州石化技校一卡通系统工程项目。二、成立应急准备管理体系1、公司成立应急小组组长:毛建华小组成员：马俊杰、李军鹏、陆富强由工程项目部负责日常工作。三、应急准备1、对应急人员进行应急准备相关培训：对应急现场人员进行岗位教育和消防知识的教育;对扑火救灾、救护人员的知识能力教育;对抢救摔伤人员知识能力教育;对紧急切断电源、抢救触电人员知道能力教育，对于网络中断连接恢复的培训，对于硬件设备因自然、人为破坏的复位培训。2、制订切实可行的安全施工方案及安全技术交底，备足备好应急工具和应急用品，做好预防准备。四、应急响应1、一般事故的应急响应(1

3、)当事故或紧急情况发生后，当事人应立即将信息报告给与其昀近的项目部 管理人员、抢救小组成员，使得消息迅速报告到应急救援小组办公室，并采取应急 措施，防止事态扩大。(2)项目经理及应急人员对事故应及时进行处理，并及时向 公司安全质量部报告。2、重大事故的应急响应重大施工安全事故发生后，当事人或发现人应立即向项目部负责人报告， 同时采取应急措施，防止事态扩大。项目经理及应急人员对事故按应急措施进行处理，并立即报告安全质量部。3、报警紧急事故发生时，发现人应立即报警。向内部报警，简述：出事发点、事态状况、报警人姓名(2)向外部报警，详细准确报告：出事地点、单位、电话、事态状况报警人姓名、单位、地址、

4、电话。4、上报紧急事故处理后，事故发生所在部门或项目部负责人应在24小时内做出应急准备和响应报告，一式两份，自留一份，消防保卫事故、安全事故报安全质量部。五、具体的安全事故及环境紧急情况的应急准备与响应措施第2页共8页施工安全事故应急准备与响应措施:可能发生的安全事故有:硬件电路起火，服务器瘫痪，消费、考勤、门禁与机房脱机。1:在服务器瘫痪后第一时间赶赴现场对服务器进行数据备份。2:如硬件电路起火，因第一时间进行整条赶路的断链，对可能发生火灾隐患线 路进行更换。3:对于考勤机，消费机，门禁与服务器锻炼的时候，第一时间进行设备检测。设备线路整合。O六、处理与改进项目部在事故或事件发生后，应对发生

5、的原因进行调查分析，针对事故或事件 发生的原因，责成责任部门采取纠正措施，并组织对应急预案和相关程序进行评审 及修订，使其不断完善，提高应急应变能力。附:应急预案领导小组成员及联系电话姓名职务职责分工电话毛建华 组长负责重大决策和全面指挥马俊杰 组员 协助正副组长工作，负责研究处理问题 李军鹏 组员 协助正副组长工作， 负责研究处理问题组员协助正副组长工作，负责研究处理问题 组员协助正副组长工作，负责研究处理问题 第3页共8页合同管理流程根据公司合同管理办法招标管理办法，制作本流程项目论证决策计统部下发计划，财务部列入预算招标办组织市场调研合同承办部门组织市场调研第4页共8页进行选用或招标下面

6、是赠送的办公室6S管理资料，下载了不需要可以编辑删除的，谢谢选择我们，祝您工作顺利，生活愉快第5页共8页办公室6S管理制度规定1、彻底落实办公室个人责任区制度。办公室个人责任区是指个人的桌面、抽 屉、电脑、文件架以及个人办公室的地面、桌洞、墙面、天花板、窗台以及相关办 公设备和设施。每个人均有责任做好个人责任区的6S工作;落实“个人责任区负 责”制度。、办公桌桌面除文件、电脑、口杯、电话、文具外，不允许放其他物 品;文具必须竖放。2办公用品一般的常用品:笔、订书机、即时帖、便条纸、橡皮、计算器，可以 集中放在办公桌的一定区域内，电脑线、网线、电话线均需扎起来有序放置;人离 开半小时以上应将桌面

7、收拾干净。3、个人抽屉（柜）管理:每星期整理一次，对三个月内用不到的东西，应从抽屉 里清理走，最下面一个抽屉用于存放私人物品;抽屉内物品要分类好。第一层放个 人的参考资料（文件夹、辞典、手册、商品目录等）及不常用文具;第二层放文件卷 宗（各种信息、草拟的文件材料等）；第三层放私人物品。同一方位（方向）按同一位 置摆放。以上三层物品均需分类摆放整齐并贴上统一的标签。4、文件整理：（1）文件不用均要放入文件夹，且要摆放整齐。文件夹太多而无 法放下，应将文件夹整齐有序的排放在办公桌上。文件架（柜）要每半个月整理一 次，对舍弃的文件、资料，应遵照安全、保密的原则进行销毁。必要文件送档案室 归档。（2）

8、文件夹都要有相应的标识，每份文件都应有相应的编号.若有变动，标签 应及时更新.将必要（有效）的文件按照待处理、处理中和已处理分类放置，此外还 有机密类文件。文件夹分两类三种，文件双夹和快劳夹（5CM和7CM）（文档标签见附 件）。（3）文件统一放在文件架当中，文件架放在手方便拿的地方，且在相同办公室 内统一规格位置摆放。电脑管理：（1）严禁用本公司电脑做非工作使用，否则按相关规定给予处罚。（2）将文件按照待处理、处理中和已处理分类放置，此外还有机密类文件。根据应用情况应将分为每日必用、常用和常不用三种，常不用的文件要尽快处置。（3）桌 面和硬盘里的电子文档、资料分类必须条理清晰，分类放置，方便

9、简洁。（4）做一 个临时性的信夹，把不能立即处理的信件放在里面，必须保存的东西则放在信件保 存册里。（5）重要邮件应该及时备份；电脑硬盘中应专门建立一个文件夹，不能处理 的邮件存放在里面。（6）为了减轻服第6页共8页务器负担，提高响应速度，办公自动化中已看邮件不能超过一定数量，经理不 得超过100封，员工不得超过30封。系统管理员不定期抽查。（7）电子文件需要永 久、长期保存的，应形成纸质和办公软件等双套介质材料归档保存。（8）电脑摆放 位置:桌面线洞直角处45度方向。6、严禁用本公司电话做非工作使用，否则按相关规定给予处罚。7、桌底除 电脑主机，垃圾筒，抽屉柜，坐椅外不准放其他物件。8、坐椅

10、:靠背、坐椅一律 不能放任何物品，人离开时椅子调正，离开半个小时以上，椅子应放回桌洞内。9、禁止在办公室内随意张贴文件、通知、宣传品等。10、任何人不得在办公室内吸烟。发现员工在禁烟区吸烟，按有关规定进行处 罚；11、接听电话及接待来访客人时言行应大方得体。12、工作时间提倡使用普通话，文明用言，严禁脏话，嬉闹或者开不文明的玩 笑。13、注意仪表与形象，做到着装整齐，梳妆适宜，以饱满的精神投入工作。 14、总裁办不定期进行抽查，月末进行统计.每人每月总分一百分，对每次检查到 违反规定的员工扣5分。对每月统计被扣5分者给予警告处分，被每月统计扣10 分者扣发当月工资50元，每月统计扣15分者10

11、0元，以此类推;每月检查及奖惩 结果将于公告栏公布。每月办公室所有员工得分的平均分作为该办公室当月得分， 对连续两个月排名第一名的办公室员工给予每人50元的奖励;对连续两个月排名最 后的办公室员工扣发50元。年终将每位员工每月得分相加，得分最高者评为“6S 先进个人”给予精神、物质奖励。15、请各部门员工自觉遵守以上规定，若是因个人的办公物品摆放太混乱而影响办公室的整体美观，一经查到，将对责任人处以20元罚款交至财务处，并对部门经理或课长提出批评。6S管理整理(SEIRI)将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有 必要的留下来，其他的都消除掉。目的:腾出空间，空间活用，防止误用，塑

12、造清 爽的工作场所。第7页共8页整顿(SEITON)把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以 标识。目的:工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消 除过多的积压物品。清扫(SEISO)将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场 所干净、亮丽的环境。目的:稳定品质，减少工业伤害。清洁(SEIKETSU)将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环 境外在美观的状态。目的:创造明朗现场，维持上面3S成果。素养(SHITSUKE)每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主 动的精神(也称习惯性)。目的:培养有好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。安全(SECURITY)重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于 未然。目的:建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。用以下的简短语句来描述6S，也能方便记忆：整理:要与不要，一留一弃；整顿:科学布局，取用快捷；清扫:清除垃圾，美化环境；清洁:形成制度，贯彻到底；素养:养成习惯，以人为本；安全:安全操作，生命第一.因前5个内容的日文罗马标注发音和后一项内容(安全)的英文单词都以“S” 开头，所以简称6S现场管理。6S的关系“6S”之间彼此关联，整理、整顿、清扫是具体内容;清洁