生产应急情况和对应措施_第1页
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文档简介

1、XXXXt限公司XXXXt限公司文件编号总页数版本SC-WI-011共5页A/1生产应急情况和对应措施拟 制:审 核:批 准:发放部门采购部门份.行政部门份.计划物控部门1份.品质部门口份.技术部门口份.业务部门份.生产部门1份.财务部门 份.管理者代表份.文控中心份XXXX有限公司管理文件(三级文件)文件编号SC-WI-011题目:生产应急情况和对应措施版本号A/2页 数2/5文件版本修改记录版本号拟制/修改 责任人修改内容及理由拟制/修改日期批准者A/0丁A/1修改格式相关部门会签相关部门部门负责人会签相关部门部门负责人会签采购部门业务部门行政部门生产部门计划物控部门财务部门品质部门管理者

2、代表技术部门文控中心XXXX有限公司管理文件(三级文件)文件编号SC-WI-011题目:生产应急情况和对应措施版本号A/2页 数3/5.目的在发生突发情况下保障安全生产,最大限度地避免安全事故发生,减少因突发紧急事件所产 生的损失。.适用范围本文件适用于一切与生产有关的突发情况,包括人员、设备、 物料、基础资源等不可抗拒的 外来因素。.职责总监:负责生产紧急情况出现时的统一指挥调度。行政部:负责对不可抗力原因引起的生产紧急情况的事后处理。品质、物控、营销部:负责由于生产紧急情况后造成的电缆组件产品异常处理,包括与客 户进行沟通、内部处理等职责。生产部:负责生产车间应急措施的实施。.定义突发事件

3、:已造成或者存在严重危害安全生产隐患,需要采取应急处置措施予以应对 的安全事故.自然灾害、事故灾害和公共卫生事件。包括人员、设备、物料、资源等意 外情况发生造成生产异常停产或返工和报废。.内容应急情况及对应措施人员-应急情况:一线生产员工出现多数身体不适影响生产进度或停止生产。对应措施:当班班组长立即向领班或主管进行汇报,领班或主管应迅速做出安排,对同类型岗位的作业员进行合理调配,保证生产得到有效延续。领班或主管将临时处理方法及订单延缓程 度上报部门经理,由部门经理与订单保障相关部门协调交付事宜及其它事项。物料-应急情况:材料未能按时确保供应,或原材料存在品质隐患不能按时完成生产 任务。对应措

4、施:当材料供应不及时,首先联络物控或原材料仓库,协调保证原材料运第一时间入 库;并及时送检。生产过程中出现物料异常无法使用,经品质技术部门确认后,按流程将不 良物料进行补换退等,。当物料只有一个批次不良时,由技术品质等部门进行最终判定, 是否 可以用替代材料。品质部对于不良的物料,得到相关部门(制造部、原材料仓库)的通报后, 应立即告知供应商,要求其整改,并紧急生产或更换合格批次物料。以保证生产运行设备-应急情况:设备突然发生故障、突然停止运作。对应措施:员工应迅速关闭设备电源,并立即汇报当班班长,由班长作出统一调度。班长及 时通知当班生技人员,进行抢修。当无法及时完成维修时,合理调配人员后及

5、时向组件生产 部经理汇报,由生产部经理统一协调资源-包括水、电、气、ERP源等。1)电-应急情况:突然停电;有通知的停电,包括错峰限电。对应措施:当出现无通知的突然停电,首先告知生产部主管及经理和生技人员,初步确定 停电的原因。当由于不可抗拒外部的因素造成的, 应汇报行政部,由行政部办理保险索赔事宜。XXXX有限公司管理文件(三级文件)文件编号SC-WI-011题目:生产应急情况和对应措施版本号A/2页 数4/5并把由于停电造成的损失与后果通报到物控和营销部。生技人员也应在第一时间作好其他电源调配电工作(如借电、发电等),待供电线路恢复供电后再及时切换过来,保证日常生产的用 电需求。当出现有通

6、知的避峰限电时,组件生产部要提前做好准备,合理安排生产以满足订单 交付2)水-应急情况:车间生产循环用水停止,造成部分产品不良返工。对应措施:当出现循环水供应不上,导致注塑产品外观不良时,应立即能知生技人员查找 原因。由此造成产品批量不良影响或延迟订单交付时,第一时间通知部门负责人,并将异常工 时流失统计记录备案。因外界水源(自来水)出现停水,应立即汇报行政部并和相关供水单位 解决缺水事宜。3)气-应急情况:主要指气压不足或没有气压导致部分机台无法正常使用对应措施:先对设备使用人岗位调整,班组长初步对设备进行排查,后通知生技人员对设 备进行抢修。当查明原因后,采取纠正预防措施,以防止类似问题的

7、出现。4) ERPW息资源-应急情况:ER戒障,致使订单无法排产领料。对应措施:及时向网络中心汇报,进行网络维护。如果不能及时恢复系统影响生产时,应 及时向营销部汇报。并且暂时用手工开单,等 ERP恢复运行后,再进行输入。5.1.5自然灾害一一应急情况因自然环境因素影响生产或交付时,部门经理立即和物控、业务进行沟通,业务和客户进 行紧急联络,处理交付事宜;和行政部确认影响程度,由会同行政部门解决善后事宜。1)因暴雨而造成车间漏雨、通风窗口向车间内飘雨雨量过大时应立即停止生产,班组长通知生技人员及时切断主电源,防止漏电而产生出人身、设备和产品安全事故发生,必要时班 组长立即疏散员工至安全地点。漏雨处原材料半成品成品立即转移到安全地方,来不及转移的 做好防护措施,防止材料进水变质造成物料报废。2)在暴雨期间因地下排水不畅导致车间集水严重影响生产,因立即停止生产,班组长立即 同设备组取得联系确认对设备影响程度,如给设备或电器受

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