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文档简介

1、海油工程公司ERP系统集成测试工作安排V1.02006年3月17日目录集成测试的初步安排集成测试的业务流程图集成测试的人员分工集成测试的工作准备集成测试的时间计划集成测试的初步安排集成测试先在项目组内进行，计划时间为3月24日；之后，再向中高层领导进行汇报演示，时间待定集成测试的业务流程以蓝图设计阶段总结的集成业务流程为主，包括：项目生命周期管理、采购与分包流程、资产生命周期管理及人力资源管理流程（其中：采购与分包流程将结合到项目生命周期管理流程中）目录集成测试的初步安排集成测试的业务流程图集成测试的人员分工集成测试的工作准备集成测试的时间计划项目生命周期管理业务流程图项目执行阶段项目计划项目

2、结算项目预算12345角色预算工程师项目经理概算工程师施工预算收入计划项目概算创建项目接下页业务场景描述： 市场经营部下达曹妃甸项目的正式立项书，项目经理依据合同的工作范围在ERP系统中创建项目实施WBS结构。演示数据: 项目编码 C-0608006项目生命周期管理业务流程图项目执行阶段项目计划9接下页角色预算工程师12131415设计料单录入员采办工程师物资管理员工时统计员项目经理采购申请采购过程项目收货项目发货发票校验工时确认船天确认预算调整分包采购服务确认6781110项目结算项目生命周期管理业务流程图项目执行阶段项目计划项目结算直接往项目记成本16角色171920直接往项目记收入财务月

3、末分摊结算项目项目关闭成本会计18目录集成测试的初步安排集成测试的业务流程图集成测试的人员分工集成测试的工作准备集成测试的时间计划集成测试的人员分工集成流程（模块）测试执行者旁白支持顾问项目生命周期管理杨文清、曾海荣赵勇刘梓超、富威采购与分包管理张涛、赵秀彩赵勇张震资产生命周期管理薛美清、刘思源赵勇周华人力资源管理刘国栋赵勇王金鹏目录集成测试的初步安排集成测试的业务流程图集成测试的人员分工集成测试的工作准备集成测试的时间计划集成测试的工作准备集成测试案例及讲稿由指定的集成测试执行用户编写，支持顾问给予指导（旁白讲稿由各组分别准备）集成测试的业务流程图由支持顾问进行编写，参考项目生命周期管理的流

4、程图样式集成测试的数据准备由支持顾问进行数据准备工作（D400）项目管理：选用一期装置一个月的完整数据进行测采购、分包：以实际设计料单作为参考，物料参照真实主数据进行维护资产管理：以实际资产数据为参考人事资源管理：以实际员工及人事业务情景为参考其他准备测试人员胸牌、测试场地及设施准备等，由项目组秘书统一负责目录集成测试的初步安排集成测试的业务流程图集成测试的人员分工集成测试的工作准备集成测试的时间计划集成测试的时间计划工作内容负责人员计划日期编写集成测试案例及讲稿指定的测试执行人员3.20 3.22集成测试的流程绘制指定的支持顾问3.20 3.22集成测试的数据准备各业务模块组长3.22 3.23集成测试的其他准备（胸

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