售楼部物业服务人员工作指导-课件

1、销售中心物业服务人员行为规范共性要求 先入为主，第一印象，一见钟情举止表情比有声语言更能打动人心三秒钟印象： 60%举止仪容表情 40%声音语气内容共性要求热情的 尊重、友善自信的 精神饱满、大方、有把握专业的 熟悉本岗位的内容共性要求微笑最起码的专业形象把手举到脸前：把手指放在嘴角并向脸的上方轻轻上提：一边上提，一边使嘴充满笑意。双手按箭头方向做“拉”的动作，一边想象笑的形象，一边使嘴笑起来。共性要求眼光目光凝视区域： A、公务凝视区域：以两眼为底线、额中为顶角形成的三角区。 B、社交凝视区域：以两眼为上线、唇心为下顶角所形成的倒三角区。 C、亲密凝视区域：从双眼到胸部之间。目光的运用：要做

2、到“散点柔视”，即应将目光柔和地照在别人的整个脸上，而不是聚焦于对方的眼睛。当双方沉默不语时，应将目光移开。目光运用中的忌讳：盯视、眯视。视线向下表现权威感和优越感，视线向上表现服从与任人摆布。视线水平表现客观和理智。共性要求体态站姿站姿的基本要求是挺直、舒展，站得直，立得正，线条优美，精神焕发。头部抬起，面部朝向正前方，双眼平视，下颌微微内收，颈部挺直。双肩放松，保持水平，腰部直立。身体的重心放在两脚之间。女性双臂自然下垂，处于身体两侧，右手搭在左手上，贴在腹部。女性两腿呈“V”字形立正时，双膝与双脚的跟部靠紧，两脚尖之间相距一个拳头的宽度。两腿呈“T”字形立正时，右脚后跟靠在左足弓处。男性

3、两种站姿，跨立与直立。 共性要求见面问好停下脚步面带微笑注视对方鞠躬到位互道问候共性要求人过地净人人都是保洁人员人人都是秩序维护员人人都是工程人员人人都是客户服务员人人都是品质管理员一、保安服务事项二、服务员服务事项三、保洁服务事项一、保安服务事项（一）保安人员工作标准与规范要求头发整齐不过耳，不留大鬓角衬衣、领带干净无污渍、位置无歪斜工号牌佩戴于左上衣口袋上方1公分处位置无歪斜衣服干净无褶皱，肩章绶带完好衣服扣子无脱落，前胸3棵（一）保安人员工作标准与规范要求客户驾车离大门5米时，迅速右转45度，面向来车行标准举手礼（一）保安人员工作标准与规范要求车辆从岗位经过时，迅速抬起左手成90度，指向

4、停车场方向引导车辆停放，待车辆经过后恢复立正或跨立姿势（一）保安人员工作标准与规范要求指挥倒车时，岗位人员站立在车辆左后侧，用标准倒车指挥手势指挥车辆停放（一）保安人员工作标准与规范要求“欢迎光临泽华上东海岸、请随身携带好贵重物品、关好门窗”待车辆停稳后，左手扶顶，（以免客户下车时碰头）右手为客人拉开车门，面带微笑，同时说（一）保安人员工作标准与规范要求客人进入销售大厅时，门岗应立正敬礼，无客人进出时则跨立（一）保安人员工作标准与规范要求“谢谢参观，请慢走！祝您一生好时光”当客人参观完毕后（一）保安人员工作标准与规范要求（一）保安人员工作标准与规范要求特色服务（一）保安人员工作标准与规范要求工

5、作礼貌用语1、“您好”、“请”、“对不起”、“先生/小姐”、“没关系、“不客气”、“打扰了”。2、与人交谈先说“您好”。3、要求对方时应先说“请”，结束问话时说“谢谢”。失误时一定说“对不起”。4、给对方添麻烦时说“对不起”。5、对本公司领导在每天第一次见面称“X经理/X主任，您早”。（一）保安人员工作标准与规范要求工作中的五个一样1、上岗与下岗一样2、平时与假日一样3、检查与不检查一样4、白班与夜班一样5、领导在与不在一样（一）保安人员工作标准与规范要求回答工作以外询问1、遇到客人询问时，不论是否属于自己的工作范围，均应该礼貌对待，遇到客人询问时，杜绝“七不”，即：“不”，“不知道”，“不管

6、”、“不行”、“不懂”、“不会”、“不明白”等，应耐心解答问题，对不清楚的也应主动告诉客人相关负责部门或咨询 ，并及时通知有关部分处理。遇见客户询问、做到有问必答，态度不得生硬。2、对于自己不清楚的问题：对不起，这个问题我暂时不清楚，您可以向向销售人员“咨询”。（二）保安人员置业道德规范守则1、热爱本职工作，忠于职守，以高度的敬业精神，满腔热枕地投入服务，认真履行职责，任劳任怨，出色地完成保卫任务。2、遵纪守法，勇于护法，切实做到学法、守法、用法，以优质服务赢得业主的信任。3、不计较个人得失，乐于奉献，保安人员是公司利益和住户利益的忠实卫士，在任何时候，任何情况下都应将公司和业主的正当权益放在

7、第一位，为了维护公司利益和业主财产安全，不惜牺牲一切。4、文明执勤，礼貌待人，这是社会主义职业道德的核心。5、廉洁奉公，不谋私利，保安人员必须廉洁自律，坚持原则，照章办事，不给违法违纪分子任何可乘之机。6、尊老爱幼，乐于助不昧人，拾金不昧，学雷锋，树立社会主义精神文明新风尚。（三）保安人员岗位职责保安人员岗位职责说明1、熟悉整个售楼处人员情况，对出入的可疑人员、车辆、物品进行检查和验证。2、对可以人员、车辆进行及时跟踪。3、对门口、周边实施交通指挥，有序流动。4、负责对违规人员、车辆实行设障和劝导。5、负责对来访人员、物品搬出的管理，按规定对相关情况进行严格。详细的登记。6、确保没有相关人员在

8、场，不准任何大物件，如电视机、电脑等搬出售楼处。7、做好值班及交接班记录。8、准时参加班前例会。9、完成领导临时交给的其他任务。（三）保安人员岗位职责营销中心前台营销中心广场营销中心大厅营销中心水池营销中心财务和签约区样板房样板房岗亭（三）保安人员岗位职责保安人员工作内容细化1、负责售楼处员工、来访客户的财产及人身安全，确保辖区内的正常工作秩序，24小时值班。2、负责消防、监控方面的工作，确保安全，专人巡逻，并设专人对各个区域进行循环检查，及时消除安全隐患。3、日常护卫工作的立岗、巡岗等工作，开门服务，问询服务，指引服务等。4、对门口、周边实施交通指挥，有序流动，保证通道流畅；负责停车场的管理

9、，保证车辆有序安全停放。5、负责维护大型活动的有序展开。6、对突发事件进行有效的处理。（四）销售中心突发事件应急处理意外停电1、售楼处如发生临时停电事故，值班或其他发现人员应立即报告售楼处对应负责人。2、应及时联系主管电力部门，尽快恢复售楼处正常用电。3、恢复电力后应该在整个售楼处区域巡视一遍，检查有无掉闸、短路和其他故障，是否有设备、照明来关闭。5、事故处理后有售楼处物业经理写出事故情况和处理报告。（四）销售中心突发事件应急处理火情处理1、当班保安不要慌张，头脑清醒；2、及时通知保安队长和工程维修人员，使用最近的消防设备进行自救。3、保安员按照消防预案及所有培训的相关消防知识对火情进行控制，

10、并及时上报部门领导。4、所有保安人员协助管理处人员对售楼处工作人员和客户进行疏散，维持现场秩序。5、在第一时间上报售楼处领导，由售楼处领导确认是否拨打火警 。6、事故处理后由相关部门进行拍照备案、清点损失。7、通知保洁人员对现场进行清理工作。（四）销售中心突发事件应急处理刑事治安事件的处理1、向当地派出所报警即“110”。2、必须保护好现场、控制售楼处个出入口并安排保安维持秩序。3、禁止无关人员进入现场。4、若有人员受伤应及时组织抢救。5、等待公安人员到达现场后全力协助开展侦破工作。（四）销售中心突发事件应急处理发生抢劫的处理1、遇到有盗匪持器械进入售楼处内打劫，应保持镇静、沉着、迅速发出警报

11、警号。2、设法制服案犯。3、案犯逃窜时，应及时记下案犯的人数、衣着、相貌等特征。4、及时记下罪犯的作案工具和交通工具、并留意逃窜的方向。（四）销售中心突发事件应急处理车场保安发现车辆车门和未关好车窗的处理程序如果停车场保安人员在工作中发现车场中的车辆车门和车窗未关好，应该及时报告当班领班，由领班通知物业与车主联系，切勿触动车辆任何位置。二、服务员服务流程客户服务人员待客户离门口米时，迅速拉开手拉门客户服务人员待客户跨上销售部台阶时，面带微笑说：欢迎参观“泽华上东海岸”客户服务人员关注客人坐下的位置，以便及时送上饮料客户服务人员在没有客户的情况下，以标准姿势站立客户服务人员吧台内物品摆放整齐，严

12、禁随意堆放客户服务人员宣传栏内资料摆放整齐，随时清理资料架内资料摆放位置客户服务人员 清洁、整理客户休息区、阅览室桌椅，随时保持桌椅干净整洁，物品摆放整齐客户服务人员客户服务人员客人就座后，左手托盘出示右手并征询客户：“请问您需要喝什么饮料？，两秒钟后收回右手递上水杯（注：水不宜超过水杯四分之三位置），说到：“请慢用”客户服务人员关注客人,及时为客人续杯,待客户离开后迅速收杯并整理桌面及烟灰缸客户服务人员双手递上鞋套，指引客人坐在沙发换上鞋套客户服务人员样板间标识完好，无破损客户服务人员样板间内如有施工等尚未完工地方可用植物予以遮蔽客户服务人员样板间内路径标识完整、明确，指引方向正确三、保洁服务流程环境服务人员植物按季节、时间进行修整，保持花草灌木的生长良好环境服务人员环境服务人员环境服务人员环境服务人员室内卫生-依次从餐桌、厨房、阳台卫生间、主卧、阳台、客厅、门，遵循从右至左、从上至下的顺序，先