清洁生产课件

1、油田企业清洁生产审核报告编写清洁生产指导小组1清洁生产审核报告是对企业工作清洁生产的全面回顾和总结，它汇总分析准备阶段、审计阶段、制订方案阶段和实施方案阶段的工作成果,评估实施清洁生产已经取得的和预期取得的经济和环境效益。21、概述一个完整的企业清洁生产审核过程须编制两个审核报告: 清洁生产审核中期报告; 清洁生产审核报告。3 1、概述1.1清洁生产中期报告编写目的：通过汇总分析筹划和组织、预审核、审核及方案产生和筛选四个阶段的清洁生产审核工作成果，及时总结经验和发现问题，为在以后阶段的改进和继续工作打好基础。编写时间：在方案的产生和筛选工作完成之后,部分无/低费方案已实施的情况下编写。41.

2、2清洁生产审核报告（报告内容前五章与中期报告基本一致）编写目的：总结本轮清洁生产审核成果，汇总分析各项调查、实测结果，寻找废弃物产生原因和清洁生产机会，实施并评估清洁生产方案，建立和完善持续推行清洁生产机制。编写时间：在本轮审核全部完成之时进行。 1、概述5 2清洁生产审核报告格式1、封面：一般采用A4纸。包括：报告名称、编写报告单位的全称、编写时间2、扉页：写明企业名称、邮政编码、地址、电话、传真和联系人。3、首页：书写谢辞，向提供过帮助的有关专家、领导和其他人员表示感谢。4、目录：排在正文之前。按工作清洁生产的步骤、程序编目，写明章节、标题和页码。包括：审核报告主体内容的章节及页数，章节至

3、少要列到第二层 5、正文：是报告主体，可按章编写。62.清洁生产审核报告格式报告主要内容的章、节标题分别采用3号黑体、楷体字，项目标题采用4号黑体字；内容的文字表述部分采用4号宋体字，表格表述部分可选择采用5号或者6号宋体字；附件的图表可选用复印件，附件的标题和项目标题分别采用3号和4号黑体字，内容的文字和表格表述采用的字体同“主要内容”。72.清洁生产审核报告格式采用A4白色胶版纸(70g以上)；纵向排版，左边距28mm、右边距20mm、上边距25mm、下边距20mm；章、节标题居中，项目标题空两格。除附图、复印件等外，双面打印文本 82.清洁生产审核报告格式第1章前言第2章 筹划与组织第3

4、章 预审核第4章 审核第5章 方案产生和筛选第6章 可行性分析第7章 方案实施第8章 持续清洁生产结论附录9一、 前言1.1企业概况 企业名称，企业性质，地址，企业现有员工及构成，企业占地面积。 企业建厂历史简述；企业生产的主要产品，生产能力；产品产量和主要经济指标的增长趋势和去年的统计数据；产品在市场的份额，发展前景。101.2企业技术进步和技术改造情况 企业生产技术水平，设备状况，自动化控制发展情况，发展的需求。111.3企业环境保护状况 企业环保机构，职责、环境管理情况； 企业“三废”排放情况，现有的处理设施、处理能力，环保部门监测的结果，并列表叙述。 12企业环保主要情况统计表131.

5、4开展清洁生产的必要性 叙述清洁经济发展面临的环境问题；企业发展面临的技术进步，提高过程控制水平，改进工艺控制参数，节能、降耗和提高管理水平等迫切的问题。 叙述企业期望通过实施清洁生产达到的目标及企业对实施清洁生产的决心。14二、筹划与组织 2.1 企业主要领导的支持和参与2.2 组建清洁生产审核小组2.3 制定工作计划2.4 开展宣传教育，克服障碍本章主要有如下图表 审核小组成员表 审核工作计划表 开展清洁生产障碍汇总及解决方法表15 审核领导或工作小组成员与职责表16清洁生产审核工作计划表17障碍类型问题表现解决对策思想观念方面认为环境保护是未端治理，不会产生经济效益。清洁生产审核工作搞起

6、来太复杂、太严格，会影响生产。3部门独立性强，协调困难。1开展清洁生产审核知识培训，传播预防污染技术和知识。2提供类似企业进行清洁生产审核取得的成功经验和经济效益的资料。3由厂长直接参与，给予清洁生产审核小组相应职权。生产技术和管理方面1增加现场操作的工作量。2预防污染缺乏可行的技术。3人员技术水平跟不上。1针对我厂的审核重点和目标制定一个比较切合实际情况的审核计划。2引进或开发预防污染技术。3组织和调配好各部门技术力量，组织好企业技术人员的培训。经济方面1缺乏实施预防污染技术的资金。1压缩生产成本，用于实施清洁生产方案。2向上级申请专项资金。清洁生产障碍及对策18三、预审核3.1 企业现状调

7、查 3.1.1 企业基本情况 企业机构、人员、管理水平、产品在市场的份额、经济指标完成情况、发展规划。19 3.1.2 企业主要产品的生产情况 列表叙述企业主要产品和生产车间，每个车间（或每条生产线）产品配置、年产量、年生产用原材料、年用水量、年用电量、年产生的废物量，车间现场管理情况、员工的素质、管理水平和操作水平，产品的发展规划。 用图表示每车间（或每条生产线）的生产工艺路线、标注原材料的名称（输入）和排放物、产品。 主要车间（或装置）生产情况统计比较。20 3.1.3 企业各主要车间（或装置）废物产生与处理情况。 对各车间产生的污染物的量的大小、毒性高低、治理的难易和费用进行比较分析；

8、对各车间环境管理情况，与国内外同类产品比较，污染物排放量水平进行比较。213.1.4 企业各车间清洁生产的机会 各车间生产与人员操作管理水平评价； 各车间清洁生产的潜力与改进的机会比较（与国内外同类产品比较） 各车间人员对实施清洁生产的认识、积极性如何。223.2 确定清洁生产审核重点 将分析资料进行统计，综合主要车间或专职的分析资料，横向比较，选择污染物产生量大（或污染物毒性大或浓度高）、单位产品物耗或能耗、水耗高，工艺、设备和过程控制改进潜力大，发展前景好、人员配合积极性高，产品对企业经济效益和市场影响的的车间或装置，作为本轮清洁生产审核的重点。方法：简单对比法 权重总和排序法 233.3

9、 设置清洁生产目标 应简单叙述目标制定过程，谁负责制定、那个部门负责检查、修订。目标审核周期，修订周期等。（1）目标应包括单位产品废物减少量、物耗、水耗、能耗减少量、或经济效益（产品成本降低量）之比；（2）指标应可计量、可比较、可实现、有激励性；（3）应代表行业中的中、高以上水平。243.4 实施无、低费清洁生产方案 应将发现的简单、易行的清洁生产的方案列表，并说明实施的单位、时间、实施后的效益。注：这些方案大部分是减少设备、管线跑冒滴漏、加强管理、人员培训教育和完善岗位责任制、物料发发、原材料采购管理、改进过程控制和简单的节能、节水措施等无低费方案。可以用汇总表的形式，总结实施的无低费方案。

10、25本章主要有如下图表 企业平面布置简图 企业组织机构图 企业主要工艺流程图 企业输入物料汇总表 企业产品汇总表 企业主要废弃物汇总表 企业历年废弃物流情况表 企业废弃物产生原因分析表 清洁生产目录一览表 26某公司采油厂能源及原辅材料消耗表 27外输轻油贮罐伴生气脱乙烷塔液化气贮罐原料分离器脱硫塔换热器分离器原油稳定干气燃气发电机三相分离器电脱水器缓 冲 罐气体分离器储 油 罐污水除油罐污水沉降罐污 油 罐外 输 泵流 量 计加 热 炉污水处理装置注 水 罐注 水 泵注 水 井收气装置加热炉采油井拉油点油罐车卸油台采油井计量点接转站某采油厂主要生产工艺流程示意图 28钻井队长：刘镇宏支部书记

11、：刘镇宏钻井副队长：张 正 明钻井技术员：白海龙泥浆技术员：脱建荣：钻井副队长周荣海机械工长：王吉焕柴油机司机：许宏伟大班泥浆工：脱建荣材料成本员：胡志忠副司钻： 王勇秦小勇罗润利井架工：蔡建斌陈军平柳建峰内钳工：雷云马光普黄斌外钳工：赵怀成 杨学瑞翟明星场地工：李宏发尹茂军于洋柴油机司机：李杰刘志刚谭庆忠柴油机司助： 杨勇刘占奎涂春梅发电工：郑红霞冀海霞闫英大班司机：陈善海司钻：李进德 叶丹何喜梁某钻井队组织机构图 29废物名称产生原因产生量（t/a）去 向处理方式油泥清罐清池600回 收2004年以后用于回灌某采油厂排污情况废水燃烧废气工艺废气固体废弃物噪声30四、审核4.1 审核重点概况

12、 包括审核重点的工艺流程图、工艺设备流程图和各单元操作流程图4.2 输入输出物流的测定单位产品（每年产品消耗的）原材料、水、电（煤）消耗统计； 产品（或每年生产）产量； 排放物的量（及浓度），以单位产品产生量或每年产生量表示； 中间产品、副产品产的量，以单位产品或年产生量表示； 废品的产生量，以单位产品，或每年产生量表示； 循环于生产过程的物流量，以单位产品或每年产生量表示； 4.3 物料平衡4.4 分析物料平衡，查找物料和能量损失的原因4.5 进一步实施无、低费方案31例 物料和能量损失原因分析表 32进行相关平衡的测试和绘制图表时应注意：1、所有的输入、输出量应在同一生产周期内发生；测量时

13、要注意单位统一；2、化学品物料平衡进行比较时，应是对同一物质元素，注意反应前后物质的结构变化；3、水平衡和能平衡应单独绘制，不能与物料平衡混在一起。33本章主要有如下图表 审核重点平面布置图 审核重点组织机构图 审核重点工艺流程图 审核重点各单元操作流程图 审核重点单元操作功能说明表 审核重点工艺设备流程图 审核重点物流实测准备表 审核重点物流实测数据表 审核重点物料流程图 审核重点废弃物产生原因分析表34五、实施方案的产生与筛选5.1 清洁生产方案的产生过程1）征集方案办法；2）方案分析和归纳；3）方案分类与初步筛选。 5.2 清洁生产方案汇总 采用汇总表的形式，将清洁生产方案汇总，并将其归

14、纳为不同类别、标示出预计费用的高低和可能产生的经济与环境效益。 35清洁生产方案汇总表 注意：方案名称与方案内容的区别,方案内容应该是具体的措施，包括购置设备、仪器、厂房改造等具体措施，不能太笼统，要可以实施，具有可操作性。 方案分类：一般可以分为：加强管理、原材料替代、工艺技术改造、设备更新或改造、过程控制的改进、排放物的回收与循环利用等 36五、实施方案的产生与筛选5.3 方案筛选A类方案（指无、低费方案）由于易实施、可立即实施，有的可能在前几个阶段已经实施了。 B类方案（指中、高费方案）基本可实施，但需要根据实际情况进行可行性分析，排出实施的优先顺序。B类方案需要进行权重筛选，选择出若干

15、个方案，再做进一步可行性分析。 B类方案权重筛选采用加权计分法，权重排序 。汇总每个方案的得分，排出优先顺序，取前几名的方案再做进一步可行性分析 37权重的因素有以下方面，从中选择某一确定值38本章要求有如下图表方案汇总表方案的权重总和记分排序表方案筛选结果汇总表方案说明表39六、方案的可行性分析6.1 方案简述 列出方案名称（方案编号和名称应与汇总表中一致）、方案设计、方案技术路线、实施要求和投入资金费用等；预计实施方案产生的环境和经济效益，节能、降耗和提高产品质量的效益。 6.2 技术可行性分析 叙述有无成熟技术，是否要引进国外技术或设备，是否易于实施，是否能达到要求等 40六、方案的可行

16、性分析6.3 环境可行性 叙述能减少废物产生量或毒性（能具体量化更好），能减少对操作人员的健康和安全风险。 6.4 经济可行性 对方案需要的经费投入、产生的环境、经济效益（均以费用表示）等进行计算，以投资回收期与贷款要求进行比较。严格来说，还应有内部投资收益率与银行借贷利率比较，决定方案的经济可行性。 41本章要求有如下图表： 方案经济评估指标汇总表 方案简述及可行性分析结果表42七、方案的实施7.1 方案设计 在此要列表说明计划实施的方案名称，可能产生的效益等（包括提高产量、提高质量、降低成本、节能降耗、减少废物产生和处理的费用等） 7.2 实施计划安排 列表说明过程实施的进度安排，包括施工内容、要求、经费预算、负责人、执行与完成时间等。 43七、方案的实施7.3 资金筹措 制定资金筹措办法与还贷安排 7.4 组织实施 简述实施情况，土建、设备安装、仪器安装与调试情况，实施进度等 7.5 方案实施的效益汇总 列表说明清洁生产指标完成情况，列表说明方案实施前后经济与环境效益 44本章要求有如下图表 已实施的无/低费方案环境效果对比一览表 已实施的无/低费方案经济效益对比一览表 已实施的中/高费方案环境效果对比一览表 已实施的中/高费方案经济效益对比一览表 已实施的清洁生产方案实施效果的核定与汇总表 审核前后企业各项单位产品指标对比表45八、建立持续清洁生