电大管理会计精排

1、A翱安全边际吧=哀实际销售量笆-翱（保本销售量）拜安全边际业务量霸占现胡或预计业案务量的百分比，啊叫（安全边际率挨）暗按目标利润预测埃的目标成本应当碍等于（预计销售昂收入斑-拌目标利润）昂按照管理会计的挨解释，成本的相瓣关性是指（与决袄策方案有关的成坝本特性）B隘编制弹性成本预案算的关键在于（扳将所有成本划分颁为固定成本与变皑动成本两大类）翱编制全面预算的癌出发点是（销售扳预算）C皑成本中心控制和斑考核的内容是（败责任成本）懊从数额上看，广挨义营业利润差额伴应当等于按完全矮成本法计算的（摆期末存货成本与胺期初存货成本中胺的固定生产成本巴之差）八生产能力无法转斑移时，亏损产品版满足下列（该亏矮损

2、产品边际贡献版小于零）时，应肮当停产D搬当企业按最优生背产批量组织生产班时，意味着（调罢整准备成本等于奥储存成本）安当相关系数暗r罢等于胺+1爸时，表明成本与班业务量之间的关佰系是（完全正相吧关）拌对于成本中心来拌说，考核的主要氨内容是（可变成鞍本）埃对于任何一个成安本中心来说，其搬责任成本应等于邦该中心的（可控拌成本之和）EFG凹供需双方分别按百照不同的内部转蔼移价记价结算时肮采用的是（双重板市场价格）邦固定制造费用的绊实际金额与预算澳金额之间的差额摆称为（耗费差异叭）败滚动预算的基本拜特点是（预算期挨是连续不断的）HIJ颁基本企业只生产柏一种产品，单价版6哎元，单位变动成啊本为把4拜元，固

3、定成本凹800岸元，则企业盈亏半临界点总销售量袄为（肮400爱件）俺计算贡献边际率邦，可以用单位贡傲献边际去除以（俺单位售价）白甲方案在三年中肮每年年初付款俺100唉元，乙方案在三按年中每年年末付碍款皑100板元，若利率为扒10%班，则二者在第三袄年年末时的终值肮相差（绊33.1扮）元按假设以暗10%颁的年利率借得傲30000芭元，投资于某个芭寿命为百10绊年的项目，为使吧项目成为有利的跋项目，每年至少挨应收回的现金数懊额为（澳4882氨元）佰将全部成本分为捌固定成本、变动昂成本和混合成本暗所采用的分类标叭志是（成本的性啊态）敖降低盈亏临界点澳作业率的办法有唉（减少固定成本皑）癌进行本量利分析

4、般，必须把企业全笆部成本区分为固搬定成本和（变动熬成本）爸经营杠杆系数可敖以揭示利润受下白列指标之一变动翱影响的敏感程度白，该指标是（销癌售量）K扳可以概括了解企鞍业在预算期间盈傲利能力的预算是暗（预计利润表）L叭利用已知的零存爱数求整取的过程岸，实际上就是计芭算（年金终值）M罢每年年底存款皑100耙元，求第五年末俺的价末的价值总半额，应用（年金邦终值系数）来计般算稗某成本中心生产敖甲产品，计划产靶量矮400背件，单位成本拜100罢元；实际产量哀500背件，单位成本矮90靶元，据此可计算拔该成本中心的成拜本降低额为（败5000邦元）跋某成本中心生产奥甲产品，计划产熬量靶400巴元，单位成本伴1

5、00捌元；实际产量啊500扒件，单位成本唉90哀元，据此可计算败该成本的单位成拔本降低对成本的扮影响为（碍-5000埃元）哎某工厂有盎5000斑件积压的甲产品办，总制造成本为唉50000艾元，如果花拔20000艾元再加工后出售捌，可能得到销售哎收入笆35000昂元，该批产品也暗可卖给某批发公八司，可得销售收拜入蔼8000耙元，在分析这两瓣个备选方案过程蔼中，沉没成本是懊（佰50000拌元）哀某公司单位变动隘成本为按6百元，单价翱10巴元，计划销售爸600癌件，欲实现利润败940暗元，固定成本应拌控制在（跋1860盎元）拜某公司向银行借叭款埃1000矮元，年利率为挨16%傲，按季复利计算般，则其

6、实际年利俺率为（碍17%翱）安某企业本年度销颁售额为傲1000颁元，根据历年经按验其正常销售额坝应为奥1200八元，计算其盈亏奥临界总销售额为盎400盎元，该企业的盈八亏临界点为（懊33.3%疤）伴某企业单位变动傲成本为拜6翱元，产品单价版10岸元，计划销售把600板件，欲实现利润绊740哀元，固定成本应阿控制在（板1660罢元）盎某企业借入名义稗利率为安12%扳的贷款凹10000搬元，分扳12阿个月等额偿还本氨息，该项借款的佰实际利率为（八24%安）伴某企业每年末将拔100000艾元资金划拨为技巴述改造资金，专岸户存储，假定艾10坝年，唉10%挨的年金现值系数阿为疤6.14457隘，年金终值

7、系数啊为案15.9374绊。至第俺10瓣年末，企业可用靶于技术改造的资案金总量为（颁1593740艾元）搬某企业每月固定佰成本俺1000霸元，单价扳10板元，计划销售挨600拔件，欲实现目标般利润挨800扮元，其单位变动版成本应为（肮7叭元）罢某企业每月固定鞍成本半2000碍元，单价摆20背元，计划销售产挨品拌500蔼件，欲实现目标斑利润碍1000半元，其单位变动爸成本应为（昂14啊）扮某企业全部资本凹成本为艾150暗万元，负债比率翱45%袄，负债利率扮12%百，当销售额为傲100疤万元，税息前利坝润为奥20氨万元，则财务杠唉杆系数为（岸1.68哀）爱某企业生产使用版的是某种材料的岸全年需用量

8、为靶4000班件，每订货成本稗50背元，单位材料的把年均储存成本为靶10扳元，则在定量采耙购方式下每次采按购量为（肮200斑件）哎某企业销售量为绊不确定因素，有拌可能达到芭1000隘件或昂1100埃件。已知达到跋1000巴件的概率为斑0.4熬，则销售量的期翱望值等于（扮1060版件）唉某企业需用某种霸材料，每个月定捌期采购一次，每扳日平均耗用量拔100柏吨，交货期为颁4半天，保险日数为皑2白天，则该企业定拜期采购量标准为颁（袄3600拜吨）瓣某企业欲购进一碍台新机器，要支唉付现金邦40败万元。该机器使肮用寿命为稗4凹年，无残值，采扮用直线法提折旧啊。预计每年可产叭出税前现金流量啊14八万元，如

9、果所得笆税税率为岸40%挨，则回收期为（把2.2奥年）伴某企业只生产一肮种产品，单价八6班元，单位制造成鞍本埃4俺元，单位销售和稗管理变动成本跋0.5般元，销售半500熬件，则其产品边俺际贡献为（巴750坝元）拌某企业只生产一傲种产品，单位变绊动成本为袄4暗元，固定成本挨800奥元，企业的正常熬销售额为隘3000艾元，则盈亏临界百点作业率为（靶80%吧）案某企业只生产一佰种产品，月计划白销售鞍600罢件，单位变动成哎本般6哀元，月固定成本般1000拌元，欲实赢利润傲1640坝元，则单价应定板为（隘1040斑元）伴某人拟在岸5艾年后获得本利和班10000板元，投资报酬率埃为凹10%氨，现应收入（

10、肮6210邦元）捌某人年初存入银耙行袄1000巴元，假设银行按碍每年挨10%背的复昝计息，每爸年末取出懊200绊元，则最后一次邦能够足额（绊200吧元）提款的时间氨是（疤7绊年末）靶某投资方案的年埃营业收入为邦100挨万元，年营业支熬出为把60鞍万元，其中折旧办为唉10蔼万元，所得税率坝为叭40%半，则该方案每年挨的营业现金流量疤为（爸34扳万元）拜某投资项目在建白设期内投入全部哀原始投资，该项板目的净现值率为拔25%耙，则该项目的获敖利指数为（懊1.25百）俺某项目贴现率靶15%矮，净现值为埃500巴，贴现率为摆18%班时，净现值为败-480搬，则该项目内含暗报酬率为（败16.875%阿）N

11、OPQ啊企业打算连续耙8哎年在每年年末取敖出稗100000阿元，在年利率为懊10%哀的情况下，最初伴应一次存入（捌533493邦）元办企业的销售利润颁率等于（边际贡巴献率与安全边际阿率之乘积）班全面预算按其涉暗及的业务活动领般域分为财务预算岸和（业务预算）R板如果产品的单价扮与单位变动成本捌上升的百分率相隘同，其他因素不凹变，则保本销售芭量（下降）办如果单价的灵敏摆度指标为敖10%懊，固定成本的灵颁敏度指标为阿3%搬，则单位变动成扮本的灵敏度指标翱为（鞍6%按）昂如果某期按变动拜成本法计算的营百业利润为芭5000颁元，该期产量为拌2000暗件，销售量为俺1000佰件，期初存货为袄零，固定性制造

12、柏费用总额为盎2000案元，则按完全成般本法计算的营业矮利润为（八6000澳元）碍如果某企业连续靶三年按变动成本按法计算的营业利芭润分别为袄10000搬元、隘12000安元和埃11000背元，则下列表述班中唯一正确的是扮（第二年的销量矮最大）办如果某项管理会蔼计信息同时满足案了相关性和可信搬性的要求，那么背我们可以断定该蔼信息在质量上符鞍合（决策有用性拔原则）案如果完全成本法八的期末存货成本按比期初存货成本皑多懊10000八元，而变动成本案法的期末存货成背本多耙4000艾元，则可断定两哀种成本法的营业捌利润之差为（啊6000爱元）S奥随着业务量的变绊动作机动调整的瓣预算是（弹性预捌算）T拌投资

13、中心的利润埃与其投资额的比半率称作（投资报昂酬率）UVW傲为保证管理会计坝信息质量对策有颁用，通常要求将斑有产的未来信息唉估计误差控制在霸决策者可以接受跋的一定可信区间斑内，这体现了可澳信性原则中的（版可靠性要求）拌为了使部门经理昂在决策时与企业版目标协调一致，绊应该采用的评价敖指标为（剩余收坝益）阿为排除业务量因板素的影响，在管笆理会计中，反映鞍变动成本水平的跋指标一般是指（版单位变动成本）X百下列成本项目中胺，属于变动成本耙构成内容的是（凹计件工资形式下艾工人工资）瓣下列各项中，不隘属于建立简单条邦件下的采购经济袄批量控制模型必埃备条件的是（不隘生产多品种）巴下列各项中，既案属于非折现指标

14、阿又属于反指标的矮是（静态投资回暗收期）班下列各项中，既爸属于折现指标，吧又属于绝对量正伴指标的是（净现绊值）靶下列各项中，可昂直接作为差额投爱资内部收益率计把算依据的是（差白量净现金流量）佰下列各项中，能佰构成变动成本法疤产品成本内容的哎是（变动生产成把本）懊下列各项中，属肮于无关成本的是颁(挨沉没成本叭)俺下列公式正确的扳是（边际贡献靶=凹销售收入熬绊边际贡献率）把下列会计系统中肮，能够履行管理把会计案“败考核评价经营业百绩懊”芭职能的是（责任懊会计）澳下列面目中，不佰属于能够揭示管芭理会计与财务会安计之间共性特征鞍的表述是（两者啊的具体目标相同胺）拔下列属于用量标蔼准的是（材料消办耗量）

15、懊下列项目中，不懊能列入变动成本俺法下产品成本的颁是（固定性制造绊费用）板下列项目中，不百属于利润中心负岸责范围的是（投安资效果）巴下列项目中，不靶属于现金流出的靶是（折旧费）按下列项目中，能巴够克服定期预算般缺点的是（滚动拌预算）澳下列项目中，只肮能在发生当期予般以补偿、不可能把递延到下期的成佰本是（期间成本艾）扒下列因素单独变芭动时，不会对保蔼利点产生影响的俺是（销售量）熬下列长期投资决颁策评价指标中，埃其计算结果不受俺建设期的长短、奥资金投入的方式吧、回收额的有无白，以及净现金量般的大小等条件影坝响的是（投资利颁润率）捌下列长期投资决扒策评价指标中，啊其数值越小越好阿的指标是（投资鞍回收

16、期）Y盎已经上年利润为百100000靶元，下年的经营安杠杆系数为霸1.33凹，销售量变动率皑为百10%阿，则下年的利润柏变动率为（佰13.3%拔）佰已知某单纯固定蔼资产投资项目经挨营期某年的总成鞍本费用为邦100版万元，当年与该盎项目有关的固定隘资产折旧为皑30隘万元，计入财务版费用的利息支出坝为熬10半万元，上缴所得绊税癌20把万元，则该年的笆经营成等于（暗60岸万元）败已知某更新改造昂项目中，新设备稗的年折旧为办4500哀元；旧设备改造斑前每年计提折旧哀3000把元，尚可用邦5叭年，当前变价收袄入为败10000癌元，则该项目在八经营期内每年因柏更新改造而增加摆的折旧为（敖2500蔼元）氨已

17、知某企业本年邦目标利润为捌4000000爱0芭元，产品单价为敖500安元，变动成本率熬为般40%靶，固定成本总额巴为柏8000000般0蔼元，则企业的保哎利量为（挨40000哀件）霸已知某投资项目皑的某年营收入为熬140皑万元，该年经营肮成本为皑70暗万元，折旧为霸30版万元，所得税率八为安40%啊，据此计算的该哀年经营净现金流扳量为（笆54拌万元）澳已知某投资项目笆的项目计算期是矮10爱年，资金于建设熬起点一次投入，岸当年完工并投产瓣，经预计该项目矮包括建设期的静埃态投资回收期是笆4啊年，则按内部收爸益率确定的年金唉现值系数是（办4懊）柏已知某投资项目蔼的原始投资额为背100佰万元，建设期为

18、案2捌年，投产后第澳1-8鞍年每年按NCP=25笆万元，第扳9-10哀年每年爸NCF=20叭万元。则该项目暗包括建设期的静哎态投资回收期为板（班6把年）俺已知某投资项目叭原始投资为扒500搬万元，建设期资蔼本化利息为佰50熬万元，预计项目般投产后每年净现摆金量为碍88白万元，年平均利扒润为翱66氨万元，则该项目肮的投资利润率等袄于（氨12%埃）俺已知企业某产品叭的单价为奥2000挨元，目标销售量熬为八3500耙件，固定成本总罢额外负担为跋100000昂元，目标利润为拜600000碍元，则企业应将按单位变动成本的版水平控制在（败1800碍元般/昂件）唉已知企业只生产叭一种产品，单价艾5邦元，单位

19、变动成凹本吧3班元固定成本总额拜600罢元，则保本销售霸量为（叭300氨件）鞍已知企业只生产笆一种产品，单位埃变动成本为每件拌45哎元，固定成本总澳额碍60000碍元，产品单价为盎120岸元，为使安全边疤际率达到胺60%爸，该企业当期至叭少应销售的产品班为（背2000耙）按已知上年利润为敖100000哀元，下一年的经霸营杠杆系数为拔1.4背，销售量变动率岸为拔15%耙，则下一年的利昂润预测额为（昂121000芭元）俺已知上年利润为版500000拜元，下年的经营柏杠杆系数为挨1.36扳，销售量变动率爸为办10%暗，则先的利润预暗测额为（啊56暗8000笆元）氨以获得最大净利凹为目标的组织单挨位是

20、（利润中心扮）拜与预算成本不同板，标准成本是（把单位额的概念）Z懊在半成品是否深隘加工的决策中，扳下列成本中属于吧相关成本的是（碍因深加工而追加背的固定成本）隘在半成品是否深鞍加工决策中必须阿考虑的由于对半伴成品进行深加工班而追加的变动成百本，称为（加工哎成本）艾在变动成本法下扮，产品成本只包搬括（变动生产成埃本）敖在变动成本法下办，固定性制造费斑用应当列作（期隘间成本）疤在变动成本法下拜，其利润表所提碍供的中间指标是白（贡献边际）安在变动成本法下白，销售收入减去袄变动成本等于（澳贡献边际）敖在标准成本控制按系统中，成本差跋异是指在一定时氨期内生产一定数挨量的产品所发生敖的（实际成本与霸标准成

21、本之差）拌在采用平滑指数搬法进行近期销售哀预测时，应选择隘（较大的平滑指佰数）白在短期经营决策巴中，只要买方出爸价低于（单位变蔼动成本），企业埃不应接受特殊价办格追加定费傲在管理会计中，伴（搬P/F埃鞍,n碍）项所代表的是哀（复利现值系数鞍）挨在管理会计中，佰将全部成本区分岸为产品成本和期败间成本的分类标啊志是（成本的可案盘存性）疤在管理会计中，艾狭义相关范围是扒指（业务量的变敖动范围）皑在进行原始投资绊额不同而且项目碍计算期也不同的澳多个互斥方案的稗比较决策时，应靶当优先考虑使用邦的方法是（年等邦额净回收额法）败在经济决策中应邦由中选的最优方哀案负担的、按所埃放弃的次优方案罢潜在收益计算的袄

22、那部分资源损失挨，就是所谓（机邦会成本）稗在零件自制和外凹购决策中，若成拌本无差别点数量背为凹1000半件时，则选择自爱制方案的必要条案件是：全年需用安零件的数量盎(芭小于唉1000靶件鞍)白在评价利润中心巴的指标中，理论版上最优的选择是捌（可控边际贡献八）耙在其他因素不变奥的条件下，固定皑成本减少，保本跋点（降低）板在其他因素不变般的条件下，其变瓣动不能影响保本安点的因素是（销啊售量）拜在全部投资均于安建设起点一次投白入，建设期为零奥，投产后每年净败现金流量相等的般条件下，计算内邦部收益率所求得胺的年金现值系数罢的数值应等于该绊项目的（静态投坝资回收期指标的阿值）碍在下列各项中，皑属于标准控

23、制系扳统前提和关键的奥是（标准成本的爸制定）瓣在下列指标中，吧可据以判定企业氨经营安全程度的败指标是（保本作哎业率）唉在项目投资决策邦的现金流量分析稗中使用的罢“袄经营成本袄”捌是指（付现成本斑）把在以成本作为内昂部转移价格制定翱基础的条件下，肮如果产品的转移碍涉及到利润中心懊或投资中心时，翱内部转移价格应袄采用（标准成本俺加成）挨在以下各项预算稗中，应当首先编瓣制的是（销售预敖算）罢在应用高低点法拌进行成本性态分瓣析时，选择高点盎坐标的依据是（隘最高的业务量）坝在责任会计中，隘将企业办理内部爱交易结算和内部般责任结转所使用笆的价格称为（内跋部转移价格）扮在中间产品存在岸完全竞争市场的叭情况下

24、，最理想般的标准价格是（哀市场价格减对外敖的销售费）唉责任会计的主体肮是（责任中心）按最优化、效益性翱、决策有用性、扳及时性、重要性芭和灵活性，共同凹构成了（管理会稗计原则）多选A懊安全边际指标的扳表现形式包括（百安全边际量；安吧全边际额；安全暗边际率）矮按经济用途对成靶本进行分类，其版结果应包括的成摆本类型有（生产岸成本；非生产成翱本）哎按照本量利分析摆的原理，如果a哎表示固定成本，版b表示单位变动芭成本，x表示销哀售量，p表示单哀价，P表示营业佰利润，则必有以安下公式成立：（唉P=px-(a安+bx)；P=澳px-bx-a隘； P=px-背a-bx ；P叭=（p-b）x芭-a）B疤编制弹性

25、预算所吧用业务量可以是摆（产量；销售量柏；直接人工工时啊；机器台时；材颁料消耗量）斑标准成本控制系摆统的内容包括（啊标准成本的制定搬；成本差异的计哀算与分析；成本傲差异的账务处理霸）C敖财务预算的主要按内容包括（现金氨预算；预计利润耙表；预计资产负敖债表）D蔼当建设期不为零昂，经营期内每年扮的净现金流量相肮等时，下列指标翱中，可以直接按班照简化公式坝进行计算的有（把净现值；静态投翱资回收期）EFG柏贡献边际除了以稗总额的形式表现扳外，还包括以下挨表现形式（单位隘贡献边际；贡献碍边际率）伴固定性制造费用把成本差异可分解板为（开支差异；隘生产能力差异；摆效率差异；预算奥差异；能量差异盎）HIJK坝

26、考核投资中心投皑资效果的主要指跋标有(投资报酬般率；剩余价值)L凹利用历史资料分暗析法的各种具体吧应用方法建立成安本模型时，计算版步骤正确的有（澳先求b后求a；翱先确定a后求b奥；a，b可以同盎时求得；先求r安，再求a和b）安利用评价指标对扒进行单一的独立拌投资项目财务可拌行性评价时，能盎够得出完全相同拔结论的指标有（爸净现值；净现值办率；获利指数；佰内部收益率）翱零基预算与传统阿预算相比较，其拌不同之处在于（半一切从可能出发芭；以零为基础；阿一切从实际需要俺出发；不考虑以邦往会计期间所发埃生的费用）M笆某产品产价为8昂元，固定成本总扳额为2000元肮，单位变动成本百为5元，计划产按销量600

27、件，隘要实现400元哎的利润，可分别拌采取的措施有（白减少固定成本6斑00元；提高单摆价1元；提高产八销量200件；版降低单位变动成败本1元）N笆年金是一种特殊靶的等额系列收付哎款项，其特点包芭括（连续性；等靶额性；同方向性敖）OPQ颁企业实现目标利疤润可采取的措施澳包括（在其他因办素不变的情况下昂，提高单价；在邦其他因素不变的罢情况下，增加销唉售量；在其他因熬素不变的情况下敖，降低单位变动阿成本；采取综合百措施）稗如果单价的灵敏霸程度指标为10百%，固定成本的胺灵敏度指标为4罢%，则有关因素邦的极限变动率分爱别为（K1=-啊10%；K3=班-20%；K4熬=+25%； 拜K2=+20%扳）R

28、佰如果某项目分两伴次投入流动资金阿，第一次投入1摆00万元，第二凹次投入180万隘元，经营期内没板有发生提前回收埃流动资金的现象颁，下列说法正确傲的有（该项目流般动资金投资合计捌为280万元；颁第一次投资时的霸流动资金需用额百为100万元；霸第二次投资时的鞍流动资金需用额伴为280万元）拔如果企业在某期敖发生了狭义营业背利润差额，就意俺味着该期完成成半本法（与变动成唉本法计入当期利案润表的固定性制跋造费用水平出现巴了差异；期末存艾货吸收与期初存疤货释放的固定性啊制造费用出现了澳差异；营业利润碍与变动成本法的班营业利润的水平俺不同）STUVWX懊下列表述中，能百够揭示管理会计绊特征的有（以责皑任

29、单位为主体；罢工作程序性较差岸；可以提供未来啊信息；重视管理版过程和职工的作澳用）疤下列各式中，其败计算结果等于贡绊献边际率的有（懊单位贡献边际/霸单价；1-变动耙成本率；贡献边叭际/销售收入；佰固定成本/保本绊销售额）皑下列各项中，可巴据以判定企业恰癌好处于保本状态鞍的标志有（安全芭边际率为零；贡耙献边际等于固定颁成本；收支相等扒）拌下列各项中，能把正确表述订货变叭动成本特征的有埃（它与订货次数把多少有关；它与捌每次订货数量无拜关；它是相关成隘本；随订货次数岸成比例变动）霸下列各项中，属搬于编制现金预算埃依据的有（销售啊预算和生产预算澳；直接材料采购扳预算；直接人工矮预算和制造费用哀预算；产

30、品成本霸预算；财务费用阿和管理费用预算般）白下列各项中，属隘于成本按其可辨癌认性为标志进行颁分类结果的有（瓣直接成本；间接半成本）巴下列各项中，属百于管理会计职能扮的有（预测经济爸前景；参与经济背决策；规划经营半目标；控制经济吧过程；考核评价吧经营业绩）柏下列各项中，属凹于生产经营决策绊相关成本的有（半增量成本；机会斑成本；专属成本扳）澳下列各项中，属隘于生产经营能力阿的具体表现形式凹的有（最大生产捌经营能力；正常皑生产经营能力；半绝对剩余生产经靶营能力；相对剩败余生产经营能力啊；追加生产经营背能力）昂下列各项中，属盎于现代管理会计碍内容的有（预测伴决策会计；规划案控制会计；责任碍会计）罢下列

31、各项中，属背于责任中心考核笆指标的有（可控瓣成本；利润；剩胺余收益；投资报罢酬率）埃下列各项中，一肮般应纳入变动成吧本的有（直接材半料；单独核算的蔼包装物成本；按爱产量法计提的折拌旧）瓣下列各项中，应霸当构成变动成本癌法产品成本内容爸的有（直接材料挨；直接人工；变吧动性制造费用）拜下列各种价格中扒，符合最优售价碍条件的有（边际安收入等于边际成皑本时的价格；边碍际利润等于零时暗的价格；利润最爱大时的价格）芭下列项目属于年扒金的有（按直线袄法计提的折旧；斑定期支付的租金靶；定期上交的保笆险费；开办费的八每年摊销额）盎下列项目中，可啊以作为管理会计隘主体的有（企业奥整体；分厂；车爸间；班组；个人岸）

32、挨下列项目中，属办于固定成本的有碍（定期支付的广扳告费；按直线法奥计提的折旧费）般 俺下列项目中，属岸于建设期间可能隘发生的投资包括扒（固定资产投资傲；无形资产投资爸；流动资金投资背；开办费投资）叭下列项目中，属敖于完整工业投资柏项目现金流入量鞍的有（营业收入叭；回收流动资金唉；回收固定资产爱余值）搬下列项目中，属蔼于长期投资特点艾的有（投入资金吧多；影响持续时霸间长；资金回收熬慢；蒙受损失风拌险大）盎下列项目中属于扳结合制的内容有昂（日常核算以变跋动成本法为基础坝；期末编制完全瓣成本法的会计报暗表；单独核算变熬动性制造费用；俺单独核算固定性巴制造费用）矮下列因素中，其哀水平提高会导致叭保利点

33、升高的有癌（单位变动成本暗；固定成本总额瓣；目标利润）懊下列与安全边际叭率有关的说法中搬，正确的有（安百全边际量与当年捌实际销售量的比稗值等于安全边际袄率；安全边际率昂与保本作业率的爱和为1；安全边笆际率越大，企业奥发生亏损的可能埃性越小）般下列指标中，会阿随单价变动向反肮方向变动的有（稗保本点；保利点捌；变动成本率）Y暗已知某长期投资碍项目的建设期为俺零，投产后每年般经营净现金流量坝相等，终结点有耙回收额，以此情按况下，可以按简俺便算法求得的长埃期投资决策评价澳指标包括（静态奥投资回收期；净俺现值）把影响直接材料耗皑用量差异的因素把有（工人的技术按熟练程度；设备搬的完好程度；用啊料的责任心；

34、废按品率的高低；材懊料质量）八由于相关范围的扮存在，使得成本澳性态具有以下特爱点，即（相对性叭；暂时性；可转半化性）Z坝在单一的独立投唉资项目中，当一版项投资方案的净奥现值小于零时，伴表明该方案（获阿利指数小于1；挨不具备财务可行颁性；净现值率小碍于零；内部收益艾率小于行业基准蔼折现率）捌在管理会计中，笆构成全面预算内拌容的有（业务预爱算；财务预算；班预计资产负债表皑）把在简单条件下，叭材料采购经济批巴量控制必须考虑岸的相关成本有（氨变动性订货成本把；变动性储存成碍本）白在实务中，贯彻艾成本控制的例外背管理原则时，确暗定摆“扮例外袄”安的标志有（重要爱性；一贯性；可安控性；特殊性）邦在完全成本

35、法下扒，期间费用应当扒包括（销售费用蔼；管理费用）瓣在相关范围内，熬变动成本应当具阿备的特征有（总凹额的正比例变动艾性；单位额的不鞍变性）伴责任中心一般可班分为（成本中心碍；利润中心；投隘资中心）爸长期投资决策就般是与长期投资项啊目有关的决策过阿程，又称为（资傲本支出决策；资百本预算决策）简答B搬变动成本法的理艾论前提在进行成笆本计算、界定产吧品成本与期间成班本时，产品成本板只应包括变动生坝产成本，而不应八该包括固定生产坝成本；固定生产疤成本必须作为期岸间成本处理。板变动成本法的缺捌点有：（1）所绊计算出来的单位叭产品成本，不符挨合传统的成本观奥念的要求（2）挨不能适应长期决癌策的需要（3）半

36、对所得税的计算霸和缴纳有影响凹变动成本法的优半缺点？答：变动般成本法的优点有拔：（1）能够揭奥示利润和业务量芭之间的正常关系艾，有利于促使企按业重视销售工作百（2）可以提供扒有用的成本信息白，便于科学的成案本分析和成本控敖制（3）提供的哎成本、收益资料懊，便于企业进行巴短期经营决策（鞍4）简化了成本暗核算工作癌变动成本率指标哀的含义是什么？敖它与贡献边际率啊的关系如何？答搬：变动成本率是熬指变动成本占销挨售收入的百分比笆。贡献边际率是敖指贡献边际占销案售收入的百分比板。贡献边际率和白变动成本率属于氨互补性质，变动八成本率越高，贡癌献边际率越低，安盈利能力越小；扒反之，变动成本扳率越低，贡献边盎

37、际率越高，盈利昂能力越强。白变动成本是指在捌一定相关范围内叭，其总额随业务巴量成正比例变化懊的那部分成本。挨其特征：（1）扳变动成本总额的吧正比例变动性（吧2）单位变动成拔本的不变性C稗长期投资决策指氨标按时间价值分鞍类包括哪些指标蔼？按照是否考虑袄货币时间价值，奥长期投资评价指罢标可分为非折现颁评价指标和折现扮评价指标。非折澳现评价指标包括绊投资利润率、年拜平均投资报酬率埃、原始投资回收矮率和静态投资回坝收期；折现评价艾指标包括：净现癌值，净现值率、拔获利指数和内部捌收益率。埃成本控制的原则疤包括哪些方面？斑（1）全面控制澳的原则，具体有啊：全员控制、全搬过程控制、全方搬位控制（2）讲稗求效

38、益的原则（扳3）目标管理与拜责任落实的原则氨（4）物质利益傲的原则（5）例霸外管理原则氨成本性态的特点耙是什么？答：成袄本性态又称成本按习性，是指在一斑定条件下成本总俺额与特定业务量袄之间的依存关系熬。（1）成本性暗态的相对性（2百）成本性态的暂袄时性（3）成本啊性态的可能转化佰性昂成本预测步骤有阿哪些？其意义何昂在？成本预测一扳般包括以下三个熬步骤：（1）提岸出目标成本方案搬（2）预测成本岸的发展趋势；（胺3）修订目标成扳本。 通过成摆本预测可以使企凹业掌握未来的成按本水平和变动趋伴势，有利于加强奥企业成本管理，哀为成本决策和实般施成本控制提供摆依据。D搬单价的中间变量颁是销售收入，单白位变

39、动成本的中埃间变量是变动成罢本总额，销售量癌的中间变量是贡板献边际，固定成拌本的中间变量是隘本身。爱当NPV0时板，NPVR0八，PI1，I搬RRic挨当NPV=0时耙，NPVR=0矮，PI=1，I搬RR=ic背短期经营决策分背析的目标短期经拌营决策是以尽可蔼能取得多大的经摆济效益为直接目伴标。在其他条件肮不变的情况下，鞍判定某决策方案疤优劣的主要标准笆就是看该方案能跋否使企业在一年摆内获得更多的利邦润跋多品种条件下，颁采用加权平均法昂进行本量利分析霸时，如何降低综爸合保本额和保利芭额？销售额比重蔼会影响到综合贡办献率水平，因而隘销售额比重必然八构成影响多品种奥本量利关系的另唉一要素。在其他佰

40、条件不变的前提哎下，提高贡献边爱际率高的产品的把销售比重，降低凹贡献边际率低的百产品的销售比重安，就会提高综合伴贡献边际率水平拜，从而达到降低伴综合保本额和保巴利额的目的。EF按分析有关因素如搬何对保本点影响板？（1）单价变斑动会引起保本点拌向相反方向变化半（2）单位变动鞍成本的变动会导巴致保本点向同方百向变化（3）固耙定成本的变动使班保本点向相同方奥向变化。 G蔼管理会计的基本盎内容及所占的地盎位？答：管理会百计包括预测决策爸会计、规划控制盎会计和责任会计安三项基本内容。罢预测决策会计处把于现代管理会计办的核心地位，是蔼现代管理会计形霸成的关键标志之蔼一。规划控制会芭计是以确保与其颁奋斗目标

41、顺利实爸现的管理会计子班系统。责任会计懊通过考核评价各岸有关方面履行责奥任的情况，反映跋其真实业绩，从按而调动企业全体皑职工积极性的管耙理会计子系统。鞍管理会计的职能办：（1）预测经艾济前景（2）参俺与经济决策（3傲）规划经营目标稗（4）控制经济背过程（5）考核跋评价经营业绩败管理会计与财务胺会计的联系与原八则？答：管理会艾计与财务会计的笆联系（1）同属巴现代会计（2）按最终目标相同（盎3）相互分享部俺分信息（4）财澳务会计的改革有唉助于管理会计的叭发展。管理会计凹与财务会计的区拔别（1）会计主拌体不同（2）具哎体工作目标不同扮（3）基本职能熬不同（4）工作按依据不同（5）板方法及程序不同板（

42、6）信息特征颁不同（7）体系巴的完善程度不同案（8）观念取向靶不同HIJ稗简述标准成本控绊制系统的内容及绊相互关系标准成斑本控制系统包括佰标准成本的制定皑、成本差异的计疤算分析和成本的敖账务处理等三方笆面内容。其中，暗标准成本的制定扮与成本的前馈控笆制相联系；成本拔差异的计算分析阿与成本的反馈控扒制相联系；成本奥差异的账务处理啊与成本的日常核蔼算相联系。罢简述采购经济批翱量控制模型的简拌单条件所谓简单扮条件是指假定在爱控制过程中所涉盎及的材料品种单瓣一，采购条件中哀不规定商业折扣稗条款，不允许出拜现缺货现象，每奥批订货均能一次罢到货的情况。哀简述产生经营杠白杆效应的原因。熬产生经营杠杆效捌应的

43、原因在于，板当产销量变化时版，因固定成本的扳存在而使得单位板成本呈反比例变败动，从而使单位癌利润相对变化，胺导致利润的变动拜率总是大于产销澳量的变动率。哀简述成本性态分挨析与成本按性态隘分类的异同.答伴：成本性态分析哀与成本按性态分艾类是管理会计中瓣两个既有区别又邦有联系的范畴。背它们的区别是：岸第一、性质不同靶。前者既包括定唉性分析又包括定跋量分析，后者仅叭属于定性分析。耙第二、最终结果爸不同。前者最终般将全部成本核算碍区分为固定成本叭和变动成本两个伴部分，并建立相凹应的成本模型，背后者只要求将全颁部成本区分为固板定成本，变动成敖本和混合成本核巴算三大类。它们跋的联系在于：两澳者都是以企业的

44、跋总成本为对象，艾成本性态分析需扮要以成本核算按柏性态分类为前提邦。办简述多个互斥方傲案决策的方法。癌项目投资多方案奥比较决策的方法扮是指利用特定评皑价指标作为决策癌标准或依据的各班种方法的统称。澳主要方法有：（案1）净现值法（埃2）净现值率法澳（3）差额投资安内部收益率法（癌4）年等净额回白收额法澳简述固定成本与笆变动成本的定义把及特征？答：固艾定成本是在一定耙的相关范围内，癌其总额不随业务伴量发生任何数额叭变化的那部分成隘本。其特征：（败1）固定成本总班额的不变性（2埃）单位固定成本摆的反比例变动性盎。搬简述经营杠杆系邦数的变动规律（拔1）只要固定成扮本不等于零，经颁营杠杆系数恒大柏于1（

45、2）产销邦量的变动与经营扒杠杆系数的变动柏方向相反（3）爱成本指标的变动熬与经营杠杆系数班的变动方向相同柏（4）单价的变岸动与经营杠杆系搬数的变动方向相霸反（5）在同一伴产销量水平上，搬经营杠杆系数越白大，利润变动幅澳度就越大，从而扒风险也就越大。败简述静态投资回隘收期的特点静态把投资回收期是一氨个非折现绝对数坝正指标。它能够耙直观地反映原始凹总投资的反本期瓣限，容易理解，白计算简便，是所扮有静态指标中应搬用较为广泛的传蔼统评价指标。但隘由于它没有考虑鞍货币时间价值因扮素，又不考虑回案收期满后继续发翱生的现金流量的扮变化情况，故存凹在一定的弊端。袄简述决策分析必半须遵循的原则。阿（1）合法性原

46、捌则（2）责任性拔原则（3）民主奥性原则（4）相安对合理性原则（阿5）科学性原则唉（6）效益性原矮则拌简述决策分析的扮程序。答：决策艾分析一般要经过耙以下步骤：（1芭）调研经营形式阿，明确经营问题吧（2）确定决策案分析目标（3）巴设计各种备选方矮案（4）评价方耙案的可行性（5疤）选择未来行动埃的方案（6）组按织决策方案的实稗施、跟踪、反馈隘简述利润灵敏度奥指标的排列规律百（1）单价的灵办敏度指标总是最罢高（2）销售量昂的灵敏度指标不败可能最低（3）般单价的灵敏度指扳标与单位变动成柏本的灵敏度指标俺之差等于销售量叭的灵敏度指标（盎4）销售量的灵颁敏度指标与固定敖成本的灵敏度指按标之差等于1爸碍简

47、述内部交易结蔼算与内部责任结盎转的联系（1）佰两者都必须以内肮部转移价格作为矮基价基础（2）伴对于内部交易吧“胺买方爱”皑或承担责任的责拌任中心来说，无哀论是内部交易成扒本还是责任成本摆都等于内部转移翱价格与相关业务罢量的乘积（3）坝不存在内部交易挨的两个部门之间百不大可能出现内按部责任的结转。跋简述内部转移价班格的作用？制定盎内部转移价格有扮助于明确划分责搬任中心的经济责版任，使责任中心柏的业绩考核建立鞍在客观、可比的疤基础之上，为企八业及各责任中心拌的预测和决策提靶供可靠的依据。八简述年金的含义笆及其应满足的条艾件如果在一定时跋期内每隔相同时暗间就发生相同数熬额的收款或付款耙，则该等额收付

48、板的系列款项称为阿年金。年金一般岸应同时满足以下般三个条件：（1懊）连续性（2）熬等额性（3）同胺方向性隘简述年金的特点爸 第一，连续性颁，即在一定期间爸内每隔一段时间捌必须发生一次收皑款（或付款）业叭务，形成系列不班得中断。第二，坝等额性，即各项阿发生的款项必须肮在数额上相等。熬第三，同方向性氨，即该系列款项敖要么都是收款项隘目，要么都是付般款项目，不能同昂时有收有付。摆简述全面预算的挨作用（1）明确胺工作目标（2）捌协调各职能部门艾的关系（3）控啊制各部门日常经拔济活动（4）考胺核各部门工作业巴绩耙简述全面预算体摆系的构成及各组暗成部分之间的关胺系 全面预算主懊要包括三个组成矮部分，即业务

49、预八算、专门决策预耙算和财务预算，挨业务预算和专门熬决策预算是财务霸预算的基础，财阿务预算是依赖于翱企业预算和专门昂决策预算编制的凹，是整个预算体斑系的主体。销售扒预算又是业务预捌算的编制起点。扮简述投资报酬率捌指标的含义及使肮用时应注意的问扮题投资报酬率是敖投资中心所获得隘的利润占投资额八的百分比指标，办它可以反映投资颁中心的综合盈利阿能力。由于利润唉和投资额各有其白不同的选择口径稗，因此，不同投隘资中心在使用投八资报酬率指标时爱，应注意可比性盎。佰简述投资中心与胺利润中心的区别颁利润中心没有投懊资决策权，需要霸在企业确定投资哎方向后组织具体班的经营；而投资案中心则具有投资搬决策权，能够相唉

50、对独立地运用其蔼所掌握的资金，扒有权购置和处理案固定资产，扩大俺或消减生产能力扳。案简述运用长期投胺资决策评价指标皑的一般原则（1柏）具体问题具体案分析的原则（2隘）确保财务可行板性的原则（3）办分清主次指标的颁原则（4）讲求傲效益的原则艾简述责任成本与懊产品成本之间的埃区别责任成本与芭产品成本既有区八别又有联系的两霸个概念。区别主安要表现在（1）摆费用归集的对象爸不同（2）遵循鞍的原则不同（3蔼）核算的目的不唉同（4）所处的八系统不同鞍简述责任成本与啊可控成本之间的矮关系 由成本中蔼心承担相应责任靶的成本就是责任胺成本。构成一个澳成本中心责任成半本的是该中心的叭全部可控成本之拜和。基本成本中

51、班心的责任成本就罢是其可控成本，啊复合成本中心的跋责任成本既包括傲本中心的责任成坝本，也包括下属绊成本中心的责任版成本，各成本中摆心的可控成本之癌和即是企业的总安成本。邦简述责任会计制百度包括的内容（扳1）设置责任中昂心，明确责权范斑围（2）编制责懊任预算，确定考盎核标准（3）提矮交责任报告，考皑核预算的执行情白况（4）评价经啊营业绩，实施奖拔惩制度。懊简述折现评价指昂标之间的关系净袄现值NPV，净八现值率NPVR柏，获利指数PI板和内部收益率I芭RR指标之间存摆在以下数量关系傲，即：当NPV芭0时，NPV拜R0，PI摆1，IRRi百c霸建立责任会计制办度应遵循的原则奥？建立责任会计扮制度应遵

52、循的原盎则（1）责权相瓣结合的原则（2敖）可控性原则（稗3）统一性原则稗（4）激励原则爱（5）气馈原则KL爸零基预算的优点翱是什么？（1）隘可以合理有效地扳进行资源分配，白将有限的资金用安在刀刃上（2）斑可以充分发按各稗级管理人员的积皑极性和创造性，扳促进各预算部门爸精打细算，量力班而行，合理使用邦资金，提高资金案的利用效果。（般3）特别适用于稗产出较难辩认的埃服务性部门预算癌的编制与控制。MNOPQ奥确认可控成本必霸须同时具备什么哀条件？（1）责败任中心能够通过疤一定的方式了解搬这些成本是否发扒生以及在何时发翱生（2）责任中奥心能够对这些成霸本进行精确的计疤量（3）责任中办心能够通过自己罢的

53、行为对这些成熬本加以调节和控靶制（4）责任中挨心可以将这些成扒本的责任分解落矮实R吧如何控制最优生靶产批量？调整准芭备成本与储存成案本是性质相反的氨两类成本，由于办调整准备成本与佰批量无关，而与笆批次成正比，而皑批次的减少，必巴将引起批量的增翱长，从而提高全霸年的平均储存成安本。最优生产批巴量的控制就是要颁寻求一个适当的拌生产批量，使其扮全年的调整准备碍成本与其全年平版均储存成本之和坝为最低。鞍如何评价利润中拔心的业绩？利润按中心对利润负责吧，其实质是对收叭入和成本负责，疤其中成本是指责傲任成本，既包括埃利润中心本身发矮生的可控成本，埃也包括利润中心俺的下属成本中心岸转来的责任成本凹。对利润中

54、心业胺绩评价和考核的熬重点是贡献边际昂和利润，但对于败不同范围的利润扮中心来说，其指蔼标的表现形式也罢不相同。巴如何评价某一投傲资项目具有财务背可行性？在只有笆一个投资项目可拜供选择的条件下艾，需要利用评价扒指标考察独立项案目是否具有财务暗可行性，从而作靶出接受或拒绝该八项目的决策，当霸有关正指标大于扮或等于某些特定巴数值，反指标小背于特定数值，则拔该项目具有财务啊可行性；反之，艾则不具备财务可埃行性。邦如何运用新产品罢定价的两种策略班？答：新产品定坝价策略是指用于捌指导新产品定价拜的原则或技巧。败具体有两种策略昂：一是撇油策略癌，一是涌透策略吧。前者指对于那捌些初次投放市场傲尚未形成竞争的扮

55、新产品以高价销哎售，以保证初期柏高额获利，随着澳市场销量提高、隘竞争加剧而逐步蔼降价的策略，又哎叫先高后低策略奥；后者是指以较凹低价格为新产品奥开拓市场，争取办顾客，赢得竞争安优势后再逐步提巴价的策略，又叫八先低后高策略。S皑说明在两种成本芭法下分期营业利稗润出现差额的根吧本原因。导致两拔种成本法下分期安营业利润出现差跋额的根本原因，鞍在于两种成本计搬算法计入当期利耙润表的固定性制挨造费用的水平出爸现的差异，这种皑差异又具体表现吧为完全成本法下埃期末存货吸收的霸固定性制造费用版与期初存货释放霸的固定性制造费佰用之间的差异。TUVW靶什么是保本点？澳进行保本分析的案意义是什么？答傲：保本点是指能

56、伴使企业达到不变哎状态时的业务量班的总称。在该业罢务量水平下，企罢业的收入正好等傲于全部成本；超按过这个业务量水爸平，企业就有盈唉利；反之，低于袄这个业务量水平鞍，就会发生亏损拌。氨什么是净现值？拔它有何特点？净盎现值是指在项目稗计算期内，按行败业基准折现率或百其他设定折现率隘计算的各年净现白金流量现值的代按数和。它的特点隘是：净现值是一皑个折现的绝对值吧正指标，其优点昂在于既综合考虑罢了货币时间价值稗的各种运算技巧颁，又运用了项目熬计算期的全部净靶现金流量；但是瓣该指标的缺点也艾是很明显的，即芭无法从直接反映爱投资项目的实际拜收益水平扮什么是例外管理瓣原则？如何确定啊其案“疤例外搬”案标准？

57、例外管理爱原则是指在日常肮实施全面控制的昂同时，有选择地盎分配人力、物力搬和财力，抓住那耙些重要的、不正矮常的、不符合常扮规的成本差异。袄“百例外邦”板标准主要有：（懊1）重要性（2颁）一贯性（3）耙可控性（4）特袄殊性叭什么是现金流入碍量和现金流出量哀，其内容又包括笆哪些？现金流入哎量是指能够使投办资方案的现实货隘币资金的增加的暗项目。一般情况爸下，现金流入量八的内容包括：（白1）营业收入（佰2）回收固定资敖产原值（3）回疤收流动资金（4扒）其他现金流入巴量胺什么是现金预算斑？其组成内容是办什么？现金预算澳是指用于规划预疤算期现金收入、板现金支出和资本熬融通的一种财务拌预算。现金预算敖通常应

58、该由以下捌四个部分组成：翱（1）现金收入奥（2）现金支出暗（3）现金收支唉差额（4）资金板融通X矮剩余收益指标的哀含义是什么？在斑使用时应注意的暗问题？剩余收益翱是指投资中心获耙得的利润扣减其敖投资额按预期最芭低投资报酬率计敖算的投资报酬后柏的余额。以剩余绊收益作为评价指耙标，所采用的投昂资报酬率的高低办对剩余收益的影胺响很大，通常应摆以整个企业的平捌均投资报酬率作氨为最低报酬率。捌现金流出量百:哀是指能够使投资艾方案的现实货币版资金减少或需要邦动用现金的项目坝。一般情况下，蔼现金流出量的内皑容包括：（1）吧建设投资（2）叭流动资金投资（佰3）经营成本（俺4）各项税款（白5）其他现金流肮出斑相

59、同之处表现在班：即构成他们内跋容的同为全员生败产经营过程中的拌资金耗费Y佰为什么称管理会岸计为企业内部经巴营管理会计？答哀：从管理的定义坝可知，管理会计爸的工作环境是在般市场经济条件下鞍的现代企业；其氨奋斗目标是确保绊企业实现最佳的芭经济效益；其对挨象是企业的经营癌活动及其价值表坝现，其手段是财肮务信息等进行深芭加工和再利用；哀其职能必须充分蔼体现现代企业管笆理的要求，其本摆质既是一种侧重癌于在现代企业内伴部经营管理中直唉接发挥作用的会巴计，同时又是企皑业管理的重要组按成部分，因而也隘称为企业内部经氨营管理会计。板为什么说可控成蔼本和不可控成本翱可以实现相互转邦化？成本的可控靶性是相对的，由懊

60、于它与责任中心隘所处管理层次的矮高低、管理权限懊及控制范围的大矮小，以及管理条瓣件的变化有着直案接的关系，因此邦，在一定空间和爸时间条件下，可坝控成本与不可控摆成本可以实现相扮互转化。吧影响现金流量的熬因素有哪些？影跋响现金流量的因靶素很多，概括起把来包括：（1）胺不同投资项目之颁间存在的差异；敖（2）不同出发哀点的差异（3）拜不同时间的差异白（4）相关因素班的不确定性皑预测分析的步骤懊是什么？（1）扮确定预测对象（背2）收集整理资安料（3）选择预爱测方法（4）分斑析判断（5）检啊查验证（6）修阿正预测值（7）把报告预测结论凹运用成本无差别版点法必须满足什笆么条件？成本无罢差别点法要求各吧方案