小学个人年度述职报告篇一

1、Word 小学个人年度述职报告篇一 【有用总结】学校个人年度述职报告篇一。 时间快速消逝，转瞬间这一年的工作即将过去了。我们在新一年工作来临前对今年的工作做个述职报告。要想加薪提职，通过年度述职报告充分展自己尤为必要。为了避开的年度述职报告随大流，可以从哪些方面来写呢？我特地为大家细心收集和整理了“【有用总结】学校个人年度述职报告篇一”，仅供参考，大家一起来看看吧。 今日，最主要的工作是述职报告。大家对领导支配的这项工作态度不一，大多数人觉得没必要，就是走形式。许多的同事都网上下载一篇报告，应付领导，以往我也是这个态度，干的好不好不是自己的。所以从没有仔细的思索走过的路。去年的述职报告，大家对

2、我的印象很深，还记得我说了四句大实话（第一点，听从领导，听从领导支配，团结同事，传达正能量。其次点，爱岗尽职，尽自己所能代好自己所教学科，做好自己份内的工作，有时或是份外的工作。第三点，我觉得我所做的对的起自己良心，对得去自己领的这份工资。第四点，感谢在座的的各位领导和老师，和你们一起是我最大的欢乐。）。其实是自己的态度不端正，以此来应付领导的。竟然赢得掌声最多，最热闹。看来是迎合了大多数老师的心理。不知道领导当时是啥心情。 今年对述职报告我是仔细的，用了一个多小时把我一年来的收获和感受，仔细的记录下来。我有如此的转变，是由于我作为一位老老师，得给年轻的老师们做好榜样，给他们传递正能量，自己虽

3、然现在对工作上没有多大的要求，但是不能输掉了自己的傲慢，究竟自己年轻时也曾经辉煌过，奋斗努力过，不能让他们受我负能量的传染。另一个重要的缘由是我受同学菊的影响，想把自己的生活梳理下，每天登记零碎的事情，以后给自己留下一些回忆。 十点的时候，领导们和教职工代表间续来到多媒体。主席台上方还挂着横幅：临沂第五试验学校xxxx年度全员述职工作会议，还摆好了发言台。看来领导们是仔细的。 会议开头前，述职的管理人员和班级组长、教研组长坐在一边，其他人坐在另一边。领导们坐在前排（老大去济南了，只有几个副职在家坐镇）。会场的气氛一下严厉 起来。 开头述职了。第一个是杨教研员，她拿着稿子很仔细的读起来，看来她是

4、经过预备的。有了她仔细的开头，接下里的述职大家都很仔细。有的半脱稿，有的干脆脱稿。轮到我了，我不慌不忙的走到发言台，拿着我预备的稿子读起来，当读到领导对我的人文关怀时，鼻子一下酸楚起来，看来是全心投入动真情啦。嘿嘿。我是很简单感动的一个人，对别人的点滴之恩，是永久记住的。 轮到荣老师了，事前她也预备了稿子，这次就没照本宣科，就直接说了三点，大体意思是一听领导话，二是教好同学，三是感谢大家，嘿嘿，和我去年有些相像，不会是仿照我的吧。她和我年纪差不多，也是一位资格很深的老老师，或许和我一样，不屑于这种形式的东西吧，脚踏实地的干就行。 体育老师刘更是简洁发言：xxxx年我听领导的，让我怎么干我就怎么

5、干，新的一年，我还是那样干。他事先也没预备，会议开头的时候，他就不断的问，什么时间能结束，他说完就走了。听说他急着有别的事情。 一个多小时述职结束，大家各忙各个的。 年复一年的述职报告，究竟能转变什么呢？ 延长阅读 【有用总结】个人年终述职报告(篇一) 时间快速消逝，一年的工作即将结束，画上句点。许多单位都会支配的年度述职，我们需要及早预备。写好年度述职报告可以关心述职报告阅历和教训。有哪些可以从参考的优秀年度述职报告模板？请您阅读我辑为您编辑整理的【有用总结】个人年终述职报告(篇一)，欢迎您参考，盼望对您有所助益！ 时间飞速，转瞬又是一年，回想去年，我院眼科医院、新院、宁南医院一一落成，进展

6、不断壮大，而今年，更是值得庆贺，不仅顺当通过了卫生部三甲复审工作，还先后获得眼科、临床护理等两项重点专科。作为一名年轻的护士长，随着时间的推移，在院领导和护理部的指引及关心下，我渐渐理解了护士长这个角色，懂得如何团结全都、人文化管理，圆满完成了各项护理工作，现总结如下： 一、严格落实医院各项规章制度，保障护理平安 1、依据科室目前工作状况及人员构成，根据护理部要求，重新制定各班工作职责及流程，分工明细，各尽其职。 2、核心制度的落实 （1）主班与治疗班每天下午对病房医嘱进行大核对，小夜班与两头班或大夜班核对临时处理医嘱，每周护士长周一、周五核对医嘱并检查病历的书写问题，提高护理质量，保障护理平

7、安。 （2）治疗室统一规范药品标签及位置，在治疗时严格执行三查七对制度，定期提问核心制度，让每位护士牢记于心，将理论运用到临床工作中。 （3）规范诊疗医嘱本、长期及临时输液卡格式，字迹清楚，颜色全都。 （4）每天严格交接班，老年肯定卧床患者，定时翻身拍背，做好皮肤的护理，防止并发症的发生。 （5）做好转交接工作，尤其全麻术后的交接工作，在今年的交接工作中，由于发觉准时，乐观胜利抢救了一例全麻术后心跳呼吸骤停的患者。 3、责任组长每天检查病历的书写，对消失的问题，以便签形式留言，督促年轻护士不断成长，护士长每周不定时检查病历，保障病历的精确 性。 二、人文管理，协调科室顺当进展 1、病房管理是护

8、士长的主要职责所在，只有从病房中才能发觉问题，每天晨会主动与夜班、白班共同交接班，每周二科室大交班，随时巡察病房，与患者沟通沟通，询问患者心理感受。 2、身边随时携带小笔记本，将科室消失的问题记录下来晨会反馈，每月科会集中反馈，保证每一位护士均能了解科室进展的动态，使科室顺当进展。 3、每月护理查房去除以往按部就班模式，选择科室病重病人为查房题目，科室全部人员均提前复习，由护士长随机指定人员进行讲授并提问，业务学习自定题目，制作幻灯，全科讲授，充实护士长及科室护理人员理论学问，调动大家乐观性。 4、定期与其他科护士长沟通管理阅历，取长补短，提高护理管理力量。 5、在护理部及科主任的支持下，参与了卫生部举办的万名护理管理人员培训班和骨科COA高峰论坛会议，充实管理学问，提升管理力量，提高管理质量。 6、做好一次性耗材的管理，杜绝铺张，防止过期。 7、组织科室人员乐观参与医院各项活动，在今年趣味运动会中获得了优秀奖，学制度用制度竞赛中获得三等奖，全院授课竞赛中获得二等奖，科室均赐予了肯定的嘉奖，并鼓舞大家今后再接再厉，踊跃参与，发挥才能及光线。 三、强化培训，提升护士综合素养 （1）护理操作及理论定期组织大家进行专