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文档简介

1、总经理主要岗位职责及考核指标用心整理的精品 word 文档，下载即可编辑！ PAGE 5精心整理，用心做精品总经理主要岗位职责职位名称直接上级总经理所属部门直接下级副总、部门经理专科以上学历，具备企业管理、战略管理、市场开发管理、生产与作任职资格业管理、人力资源管理、财务管理等相关专业知识。同行业十年以上企业管理工作经验。职责表述：企业发展战略与经营计划管理职责工作一任务组织制定企业中长期发展战略及经营目标，并根据内外部环境变化及时进行调整 2根据企业发展战略制定企业各阶段经营管理计划并监督实施职责表述：监督检查各项工作 1负责主持召开高层会议，听取副总、总监工作汇报通过听取工作报告，监督检查

2、经营管理的执行情况和财务收支职计划的执行结果责工作二任务针对工作执行过程中的问题提出有效的纠正措施，确保年度经营目标顺利实现 4负责审定企业的各项规章制度，并根据实际情况适时做出调整负责审批营销、生产、人力资源管理、财务等决策职责表述：对外关系管理职建立和维护与政府相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关责工作系三任务出席企业的重要公关活动3处理企业的重大对外关系问题总经理绩效考核标准指标类别指标项考核指标考评目的/内容保证公司年考评方法考评主体绩任务绩效效60%销售收入10%利润额 15%度经营目标的实现满足公司盈利性要求是否达到董事长下达的销售收入指标是否完成董事长下达的年度利润指标（否决性指标）董事长董事长市场占有率10%保证长期利润的实现是否完成董事长下达的市场占有率（份额）指标董事长应收帐款15%重要任务完成情况 10%预算控制保持合理的现金流量， 防止财务危机董事长安排的其它任务保证公司预每月应收账款基准回款（%）计划完成比率任务目标与完成情况对比董事长董事长管理绩效10%关键职位流算控制的计划性保证公司人不超过董事长批准预算董事长大学以上学历人员、中级以上职称人员、主管20%失率 5%全员劳动生产率 5%才的稳定性提高生产效率和经营效益职务以上人员流失率低于%劳动生产率

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