最新2022年秋季经营管理实务课程第1次作业(第1-4章)

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3、 Civil air defense work第1题(单项选择题)“把鸡蛋放在一只篮子里的做法是什么战略的形象表述A.集中化战略B.一体化战略C.差异化战略D.多元化战略第2题(单项选择题)可口可乐与百事可乐面临剧烈的竞争，二企业如果分别考虑实施差异化战略，哪个变量实施差异化更可能获得成功A.产品B.效劳C.人事D.形象第3题(单项选择题)百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低价，从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一局部过来。百事可乐所采取的战略类型是 A.差异集中化B.低本钱集中化C.本钱路线战略D.差异化战略第4题(单项选择题)创办手续简单，易于组建，创办费用最低，是企业组织形

4、式的优点。A.独资B.合伙C.国有D.公司制第5题(单项选择题)按照波特教授的观点，一个行业中的竞争存在着五种根本的竞争力量，不是波特教授提到的五种根本的竞争力量。A.潜在竞争对手B.现有企业之间的竞争C.企业核心能力D.替代品的威胁E.供方的讨价还价能力F.买方的讨价还价能力第6题(单项选择题)普通合伙企业由普通合伙人组成，合伙人对合伙企业债务承当责任。A.有限B.无限连带C.无法确定D.以上都不对第7题(单项选择题)柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域A.照片胶卷B.数码相机C.信息记录D.摄影产品第8题(单项选择题)企业定位较适宜。A.化装品公司定位我们生产化装品B.复印机公司定

5、位我们出售复印机C.石油公司定位我们提供能源D.空调器厂定位我们生产空调器第9题(单项选择题)直接参与企业日常生产、经营活动的资源，我们称之为要素资源，不属要素资源。A.资金资源B.政策资源C.人才资源D.科技资源第10题(单项选择题)TCL正在筹划进军汽车制造领域，这一战略层次属于A.公司战略B.竞争战略C.职能战略D.产品战略第11题(单项选择题)自领取营业执照之日起30日内向所在办理企业组代码证。A.工商局B.税务局C.技术监督局D.公安局第12题(单项选择题)不是集中化战略的实施途径。A.培训集中化B.产品线集中化C.顾客集中化D.地区集中化第13题(单项选择题)设计简单、权责清楚、信

6、息沟通方便，便于统一指挥，集中管理。A.直线制组织结构B.职能制组织结构C.直线职能制组织结构D.事业部制组织结构第14题(单项选择题)从事不同的行业有不同的审批部门，经营网吧必须经审批。A.工商局B.税务局C.技术监督局D.公安局第15题(单项选择题)你认为 行业最主要的特征是A.产品高度标准化B.规模经济不太明显C.产品技术更新比拟缓慢D.行业的进入/退出壁垒都高第16题(多项选择题)创业者应具备的根本品质。A.胸有愿景，目标明确B.富有创新，自我鼓励C.自信乐观，百折不挠D.团队精神，善于学习E.老实正直，精力充分第17题(多项选择题)注册一家有限责任公司,应具备以下几个条件。A.股东符

7、合法定人数B.股东出资到达法定资本的最低限额C.股东共同制定公司章程D.有公司的名称，.建立符合有限责任公司要求的组织机构E.要有公司的住所第18题(多项选择题)按照有关法律，目前我国企业有三种根本的组织形式。A.独资企业B.合伙企业C.公司制企业D.国有第19题(多项选择题)创业面临大量的不同类型的风险，这些风险可以归为四个根本的类别。A.融资风险B.职业风险C.意外风险D.家庭社会风险E.心理健康风险第20题(多项选择题)创业生命周期分为阶段。A.种子期B.初创期C.开展期D.成熟期第21题(判断题)TCL正在筹划进军汽车制造领域，这一战略层次属于产品战略。A.正确B.错误第22题(判断题

8、)企业价值观是企业员工的集体意识，它反映了企业员工集体志向的决心和追求。 A.正确B.错误第23题(判断题)市场信息是有关市场经济活动的各种消息、情报、数据、资料的总称，是对市场运行过程与状况的客观描述。A.正确B.错误第24题(判断题)企业名称冠以“中国、“中华、“全国、“国家、“国际等字样的；无须国家工商行政管理总局核准。A.正确B.错误第25题(判断题)资源是企业作为一个经济实体，在向社会提供产品或效劳的过程中，所拥有或能够支配的能够实现公司战略的各种要素和要素组合。A.正确B.错误第26题(判断题)企业文化能起到精神鼓励的能动作用，能发挥其他鼓励手段所起不到的作用。 A.正确B.错误第27题(判断题)商业模式的根本检验方法有两种即逻辑检验和物理检验。A.正确B.错误第28题(判断题)文案调研法是一种直接的调研方法，它是利用企业内外现有的各种信息、情报资料，对调查内容进行分析研究的一种调研方法。A.正确B.错误第29题(判断题)石油公司