项目各节点流程以及任务

1、项目关键节点流程以及各方工作编号项目阶段节点（阶段） 名称主要工程任 务产生文档监理方工作内容承建方工作内容业主方配合工作内 容1.招标阶段招标需求完成招标需求 的确定以及招 标工作1招标需求书（招标文件）协助业主明确项目的 主要任务和服务标准， 协助业主方编制项目 招标文件（项目管理、 规范性）、协助业主方 完成项目的招标工作；未进场配合本项工作，提出主 要任务、需求和标准， 确定招标需求内容（工 期、功能及非功能等要 求）2.合同签订 阶段合同签订合同谈判和评 审合同书合同评审报告协助业主评审项目合 同，对合同的相关条款 进行审核或建议未进场配合本项工作，提出相 关工作要求3.实施准备 阶

2、段方案制定承建方根据现 场调研情况，在 招投标文件和 合同等基础上 进行设计编写实施方案报审表项目实施方案评审报告最多三次审查实施文 件，提交评审报告将实施方案交监理审 查，审查通过后方可进 场施工将详细需求和实施要 求交给承建方4.项目负责人和实 施计划的确定承建方确定项 目负责人，并编 制完成实施计 划。若有修改， 须提前通知监 理、业主7实施计划项目组人员资质 证明材料、项目 组人员社保证明 材料、项目经理 及现场负责人授 权函、项目专用 章授权函（若有）了解承建方人员情况 和进度安排，审核进度 安排是否符合合同工 期要求完成项目组搭建，确定 实施计划，并报监理审 查与备案任命业主方的项

3、目负 责人，并通知监理、承 建方编号项目阶段节点（阶段） 名称主要工程任 务产生文档监理方工作内容承建方工作内容业主方配合工作内 容5.项目开工审查开工条件， 组织项目启动 会议工程开工报审表开工令10会议纪要审核开工条件，签发开 工令提交开工申请表及附件材料按进度开发项目确定开工条件是否具 备6.实施或者 开发阶段系统调研（系统 开发项目）在招投标文件 的基础上向用 户部门进行需 求调研工作，梳 理业务需求11调研计划12调研记录一业主方和承建方签字确认13调研报告跟进调研记录情况，监 督承建方完成需求梳 理编制调研文件和成果， 进行调研工作协调业务部门安排时 间完成需求调研工作7.系统设计

4、（系统 开发项目）根据调研结果 将每个系统所 有子系统的功 能和系统整体 性能描述清楚， 粒度要比招标 文件要深入细 化14需求规格说 明书15概要设计说 明书16详细设计说 明书17数据库设计 说明书18接口设计说 明（若有）19说明书评审 报告对提交的需求说明书 进行审核对需求调研成果进行 梳理，并整理成需求规 格说明书与监理一道审查和确 认更改需求说明书，确 定需求内容8.系统开发（系统 开发项目）根据设计说明书对系统进行开发工作20问题报告清单、进度报告或会议纪要、周报对开发质量、进度进行 审查进行开发和提交报告与监理一道审查9.培训培训对业主的相关21培训计划审核培训文档，确认培准备

5、技术资料，编制维审核培训文档，安排相编号项目阶段节点（阶段） 名称主要工程任 务产生文档监理方工作内容承建方工作内容业主方配合工作内 容人员进行技术、 维护培训。22培训方案23培训效果反馈表（若有）24培训签到表训效果护手册与培训教材，进 行培训。关人员接受，向监理反 馈培训效果。10初验项目初验由建设方组织 对项目进行初 验25初验申请26初验报告27支付申请表审核初验申请审核项目验收文档整理提交监理报告及相关监理文档配合业主方组织开展验收工作提交完工报告及初验申请整理提交项目验收文档编与提交验收方案，参与验收工作配合业主进行初步验 收组织项目初验工作11试运行试运行完工后模拟实 际情况对项目 进行试运行。28试运行申请29试运行方案30试运行记录31试运行报告审核试运行方案并随 机检查试运行情况最 后审核试运行报告。编制试运行方案并记录试运行情况记录试运行情况，编制 试运行报告。反馈试行情况或存在 问题，并通报监理与承 建方。12终验项目终验组织对项目终 验32用户意见33竣工申请34验收报告35支付申请表配合终验工作配合终验工作配合终验工作13质保期质保期按合同要求进 行售后服务36售后服务承 诺函配合售后工作提交售后服务承诺函， 明确售后服务团队记录反馈需售后解决 的问题说明：1为更好地与承建方、业主方或用户共同完成项