非煤矿山选矿厂较大以上风险管控方案

1、承德天宝矿业集团大昌矿业有限公司选矿厂较大以上安全风险管控方案为认真贯彻落实河北省安全生产风险管控与隐患治理规定，结 合省、县各级监管文件要求，实现对较大以上等级的风险进行超前预 控，有效防范和遏制重特大事故的发生，特制定安全风险管控实施方 案。一、指导思想构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，落实生产 经营单位安全生产主体责任，牢固树立安全风险意识，以落实管理层 管控责任为重点，建立风险管控体系，强化安全生产基础，提高安全 生产管理水平，预防和减少生产安全事故。二、安全生产风险管控组织机构成立安全生产风险管控领导小组组长：侯术军副组长：杨坤飞鲁志江成 员：杲占民张立斌袁晓霜陆文琴王

2、玉良贾忠良毛清远负责组织和推进风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机 制建设工作。成立安全生产风险管控办公室，办公室设在安全科，主任由安全 副总兼任，负责选厂安全生产风险管控的日常工作：一是建立包括辨识部位、存在风险、风险分级、事故类型、主要 管控措施、责任部门和责任人等内容的风险管控信息台账（清单）；二是根据生产组织、工艺等行业特点，逐级编制并发布风险分布 图;三是根据生产工艺、设备、设计等环节变化情况，及时修改完善 相应的安全操作规程；四是建立危险作业、动能隔离上锁挂牌、风险岗位应急处置等管 理制度；五是在安全生产教育培训中安排专门课时对风险辨识方法和风 险管控措施进行培训；六是定期评估

3、分析和改进有关管理制度，并告知从业人员。七是制定较大以上风险管控方案。八是河北省安全生产风险管控与隐患治理规定中需要落实的 事项。四、目标任务使安全风险始终处于受控状态，防范一般事故，杜绝较大事故， 坚决遏制重特大事故的发生。五、较大以上安全风管控措施我公司按照国家安全监管总局关于印发金属非金属矿山重大生 产安全事故隐患判定标准（试行）的通知安监总管一201798号 文件，结合安全风险辨识评估结果，对涉及到我公司露天矿山的六项 重大隐患制定有效的管控措施：较大安全风险、管控措施（安全技术措施）及责任人风险1、电工作业未严格执行“工作票”，导致人接触高压带 电体管控措施：1、变配电室需要改变运行

4、方式或电气设备改变工作 状态，应填写操作票，并执行相关规定。2、变配电室设施及高压线 路的检修、改装、调整、试验、校验工作，应填写工作票，并执 行相关规定。3、值班人员应按照规定进行巡视检查。责任人：安全部门、车间主任、班长风险2、皮带机缺少急停开关或急停开关失效管控措施：车间、岗位班组，要每班检查安全防护装置是否齐 全有效，发现问题及时整改或上报；车间定期检查安装齐全有效的防 护罩，发现问题及时整改。责任人：安全部门、车间主任、班长风险3、横跨运转中的皮带管控措施：严禁横跨运转中的皮带，加强安全教育培训和岗位 操作规程的培训。责任人：安全部门、车间主任、班长风险4、危险作业管控措施：1、动火

5、作业、临时用电、设备检修作业、有限空间作业、高处 作业、吊装作业必须严格执行审批作业证制度；2、实施危险作业前必须对作业人员、监管人员等相关人员进行 安全教育培训；3、作业现场消防设施及措施齐全，应急设施齐全、应急管理预 案完善、应急处理到位；4、实施作业前进行技术交底；5、实施各类危险作业必须严格执行作业规程。三）较大以上风险的管理措施、培训教育措施和个体防护措施矿山应设立由专人负责的安全管理机构并制定完善的规章制度、 操作规程；建立齐全的安全生产档案并及时更新；建立完善的作业人 员教育培训制度，定期对作业人员进行安全教育同时对新入矿、重新 上岗、换岗或更换作业面人员、特殊工种按规定进行培训

6、；为工作人 员办理工伤保险；根据各工作的作业特点为工作人员配备齐全、完好 的个体防护用品如安全帽、工作服、口罩等；建立职工健康档案，按 要求对职工进行体检；作业场所加强管理，达到职业卫生要求；企业 应按规定提取安全生产费用并保证安全投入；编制完善的应急救援预 案；矿山需配备现场急救设备并与附近有资质的救护队、医院签订救 护协议，确保发生事故时得到及时救治。以上措施由总经理、安全副总、部门科长、班组长逐层落实。六、安全生产风险管控职责及分工1、主要负责人落实安全管理七项职责，同时落实河北省安全生 产风险管控与隐患治理规定中每季度至少组织检查一次风险管控措 施和管控方案的落实情况，每季度至少组织并

7、参加一次安全生产检查， 排查事故隐患职责。每月利用安委会之际，组织对较大以上安全风险 管控措施落实情况和管控效果进行分析，针对日常管控过程中出现的 问题调整完善管控措施。同时结合年度和专项安全风险辨识评估结果， 及时部署下一月度的安全风险管控重点，明确责任人及责任分工。分管负责人每旬组织人员召开专题会议，对分管范围内月度安全 风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况， 改进完善管控措施。2、安全科作为公司级安全风险直接管理部门，从人员、设备、环 境、管理四方面入手，进行深入细致的风险识别和评估，依据上级要 求制定可操作的规章制度及岗位职责、作业标准等，抓好规章制度、 岗位职责

8、、作业标准、作业流程以及人员配备等具体工作的落实。完善公司级、车间级、班组级、岗位级、专业组事故隐患排查清 单。督促落实现场隐患整改。专业部门跟踪较大大安全风险管控措施落实情况，发现问题应现 场组织人员进行整改，现场不能立即整改的，组织专业技术人员召开 专题会议调整管控措施，明确责任人后限期完成整改。安全、财务部门根据较大以上安全风险管控需要在当月安全费用 计划投入项目中上报计划投入项目，经审批后投入实施。3、各部门是落实本部门安全生产风险管控的主要执行主体，要 加强日常检查，负责督促现场职工严格执行规章制度、作业标准与程 序的落实，强化作业过程中的安全风险控制。发现隐患应现场组织人 员进行整改，不能整改的，提到安委会议定。4、班组管理职责。抓好具体工作在岗位上的过程控制、风险点的 具体落实与反馈，同时及时向上级反馈风险管理过程中遇到的各类问 题并按要求做好整改。5、各岗位职责。各岗位是落实安全生产风险管控的关键环节和落 脚点，岗位人员要熟知本岗位安全风险点和管控措施，自觉执行好规 章制度、作业标准，有效管控安全风险。6、安委会职责：对已辨识的安全风险进行全面梳理，研究制定预 防措施和控制方案，制定整治计划并组织实施，通过加大安全投入， 采取重点整治措施，及时消除、降低或转移安全风险。