企业管理制度培训总结报告5篇

1、Word - 8 -企业管理制度培训总结报告5篇今年公司开通了_学院课程，结合工作实际，我挑选了office办公系列软件学习和有效交流这两个课程，对自己的业务技能和管理本事举行全面提高。Office办公软件主要学习了WORD和EXCEL表格的运用，尽管日常工作中也在常常使用这些软件，但是课程中依旧提供了无数实用的小技巧，比如如何录入身份证、数据分析管理等功能，一个很容易的操作就能够让本来复杂、耗时的工作变得很容易，提升了自己对办公软件的应用水平，也提升了工作效率。交流时天天都在发生的事情，在工作、生活中都无处不在，由于交流不畅导致的摩擦时有发生，在网络课程中，我就看到了这门实用的课程有效交流。

2、利用学习，我熟悉到了交流的基本概念，交流即是为了一个设定的任务互相沟通交流，把信息、思想和情感在个人或群体间传递，并且达成共同协议的过程。利用学习和反思我深刻熟悉到了有效交流要达成，其中的交流的三大必备要素少不了，交流的三大要素包括：1、要有一个明确的任务;2、达成共同的协议;3、交流信息、思想和情感。对三要素的第一点：惟独大家有了明确的任务才叫交流，假如大家来了但没有任务，那就不是交流，是什么呢?是闲谈天。其次点：交流结束以后一定要形成一个双方或者多方都共同承认的一个协议，惟独形成了这个协议才叫做完成了一次交流。假如没有达成协议，那么这次不能称之为交流。第三点：交流的内容不仅仅是信息还包括着

3、越发重要的思想和情感。第二，在交流的过程中除了三要素具备后，我们还要遵从一定的原则，即交流三原则。1、议论行为不议论共性;2、要明确交流;3、乐观倾听。这三条原则看似一般，但却对交流起到了十分关键性的作用，在交流的过程中我们是要遵从一定的原则的，不能想什么说什么，不能不注重一些细节，否则就会使我们的交流无效甚至引起别人的误会，这样只会对我们的初衷起到负面的作用。总之，利用学习了十五学分的网络课程，我自己从工作技能和交流技能都有了提升，对自身的工作起到增进作用。下一步，我将树立良好的工作态度和工作作风，充分通过好网络学院所学学问，爱岗敬业，提升工作效率，加强落实力，为公司进展贡献自己力气。企业管

4、理制度培训总结报告2两军对垒，将军们运筹帷幄，谁在硝烟充满的战场上浴血奋战?士兵。激烈的市场竞争中，企业家制定的雄伟战略，终于由谁来实现?员工。员工素养的培养是企业进展的关键，班组管理的建设是企业生产的保障。最近，公司组织各班班组长参与了时代光华如何当好班组长的网上学习以及班组长培训，利用一系列的课程学习，我受益匪浅。下面是我的几点感触，我认为，班组长应当做到如下三点：第一、自我定位要清晰。要正确熟悉班组长的地位。班组长的地位处于企业管理环节中的末端位置，在企业采取厂部、车间、班组三级管理模式里详细负责贯彻执行由厂部和车间布置的目标，是目标的详细组织者和操。由此可见，对班组长地位的熟悉到位与否

5、，班组长这种生产带头者、组织管理者的.作用发挥得如何，将直接影响车间的生产形势和产品质量乃至企业的经营任务和经济效益。其次、解决问题有办法。班组长既要充分熟悉自己的职责，还要巧妙运用自己的权力。当生产碰到挫折的时候，班组长就要树立“兵头”的榜样，但树立的过程不是一味地用死力量冲锋在前，而是在带头的同时发挥“将尾”的效应，如：准时调节班组成员，整合攻坚力气;完美班组规则制度，杜绝消极拖拉现象，铲除平安隐患;树造班组先进典型，提升班组的战争力;对班组成员实行客观灵便的用人制度等等，总之，要一切从实际动身，理论联系实际。让职工心服口服地围绕班组长这个核心来开展工作。第三、加强自身提素养。一个班组长要

6、提高自身素养必需要从工作水平和心理素养两头抓起。在业务过硬的前提下，不断在平时的生产生活中总结胜利阅历，吸取失败教训，不断提升自己的管理水平和领导本事。同时，要培养强大的心理素养，正确对待工作压力和困难，乐观举行自我调节。在以后的工作中，我一定越发努力提升自己的管理水平和组织本事，形成良好的年级作风，使自己在以后的工作中有所提升，在技术、方案、目标支配上，善用人才、合理分工。为总厂今后进展，做出应有些贡献。企业管理制度培训总结报告3我于20_年6月22日至26日参与了上级党委举办的国有企业管理干部培训班，学习的资料非常丰盛、精采，让我的素养获得了很大的提升，主要体此刻三个方面：一、从更深层次熟

7、悉，高度重视的三农问题，三农问题一向困扰着农村经济的进展，其中农村改革关系着农夫负担、城乡差距、农业进展、农村公共事业建设等诸多问题，于是很有须要讨论农村改革。历经多年农村税费改革，农村虽然已经逐渐趋于规范，但是仍有不少缺陷，如何举行下一步改革，成为统筹城乡进展的一大难题，为农村改革指明白道路和方向。二、在道德方应对自已提出了更高要求，一个中共党员，一个国企领导干部，不能惟独工作潜力而没有道德素养，德才兼备，德在才先，要从思想上、学习上、行动上更严格要求自已，日常多学习精神礼貌建设的资料，争取令自已的形象更上新的台阶。三、学习了如何提升干部的创新潜力，提升干部的综合素养和领导潜力，首先要培养现

8、代意识，提升素质。干部处于一线，工作繁杂而细碎，很少有时间能坐下来仔细学习，分析问题和解决问题显得慢几拍，习惯按阅历办事。不能适应新形势进展的要求。因此，培养现代意识，提升领导素质迫在眉睫。当前，要抓好培训，增加开放意识、法治意识、服务意识、竞争意识和市场意识，从而到达提升综合素养的目的。第二要转变观念，要大力提升素养和现代理念，改革制度。跨部门竞争上岗就是个创新。要加强实践熬炼，提升打算形势、驾驭市场经济、应对复杂局面、依法行政、总揽全局的潜力。短短几天的培训学习更让我明了了无数的管理和经营的道理，一分耕耘，一分心得。共性在危情和困难面前，我们就应脆弱，力求创新，力求突破，而不是消极等待，畏

9、首畏尾，更不是躲避。群众是历史的制造者，我们干任何工作都要紧紧依赖群众;密切联系群众，搞好干群关系，只要我们心里真心装着群众，静下心来，沉下身子，深化群众中，设心处地为群众办实事，干好事，就会赢得群众的支持，就能解决一切困难，产生较强的效力，推进事业的全面进展。企业管理制度培训总结报告4利用这次张总对我们关于企业制度管理的集中学习，本人经过自我理解和同事们在会上乐观的研究，让我对公司的制度有了更深的熟悉，意识到遵守公司规则制度的重要性，也使我反醒到自己日常工作中对于制度方面做不不全面的地方，利用这次的培训让我的对规则制度的意识获得强化，达到了学习的预期目的。下面是我对这次教导活动的体味：自开展

10、制度学习以来，我能从思想上高度重视，会上仔细听取并做好笔记。利用学习，使我熟悉到强化规则制度的落实，是自己与公司迅速成长的保证，了解到严格落实公司各项制度是我们每一位员工的重大责任。利用学习让我意识到自己在以后的工作中应严格要求自己，把学习规则制度深化到自己的工作中，从而不断提升自己实际工作中的自主性和能动性。在工作中严格根据各项规规则制度履行自己的岗位职责。利用这次学习，对比所学的制度，意识到自己在日常的学习和工作中主要存在以下不足：一是对公司各项规则制度和岗位职责方面的内容理解的不够深刻细致，日常不是很重视。二是每次做完工作，不擅长总结工作中存在的问题和阅历。三是对工作中不擅长自我创新，不

11、举行深化的讨论。四是对自己的工作态度方面不可以做到很好的自我调整，导致有时工作态端不端正从而影响到工作。针对自身存在的一些问题，在以后的工作将实行如下改进措施：一是日常应强化对公司相关的业务与规则制度的学习，认识和掌控规定要求，不断提升自身的综合素养及各项本事。二是仔细履行工作职责，并对工作方式办法做到勤总结勤回头看，争取在以后的工作中做到用最短的时光内保质保量完成工作，从而提升自己的工作效率，并在工作中要严格根据各项规则制度要求，做到在自己的工作岗位上尽职尽责。三是日常应多了解一些有利于工作与公司进展的比较具有新颖的一些好的主意与看法。四是对于自己的工作态度方面，应强化自我调整，在以后的工作

12、坚定杜绝这种事情发生。企业管理制度培训总结报告5最近，总公司印发了安徽省金安实业总公司管理制度汇编，人手一本，开展了全员学习管理制度的活动。利用学习，我认为管理制度对塑造我公司形象，提升全公司人员素养具有重要意义，现谈一点我的学习收获体味。1、管理制度是保障我公司正常健康运转的根本。一个单位要保持一个良好的工作规范，就必需有一个完美科学的管理制度体系，因此总公司领导、总公司党委以各种方式征求职工群众的看法，经总公司党委会、总经理办公会议、一届一次职代会、工会委员会及有关会议讨论研究审议利用，细心收拾并印发了管理制度汇编，该管理制度汇编的制订并公布，开展学习研究，我认为是十分准时和须要的，它将进一步规范全公司人员的行为规范，提升全公司人员的整体素养。2、我公司管理制度制订是全面科学的。我公司管理制度内容全面，涵盖了全公司平时工作的各个方面。特殊是总公司行政管理制度、总公司员工奖惩实施方法尤为细致全面，渗透到职工工作的各个层面，强化了公司内部各单位间的交流沟通，增强了工作的透