附件一之附表4：行政事务岗位员工年度绩效考核表

1、附件一之附表4行政事务岗位员工绩效考核表姓名所在部门岗位考核年度填表时间四川二滩国际工程咨询有限责任公司填表说明本考核表是个人重要档案资料，将与绩效奖励、职称评定、岗位升降、培训 学习等挂钩，请每位员工认真、及时按要求填写。本考核表一律采用钢笔的黑色墨水填写或直接采用打印机打印。本考核表适用于综合管理、档案、文秘等岗位员工。自评项由本人填写，初评项由直接主管填写，复评项由第一负责人填写。执业资格证书获取、延续有效，各类奖项获取必须提供相关复印件；论文发 表只需提供刊物封面、目录复印件。考核等级：优秀、良好、合格、需要改进、不合格五个等级。无故不填表， 即不参加年度考核者，一律按“不合格”处理。

2、行政事务岗位员工年终总结简述公司及部门确定的本人所在岗位的主要职责:姓 名性 别出生年月政治面貌学 历合同期限所在部门岗位职务技术职称毕业院校毕业时间本年度工作总结（具体工作内容、控制及实施效果，突出实绩；工作完成情况应与上年度工 作计划或岗位职责进行对比描述，工作完成情况包括：完成实物工作量的统计数据，如收发文 件数量，资料整理/归档类型及数量等）：工作展望及改进目标（包括下一年度履行本人岗位职责的主要工作思路、工作计划、工作 目标等，包括：相关学历、业务知识和技能提高计划等）：本人签名:行政事务岗位员工年终绩效考核评分表评价内容分值自 评初评复 评工作业绩精通岗位职责，掌握岗位要点，工作任

3、务饱满，圆满达成了岗位目标5服从上级主管安排，主动协助上级和同事工作，工作进度按时或提前完成5工作中注重工作质量，严把质量关，确保质量到位5对工作内容深入研究并提出对策，用最佳工作方法指导工作5做事敏捷，工作效率高，富有成效5工作能力具备处理日常工作事务所要求的基础理论知识和实际业务能力5清楚自己在部门中的角色定位，适应本职工作，对工作负责5学识经验能触类旁通，且能为部门工作提供改进意见5沉着冷静地应对各种突发状况并快速地制定出解决问题的方案5注重自身基础理论知识的不断更新和实际业务水平的不断提升，起到表率 作用5善于与部门内外部人员交涉，表达准确，说服有力，坚持原则5工作态度严守职业道德，遵

4、守劳动纪律和规章制度，无腐败或渎职行为发生5服从公司工作的统一调配与安排，不对项目地点挑剔5有较强的成本意识，无浪费现象发生5对公司忠诚，对工作忠实、守秘5工作积极主动、认真负责5对待上级、同事、外部人员有礼貌、注重礼仪5富有团队合作精神，善于沟通，同事间关系融洽5突出 表现在考核期内是否提出合理化建议并为公司所接纳；或为公司做出突出贡 献；或给公司带来了良好声誉的事项。05加分（加分项用“+”表示， 例：“+5”）5严重 错误因服务意识淡薄、管理不善、决策失误或严重渎职等行为导致资产流失、 部门和人员发展受阻，或工程质量、进度和安全受到重大影响，或给公司 带来了声誉负面影响。010减分（减分项用表示，例：“6”）-10业格 执资当期获取全国注册证书，加1分；当期获取省部级注册证书（无注册要 求的，以资格证书为准），加1分；经公司资源部审核认可的其他从业 资格证书限本年度获取，加1分。可累加，加分项最高不超过2分。2科技 获奖当期获得的科研项目获得国家、省（部）级科学技术进步奖或集团公司科技 进步奖，加2分。2发表 论文当期作为第一、第二作者在国家级科学技术刊物发表论文，或在省（部）级 科学技术刊物发表论文，或经公司技术委员会审核认可的论文及技术交流 材料，加1分。1核分 考得最高得分100考核者签字本年度奖罚情况 本年度培训情况 本年度主要工作实绩考