物业员工量化考核办法

1、潍水学校物业员工量化考核办法为调动广大物业人员工作积极性， 激发创新工作潜能，合理评价 员工工作业绩，特制定我校物业员工量化考核办法如下：一、评价内容对保洁员、舍管老师从以下方面进行量化考核：出勤情况、卫生 清理、工装上岗、公物管护、工作态度、工作纪律、落实职责、创新 工作、勤俭节约、师生评价、好人好事等。二、评价标准及要求1、校园保洁员职责及工作时间。保洁员职责：1、校园保洁员分区负责清扫校园卫生，各卫生区及时清扫并保 持整洁，做到路面洁净无垃圾，分管区域无垃圾袋、废纸、建筑垃圾 等污染物。2、保持卫生区内的垃圾桶洁净并经常擦拭。3、操场、绿化区、花坛等始终保持干净无垃圾。4、环卫车、学生离

2、校接送车进入校园时要及时发现，对产生的 垃圾及时清理。5、无校园内不得大声喧哗。不得聚集玩耍。6、保洁员承担楼内卫生清理及公物的检查、管理责任，如有其 他问题立即通知负责同志。7、节假日期间安排好相关卫生用具的管护工作，并落实好假期 值班。8、工作时间：上午 7： 00-11 : 00 下午 1： 30-5 : 302、楼内保洁员职责及工作时间。1、每楼一人实行楼内岗位责任制，及时清扫楼内各处卫生，重 点保持大厅、走廊、楼梯、门窗、窗台、消防器材等清洁。2、厕所及时冲刷，重点管理，保持卫生。每天上午、下午至少 每层全面清理一遍厕所。3、楼内不得停放车辆，不得大声喧哗，不得聚众玩耍。4 、保洁员

3、承担楼内卫生清理及公物的检查、管理责任，如有其 他问题立即通知负责同志。5、工作时间：上午 7 : 00-11: 10下午1 : 305: 303、舍管老师职责及工作流程工作人员职责1、全面负责所辖公寓楼层的日常管理工作。端正思想，树立服 务意识，全心全意为学生服务，为学生排忧解难；做好学生公寓内管理工作，协助班主任加强学生思想教育。2、遵守劳动纪律，不迟到、不早退，不空岗。有事须向公寓科 请假，并做好相应安排。3、在工作时间内不干与工作无关的事情， 严禁收受学生和客人 的礼物或食物。4、舍管老师至少每两周召开一次本楼层舍长会，查摆问题，总 结提咼。5、负责清理保持本公寓楼前后区域卫生，确保无

4、垃圾。6、每月评选出各级部四分之一的宿舍为星级文明宿舍并公示授牌。7、按时送电、熄灯。对全楼安全巡视检查。8、按时组织学生考勤，对缺勤及请假学生进行登记。9、上课时间不允许学生随意进出公寓。对于上课时间学生回舍 现象要认真做好登记及跟踪管理。必须由班主任出具证明并写明原因。10、做好相关学生请假等档案的整理及保存工作。11、做好本楼安全防范工作。任何人不得带危险器具或物品进入 公寓。对进入公寓人员要严格登记，把握动向。12、严禁私自留宿非本楼人员。凡探访学生的，须先说出所要探 访学生的姓名、宿舍号等，经核对无误后方可提供学生信息，否则一 律不予提供。学生家长来访，要根据情况酌情处理。一般来访，

5、如看 望，送物品等，可让客人在管理室会面，不准入内；家长探望生病学 生，依具体情况准许进楼，但要登记并注明进出楼时间；在夏季，无 论何种情况异性家长应不准进楼，即男性家长不准进女生楼，女性家 长不准进男生楼。13、认真做好防火、防盗工作，按规章制度办事。所辖公寓楼内 发生火灾事故，要承担相应的责任。14、严禁利用工作之便个人或组织各种形式的经商活动。15、公寓内出现违纪行为，要耐心、细致地做学生的思想工作； 认真做好所辖公寓楼的宣传教育工作， 定期出版报和温馨提示；积极 协助政教处、班主任加强学生思想政治教育。16、公寓内出现突发事件，首先要保证学生和公寓的安全，应冷 静处理。17、承担楼内卫

6、生清理及公物的检查、管理责任，如有其他问题 立即通知负责同志。18、认真做好毕业生离校、迎新生准备和入住工作。节假日期间 安排好相关公共设施的管护工作，并落实好假期值班。工作流程1、人员配置：男女公寓每层2名生活导师，12小时轮班制。2、工作时间：早8： 00至晚7:00 （早8:00交接班）；晚7:00至晨8:00 （晚7:00交接班）。3、具体工作职能：A、负责公寓纪律秩序检查及卫生检查评比（指导和协助学生整 理内务、清理卫生）B 、负责公寓走廊、楼梯、门窗、墙壁、灯具等卫生清洁。C、两个时间段给学生打开水（每宿舍 2壶）D、每天上午、下午清理公寓楼内外区域卫生，保持干净整洁。4、每日工作

7、流程（1）早6:30鸣哨起床6:40 离舍吃饭。生活导师站在本层楼梯口引导学生安全有序的下 楼就餐，学生下楼后立即巡查各宿舍，及时发现有无在舍内逗留的学 生并关好宿舍的水电，如有学生遇到特殊情况及时通知该天的校值日 人员。7:10 7:30整理昨晚值班检查记录材料，7:30 8:00交接记录材料，交接工作注意事项和要点。（2）上午工作8:00 8:30报表至政教处。8:30 9:40清理楼层卫生。帮助学生整理不到位的内务。9:40 10:00清理公寓楼内外卫生，做到干净整洁。10:00 10:30检查评比各宿舍卫生情况、公物管护情况。10:30 11:20给每个宿舍打满2壶温开水。11:20

8、11:40用餐时间（3）中午工作学生饭后回舍，生活导师站于本层楼梯口进行安全疏导。及时督促学生午休，并巡查各宿舍，记录学生缺勤及纪律情况。出现特殊情 况及时通知当日校值日人员。1:20鸣哨起床，学生洗刷、整理内务，巡回指导。及时站于本层 楼梯口引导学生安全有序的离舍。（4）下午工作2:00 3:30清扫负责楼层卫生。帮助学生整理不到位的内务。3:30 4:20对各宿舍内务卫生进行评比，检查公物管护情况。4:20 5:00全面清理公寓楼内外卫生，做到干净整洁。6:30 7:00整理宿舍检查评比材料，并交接工作。（5）晚上工作晚8:00前为各宿舍打满2壶温开水8:00站于本层楼梯口疏导学生安全回舍

9、及时巡查各宿舍学生缺勤情况，并管理好宿舍晚休纪律。检查的同 时提示学生抓紧休息，并逐次熄灭走廊灯，最后只留进口台阶处走廊 灯。9:00熄灯。来回巡视本层宿舍晚休情况，直到楼内安静下来。同时做好值班检查记录，记录不守纪律的学生和表现不好的宿舍。 12:00前不准休息。异常情况立即通知校值日。次日晨6:00起床，开始新一天的工作。直到八点交接班。三、评价办法。每项评价内容满分为10分。每日量化计分，每月累计汇总并通报 表彰。1、扣分项目及分值（1）不按时履行工作职责，每项扣1分（2）卫生工具乱堆乱放，每次扣1分（3）自行车不按照规定区域停放，每次扣 1分（4）正常工作日不穿工装，每次扣 1分（5）

10、不团结同事，与他人发生争吵，每次扣 1分（6）学生遇到困难事情不主动帮助，每次扣 1分（7）不落实节约，有浪费水电现象，每次扣 1分2、加分项目及分值（1） 主动管理学生，教育学生养成良好卫生习惯。每次加1分（2）主动管理教职工，帮助教职工养成良好卫生习惯。每次加 1 分（3）主动帮助学生，每次加1分（4）勤俭节约，为创建节约型校园做出贡献，每次加 1分（5）对工作提出合理化建议，每次加1分3、管理流程相关部门每日对员工工作情况量化评比，量化评比表每周进行汇 总。舍管老师量化评比周汇总表交公寓科存档， 公寓科每月统计汇总。 校园保洁员量化评比周汇总表交政教处存档，政教处每月统计汇总。 楼内保洁

11、员量化评比周汇总表交级部主任存档， 级部主任每月统计汇 总交政教处。4、检查人员及职责。（1）检查人员为：联合检查组，校值日小组，体育组长，楼层管 理员，处室人员，保洁主管经理。（2）检查人员职责1、保洁主管经理职责：每天对全体保洁员及舍管老师量化评比， 每周进行汇总后分别交政教处及公寓科。2、处室人员职责：每周至少1次对全体保洁员及舍管老师量化评比，每周进行汇总后分别交政教处及公寓科。3、校值日小组职责：每天对全体保洁员及舍管老师量化评比， 每周进行汇总后分别交政教处及公寓科。4、联合检查组职责：每月至少 2次对全体保洁员及舍管老师量 化评比，每月进行汇总后分别交政教处及公寓科。5、楼层管理员职责：每天对本楼层保洁员量化评比，每周进行 汇总后交级部主任汇总。6、体育组长职责：每天