2015建工监理-进度习题班讲义全

1、专题设工程进度控制概述第一部分 专题精练第二部分 实战演练专题设工程进度控制概述一、进度控制的概念及影响（L）1.建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工程程序、持续时间、衔接关系根据（ ）原则编制计划并付诸实施。A.进度总目标C.质量计划 E.投资计划B.进度计划D.资源优化配置参考 AD 本题考查的是进度控制的概念。建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工程程序、持续时间、衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施。参见P12.建设工程进度控制是监理工程师的主要任务之一，其最终目的是确保建设项目（ ）。（2005 年）A.在实施过程中应用动态控

2、制原理 B.按预定的时间动用或提前交付使用C.进度控制计划免受风险的干扰D.各方参建的进度关系得到协调参考B 本题考查的是进度控制的概念。建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用。参见P1。3.建设工程进度控制的总目标是（ ）。A.建设工期 B.合同工期C.工期D.确保提前交付使用参考A 本题考查的是进度控制的概念。建设工程进度控制的总目标是建设工期。参见P1。4.工程实施过程中，会因为新情况的产生、各种干扰 和风险制 必须掌握（ ）。A.静态控制原理 B.动态控制原理 C.事前控制原理D.事后控制原理的作用而发生变化，这就要求进度控参考 B 本题考查的是进度控制

3、的概念。进度控制必须掌握动态控制原理，在计划执行过程中不断检查建设工程实际进展情况，并将实际状况与计划安排进行对比，从中得出偏离计划的信息。参见P1。5.下列建设工程进度影响中，属于业主的是（ ）。（2013、2012 年）A.埋藏的保护、处理B.合同签订时遗漏条款、表达失当C.施地条件不提供D.特殊材料及新材料的不合理使用参考C本题考查的是影响进度的分析。选项 A 属于自然环境，选项 B 属于组织管理，选项 D 属于材料、设备。参见P2。施工图纸供应不及时、不配套影响施工进度属于（ ）。业主勘察设计 C.施工技术 D.参考B 本题考查的是影响进度的分析。勘察资料确，特别是地质资料错误或遗漏；

4、设计内容不完善，规范应用不恰当，设计有缺陷或错误；设计对施工的可能性未考虑或考虑不周；施工图纸供应不及时、不配套，或出现差错等均属于勘察设计。参见P2。7.影响工程进度的 A.业主B.施工技术C.组织管理 D.社会环境中，施工安全措施不当属于（ ）。参考 B 本题考查的是影响进度的分析。施工工艺错误；不合理的施工方案；施工安全措施不当不可靠技术的应用等均属于施工技术。参见P2。8.影响建设工程进度的不利有很多，其中属于组织管理的有（ ）。（2014、2005 年）A.埋藏的保护及处理临时停水停电施工安全措施不当计划安排原因导致相关作业脱节E.向有关部门提出各种申请手续的延误参考DE 本题考查的

5、是影响进度的分析。向有关部门提出各种申请手续的延误；合同签订时遗漏条款、表达失当；计划安排不周密，组织协调不力，导致停工待料、相关作业脱节；不力，指挥失当，使参加工程建设的各个、各个专业、各个施工过程之间交接、配合上发生等均属于组织管理因素。参见P2。9.影响建设工程进度的不利有很多，其中属于社会环境的有（ ）。A.埋藏的保护及处理B.临时停水停电C.外工程施工干扰D.计划安排原因导致相关作业脱节E.向有关部门提出各种申请手续的延误参考BC 本题考查的是影响进度的分析。外工程施工干扰；节假日交通、市容整顿的限制；临时停水、停电、断路；以及在国外常见的法律及制度变化，经济，、企业均属于社会环境。

6、参见P2。10.影响工程进度的 A.材料设备B.勘察设计C.施工技术 D.社会环境中，施工设备不配套、选型失当，安装，有故障等属于（ ）。参考 A 本题考查的是影响进度的分析。材料、构配件、机具、设备供应环节的差错，品种、规格、质量、数量、时间不能满足工程的需要；特殊材料及新材料的不合理使用；施工设备不配套，选型失当，安装，有故障等均属于材料设备。参见P2。二、进度控制的措施（Z）为了确保建设工程进度控制目标的实现，监理工程师可采取的组织措施包括（ ）。（2013、2008 年推行 CM 承发包模式，对建设工程实行分段设计、发包和施工建立进度控制目标体系，明确项目监理机构中进度控制及其职责分工

7、建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度D.建立图纸、工程变更和设计变更管理制度E.编制进度控制工作细则，指导监理实施进度控制参考BCD本题考查的是进度控制的措施和主要任务。组织措施包括：建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制及其职责分工；建立工程进度制度及进度信息沟通网络；建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度；建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加等；建立图纸、工程变更和设计变更管理制度。参见P2。在建设工程进度控制工作中，不是监理工程师所采取的经济措施是（ ）。及时办理工程预付款支付手续 B.对工期提前给予C.对工程

8、延误收取误期损失赔偿金D.公正地处理索赔参考D 本题考查的是进度控制的措施和主要任务。经济措施主要包括：及时办理工程预付款及工程进度款支付手续；对应急赶工给予优厚的赶工费用；对工期提前给予；对工程延误收取误期损失赔偿金。参见P3。3.加强风险管理，对影响工程建设进度目标的 A.组织措施B.避险措施C.合同措施进行风险分析属于进度控制措施的（ ）。D.经济措施参考C 本题考查的是进度控制的措施和主要任务。合同措施主要包括：推行 CM 承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工；加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实现；严格控制合同变更，对各方工程变更和

9、设计变更，监理工程师应严格后再补入合同文件之中；加强风险管理，在合同中应充分考虑风险及其对进度的影响，以及相应的处理方法；加强索赔管理，公正地处理索赔。参见P3。为了确保建设工程进度控制目标的实现，可采取的合同措施包括（ ）。（2007 年）推行 CM 承发包模式对工期提前给予建立进度信息沟通网络 D.公正地处理工程索赔 E.编制进度控制工作细则参考AD 本题考查的是进度控制的措施和主要任务。合同措施主要包括：推行 CM 承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工；加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实现；严格控制合同变更，对各方工程变更和设计变更，

10、监理工程师应严格后再补入合同文件之中；加强风险管理，在合同中应充分考虑风险及其对进度的影响，以及相应的处理方法；加强索赔管理，公正地处理索赔。参见P3。监理工程师根据建设工程的具体情况，制定的进度控制的合同措施主要包括（ ）。建立工程变更管理制度 B.加强合同管理C.加强风险管理 D.公正地处理索赔E.及时签发付款凭证参考 BCD 本题考查的是进度控制的措施和主要任务。进度控制的合同措施主要包括：推行 CM 承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工；加强合同管理协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实现；严格控制合同变更；加强风险管理；加强索赔管理，公正地处理索赔

11、。E 属于经济措施。参见P3。在建设工程监理工作中，建立工程进度（2006 年）经济措施 B.合同措施 C.组织措施D.技术措施制度及进度信息沟通网络属于监理工程师控制进度的（ ）。参考C本题考查的是进度控制的措施和主要任务。组织措施包括：建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制及其职责分工；建立工程进度制度及进度信息沟通网络；建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度；建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加等；建立图纸、工程变更和设计变更管理制度。参见P2。建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度属于监理工程师实施进度控制的（

12、 ）。（20142005 年）技术措施 B.合同措施 C.组织措施D.经济措施参考C本题考查的是进度控制的措施和主要任务。组织措施包括：建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制及其职责分工；建立工程进度制度及进度信息沟通网络；建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度；建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加等；建立图纸、工程变更和设计变更管理制度。参见P2。8.编制进度控制工作细则，指导监理 A.技术措施B.合同措施 C.组织措施D.经济措施实施进度控制，属于监理工程师实施进度控制的（ ）。参考A本题考查的是进度控制的措施和主要任务。进度

13、控制的技术措施主要包括：承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工；编制进度控制工作细则，指导监理实施进度控制；采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。参见教材 P3。三、建设工程实施阶段进度控制的主要任务（Z）1.监理接受建设委托对工程项目实施全过程监理时，在设计准备阶段需要（ ）。A.向施工提供有关工期的信息B.进行环境及施工现场条件的和分析C.工程项目建设总进度计划D.进行工程项目工期目标的论证和决策参考B 本题考查的是进度控制的措施和主要任务。监理工程师要在设计准备阶段向建设提供有P3。关工期的信息，协助建设确定工期总目标，

14、并进行环境及施工现场条件的和分析。参见在施工阶段，为了确保进度控制目标的实现，监理工程师需要编制（ ）。（2013、2009 年）工程项目总进度计划 B.月（旬）施工作业计划 C.监理进度计划D.分部分项工程施工进度计划参考C 本题考查的是进度控制的措施和主要任务。为了确保进度控制目标的实现，监理工程师需要编制监理进度计划。参见P3。3.监理接受建设委托实施工程项目全过程监理时，需要（ ）。（2008 年）A.编制设计和施工总进度计划B.设计和施工提交的进度计划C.编制工程施工进度计划D.编制详细的出图计划并控制其执行参考 设计B 本题考查的是进度控制的措施和主要任务。在设计阶段和施工阶段，监

15、理工程师不仅要和施工提交的进度计划，更要编制监理进度计划，以确保进度控制目标的实现。参见P3监理受业主委托对建设工程设计和施工实施全过程监理时，监理工程师在设计准备阶段进度控制的任务包括（ ）。（2006 年）协助业主确定工期总目标B.办理工程立项或备案手续C.办理建筑材料及设备订货手续D.和分析环境及施工现场条件E.编制施工图出图计划参考 AD 本题考查的是进度控制的措施和主要任务。设计准备阶段进度控制的任务。（1）收集有关工期的信息，进行工期目标和进度控制决策；（2）编制工程项目总进度计划；（3）编制设计准备阶段详细工作计划，并控制其执行；（4）进行环境及施工现场条件的和分析。参见P35.

16、受业主委托实施设计阶段和施工阶段的监理时，为了确保进度控制目标的实现，监理工程师不仅要设计和施工提交的进度计划，还要编制（ ）。（2006 年）A.施工总进度计划 B.监理进度计划C.设计总进度计划D.参考 设计工程施工进度计划B 本题考查的是进度控制的措施和主要任务。在设计阶段和施工阶段，监理工程师不仅要和施工提交的进度计划，更要编制监理进度计划，以确保进度控制目标的实现。参见P3编制工程项目总进度计划是（ ）进度控制的主要任务。设计准备阶段 B.设计阶段C.施工图设计阶段D.施工阶段参考A 本题考查的是进度控制的措施和主要任务。设计准备阶段进度控制的任务：（1）收集有关工期的信息，进行工期

17、目标和进度控制决策；（2）编制工程项目总进度计划；（3）编制设计准备阶段详细工作计划，并控制其执行；（4）进行环境及施工现场条件的和分析。参见P3。四、建设项目总进度目标的论证（X）建设项目总进度目标是在（ ）项目定义时确定的。项目决策阶段B.项目设计阶段 C.项目实施阶段D.项目验收阶段参考 A 本题考查的是建设项目总进度目标的论证。建设项目总进度目标是在项目决策阶段项目定义时确定的。参见P4。在项目实施阶段，项目总进度包括（ ）。设计前准备阶段的工作进度 B.设计工作进度投标工作进度施工前准备工作进度工程施工和设备安装进度参考ABDE 本题考查的是建设项目总进度目标的论证。项目总进度包括：

18、设计前准备阶段的工作进度、设计工作进度、招标工作进度、施工前准备工作进度、工程施工和设备安装进度、项目动用前的准备工作进度等。参见P4。3.总进度纲要的主要内容包括（ ）。【2014S】A.项目施工的总体方案 B.总进度规划各子系统进度规划确定里程碑事件的计划进度目标总进度目标实现的条件和应采取的措施参考BCDE本题考查的是建设项目总进度目标的论证。总进度纲要的主要内容包括：（1）项目实施的总体部署；（2）总进度规划；（3）各子系统进度规划；（4）确定里程碑事件的计划进度目标；（5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等。参见P4。4.大型建设项目总进度目标论证的工作是通过编制（ ）论证总进度目

19、标实现的可能性。【2014S】A.总进度计划C.阶段进度计划B.总进度纲要D.阶段进度纲要参考 B本题考查的是建设项目总进度目标的论证。大型建设项目总进度目标论证的工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。参见P4。5.某建设项目工程总承包方为了协助业主进行项目总进度目标的控制，对项目的总进度目标进行了分析和论证，编制了项目总进度纲要。在总进度目标论证时做了以下工作：研究；编制总进度计划；编制各层进度计划；项目结构分析；项目的工作编码；进度计划系统的结构分析；.则，建设项目工程总承包方进行总进度目标论证时，其工作顺序应为（ ）。A.一一一一一 B.一一一一一 C.一一一一一D.一一一

20、一一参考D本题考查的是建设项目总进度目标的论证。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤：（1）研究和收料；（2）进行项目结构分析；（3）进行进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则项目决策者。参见P4。五、建设工程进度控制计划体系（S）1.建设编制的进度计划在建设工程进度控制计划体系中不包括（ ）。A.工程项目建设总进度计划 B.工程项目前期工作计划 C.施工图进度的计划D.工程项目年度计划参考 C 本题考查的是建设的计划

21、系统。建设编制的进度计划包括工程项目前期工作计划、工程项目建设总进度计划和工程项目年度计划。参见P6。2.工程项目建设总进度计划是对工程项目从开始建设至竣工投产全过程的（2007、2005 年）A.投资计划年度分配表 B.设计总进度计划表 C.工程项目一览表部署，其主要内容有（）D.年度建设平衡表E.工程项目进度平衡表参考ACE本题考查的是建设的计划系统。参见P6。工程项目建设总进度计划工程项目年度计划内容初步设计被批准后，在编报工程项目年度计划之前，根据初步设计，对工程项目从开始建设（设计、施工准备）至竣工投产（动用）全过程的部署。依据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件进行编制的文字略略

22、表格工程项目一览表年度计划项目表工程项目总进度计划年度竣工投产交付使用计划表投资计划年度分配表年度建设平衡表工程项目进度平衡表年度设备平衡表3.依据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件编制的工程项目年度计划的内容包括（2008 年）A.投资计划年度分配表 B.工程项目一览表C.工程项目进度平衡表）。（2010D.年度建设平衡表参考D本题考查的是建设的计划系统。工程项目年度计划主要包括文字和表格两部分。表格部分主要包括：年度计划项目表、年度竣工投产交付使用计划表、年度建设P8。平衡表、年度设备平衡表。参见4.工程项目建设总进度计划是根据（ ）对工程项目从开始至竣工投产的全过程的部署。A.初步设

23、计C.可行性B.项目评估D.施工图参考A本题考查的是建设的计划系统。工程项目建设总进度计划是指初步设计被批准后，在编报工程项目年度计划之前，根据初步设计，对工程项目从开始建设至竣工投产全过程的P6。部署。参见5.在建设的计划系统中，根据初步设计中确立的建设工期和工艺流程，具体安排工程的开工日期和竣工日期的计划，称为（ ）。（2009 年）A.工程项目总进度计划 B.工程项目前期工作计划 C.工程项目年度计划D.工程项目进度平衡计划参考A本题考查的是建设的计划系统。工程项目总进度计划是根据初步设计中确定的建设工期和工艺流程，具体安排工程的开工日期和竣工日期。参见P7。6.为保证工程建设中各个环节

24、相互衔接，工程项目进度平衡表中需明确的内容有（ ）。（2011 年）A.各种设计文件交付日期 B.主要设备交货日期C.施工进场日期D.工程材料进场日期E.水、电及道路接通日期参考ABCE本题考查的是建设的计划系统。工程项目平衡表中需明确的内容有：各种设计文件交付日期、主要设备交付日期、施工进场日期、水电及道路开通日期等。参见P7。7.在建设的进度计划系统中，工程项目年度计划的编制依据有（ ）。（2006 年）A.工程项目建设总进度计划 B.综合进度控制计划C.批准的设计文件D.设计总进度计划E.施工图设计工作进度计划参考 AC本题考查的是建设的计划系统。工程项目年度计划是依据工程项目建设总进度

25、计划和批准P8。的设计文件进行编制的。参见8.（ ）阐明工程的建筑总规模及本年计划完成情况。年度计划项目表投资计划年度分配表 C.工程项目总进度计划D.年度竣工投产交付使用计划表参考D本题考查的是建设的计划系统。年度竣工投产交付使用计划表将阐明各工程的建筑面积、投资额、新增固定资产、新增生产能力等建筑总规模及本年计划完成情况，并阐明其竣工日期。参见教材 P8。监理总进度计划的制定依据包括（ ）。监理年度进度计划工程项目建设总进度计划 C.可行性D.工程项目前期工作计划E.施工图文件参考BCD本题考查的是监理的计划系统。在对建设工程实施全过程监理的情况下，监理总进度计划是依据工程项目可行性、工程

26、项目前期工作计划和工程项目建设总进度计划编制的，其目的是对建设工程进度控制总目标进行规划，明确建设工程前期准备、设计、施工、动用前准备及项目动用等各个阶段的进度安排。参见P9。10.监理总进度计划按工程进展阶段分解可分为（ ）。A.设计准备阶段进度计划 B.设计阶段进度计划C.施工阶段进度计划D.动用前准备阶段进度计划 E.工程竣工进度计划参考ABCD本题考查的是监理的计划系统。监理总进度计划按工程进展阶段分解可分为：设计准备阶段进度计划；设计阶段进度计划；施工阶段进度计划；动用前准备阶段进度计划。参见P9。11.设计的计划系统包括（ ）。【2014S】A.设计总进度计划 B.设计作业进度计划

27、C.阶段性设计进度计划 D.设计准备阶段进度计划E.施工前准备阶段进度计划参考 ABC 本题考查的是设计的计划系统。设计的计划系统包括设计总进度计划、阶段性设计进度计划、设计作业进度计划。参见P10。12.阶段性设计进度计划包括（ ）。A.施工图设计工作进度计划 B.初步设计工作进度计划 C.设计准备工作进度计划 D.设计作业进度计划E.设计总进度计划参考ABC本题考查的是设计的计划系统。阶段性设计进度计划包括：设计准备工作进度计划、初步设计（技术设计）工作进度计划和施工图设计工作进度计划。这些计划是用来控制各阶段的设计进度，从而实现阶段性设计进度目标。参见P10。13.施工准备的工作内容通常

28、不包括（ ）。A.技术准备B.施外准备C.确定项目经理D.劳动组织准备参考C本题考查的是施工的计划系统。施工准备的工作内容通常包括：技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场和施外准备。参见P12。六、进度计划的表示方法（S）1.利用横道图表示工程进度计划，其是不能明确反映（ ）。（2013、2011、2008、2005 年）A.整个工程时间内的资源需求量B.各项工作的开始时间和完成时间 C.各项工作之间的搭接关系D.工程费用与工程总工期之间的关系参考D本题考查的是建设工程进度计划的表示方法。利用横道图表示工程进度计划，存在下列缺点：工程费用与工期之间的关系，因而不便于缩短工期和降低工程成本。

29、参见P13。横道图和网络图是建设工程进度计划的常用表示方法。与横道计划相比，单代号网络计划的特点包括（ ）。网络计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系 B.形象直观，能够直接反映出工程总工期C.可以利用计算机进行计算、优化和调整 D.通过计算可以找出关键线路和关键工作E.明确地反映出各项工作之间的相互关系参考ACDE 本题考查的是建设工程进度计划的表示方法。网络计划与横道计划相比具有以下特点：网络计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系；通过网络计划时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作；通过网络计划时间参数的计算，可以明确各项工作的机动时间；网络计划可以利用计算机进行计算、优化和调整。参见

30、P14。与横道图相比，网络图具有以下主要特点（ ） （2010、2006 年）。网络图能够明确表达各项工作之间的逻辑关系通过网络图时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作 C.通过网络图时间参数的计算，可以明确各项工作的机动时间 D.网络图可以利用计算机进行计算、优化和调整E.比横道图直观明了参考ABCD本题考查的是建设工程进度计划的表示方法。与横道图相比，网络图具有以下主要特点：网络图能够明确表达各项工作之间的逻辑关系；通过网络图时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作通过网络图时间参数的计算，可以明确各项工作的机动时间；网络图可以利用计算机进行计算、优化和调整。网络图也有其之处，比如不

31、像横道图那么直观明了等，但这可以通过绘制时标网络图得到弥补。参见P14。4.利用横道图表示工程进度计划的特点有（ ）。（2014、2009、2007 年）A.形象、直观，但出关键工作和关键线路B.易于编制和理解，但调整繁琐和费时C.能明确反映出各项工作之间的逻辑关系和总工期 D.能反映工程费用与工期之间的关系E.可通过时间参数计算，求出各项工作的机动时间参考AB 本题考查的是建设工程进度计划的表示方法。横道图的特点：形象、直观，但出关键工作和关键线路、易于编制和理解，但调整繁琐和费时。参见P13。5.横道图和网络图是建设工程进度计划的常用表示方法，将双代号时标网络计划与横道计划相比较，它们的特

32、点是（ ）。（2004 年）A.时标网络计划和横道计划均能直观地反映各项工作的进度安排及工程总工期 B.时标网络计划和横道计划均能明确地反映工程费用与工期之间的关系C.横道计划不能像时标网络计划一样，明确地表达各项工作之间的逻辑关系 D.横道计划与时标网络计划一样，能够直观地表达各项工作的机动时间E.横道计划不能像时标网络计划一样，直观地表达工程进度的重点控制对象参考ACE 本题考查的是建设工程进度计划的表示方法。横道图不能明确地反映工程费用与工期之间的关系。横道图不能直观地表达各项工作的机动时间。参见P13。6.（ ）是一个由若干个处于不同层次且相互间有关联的网络计划组成的系统。A.搭接网络计划 B.时标网络计划 C.多级网络计划 D.横道图计划参考C本题考查的是建设工程进度计划的表示方法