武汉银湖城项目市场调研服务书

1、甲方（委托方）：置业地址：市武昌区新长江广场 A 座 23 层：电话：传真：乙方（受托方）：大家鸿业房地产投资地址：市江汉区建设大道 568 号国贸2405-2407 室：高虹电话：传真：甲、乙双方本着互惠互利、合作的原则，就甲方银湖城项目（暂名，以下简称本项目），委托乙方提供本项目顾问服务事宜达成本合同，以供双方共同遵守。一、委托工作之物业甲方委托乙方进行工作的物业为：位汉市东西湖区金银湖路与金银湖南四路交汇处（南苑），项目净用地面积约 36877.59 平方米，为商住用地。二、委托工作期限乙方所受委托工作期限为：2013 年 9 月 1 日至 2014 年 4 月 30期市场调研工作共分为

2、四个阶段：第一至第四阶段为项目前期及入市后。各阶段工作完成时间暂按工作计划所确定的时间执行，具体时间在保证各阶段工作质量的前提下，乙方应根据甲方的时间要求给予适当调整，以满足甲方的最终要求。三、委托工作内容乙方所受委托工作内容为：项目前期，每阶段提交一份，共 4份。工作内容包含但不限于附件中的约定内容，并达到甲方要求的服务深度。具体各阶段工作划分及时间安排如下：原则上乙方按以上时间节点向甲方提交，若甲方延迟对乙方阶段性成果认可或付款，则乙方下一阶段提交时间相应顺延。四、文件传递和会议制度工作阶段提报时间阶段成果第一阶段2013 年 10 月 15 日第一阶段项目第二阶段2013 年 12 月

3、5 日第二阶段项目第三阶段2014 年 2 月 25 日第三阶段项目第四阶段2014 年 4 月 20 日第四阶段项目1.甲乙双方应以形式传递项目资料或工作成果；若因时间紧迫，可采取邮件、等其他方式，但亦需要在 3 日内通过补足递送程序。2.凡通过呈递的甲方资料或乙方工作成果，均需要收取方出具签收文件。3.甲乙双方建立会议制度。乙方将指定专人对项目相关会议进行。会议一式两份，双方各执一份。会议若设计对本合同条款的变更，则以双方确认的内容为准。五、甲方权利1.甲方应在合同生效后 2 日内向乙方提供与委托项目有关的原始资料，包括项目背景、有关批文、红线图、项目相关图纸资料等所掌握的项目相关资料。2

4、.甲方参与本项市场研究工作的任何一个环节。3.本项研究工作实施方案（包括工作计划、工具、操作流程、操作文件）乙方需事先知会甲方，且方案需得到甲方认可后方可执行。4.甲方对乙方提交的成果提出意见，并要求乙方调整直至甲方满意。甲方拥有乙方提交成果之知识。5.六、甲方义务1.甲方指定专人配合该项目相关工作，并负责与乙方进行密切的联系，加强沟通。2.甲方公开乙方所提交的市场研究及成果，应注明出处。否则，甲方要对因此造成的负责。3.甲方收到乙方初稿后 5 个工作日内以或电子文本形式提出修改意见，如果甲方有特殊情况，时间另行确定。4.甲方须按本合同的约定向乙方按时支用。七、 乙方权利1. 乙方提交研究成果

5、，并经甲方确认后，向甲方收取合同所规定的研究费。2. 非乙方原因造成的索赔等，由甲方承担。八、乙方义务1.乙方按照本合同约定的研究方法、研究内容及成果标准，尽职尽责为甲方服务，按时、按质、按量地完成甲方委托的各项工作内容（前期内容见附件一）。2.本次项目的研究分析工作必须由乙方亲自完成，不得转委托第；其它需要转委托第的事宜乙方需事先通知甲方并经甲方同意后方可实施。3.乙方的工作成果以形式交付甲方，如甲方对乙方成果有异议，乙方应在收到甲方通知后 3 个工作日内予以调整。4.乙方应在合同规定时间内向甲方提交双方约定的相关前期，并将甲方认可以电子稿及打印稿各一份提交给甲方。5.乙方需向甲方提供工作过

6、程中的各种文件，包括文本文件、问卷、PPT 文件、电子文档文件等。6.乙方对甲方有关公司、项目文件、资料。乙方完成研究任务而形成的研究，其著作权和使用权归甲方所有。甲方，乙方不得将本合同项下的研究内容和研究成果公开，或提供给任何第，否则甲方将乙方。7.乙方所受的委托仅限于完成研究目的所必须的相关活动，不能以甲方名义从事其他任何民事经济行为。8.乙方将工作过程中不同阶段的进展情况及结果及时向甲方通报，与甲方保持沟通和联系。9.乙方应成立项目小组，派遣具有相当专业经历参与本项目研究工作（成员见附件二）。对于甲方可能不适合的专业，乙方应无条件予以调换，工作的连续性，确保研究工作的进行。九、工作取费及

7、付款方式1. 本项前期服务总费用为贰拾贰万元整（￥220，000.00 ）（包括为完成本项研究工作及提交研究成果所需要的费用，以及乙方需交纳的各项税金等）。2.费用支付方式为：1)双方签订合同 3 个工作日内，甲方支付乙方陆万元整（￥60，000.00）作为项目启动；02)乙方于 2013 年 10 月 25 日提交给甲方第一阶段项目前期，甲确认前期工作的基础上，于 3 个工作日内支付给乙方肆万元整（￥40，000.00）；3)乙方于 2013 年 12 月 25 日提交给甲方第二阶段项目前期，甲确认前期工作的基础上，于 3 个工作日内支付给乙方肆万元整（￥40，000.00）；4)乙方于 2

8、014 年 2 月 25 日提交给甲方第三阶段项目前期，甲确认前期工作的基础上，于 3 个工作日内支付给乙方肆万元整（￥40，000.00）；5)乙方于 2014 年 4 月 25 日提交给甲方第二阶段项目前期，甲确认前期工作的基础上，于 3 个工作日内支付给乙方肆万元整（￥40，000.00）。3.付款方式：1) 各项费用均以结算，以转帐方式支付。2) 甲方应按本合同约定的时间和方式支用，乙方账户资料如下：公司全称：大家鸿业房地产投资帐号：567762592984：中国国贸行号：8432783) 收取甲方支付的服务费时，乙方应提供合法税务。十、合同的解除及违约责任1. 若甲方未能在规定时间内

9、给予乙方工作反馈及确认而影响乙方工作进度，其责任由甲方承担，委托工作时间将相应顺延。2. 若甲方未在约定的时间内付款，每推迟一日，乙方收取应付而未付金额的万分之二作为违约金。3.乙方如果推迟提交或提交的在约定期限内未达到甲方要求，属于违约行为，应承担违约责任。每推迟一日，甲方收取￥1，000.00 作为违约金。4.在合同执行中因工作实际需要等原因造成延长的，经双方协商确认后，工作时间可顺延。5.乙方需保证数据的真实、客观和有效性。如甲方发现乙方提供的对象与调查内容与真实情况不符，乙方需重新，由此造成的损失由乙方承担。6.乙方未按双方同意的实施方案执行的，甲方要求乙方改善，否则视为乙方违约。甲方

10、扣减调研费用直至解除委托合同，并保留向乙方追索甲方一切经济损失的权利。7.如甲乙双方单方擅自解除、终止本合同的，违约方应按本合同费用总额千分之三的标准方支付违约金。十一、其他事宜1.本合同的订立、生效、解释及争议，均适用中国法律；发生争议协商不成时，提交甲方所在地解决。2.本合同未约定的其它事项，双方以友好协商方式解决3.合同的附件是本合同的有效组成部分，具有等同法律效力；4.本合同一式肆份，甲乙双方各执两份，自甲乙双方代表人签字并加盖合同即时生效。附件一：前期框架附件二：项目团队成员介绍附件三：协议甲方：置业法定代表人（或委托人）：签约日期：乙方：大家鸿业房地产投资法定代表人（或委托人）：签

11、约日期：附件一：前期第一阶段框架框架服务第一章、区域经济概况：（简述）一、区域发展现状特征分析（区域地位、产业结构、交通条件、区域形象等）二、区域经济水平、人均收入、人均消费指数等指标分析；三、环境（规模、地理分布状况、结构）对项目的影响分析。四、区域消费及特征对项目的影响分析五、区域产业分布（第三产业、旅游经济、高新技术产业、物流等）六、区域规划：城市规划、交通规划、产业规划、规划、商业规划、板块功能定位等对项目的影响分析七、项目所在区域的人文历史价值分析八、区域发展趋势及前景研判第二章、市场背景分析重点解决：竞案的价格、户型、货量、成交情况、到访情况、推盘策略以及即将推出的户型价格。一、竞

12、争研究1、同区位、同类型、同价位竞争项目分析通过对在地段、产品、价格等方面直接竞争或者潜在竞争的楼盘进行分析，寻求突破创新和差异化。1)同区位：包含同一地段或同等地段两个方面。2)同类型：指在产品上具有相同属性。3)同价格：包含同单价和同总价两个方面。4)研究内容：同质产品供应总量产品特点价格客户项目定位工程进度；重点竞案的价格、户型、货量、到访情况、成交情况、推盘策略以及即将推出的户型价格。2、竞争对手品牌、过往业绩研究及综合实力分析3、竞争对手预计开发的产品、规模、价格、进度的研判4、竞争对手的优劣势分析5、本项目应对竞争对手的策略6、经典楼盘分析通过对同一个城市经典楼盘的分析，总结其成功

13、和为我所用。研究内容：1) 产品特色：产品理念、建筑风格、产品组合、面积配比、户型特点2) 推广手法：诉求、运用、推广节奏等3) 销售策略4) 其他成功或总结二、客户研究1、确定研究对象：以项目为出发点，找出周边客群，历史客群，特有客群、投资客群、新生客群。2、确定研究的内容：需求特点：置业原因、需求特点（规模、档次、户型、价格、产品形式等）置业能力：收入水平、置业计划等客户基本特征：家庭结构、文化背景、职业、工作地点、现有居住状况客户消费行为特征3、研究方式：采用问卷、入户深度访谈、小组座谈会等形式三、项目片区住宅市场环境研究1、住宅市场发展现状规模及成交情况户型结构及配比建筑形式及物业类型

14、价格及销售策略2、住宅调控政策（如限购等）对项目的影响分析3、住宅市场发展前景研判第三章、综合结论一、观点回顾二、对本项目影响及发展方向初探三、对本项目开盘价格的评估及意见。注：1、第二至第四阶段服务侧重更新竞争研究数据，重点解决竞案的价格、户型、货量、成交情况、到访情况、推盘策略以及即将推出的户型价格。2、每阶段中，市调以电子压缩包形式交付至甲方，要求市调每天的数量不少于 10 张，尽量详尽过程。附件二：项目团队成员介绍1、团队配置说明大家顾问董事长高虹、总经理、大家顾问资源中心及项目评审为项目提供全程智力支持。大家顾问资源中心总经理先生将作为前期顾问阶段，负责项目市调工作组织及实施。大家顾

15、问发展运营中心拓展部主管将负责项目相关专业、商务沟通的全程协助服务，负责客户回访、满意度及分析汇报等工作。2、团队成员介绍1)团队：项目毕业总先生汉大学管理学院，十年从事房地产与执行操作，力图为不同产业结构、资源背景与区域环境下的地产项目，提供优化价值策略的解决方案。曾任职保利地产、新加坡顿悟等知名企业，参与过住宅、商业与别墅等多种物业形态的策略与执行环节。十余年来，亲持与参与过的地产项目数十个以上，主持与参与案例包括：保利花园、保利十二橡树庄园（一期）、保利心语、保利麓（长沙）、保利垄上（）、汕头兰水星乐园、地铁物业洪山广场站商业策略、龙华商业项目、银泰百货（杭州）项目、数码港等数十个地产项

16、目。于 2009 年加入大家顾问任前期顾问部，亲自负责的项目有：福星惠誉三角路、团结村、墩等地块的前期定位。工作职责：资源中心总经理，负责各项目的策略思路、策略方向、工作节点把控、调度与安排、整体策划工作的推进与完成。信息研究部总监徐 丹大学房地产经营管理专业，从业以来一直扎根于房地产行业，曾任职汉开元地产信息开发、房地产顾问公司，从事区域性与土地运作规划，阶段策划工作及项目前期与执行 。现任职于资源中心信息 IT 部总监，长期立足市场前沿的基础上，对房地产市场现状与发展趋势具有深刻理解，并在实践中积累了丰富的行业经验。以客观、前瞻把握市场，做出准确判断，为项目提供方向为追求。对市场认识联贯、

17、系统，擅长从城市视角看区域，从区域视角看地产，针对项目角度对房地产市场进行客观全面地分析，为项目定位发展服务；专业知识较为全面系统。工作职责：信息研究部，负责项目所需资源、数据以及提供公司支持。信息研究部研究经理夏利娟毕业于三峡大学经济管理学院，本科学历，2007 年加入大家顾问，具有 6 年房地产研究经验，目前任职资源中心信息研究部，担任研究经理一职，对信息较敏锐，具有较强的信息的收集、识别和整合分析能力；熟悉了解市场和发展规律主要负责市场及分析、数据管理、信息收集整合、常规（周报、月报、季报、半年报、年报及相关专题等）的撰写等工作。工作职责：资源中心信息研究部经理，负责监测市场变化，按计划完成市场研究、产品研究等专题的撰写。信息研究部市场主管-王 玲工作职责：资源中心信息研究部市场主管，负责微观市场监测。信息研究部师徐智力工作职责：资源中心信息研究部师，负责、专业。信息研究部师-谢 天先生工作职责：资源中心信息