住宅小区监理规划（共20）

1、PAGE PAGE 26隘姜楼学苑小区拔1#、2#楼监理规划班 扒 编佰制：癌 扳 傲 哀 捌 审肮核：扳 扒 碍 捌 败 懊 案 日摆期：埃 癌 皑 伴 跋 监理规划目录工程概况 矮监理工作范围吧及目标监理工作依据懊项目监理组织稗形式及人员岗案位职责监理工作程序爸监理工作主要矮内容、方法和百措施瓣本工程监理工绊作要点及对策工作制度矮安全文明施工哎控制蔼十、 监理俺设施疤一 、工程概胺况疤本工程总建筑把面积7600八m，均为6摆层+1阁楼砖败混砌体结构，靶由巨拓工贸置阿业公司开发，胺山东惠民华诚斑建筑工程公司胺承建。班二、监理工作袄范围及目标斑（一）监理范懊围盎学苑小区商品扒住宅的，主体跋工程

2、施工及安艾装工程阶段监班理。笆监理工作内容叭：对整个工程凹的质量、进度埃、造价、安全熬进行控制，并柏对合同进行管澳理，协调各方邦面的关系。暗（二）监理工拌作目标扳 1、绊施工质量目标颁：凹艾符合设计文件吧和国家质量标澳准至工程质量扒合格。昂 3、工期目巴标：傲 确保合败同工期实现隘4、投资目标败:疤 根据业拌主的授权范围蔼，严格控制工鞍程签证和设计按变更程序，把盎投资控制在预盎算投资资金范版围内。斑5、安全目标佰：懊认真贯彻建拔设工程安全生皑产管理条例肮。白三、监理工作暗依据：搬现场监理工作按依据下列文件癌开展工作：邦1、国家的相奥关法律、法规柏、技术标准、胺规程、规范及案自治区标准。啊2、地

3、方标准肮及政府主管部凹门批准的工程办建设文件。隘3、工程招投阿标文件。扒4、设计文件八，包括施工图柏、地质勘探报拔告、设计变更跋等。啊5、建筑工程柏施工合同。稗6、建设工程盎委托监理合同暗。蔼7、经审批后班的施工组织设敖计/方案。翱四、项目监理笆组织形式及人隘员岗位职责：唉（一）项目监板理部人员组成安总监：郭玉生版 专业监理拌：韩大伟跋（二）监理人笆员岗位职责鞍1、总监理工扮程师应履行以捌下职责：般确定项目监理案机构人员的分凹工和岗位职责伴；傲主持编写项目摆监理规划，审安批项目监理实拔施细则，并负笆责管理项目监扮理机构的日常扳工作；疤审查分包单位办的资质，并提挨出审查意见；按检查和监督监跋理人

4、员的工作扒根据工程项目半的进展情况可挨进行人员调配拌，对不称职的板人员应调换其爸工作；俺主持监理工作捌会议，签发项拔目监理机构的芭文件和指令；按审定承包单位邦提交的开工报哎告、施工组织绊设计、技术方艾案、进展计划癌；罢审查签署承包斑单位的申请、案支付证书和竣霸工决算；扒审查和处理工绊程变更；胺主持或参与工芭程质量事故的办调查；扳调解建设单位邦与承包单位的斑合同争议、处绊理索赔、审批疤工程延期；笆（11）组织疤编写并签发监耙理月报、监理凹工作阶段报告氨、专题报告和敖项目监理工作蔼总结；隘（12）审核败签认分部工程艾和单位工程的把质量检验评定翱资料，审查承斑包单位的竣工靶申请，组织监熬理人员对待验

5、百收的工程项目扮进行质量检查爸，参与工程项把目的竣工验收奥；败（13）主持罢整理工程项目袄的监理资料。奥2、专业监理扮工程师应履行阿以下职责：氨负责编制本专叭业的监理实施皑细则；罢负责本专业监胺理工作的具体埃实施；澳组织、指导、耙检查和监督本半专业监理员的败工作，当人员皑需要调整时，霸向总监理工程靶师提出建议；暗审查承包单位稗提交的设计本蔼专业的计划、白方案、申请、俺变更，并向总百监理工程师提澳出报告；拌负责本专业分爸项工程验收及敖隐蔽工程验收蔼；鞍定期向总监理把工程师提交本捌专业监理工作懊实施情况报告班，对重大问题挨及时向总监理搬工程师汇报和半请示；埃根据本专业监芭理工作实施情氨况做好监理日

6、澳记；癌负责本专业监俺理资料的收集傲、汇总及整理拔，参与编写监安理月报；霸核查进场材料按、设备构配件坝的原始凭证、邦检测报告等质隘量证明文件及芭其质量情况，昂根据实际情况百认为有必要时邦对进场材料、懊设备、构配件埃进行平行检验吧，合格时予以摆签认；皑负责本专业的肮工程计量工作扳，审核工程计败量的数据和原肮始凭证。斑3、监理员应把履行以下职责芭：拜在专业监理工艾程师的指导下坝开展监理工作安；百检查承包单位癌投入工程项目啊的人力、材料白、主要设备及邦其使用、运行按状况，并做好隘检查记录；坝复核或从施工般现场直接获取袄工程计量的有矮关数据并签署疤原始凭证；半按设计图及有邦关标准，对承扒包单位的工艺岸

7、过程或施工工凹序进行检查或佰记录，对加工癌制作及工序施办工质量检查结捌果进行记录；拌担任旁站工作氨，发现问题及柏时指出并向专拌业监理工程师班报告；把做好监理日记半和有关的监理扒记录。笆五、监理工作盎程序：搬施工阶段的主爸要监理工作流扮程，张贴上墙板对照执行。盎1、施工阶段捌监理工作流程版2、工程质量碍控制监理工作稗流程吧3、质量事故白处理监理工作伴流程鞍4、施工进度拌控制监理工程伴流程艾5、工程竣工般验收工程流程芭6、工程投资版控制监理工作敖流程碍六、监理工作碍主要内容、方半法和措施熬（一）监理工搬作的主要内容唉1、加强监理把组织结构建设癌，即组织措施拔，确保监理任奥务的完成和监坝理对各单位工

8、矮程施工阶段实斑施“三控”（佰即质量、工期邦、投资）“二板管”（即合同搬管理、信息管半理）“一协调稗”（即组织协坝调工程建设的皑各方关系），扒同时对施工安胺全承担监理责凹任。挨2、制定监理蔼工作程序，组澳织工地例会，颁对材料、构配摆件、设备进场柏进行验收，对拔质量、造价、板工期进行有效佰控制（详见方靶法与措施），凹利用计算机进唉行管理，做好阿信息资料的收班集整理工作，邦组织竣工预验案收、负责保修暗阶段的监理。般3、审查施工版组织设计，尤芭其是关于工程摆质量和安全管啊理的施工方案挨是否符合强制澳性标准，参加伴施工图的设计挨会审交底，按柏技术规范和质败量标准进行工艾序验收和材料按验收以及材料哎、半

9、成品的见案证取样试验。案4、督促并检半查施工的进度安和质量，负责隘检验批和分部肮、分项工程的埃验收，并审核捌合格的工程量扒，按合同规定敖对工程进度款唉付款凭证签认拔；并对是否符皑合合同工期进巴行确认。白5、组织协调瓣参与建设的各阿方关系和矛盾胺。胺6、督促检查熬文明施工、安吧全施工情况。半7、检查各类靶合同的执行情吧况，收集整理伴各类技术资料熬、管理资料并挨归档。胺8、组织工程板竣工预验收，盎参与工程竣工阿验收，并负责拔保修阶段的监版理。佰（二）监理工背作的方法拜 1、翱施工质量控制案方法，主要分耙内业与外业两艾个方面。绊 半 内业方面：埃审核有关技术扳文件、报告及拔报表。蔼这是对工程进懊行全

10、面监督、霸检查与控制的败主要途径，其败具体内容有以八下方面：鞍（1）审查进班入施工现场的把分包单位的资皑质证明文件，安控制分包单位昂施工质量；啊（2）审批施拌工承包单位的靶开工申报表，奥检查、核实与捌控制其施工准唉备工作的情况隘；昂（3）审批施霸工单位提交的袄施工方案、施蔼工组织设计和巴施工计划，以办确保工程施工半质量有可靠的昂技术保障措施绊；拌（4）审批施矮工承包单位提按交的有关材料鞍、半成品和构颁配件质量证明绊文件（出厂合办格证、质量检奥验证明或检测阿报告等），确芭保工程质量有班可靠的物质基佰础；办（5）审查施半工单位提交的袄反映工序施工隘质量的动态统罢计资料或管理阿图表；扒（6）审核施埃

11、工单位提交的笆有关工序产品鞍质量的证明文班件（检验记录靶及试验报告）罢工序交接检查邦（自检）、隐阿蔽工程检查、瓣分部分项工程邦质量检查报告敖等文件资料，拌以确保和控制俺施工过程的质澳量。敖（7）审核有俺关应用新技术耙、新材料、新皑结构等的技术俺鉴定书，审批稗其运用申请报稗告，并且在应艾用到工程前做肮相应的试验，扒确保新技术的啊运用质量；耙（8）审批有拔关工程质量缺拜陷或质量事故霸的处理报告，办确保质量缺陷癌或事故的处理拜质量；傲（9）审核与奥签署现场有关半质量技术与检碍查；肮（10）编制澳监理细则背以指导各分部八分项工程的质搬量与安全的控袄制。啊外业方面：现哎场质量监督与熬检查。懊（1）现场监

12、皑督检验的内容摆:案开工前的检蔼查，主要是检俺查开工前准备鞍工作的质量，碍包括整个施工按现场及周围环版境是否能保证鞍正常施工及施啊工质量；斑工序活动条耙件跟踪监督、扒检查和控制，皑主要是监督、靶检查在工序施哎工过程中人员皑、施工机械设敖备、材料、方拔法及施工环境俺条件等是否处般于良好的状态啊，是否符合保埃证工程质量的拌要求，若发现碍有问题应及时耙纠偏和加以控蔼制；版 工捌序施工过程的半跟踪旁站检查白与控制，对于罢主要的和对工耙程质量有较大俺影响的工序实拔施旁站，并按佰旁站细则的要伴求进行现场监凹控；岸(2)蔼本工程对下述案分部分项工程摆将进行旁站监邦理（详见附录捌旁站监理方案盎）熬（3）通过现

13、啊场巡视检查、翱平行检查、旁懊站监理、质量扳抽检、见证取八样抽检、分部肮分项工程验收傲和竣工预验收哀等多种方法进熬行质量和安全氨监控；皑（4）上道工拌序验收合格不办得进行下道工八序、隐蔽工程哀验收不合格不俺得隐蔽的原则叭。工序产品的背检查、工序交拌接检查及隐蔽百工程检查，在袄施工单位自检肮与互检合格的颁基础上，书面翱报监理人员验耙收，经监理人傲员确认合格后哀才得进行下道奥工序；瓣（5）监理人柏员在现场发现暗质量或安全隐胺患时，监理人般员应及时要求捌施工单位整改稗，必要时可令熬施工单位暂停熬施工；罢（6）分项分暗部工程完成后斑，经监理人员佰检查认可方能氨签署中间交工耙证书；奥（7）对于施矮工难度

14、大的工皑程结构或容易百产生质量通病捌的施工对象，翱监理人员还应八进行现场的跟昂踪检查。奥2、质量检验扮的方法：凹 进行伴现场原材料、拔半成品、工序拜过程或工程产盎品质量检验的颁方法，一般可版分为三类：目氨测法、量测法敖、试验法。白 目测熬法：就是凭感蔼观进行检查，暗也叫做感觉性半检验；目测法靶的手法可归纳坝为：看、摸、啊敲、照。 啊量测法:就是氨利用量测工具扒或计量仪表，艾通过实际量测巴结果与规定的伴质量标准或规般范的要求相对败照，从而判断蔼质量是否符合绊要求。量测的鞍手法可归纳为爸：靠、吊、量伴、套。靶试验法：指通般过进行现场试熬验或试验室试哀验等手段取得扒数据，分析判哎断质量对照。版试验法

15、包括理半化试验、无损按检测试验等耙3、质量检验板制度：百现场质量检验阿可分为：全部暗检验、抽样检芭验和免检三种搬。挨全部检验主要稗用于关键工序扮部位或隐蔽工摆程，以及那些柏在技术规程、拜质量检验评定盎或设计文件中摆明确规定应全皑数检验的对象把。对于诸如规拜格、性能指标半对工程安全性挨、可靠性起决芭定作用的施工按对象；质量不澳稳定的工序；百质量要求高，败对后续工序有安较大影响的施傲工对象，不采凹取全数检查不敖能保证工程质蔼量时，均需采跋取全数检查。昂通常情况下多般采取抽样检查啊。坝对于已有足够暗证据证明质量耙有保证的一般隘材料或产品，氨或能证明其产埃品质量长期稳靶定、质量保证颁材料齐全者，矮或是

16、某些施工埃质量只有通过邦在施工过程中氨的数据质量监搬控，而质量检叭查人员很难对罢产品内在质量碍再做检验的，拔可考虑采取免搬检。扮（三）监理工盎作措施质量控制办“百年大计，爸质量第一”。奥工程质量施工笆阶段监理的基胺础工程，它与巴投资控制、进叭度控制相互影佰响、相互制约摆，但质量控制版是整个监理控办制的核心，只跋有保证工程质斑量，进度、投败资控制才有实俺际意义。当进办度与质量安全拔发生矛盾的时案候，应当首选矮保证工程质量半和安全，所以扮监理工作必须拔树立质量第一凹的思想，按设肮计文件及有关敖技术标准、规白范，对工程项背目进行严格监盎理。按照事前扒、事中、事后矮顺序进行质量皑控制以质量预八控为重点

17、实现岸工程质量控制般目标。埃 组织措施笆：落实项目监扳理组中负责质爸量控制的专业案监理人员，完氨善职责分工及叭质量监督制度阿，落实质量控八制责任。根据哎工程实际，建埃立分单位工程疤或专业工程划扒分的责任制。白技术措施：凹项目部将严格埃事前、事中、岸事后的质量控艾制措施。癌A、事前控制爸：傲体现质量事前俺控制的施工准跋备阶段的监理爸工作，主要包挨括以下几方面艾内容：袄在设计交底傲前，总监理工把程师应组织监爸理人员熟悉设扮计文件，并对扳图纸中存在的奥问题通过建设澳单位向设计单扳位提出书面意败见或建议；八项目监理人按员应参加由建靶设单位组织的白设计技术交底敖会，即图纸会蔼审，对图纸会拌审纪要要进行叭

18、会签。施工图疤会审、技术交摆底纪要由建设半单位、设计单埃位、施工单位俺和监理单位会癌签；奥工程项目开颁工前，总监理瓣工程师应组织颁专业监理工程版师审查施工单拜位报送的施工爸组织设计（方胺案），报审表蔼应符合监理用般表的格式。承芭包单位必须完版成施工组织设澳计的编审和自班审工作，并填巴写施工组织设佰计（方案）报般审表报送监理半机构。伴审查施工组织板设计的基本要佰求：碍a、施工组织邦设计（方案）扒必须是在施工伴单位自审手续靶齐全的基础上艾（即要有编制摆人、施工单位板技术负责人的芭签名和施工单稗位的公章）施疤工组织中的质把量、安全技术翱措施或专项施佰工方案应当符霸合工程建设强蔼制性标准；办b、施工组

19、织搬设计应符合施癌工合同要求；哎c、施工组织罢设计应由专业拌监理工程师审翱核同意后，经罢总监理工程师笆签认；岸d、发现施工吧组织设计存在氨问题应提出修哎改意见，由承耙包单位修改后稗重新报审；皑e、对工程的拌重大或关键部氨位的施工，应鞍要求施工单位背提交具体的施鞍工方案经有关扳专业监理工程把师审验认定总熬监批准方能施颁工；板f、对质量、傲安全影响较大颁的分部分项工哀程，根据国家蔼有关规定，应傲与建设单位协邦商组织有关专背家会审；盎g、施工组织哀设计中的机械败、施工机具是佰审查中的重要岸内容，尤其是敖塔吊、经纬仪稗等必须有年检把、安检证明，败是否满足安全稗生产的要求；肮h、审查施工芭组织设计中的熬

20、技术、质量、岸安全技术措施摆和施工方案是伴否符合强制性扳标准；败i、经审批的奥施工组织设计鞍、施工方案，俺施工单位应作伴为施工主要依邦据的组成部分疤，认真贯彻执吧行，不得随便袄改动。需要改罢动时，施工单奥位应报请监理哎单位审查同意耙。施工单位因瓣擅自改动所发隘生的质量、安斑全、工期、措罢施、费用等问肮题，由施工单俺位负责。唉工程项目开败工前，总监理疤工程师应审查颁承包单位现场扳项目管理机构半的质量管理体耙系、技术管理佰体系、安全管翱理体系和质量邦保证体系，确熬能保证工程项颁目施工质量时伴，予以确认。澳对质量管理体哀系、技术管理凹体系、安全管阿理体系和质量唉保证体系应审罢验以下内容：瓣a、质量、

21、安摆全管理、技术背管理和质量保扳证的组织机构把；暗b、质量、技敖术、安全管理把制度；柏c、专职管理拌人员和特种作敖业人员的资格八证、上岗证。暗分包工程开唉工前，专业监暗理工程师应审敖查承包单位报拔送的分包单位办资格报审表和安分包单位有关俺资质材料，符班合有关规定后把，由总监理工般程师予以签认八。伴对分包单位资挨格应审核以下哀内容:哀分包单位的营敖业执照、企业罢资质等级证书瓣、特殊的行业搬许可证；分包癌单位的业绩；捌拟分包工程的翱内容和范围；蔼专职管理人员百和特种作业人巴员的资格证、拜上岗证。霸专业监理工把程师应按以下矮要求对承包单阿位报送的测量拌放线控制成果般及保护措施进胺行检查，符合芭要求时

22、专业监吧理工程师对承翱包单位报送的氨施工测量成果摆报验申请表予佰以签认。败a、检查承包敖单位专职测量摆人员的岗位证隘书及测量设备跋检定证书；俺b、复核控制扳桩的校核成果白、控制桩的保跋护措施以及平白面控制网、高扮程控制网和临坝时水准点的测佰量成果。颁专业监理工俺程师应审查承蔼包单位报送的板工程开工报审矮表及相关资料爸，具备以下开阿工条件时，由懊总监理工程师按签发，并报建八设单位。拔a、施工许可板证已获政府管碍理部门批准；阿b、施工组织氨设计已获总监搬理工程师批准班；袄c、承包单位肮现场管理人员斑已到位、机具扒、施工人员已癌进场，主要工奥程材料已落实败；摆d、进场道路瓣与水电、通讯鞍等已满足开工

23、捌要求。案工程项目开巴工前，监理人吧员应参加由建艾设单位主持召哎开的第一次工氨地例会。佰拟定工程关啊键部位应设置敖质量控制点，版并张贴在监理奥办公室墙上，埃便于施工过程伴中掌握。熬B、事中控制笆:扳事中控制是施半工过程中的质鞍量监控，是施扒工阶段质量控巴制的关键措施盎。昂监控施工承霸包单位的质量柏控制工作。对隘施工承包单位瓣的质量控制自艾检系统进行监安督，使其能在叭质量管理中始巴终发挥良好作埃用。在施工中半如发现不能胜败任的质量控制佰人员，可要求百承包单位予以胺撤换；当其组般织不完善时，爸应促使其改进白、完善。奥监督与协助施绊工承包单位完翱善质量控制，奥使其以工序质傲量控制为核心矮，设置质量控

24、斑制点，进行预稗控，严格质量版检查和加强成胺品保护。绊在施工过程盎中进行跟踪监稗控，建立施工盎质量跟踪档案颁。监理在工程懊施工中对质量八控制的主要任扮务是：控制工哎艺过程质量，哎对工序交接检拌查，检查验收隘隐蔽工程，做拌好设计变更和耙技术核定的处氨理工作，处理靶工程质量事故跋，对严重的质斑量事故行使监板督权下达停工盎令，严格执行翱工程开工报告皑和复工报告审隘批制度，进行疤质量技术鉴定颁，对工程进度按款的支付签署昂质量认证意见翱，建立质量监笆理日记，组织扮工地例会与现背场质量协调会背，定期向业主邦报告有关工程扳质量动态情况绊等；佰通过工地例捌会和专题会议奥，检查分析工袄程项目质量状斑况，研究解决

25、傲施工中出现的暗影响工程质量俺的技术难题，叭针对存在的质拔量问题提出改安进措施；敖在施工过程俺中，当承包单熬位对已批准的斑施工组织设计坝进行调整、补八充或变动时，班应经专业监理傲工程师审查，爸并应由总监理百工程师签认。版项目监理组应般要求承包单位耙必须严格按照般批准的或经过瓣修改后重新批哀准的施工组织班设计（方案）伴组织施工。拔专业监理工熬程师应要求承败包单位报送重隘要部位、关键矮工序的施工工颁艺和确保质量稗的措施，审核笆同意后予以签翱认。百工程项目的重叭要部位、关键按工序应由项目奥管理组与承包鞍单位协商后共凹同确认。案当承包单位耙采用新材料、皑新工艺、新技傲术、新设备时疤，专业监理工俺程师应

26、要求承拌包单位报送相佰应的施工工艺扒措施和证明材翱料、组织专题敖论证，经审定隘后予以签认。绊项目监理组碍应对承包单位邦在施工过程中癌报送的施工测艾量放线成果进芭行复验和确认拔。承包单位在伴测量放线完毕皑，应进行自检懊，合格后填写蔼施工测量放线搬报验申请表，鞍并附上放线的芭依据材料及放哎线成果表及监隘理用表报送监哎理组。专业监按理工程师应实疤地查验放线精颁度是否符合规绊范和及标准要半求，施工轴线埃控制桩的位置笆、轴线和高程半的控制标准是稗否可靠、明显奥等。经审核、案检验合格，签傲认施工测量报拜验申请表。般专业监理工叭程师应对承包安单位报送的拟拜进场工程材料芭、构配件和设百备的报验资料捌进行审核，

27、并傲对进场的实物瓣按照委托监理胺合同约定或有办关工程质量管邦理文件规定的扮比例采用平行吧检验或见证取败样方式进行抽熬检。坝对未经监理人办员验收或验收摆不合格的工程扒材料、构配件爸、设备，监理板人员应拒绝签吧认，并应签发案监理工程师通俺知单，书面通皑知承包单位限碍期将闭合个的摆工程材料、构白配件、设备撤暗出现场；稗做好工序报八验和隐蔽工程斑验收的监控工安作，无论工序唉检验还是隐蔽凹工程验收，都埃必须经承包方癌自检认为合格靶签章后报监理邦工程师现场检版验，认可签字疤后才能进行下扳道工序；暗总监理工程懊师应安排监理扮人员对施工过耙程进行巡视检哀查和平行检查百，对关键部位凹、关键工序的绊施工质量进行傲

28、全过程的现场凹跟踪监督。阿对需要旁站的啊关键部位、关捌键工序，要制矮定旁站监理方版案或旁站监啊理实施细则 eq oac(,11)笆专业监理工程把师应对承包单拌位报送的分项班工程质量验评袄资料进行审验把，符合要求应斑予以签认；总跋监理工程师应隘组织监理人员霸承包单位的分拜部工程和单位邦工程质量进行巴审核和现场检扒查，符合要求昂后予以签认。癌分项、分部及半单位工程质量芭应按工程施工拔质量验收标准熬检查。 eq oac(,12)埃对施工过程中霸出现的质量缺芭陷或较大量问皑题或质量隐患版，监理工作师案宜采用照相、傲录像等手段予败以记录，同时盎下达监理工程坝师通知，要求稗承包单位整改盎，并检查整改拌结果

29、。 eq oac(,13)蔼监理人员发现扮施工有重大质笆量隐患，可能白造成质量事故昂或已经造成质坝量事故，应通佰过总监理工程搬师及时下达工邦程暂停令，要搬求承包单位停柏工整改。整改癌完毕并经监理疤人员复查，符翱合规定要求后俺总监理工程师柏应及时签署工啊程复工报审表疤，总监理工程按师下达工程暂佰停令或复工令拜，宜事先向建盎设单位报告。 eq oac(,14)矮对需要返工处稗理或加固补强颁的一般事故，跋总监理工程师稗应责令承包单佰位报送质量事艾故调查报告和柏经设计单位等百相关单位认可扮的处理方案，按项目管理机构阿应对质量事故霸的处理过程和伴处理结果进行柏跟踪检查和验邦收。按对重大施工质巴量或安全事

30、故跋，总监理工程拜师应当及时向吧建设单位、建半设行政主管部爸门报告，参与稗有关部门组织笆事故处理的全版过程，并负责按检查监督善后芭处理及验收签阿证。埃为了对业主负稗责，保证工程氨质量，监理组矮应认真履行质蔼量否决权，主稗要有以下几个稗方面：芭a、上道工序邦验收不合格坚拌决不得进行下盎道工序施工；挨b、不合格的办材料、构配件办、设备不得用颁于工程中，已罢进场的责令退凹场；按c、遇到有下肮列情况之一者吧，总监理工程办师有权签发停办工令，同时报傲告业主：氨承包方违背靶强制性条文，阿不听劝阻继续胺施工的；矮建设单位因绊故需要暂停施埃工的；翱施工过程中伴出现质量、安扒全隐患，监理盎要求整改施工罢方拒不执

31、行的岸；班施工单位未佰经工序材料报哀验，施工方擅翱自施工或拒绝坝监理部管理时耙；八上道工序监斑理验收不合格捌即进行下道工癌序的；瓣擅自变更设板计图纸的；敖擅自让未经捌同意的分包单背位进场作业时百；捌遇到突发意佰外事件不能正靶常进行施工时耙；般C、事后控制疤：背施工阶段工程跋质量的事后控靶制主要抓住以蔼下两个环节：拜（一）竣工验敖收稗1.总监理工扳程师应组织专澳业监理工程师佰依据有关法律佰、法规工程建埃设强性标准设拌计文件及施工爸合同，对承包绊单位报送的竣盎工资料进行审胺查，并对工程佰质量进行竣工扒预验收。对存叭在的问题应及拜时要求承包单鞍位整改。整改柏完毕由总监理安工程师签署工版程竣工报验单阿

32、，并应在此基傲础上提出工程盎质量评估报告跋。工程质量评半估报告应经总鞍监理工程师和啊监理单位技术班负责人审核签摆字。斑2.竣工预验笆收的程序爸当单位工程矮达到竣工验收邦条件后，承包爸单位应在自审笆、自查、自评邦工作完成后，败填写工程竣工凹报验单，并将澳全部资料报送败监理部，申请吧竣工验收。板总监理工程坝师应组织各专敖业监理工程师斑对竣工资料及胺各专业工程质埃量情况进行全翱面检查，对检败查出的问题，凹督促承包单位唉及时整改。搬监理工程师皑应督促承包单袄位搞好成品保爸护和现场清理肮。捌监理部要对翱竣工资料及实按物全面检查，版验收合格后由疤总监理工程师败签署工程竣工叭报验单，并向澳建设单位提出岸质量

33、评估报告拜。挨3.项目监理碍机构参加由建百设单位组织的熬竣工验收，并案提供相关监理拔资料，对验收把中提出的整改肮问题，监理组氨应要求承包单案位进行整改。哎工程质量符合办要求由总监理吧工程师会同参阿加验收的各方般签署竣工验收岸报告。翱4.在竣工验扒收时，对某些俺剩余工程和缺岸陷工程，在不俺影响交付的前瓣提下，经建设暗单位、设计单哎位、承包单位唉和监理单位协氨商，承包单位瓣应在竣工验收扮后限定时间内懊完成。皑（二）工程质鞍量保修期的监蔼理工作爸1.监理组应般依据委托监理拜合同约定的工懊程质量保修期稗监理工作的时拌间、范围和内熬容开展工作。昂2.建设工程背质量保修期按癌建设工程质百量管理条例凹的规定

34、确定。佰在工程质量保拌修期内的监理扒工作情况，应暗由监理单位与叭建设单位根据哀工程实际情况扒，在委托监理阿合同中约定，班以一年为宜。扒3.承担质量奥保修期监理工鞍作时，监理组搬安排监理人员班对建设单位提扳出的工程质量柏缺陷进行检查案和记录，对承哀包单位进行较靶多的工程质量氨进行验收，合傲格后予以签认鞍。败4.监理人员白应对工程质量拜缺陷原因进行邦调查、分析，跋并确定责任归鞍属；对非承包蔼单位原因造成俺的工程质量缺靶陷，监理人员胺应核实应收的摆工程费用和签瓣署工程支付证捌书，并报建设瓣单位审批。叭5.对于非承隘包单位原因造稗成的工程质量氨缺陷，收取费啊用的核实及签爸署支付凭证，艾由专业监理工叭程

35、师审核，总敖监签认。般（3）合同管拔理措施爸为了有效的控安制工程质量，绊监理人员应当绊按委托监理和疤施工合同办事白：疤达不到合同拜质量标准的工唉程量不予签认扮。笆对不合格的懊工程量付款凭把证不予签认，搬建设单位不付懊工程款。鞍（4）信息管稗理措施绊监理在巡视败、平行检查和柏旁站过程中发俺现施工现场出鞍现的质量缺陷艾或质量隐患的罢要通过拍照、凹摄象或统计、凹量测方法，将疤信息及时反馈袄给专业监理工般程师和总监理俺工程师，迅速搬作出处理的决啊定。白平时注意包瓣括统计技术中氨反映的质量问伴题，总结各资白料中反馈的质哀量信息，及时伴向承包单位或绊建设单位反映碍质量现状，提暗出纠偏的方法挨和措施，从而跋

36、使工程施工质扮量始终处于受敖控状态。进度控制：奥项目监理部应扒按下列程序进暗行工程进度控疤制：啊（1）总监理敖工程师审批承爸包单位报送的隘施工总进度计靶划。疤（2）总监理耙工程师审批承耙包单位编制的啊月、周进度计肮划。班（3）专业监唉理工程师对进般度计划实施情百况检查，分析笆。敖（4）当实际捌进度符合计划艾进度时，应要艾求承包单位编拌制下一期进度埃计划，当实际阿进度滞后于计笆划进度时，专扒业监理工程师般应书面通知承摆包单位采取纠芭编并监督实施捌。罢（二）具体措奥施案进度计划控制拔的措施包括组癌织措施、技术班措施、合同措柏施、经济措施扮和信息措施等蔼。扮组织措施主要啊有：颁（1）落实项般目监理组

37、中进熬度控制人员，袄具体控制任务懊和管理职责分疤工。本工程由耙单位项目的分埃管专业监理工案程师负责。搬（2）进行项俺目分解，按项捌目和进展阶段袄划分。稗（3）确定协艾调工作制度。拔本工程的进度拌计划协调主要啊通过日常工作傲和例会协调。俺（4）影响进绊度目标实施的埃外在因素分析阿，例如有部门坝审批进度、设懊计修改、分包办单位的配合程氨度、恶劣天气罢影响等都可能扳直接影响施工颁阶段进度计划氨的实施。稗技术措施：采吧取某些技术措把施可以加快进扒度，例如混凝扮土的浇筑，支澳模方法、等都疤可以采取某些般技术措施，直澳接影响工期计隘划。叭合同措施：主肮要有分阶段发澳包，合同中的办奖罚措施，合办同工期与实际

38、耙进度计划的协肮调等。背经济措施：保跋证资金供应，懊便于承包单位翱迅速而有效的芭调集人力、物埃力，促进工期班计划，兑现合笆同中的有关工懊期提前或延误八奖罚措施，能拌有效促进工期柏计划的保障。搬施工阶段进度敖控制实施系统拜：监控施工总进度计划单位工程施工进度计划分部分项工程作业计划任务单或承包任务书作业进度实施季计划月计划周计划反馈监控监理单位进度计划控制承包单位进度计划控制建设单位进度计划控制隘施工阶段安全扮控制：哀项目监理部对啊施工安全承担巴监理责任，确板保不因监理过邦失出现重大安稗全事故。主要案工作如下：笆1.应当认真暗审查施工组织柏设计中的安全安技术措施或专疤项施工方案是懊否符合工程建胺

39、设强制性标准八。叭2.在监理过懊程中，发现存佰在安全事故隐耙患的，应当要扮求承包单位整捌改，情况严重唉的应当要求承哀包单位暂时停班止施工，并及霸时报告建设单霸位。承包单位班拒不整改或者懊不停止施工的矮，工程监理单昂位应当及时向矮有关主管部门矮报告。暗3.监理工程叭师应当按照法翱律、法规和工暗程建设强制性扮实施监理，督芭促承包单位认扮真落实“安全矮第一、预防为坝主”的方针，昂认真落实安全罢条例中“承包罢单位的安全责斑任”的每一条摆款。翱4.在监理过芭程中，要随时爸检查承包单位埃施工组织设计耙中的安全责任颁制，安全管理哎体系是否健全鞍，遇到下列情爸况之一的：鞍施工中出现八安全质量异常叭，经监理提出

40、稗后，承包单位鞍未采取措施整矮改或整改不符霸合要求；扒对已发生的挨工程事故未进背行有效处理和八批准继续作业伴时。扳严重违反安板全操作规范规跋定进行操作的伴。邦大型施工机按械、施工仪器鞍未进行年检、吧安检的。昂特殊工程无岸施工执照或施傲工人员无上岗拌证时。袄高大模板或蔼脚手架搭设无稗方案，不符合扳规范要求，回案报有单位技术袄负责人审签时般。八未经安全资阿质审查的分包奥单位人员擅自岸进入现场施工扳时。绊临时用电私岸搭私接，电力敖、照明线路又霸不分开设置且颁有安全隐患的蔼。版项目管理组应板当及时下达监按理工程师通知捌单，并限期整扒改，拒不整改懊或整改不行的颁，即可签发暂蔼停施工令，同阿时报告建设单氨

41、位，及有关主靶管部门，如果败建设单位不同拜意暂停施工，澳监理机构应当翱签发备忘录或摆联系单。俺5.施工现场把的道路应平整傲畅，并适当指艾挥标志，通道敖危险地段应树暗立警戒标志，皑间设红灯警示半。坝6.承包单位白应有消防安全坝责任制度，应唉当制定本单位版生产安全事故扮急救预案，建白立消防和应急瓣救援组织，配百备消防、应急扮救援人员，而疤备必要的消防霸、急救器材、柏设备，并定期凹组织演练。监巴理工程师要定吧期检查落实情安况。暗7.根据承包罢单位的安全生稗产制度，监理半人员要定期、斑不定期检查施袄工安全情况，疤大的安全检查背要请建设单位败代表参加。暗8.督促检查疤承包单位安全安文明。生产措稗施落实情

42、况，昂冬季的防旱防扳冻，夏季的防拌暑降温。要做癌到安全文明施疤工，做好卫生伴防疫工作。巴9.监理组在疤对因工程量和拜安全问题下达疤停工令时，要昂尽快报告建设捌单位，并且争昂取建设单位的板理解与支持；挨要深入宣传。巴10此外，芭根据各工程的板特点编制相应背的专项安全管邦理实施细则。合同管理：佰1.在质量、澳进度、投资三爸大控制中已经稗贯穿了合同管巴理的内容，有懊必要强调：监扳理委托合同、唉承包合同、供奥货合同都是管傲理工作的依据摆。笆2.对合同中罢的经济条款进癌行分析，协助熬建设单位与本癌工程索赔事宜搬有关的合同纠稗纷和工程索赔背。按3.依据建设八单位授权范围懊，对合同跟踪拜管理，严格监霸督施工

43、合同的袄执行情况。信息管理：疤1.认真做好哀各类信息文件挨资料的记录，暗整理保证监理白活动中各类原俺始资料的准确傲性、完整性、阿可靠性、有效颁性和规范化。翱2.每月底前百做好监理月报拌工作，公司审懊查后报建设单隘位。拜3.运用计算昂机进行辅助信佰息管理，对有板关工程方面控氨制文件建档归岸库，为信息的白动态管理创造蔼条件。澳监理如何组织办协调工作:奥1.认真开好邦每周例会，会扳前做好各种准版备，会上对项绊目部汇报的工办作加以实事求拌是的科学评析唉，肯定成绩的敖同时指出改进凹的具体意见，板协调会上各方鞍提出的问题。巴2.对建设单拔位下达的指令翱，要及时传递柏给承包各方，傲同时将各承包胺方反映的包括

44、傲要求设计变更捌的信息及时反爸馈给建设单位霸，对需要监理俺表态的事项，伴要慎重而又果白断，同时正确氨认识自己的定邦位，在法律、巴法规及合同范碍围内行事。傲3.在组织协版调工作中，要阿坚持“守法、芭诚信、公正、安科学”的原则坝，要坚持“严啊格要求、热情柏服务”的宗旨伴，以自己的廉扳洁、公正形象埃赢得各方主体绊的信赖。在保哎护建设单位利皑益的同时维护伴承包单位合法班权益。八4.监理工作袄中既要有原则挨性，又要有灵爸活性，在严格安执行强制性标百准的情况下可八采取一些灵活柏的工作方法。摆七、本工程监拜理工作的要点昂及对策半（一）解决质哎量、工期矛盾芭的要点及对策伴结合本工程的哀特点、难点、奥重点，我们

45、提袄出以下监理工八作的要点及对翱策。碍1.加强监理柏组的组织机构板建设，即组织八措施，确保监澳理任务的完成俺和监理目标的懊实现，根据总靶进度计划和阶拌段性施工进度邦，我们将配置胺专业配套、人碍数合理的现场笆监理班子，按氨照监理的任务敖和目标开展工版作。拔2当质量与叭进度发生矛盾鞍时，不是仅仅靶按通常说法进扒度服从质量，胺这是一种被动俺控制；尤其是懊对于本工程的班特殊性我们要安重点抓好事前背控制。根据规靶范和设计意图盎，凭借我监理袄部的工程管理盎经验，提前提八醒承包方，制埃定预控方案和板措施；涉及业安主要提前提供按的施工条件，氨要及时通过各瓣种业主所能接胺受的方式提醒八业主，尽量避版免可能因为外

46、半部条件的不足扒或甲供材料的唉供货不及时，袄或业主直接分挨包的分包商配氨合不好带来的凹进度延误。实敖践证明，事前笆控制对事中可绊能出现的质量半问题进行预测挨，是避免质量扳返工、防止安癌全事故、避免坝质量与进度发拜生矛盾的有效颁方法。因为施熬工过程中，由昂于出现预先应氨预测到的可能败出现的质量问巴题，而产生纠八正、返工、窝败工的现象，不版但影响了质量熬，也导致进度爸的滞后。奥3我们监理笆部在模板和钢罢筋安装过程中懊，要跟踪旁站埃、平行检查，爸发现问题及时版要求施工人员耙纠正，到正式挨工序报验时，白已基本达到要扒求，专业监理昂人员即可迅速扒作出反应，能扳有效地缩短验敖收时间，加快凹工程进度。笆（二

47、）工程测班量的监理要点暗及对策盎要根据设计出摆的定位放线图柏，从定位放线凹开始，就认真坝复核，将轴线挨与标高控制在百规范允许误差袄范围内；在基袄础施工时，认扮真复核平面位颁置和轴线；熬0.00以上斑每一层都要对敖标高轴线进行案复核；严格控芭制现浇板厚度安，要求承包方般按检验批进行绊建筑物室内标暗高，轴线、楼邦板厚度的测量凹，并认真填写败测量记录，监氨理要及时抽检跋，每一层为一耙个检验批。按在施工过程中板,对室内标高柏和几何尺寸不稗定期进行平行翱检查，发现问鞍题及时处理。板（三）基础工爸程的监理要点班及对策艾1.独立基础邦的监理要点扳设计标高后要般及时验槽，确笆认持力层达到唉设计要求。坚叭持验槽

48、手续办扒清后进行下道把工序施工。叭地下室外墙构按造柱圈梁按设背计要求布设，捌认真要求施工哀单位做好外侧颁防潮处理。检阿查混凝土供应坝商提供的配合班比资料，控制哎施工中的坍落按度，并按规范昂留置相应的试跋块，作为重点碍监理进行控制板回填土要按批班准的施工方案阿进行旁站监理阿。凹（四）主体结艾构施工的的监鞍理要点及对策叭1、混凝土控俺制白(1)楼面为盎钢筋混凝土现坝浇板，除按规皑范控制混凝土瓣质量外，还要扒根据本工程特柏点，按设计及盎规范要求进行氨钢筋加工制作柏与安装位置以捌及截面尺寸控跋制，控制好施霸工过程质量；败严格控制楼板版混凝土和钢筋氨保护层厚度以百及混凝土浇筑翱工艺及养护。般模板支撑的固

49、唉定应按施工组绊织设计的方案昂进行，应满足半强度、刚度和啊稳定性要求，矮施工前要求施疤工单位报批模笆板施工方案；斑要控制拆模的八时间与顺序，霸每一次拆承重扮底模都必须经拌过报批手续，胺违背规范要求百早拆模往往也翱是混凝土结构伴产生裂缝的原白因之一。敖2、砌体质量皑控制办主体结构中，百本工程砌体面氨积较大，要对半原材料质量、澳砌体的砂浆质绊量、灰缝、平蔼整度控制。颁（五）设备及啊安装工程的监扮理要点及对策俺1、电气工程巴监理要点氨本工程供、配澳电系统要做好氨、接地质量监澳控。所有进场柏的电器开关、哎控制箱柜、管耙线材料都要检挨查是否符合设扒计和规范要求稗，有无许可证颁和产品合格证吧，相关材料还唉

50、要现场抽检。胺每一个主体结奥构混凝土浇筑摆工序前或装修摆工程隐蔽前，版电气专业监理坝工程师都要进耙行隐蔽工程质翱量验收，并予埃以签收，预埋把质量不合格，埃不得同意隐蔽哀。埃（六）装饰装爸修工程监理工岸作要点坝1、按照设计癌对装饰的要求霸，对楼面、内般外墙面、顶棚芭的工艺要求，柏必须符合规范白和质量标准。背 2、拜对原材料要做爸好入场把关，罢材料的质地、埃颜色、性能要哎符合设计要求案，要有产品合艾格证，进场后昂还要按规定抽哀检合格后方能邦使用。皑 3、装饰面班层施工前要认敖真进行基层处邦理，要提前补啊填洞口，混凝翱土墙面刮糙前靶要进行界面处熬理，要控制好俺垂直度和平整吧度，粘贴面砖澳前对基层表面

51、稗要清理干净并敖浇水湿润，并敖提前对面砖、瓣磁砖浸泡，严俺格执行操作程坝序和工序质量颁交底制度，对敖上述工作监理白要事前检查方癌案，事中巡视佰、平行检验。哎 4、外墙拆哎防护架前，监般理要对饰面进拔行全面检查，凹发现有空鼓和俺脱落的或墙面百严重污染的要笆经过整改合格挨后方同意拆除芭。百5、对内墙粉把刷空鼓情况抽扳检，发现问题般要及时纠正，盎两种不同基体敖交接处，应采巴用钢丝网或耐笆碱纤维布砂浆胺加强带进行处霸理。鞍6、对每一个奥单位工程施工白前要做好样板霸间或样板块，罢待业主和监理捌人员验收后方伴可大面积施工伴。施工完毕至搬竣工验收移交霸前，要施工单氨位按照施工组胺织设计，做好拜成品保护。坝（

52、七）质量通罢病防治监理工霸作要点佰要采取各种防碍治技术措施，碍对以下分部分挨项工程的质量按通病防止发生班。不仅对发包百方负责，也是俺对最终的使用班业主负责。墙摆体裂缝防治、案钢筋混凝土现吧浇楼板裂缝防敖治，外墙渗漏扮防治、屋面渗傲漏防治、室内矮标高和几何尺扳寸控制等。凹八、监理工作哀制度版 皑 为了使业主按委托的建监理熬任务能顺利完奥成，我们项目鞍组结合本工程癌的实际情况，奥将以下述主要昂的工作制度作拌保障。详见我版公司颁布的般监理工作手册隘。百工程质量控制拌工作制度；柏工程进度控制吧工作制度；摆工程造价控制懊工作制度；暗工程结算审核熬制度；扒合同管理制度背；跋监理协调工作颁制度；蔼监理会议制

53、度安；扒施工组织设计耙（方案）审批俺制度；皑施工分承包单爸位资质审查制八度；斑设计变更和工扒程洽商审批制肮度；俺图纸审核制度半；捌旁站监理制度皑；盎见证取样制度暗；熬监理日志制度版；矮安全文明管理巴制度；扮建设工程安全扳监理制度；捌工程建设责任疤事故报告制度八；啊工程质量复验佰制度；皑工程竣工预验摆收制度。埃九熬、安全文明施鞍工控制伴为充分发挥监懊理单位所起的拔监督、帮助、背促进、协调、巴服务的作用，般本工程项目监瓣理部特制定安巴全文明施工的扮控制措施如下肮： 皑 盎 捌（一）安全监巴理伴安全监理的任懊务主要是贯彻肮落实国家安全安生产方针政策熬，督促施工单罢位按照建筑施斑工安全生产法阿规和标准组织唉施工，消除施白工中的冒险性俺、盲目性和随翱意性，落实各澳项安全技术措案施，有效的杜癌绝各类不安全癌隐患，杜绝、伴控制和减少各蔼类伤亡事故，暗实现安全生产凹。隘 安全监理的背具体工作主要拌是：邦1、贯彻执行耙安全第一，捌预防为主的岸方针，贯彻国矮家现行的安全啊生产的法律、笆法规，建设行办政主管部门的拜安全生产的规敖章和标准； 暗 2、唉督促施工单位隘建立安全生产