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文档简介

1、页码：第 1 页 共 3 页1、目的提升物资采购质量和降低采购成本，提高生产效率，特制定本制度。2、范围适用于采购部各类物资采购的市场调查。3、职责采购部相关人员负责按本制度拟定调查计划、实施调查、整理调查数据及报告调查结果；4、工作程序4.1 制定调查目标4.1.1 调查物资的选择原则：1）单价较高的物资；2）用量大的物资；3）因现有供应商所提供的物资在技术、质量、交期、价格等方面已不再具有竞争力，调查寻找新的供应商；4.1.2 调查目标：供应商物资提供的的成套性、货源充足性、质量、价格、交期、服务、付款方式等。4.2 制定调查方案调查方案应包含以下几方面内容：1）调查目的：根据调查目标，在

2、调查方案中列出每次调查的具体目的，如降低价格、变更付款方式、改善交期、寻找货源充足供应商等。2）调查对象：页 码：第 2 页 共 3 页采购市场调查的对象一般为零售商、批发商、电子商务平台；在进行市场调查之前须在调查方案中确定要对什么样的群体进行调查；因为供应商太多，一般应对信誉度高、执行合同能力强的供应商进行重点调查。3）调查内容：4）制作调查表：调查表的设计要与调查主题密切相关，重点突出，要条理清楚，符合逻辑顺序。4.3 组织实地调查:商询问，对他们提出的有关采购的问题，应该避免透露太多的信息4.4 调查资料的整理和分析统计结果，按照调查目的的要求，针对调查内容进行全面的分析工作。4.5 撰写采购市场调查报告作为采购部门制定采购策略的重要依据。5、相关/支持性文件XXXXXXX供应商管理办法页码：第 3 页 共 3 页XXXXXXX6、附件记录/表单XXX

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