现代企业管理自考

1、.广东自考招生中心 gdzhaokaoPAGE ：.；PAGE 6高等教育自学考试自考现代企业管理试题课程代码：02625一、单项选择题(本大题共20小题，每题1.5分，共30分)在每题列出的四个备选项中只需一个是符合标题要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多项选择或未选均无分。1.管理的本质是 A人员配备B.指点C.协调D.处置好人际关系2.管理的职能不包括 A方案B.组织C.指点D.沟通3.罗伯特卡茨以为，管理者要具备三类技艺，其中之一是 A技术技艺B.管理技艺C.指点技艺D.学习技艺4.首先提出管理职能实际的是法国人 A亚当B.泰罗C.梅奥D.法约尔5.美国麦格雷戈教授以为，假设

2、人的本性是坏的，那么管理中需求采用 AX实际B.Y实际C.超Y实际D.Z实际6.管理原理具有许多特征，其中之一是 A营销性B.消费性C.客观性D.财务性7.根据业绩考核结果，对员工进展奖惩，这是采用了管理中的 A法律方法B.行政方法C.经济方法D.教育方法8.假设一个人情愿做周围的人所期望的事，那么此人的品德开展阶段处在 A前惯例层次B.惯例层次C.原那么层次D.自我层次9.企业仔细贯彻“谁污染谁治理，是属于 A对环境的伦理行为B.对员工的伦理行为C.对顾客的伦理行为D.对所在社区的伦理行为10.决策方法中的运营单位组合分析法，“双高运营单位是指 A金牛B.明星C.幼童D.瘦狗11.决策方法中

3、的运营单位组合分析法，“高位置，低增长运营单位是指 A明星B.金牛C.幼童D.瘦狗12.把方案分成战略方案和战术方案，这是按哪种分？ A时间B.职能C.明确度D.综合性程度13.企业资源方案的英文缩写是 AMRPB.MRPC.ERPD.CRM14.当出现哪种情况时，管理幅度可小些？ A管理者任务才干较弱B.下层任务才干较强C.管理者处较低层次D.组织环境比较稳定15.组织中，指点者的权益高度集中会 A降低决策质量B.提高组织顺应才干C.提高员工士气D.添加员工收益16.布莱克的管理方格图实际，把1.9型指点方式称为 A乡村俱乐部型B.中庸型C.贫乏型D.团队型17.指点者对下属的鼓励方式有四种

4、，其中不包括 A培训鼓励B.批判鼓励C.任务鼓励D.社会鼓励18.沟通类别中，肢体动作是属于 A非言语沟通B.书面沟通C.口头沟通D.电子媒介沟通19.在控制任务中，要求准确地反映任务实绩，这是属于 A适时控制B.适度控制C.客观控制D.弹性控制20.在创新职能中，一个企业进展产权多元化，那么属于 A目的创新B.技术创新C.制度创新D.环境创新二、填空题(本大题共10小题，每空1分，共20分)请在每题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。21.管理是社会组织中，为了实现预期的_，以_为中心进展的协调活动。22.按照明茨伯格的管理角色实际，管理者扮演的角色有决策角色、_角色、_角色。23.管理

5、的根本原理包括：系统原理、人本原理、_原理、_原理、伦理原理。24.有用的信息具备三个主要特征，即：高质量，_，_。25.决策的特点包括：目的性，可行性，选择性，动态性，_性和_性。26.组织的外部普通环境包括政治环境，_环境，_环境，技术环境，社会文化环境五个方面。27.企业资源方案包含三大模块，即_模块，_模块和消费控制管理模块。28.部门化的方式普通有区域部门化，_部门化，_部门化和矩阵组织。29.指点的作用主要包括鼓励作用、_作用和_作用。30.需求层次实际以为，人的需求有生理需求、平安需求、_需求、_需求和自我实现需求五个方面。三、名词解释(本大题共5小题，每题2分，共10分)31.管理原理32.组织文化33.创新34.控制35.方案四、简答题本大题共4小题，每题5分，共20分36.管理的人本原理。37.改善组织