对建筑业现状的剖析及其未来的预测

1、.：.；对建筑业现状的分析及其未来的预测时间:2007-1-12来源: HYPERLINK coatren/ t _blank 中国涂料人 搜集整理企业开展战略是关于企业开展的谋略，也是企业开展中近期和长期方案的灵魂与纲领。每逢年终岁尾，总结过去、展望未来似乎成为惯例，在我们评点 HYPERLINK coatren/Technology/build/ t _blank 建筑 HYPERLINK coatren/Technology/coating/construction/ t _blank 施工企业现状、翘首企盼其愉快未来的同时，我们发现，企业时下存在的一些问题已在各自的战略中进展了很好的矫

2、正，可见，建筑业的成熟指日可待。建筑业分为“狭义建筑业和“广义建筑业，狭义建筑业主要包括建筑产品的消费即施工活动，广义的建筑业那么涵盖了建筑产品的消费以及与建筑消费有关的一切的效力内容，包括规划、勘察、设计、建筑资料与 HYPERLINK coatren/news/product/ t _blank 废品及半废品的消费、施工及安装，建成环境的运营、维护及 HYPERLINK book.coatren/books13_aB9aDCaC0aEDaBDaF0aC8aDA t _blank 管理，以及相关的咨询和中介效力等等，反映了建筑业整个经济活动空间。文中所谈的建筑业是狭义建筑业。其实，无论是狭义

3、还是广义，建筑业作为国民经济的支柱产业，不可防止地具有宏观经济情势相关性和 HYPERLINK coatren/special/policy/ t _blank 政策敏感性，决议了建筑企业在制定战略的时候，会亲密关注国家宏观经济政策、动态及各项经济目的。各项数听阐明，未来几年里建筑业开展前景宽广近年来，我国经济增长不断呈高速增长态势，国家统计局公布的数据显示，2006年上半年我国经济增长为10.9%，全年增幅估计不低于10%。而且，从国家整体经济开展情况来看，我国的工业消费、建筑、零售销售等根本面情况总体坚持良好，这意味着中国经济未来几年继续快速增长的潜力很强。据专家预测，截至2021年的未来

4、几年，中国国内消费总值年均增长率有望超越官方制定的7.5%的目的。根据我国未来固定资产 HYPERLINK book.coatren/books13_75_aBDaF0aC8aDAaCDaB6aD7aCA t _blank 投资的情况，对未来建筑 HYPERLINK coatren/industry/ t _blank 行业需求总量做出的预测是：到2021年，建筑业总产值营业额估计将超越90000亿元，年均增长7，建筑业添加值将到达15000亿元以上，年均增长8，占国内消费总值的7左右。详细说来，未来建筑业热点将集中在以下几个方面：铁路建立。“十一五期间将是中国大规模铁路建立时期，铁路部门方案

5、续转和新安排建立工程达200多个，其中客运专线工程28个，建立总投资12500亿元人民币。今年作为“十一五的第一年，铁路建立曾经呈现出如火如荼的局面。据了解，今年上半年我国完成铁路根本建立投资621.9亿元，同比增长1.9倍。其中铁路基建大中型工程完成投资613.64亿元，同比增长2倍。可以预见，我国铁路新一轮大规模建立刻将展开，随着铁路投资的放开，以及参与铁路建立工程资质限制的松动，铁路建立市场将成为建筑企业另一个充溢机遇的细分行业市场。公路建立。按照交通部曾经确定的公路水路交通开展2020年以前的详细目的和本世纪中叶的战略目的，到2020年，公路根本构成由国道主干线和国家重点公路组成的骨架

6、公路网，建成东、中部地域高速公路网和西部地域八条省际间公路通道，45个公路主枢纽和96个国家公路枢纽；到2021年，全国公路总里程到达200万公里，其中高速公路3.5万多公里；到2020年，全国公路总里程到达250多万公里，高速公路到达7万公里以上。因此，未来10-20年，应是我国路桥建立继续、稳定开展的时期。城市轨道建立。据中国交通运输协会城市轨道交通专业委员会完成的报告显示，如今我国曾经进入城市轨道交通快速开展的新时期。目前，在国内40多座百万人口以上的特大城市中，曾经有30多座城市开展了城市快速轨道的建立或建立前期任务，约有14个大城市上报城市轨道交通网规划方案，拟规划建立55条线路，长

7、约1500公里，总投资5000亿元。在“十一五规划中，未来全国特大城市的地铁和轻轨通车里程将超越1500km，投资总额超越2000亿元。水运港口建立。随着中国经济的继续、快速开展，我国港口、特别是沿海港口建立，不断坚持着一个较快的开展趋势。今年，各地按照“十一五规划的港口建立相继开工，呈现出一片港口建立热潮，而且投资规模都以百亿元、千亿元人民币计算，水运港口建立方面逐渐呈现出建立规模大，投入资金丰富等特点。据了解，未来5年，交通部将进一步拓展资金渠道，扩展水运建立资金规模，加大对长江航道和内河港口等根底设备的投入力度。大规模的水运港口建立，以及对现有码头泊位的大型化、专业化改造，将为建筑行业的

8、开展提供更多的机遇和市场。城市建立。首先，从城市化率来看，目前我国城市化率只需31，低于世界平均程度15个百分点，根据对中国经济增长的潜力和中国人口增长的综合分析，可以预测，未来20年内，中国城市化程度将提高到60左右，这意味着城市化率每年需提高约1.5个百分点。其次，从我国城市的功能分区看，我国目前很多城市的功能分区并不合理，为了使城市土地价值最大化，必将对功能区重新划分，而这将导致如今很大一批城市住房资源的重新优化配置，很多需求配套和重建。房地产。近两年，为促进房地产市场安康开展，国家出台了一系列宏观调控政策，房地产投资增速过猛势头得到初步遏制，过热的购房需求有所降温，但从投资总量上看，房

9、地产市场的建立需求仍是建筑行业企业应重点关注的细分行业市场之一。参照我们过去二十余年居民收入增长速度以及住房改造速度，2020年中国城镇居民人均住房面积能够到达35平方米，即平均每户现有城镇居民还要添加10平方米多。因此，可以大胆断言，在未来相当长的一段时间，虽然房地产商能够面临重新洗牌的局面，但房地产业将处于稳定开展的黄金时期。能源建立和能源调度工程。在我国经济快速开展的过程中，能源缺乏的矛盾曾经显现，未来包括火电、水电、核电在内的能源建立仍将继续，水、电、气等的能源调度工程也将全面展开并继续投入。同时，“十一五规划将进一步加大国内煤炭、石油、天然气的勘探开发力度，积极开发水电，加快开展核电

10、，鼓励开展新能源和可再生能源；积极稳妥地开展国际能源资源协作，积极利用国际能源市场添加和保证供应，以保证“十一五经济社会开展目的的实现。除了上述种种之外，高速的经济增长态势及“十一五期间国家大规模的固定资产投资还会更多建筑市场热点，例如冶金、 HYPERLINK coatren/industry/chem/ t _blank 化工、电子工程等等。未来几年，施工企业将会在建筑大舞台上一展英姿，大显身手。建筑业宽广的开展前景，为从业企业提供了难得的机遇，然而，要想在时代舞台大显身手，还需求正视建筑业目前存在的问题今年来，我国建筑业获得了令人瞩目的成果，一大批高、难、精工程彰显出我国建筑业的总体实力

11、。但不可否认，无论是从产业的层次，还是从企业层次来看，我国建筑业都还存在一些不容逃避的问题。从产业层次看来，我国建筑业主要存在以下问题：产业 HYPERLINK coatren/Technology/frame/ t _blank 构造不合理。到目前为止，我国建筑业仍没能构成一个较合理的构造体系，其主要表如今：第一，企业规模差距不明显。总体来说，企业平均规模偏大，大而全、中而全的企业偏多，小而专、小而精的小企业比例偏低，没有构成金字塔型的产业构造体系。并且，虽然大企业数量偏多，但具有工程总承包才干和强大经济 HYPERLINK coatren/Technology/ t _blank 技术实力

12、的大企业较少。第二，运营范围、运营方式和运营才干趋同。数百家具有一级承包资质的建筑企业都可以参与总承包层次上的竞争，表达不出各自的目的市场和优势优势，呵斥了建筑市场竞争的混乱和无序，这种无序竞争加剧了工程发包领域的不规范行为。市场规范程度较低。压级压价、垫资施工、拖欠工程款、索取回扣等问题不断是建筑业的顽症，虽然国家对上述诸多问题都进展了大力地防治，但一个一致的、开放的、体系完备的、竞争有序的建筑市场在我国尚未建立。目前，相关部门已在探求和初步建立规范建筑业各方主体行为的长效机制，但在短期之内，建筑业还将处于市场规范程度较低的局面。过度竞争景象较为明显。建筑业过度竞争的根本缘由在于行业集中度较

13、低，且进入壁垒较低，退出壁垒相对较高。而行业集中度较低的一个重要表现就是消费才干相对过剩和产品的同质化。由于大多数以类似的业务和运营管理方式竞争，为了释放本身消费才干，各建筑企业竞相压价、恶性让利，其结果必然导致行业整体利润率过低。信誉体系尚未建立。由于我国当前正处于建立顶峰时期，建筑市场发育尚不完善，体制和机制还未完全理顺，综合执法体系有待强化，市场主体缺乏信誉认识、履约认识较为薄弱，加上建筑市场供求失衡等等缘由，致使建筑市场信誉体系建立明显滞后。主要表现为：一些建立单位不按工程建立程序办事，强行要求垫资承包，肢解工程发包，明招暗定，拖欠工程款；一些承包企业层层转包工程，在施工过程中偷工减料

14、，导致工程出现质量和平安问题；一些监理、招标代理、造价咨询等中介机构办事不公正，扰乱了市场次序。信誉的缺失不仅呵斥了建筑市场混乱、运营本钱的浪费，也给企业和行业开展带来很大风险，建立和完善建筑市场信誉体系的义务非常重要和紧迫。建筑节能迫在眉睫。据了解，我国目前新建建筑中有95%仍属高耗能建筑，建筑能耗占全国总能耗的近三成。根据政府提出的目的，到2021年，我国城镇建筑要到达节能50%的目的，特大城市和部分大城市要到达65%.大城市要完成对25%的既有居住和公共建筑的节能改造，中等城市完成15%，小城市完成10%.到2020年要完成对大部分既有建筑的节能改造。呵斥建筑不节能的缘由很多，有的是产品

15、缘由，很多用电 HYPERLINK coatren/news/equipment/ t _blank 设备本身能效低；有的是系统设计不合理，加重了负荷，再就是施工过程中的监管措施不利，呵斥节能工程难以落实，这样呵斥宏大能源浪费。从企业的层次看来，我国建筑业主要存在以下问题：管理程度低下。企业组织构造老化是建筑企业管理程度低下的一个重要缘由，虽然曾经过多年的改革探求，但目前许多企业依然沿袭着方案经济的组织构造和管理体制，机构重叠，人浮于事的景象依然比较严重。其次，我国大多数建筑企业仍采用粗放运营方式，重工程、轻收益、轻管理，再加上管理人才匮乏等缘由，致使企业管理程度不断处于较低形状。另外，企业制

16、度的不健全以及工程工程点多面广，客观上增大了企业管理上的难度。关键性人才匮乏。企业之间的竞争归根结底就是人才的竞争，人力资源是企业价值增值中最具发明性的要素，能否拥有必需的高素质人才是决议企业能否胜利的关键要素。从建筑业人才的现状看，一些从业人员因循守旧，已显示出对新经济形状的诸多不顺应；企业中大多数管理人员都是技术出身，既懂技术又懂管理的综合性人才严重匮乏；熟练型技工的断档，也成为企业开展的一大妨碍。资金运作和融资才干亟待加强。无论是从企业承接工程，还是从企业开展来讲，资金运作和融资才干都是建筑业胜利运营的关键要素。就某个工程来说，建筑企业工程承接后往往需求投入宏大的流动资金，资金实力和融资

17、才干是制约企业做大的一个重要瓶颈；就企业开展来说，假设没有很强的资金实力和融资才干，将很承接到一些对资金和融资才干很高、竞争相对不是很猛烈、收益比较大的“技术型、融资型工程，企业将只能为了低盈利工程和大量的竞争对手拼个他死我活，很难谈得上“胜利运营。风险控制才干相对较弱。建筑企业工程工程规模较大，周期较长，投资量宏大，可产生风险的要素数量多且种类繁杂，而且风险损失的严重性不但会呵斥财富损失，更会影响企业声誉。这就要求企业具有相当的风险预警机制和风险控制才干。但由于决策机制及信誉体系等诸多方面的缘由，与发到国家相比，我国建筑企业的风险控制才干还相对较弱。资源整合才干有待提高。资源整合才干对于企业

18、中心竞争力的培育至关重要，企业能较好地整合资源，才干有效地发扬协同效应。这里说的资源不仅包括企业内部资源，也涵盖了企业可以经过各种途径获取的外部资源。对建筑企业来说，主要的外部资源有：银行及 HYPERLINK book.coatren/books13_aB9aDCaC0aEDaBDaF0aC8aDA t _blank 金融机构、政府、专业承包商、 HYPERLINK coatren/industry/timbering/ t _blank 建材供应商、业主、行业协会、大专院校的研讨机构等，与这些资源建立良好的协作关系，企业无疑将获得竞争优势，而且这些竞争优势也往往因竞争对手难以模拟而具有耐久

19、性。毋庸讳言，上述种种问题，在一定程度上制约了我国建筑业的开展，并制造了许多从业企业的生存姿态。可以有效地躲避和处理这些问题，表达着企业和行业的自我认知、自我开展才干。经过一个不完好的关于企业战略的调研，我们发现，大多企业曾经认识到了这些问题，并在下一步的战略中进展了矫正虽然并非一一对应，但显然涵盖了问题的大部分。透过这些战略，我们显然可以看到一个愈加规范的、愈加成熟的建筑业。调研发现，针对行业和本身的种种问题，建筑企业拟定了以下 几大较为集中的战略简单说来，战略就是对企业整体性、长期性、根本性问题的谋略，包涵了一个企业的定位和取舍，表达着企业的智慧和决心。“走出去战略。当前，我国经济的快速开

20、展对资源的需求越来越大，对国外市场和资源的依存度不断添加。在这种情势下，贯彻落实中央“走出去战略，支持国内有比较优势的企业“走出去，充分利用国际、国内两个市场、两种资源，优化资源配置，拓展我国经济的开展空间，已获得社会各界的广泛共识。调研发现，许多大中型企业，都将“走出去作为未来几年甚至更长一段时期的重点战略，而一些特大型企业，更是将“走出去战略列为重中之重。据统计，今年1-6月，我国对外承包工程完成营业额128.6亿美圆，同比增长50.2%；新签合同额230.4亿美圆，同比增长97.9%；我国对外劳务协作完成营业额22.7亿美圆，同比增长13.5%.“总承包战略。许多大中型企业将总承包作为重

21、要战略和主要战略，这或许预示着施工环节价值将发生转移今后纯粹的施工获利润的能够性将日益减小。其实，总承包的中心也是要经过提高效率来改良盈利程度，因此要求企业具有很强的市场资源掌握才干以及对分包单位的管理才干，而企业高层要实现对很大管理幅度的有效监控，就需求企业具有相当的规范化程度。将此战略作为重要战略和主要战略的企业，需求在这方面大力加强。“多元运营战略。多元运营能为企业添加盈利点，并有效躲避风险。许多施工企业在充分利用本人的行业竞争优势外，将多元化运营作为一项重要战略，如成立全资房地产企业、参与其他行业投资参股或组建具有独立法人的控股公司等。整体看来，根本都是围绕本人的中心业务，进展价值链上

22、下游的延伸，实现同一价值链的多元运营。也有些企业推行板块化，在进展延伸的同时，更在其他点上构筑中心才干，从而出现几大版快均分实力的格局。“提升管理才干战略。调研发现，改动企业管理效率低下的形状，提升企业管理才干，已成为许多企业的一大共识。要提高企业的管理才干，首先需求企业深化认识到管理的重要意义，改动以往“重工程、轻管理的观念，真实转到“向管理要收益的轨道上来。其次，要提高员工的素质和管理人员的管理才干，使管理人员具有应有的理念、实际、方法和常识，从而可以履行职责，发扬作用。同时，还要建立健全各项管理制度，制定相应的管理流程和业务流程，做到规范化管理。“科技兴企战略。随着我国建筑市场运作逐渐进入规范，科技的作用将在竞争中凸现出来。为尽快实现从劳动密集型向技术密集型的转变，许多企业将“科技兴企作为一项重要战略，并决议建立企业技术开发组织机构和科技创新机制，为企业配备高素质的科技骨干，大力研讨开发具有本人特点和较强竞争力的技术工程，加大科技投入，加快新技术、新工艺、新资料的推行运用，节省本钱降低耗费，提