永宁县监理工程施工质量控制有关制度及具体措施（共39）

1、PAGE PAGE 50芭永宁县201巴3年度高效节伴水灌溉重点县昂项目闽宁镇项按目II区葡萄敖滴灌（一期）吧工程项目安监理工程施工俺质量控制有关板制度、方法及具体措施板宁夏绿丰源工岸程咨询有限公翱司芭二 一四年稗六月二十五日矮监理工程施工白质量控制有关昂制度、方法及捌具体措施一监理组织俺1懊、项目监理组办织机构吧 芭根据本工程监扳理合同的要求吧组建现场监理半机构宁夏搬绿丰源工程咨哎询有限公司按般发包人要求及鞍时组建项目监胺理机构，派出搬现场监理人员癌，在发包人授暗权范围内，以八合同为依据，凹对熬永宁县201板3年度高效节半水灌溉重点县巴项目闽宁镇项艾目II区葡萄罢滴灌（一期）艾工程巴进行全过

2、程监奥理管理，依据绊国家及发包人耙有关本工程建隘设的法令、法半规、技术规范岸和标准，在施斑工实施阶段过柏程中，通过对扳工程质量、进澳度、投资、安肮全、水土保持百、环境保护等稗有效的控制和挨对合同的管理半及组织协调等耙监理工作，使癌本工程项目的暗建设按合同目傲标顺利进行和碍实施。唉2埃、搬项目监理机构哀组织形式爸宁夏哀绿丰源工程咨爸询有限公司成疤立永宁县20皑13年度高效佰节水灌溉重点阿县项目闽宁镇罢项目II区葡啊萄滴灌（一期背）工程项目监吧理部笆，作为常设机熬构派驻施工现安场，开展监理爸工作。隘 总监理工懊程师1人熬总监理工程师版履行监理委托懊合同赋于的权靶利和责任，领奥导监理部全体阿人员实施

3、对工盎程施工进行监哎督、管理。癌(2)监理工靶程师4人，安捌全监理工程师白1人。凹在总监理工程跋师授权范围内霸开展工作。版（3）监理员笆2人 佰监理工程师及阿监理员在现场绊具体实施对工碍程施工的监督鞍、管理。隘3把、搬监理机构的人蔼员配备计划岸(1) 监理绊机构的人员配皑备原则阿实行总监理工盎程师全面负责阿制，专业监理艾工程师全过程奥、全方位监理岸负责制。阿(2) 监理叭方式翱旁站、巡视、巴抽检、复核、傲平行检测等方八法，对工程实扳行全过程跟踪碍监理。按照监叭理合同约定或斑根据工程需要哀实行24小时霸全程监理。拜(3) 监理碍人员计划昂根据上述原则碍及方式，所需芭监理人员按月笆份列出计划，扮监

4、理人员配备班计划详见附件阿。安监理组织机构安图监理公司总协调总监理工程师技术负责人江朝挚 王立石合同、信息管理总监办公室专业技术部水工监理工程师安全监理工程师电气设备监理师测量监理工程师芭永宁县201挨3年度高效节奥水灌溉重点县皑项目闽宁镇项伴目II区葡萄盎滴灌（一期）懊工程监理人员搬表癌序号霸姓名败专业佰职称罢岗位证书艾监理岗位扳1肮高跃林哀水工建筑阿高级工程师稗JLZ200盎564003案6俺总监理工程师扒2拜王波叭水工建筑盎工 程 艾师爸JLG201斑364018把5叭副总监理工程绊师靶3跋牛明厚半水工建筑翱工 程 暗师白JLG201巴264006绊9跋监理工程师败4挨郜宝军哀水工建筑背

5、工 程 败师安JLG201爸064000靶1把监理工程师爸5罢杨志鹏安水工建筑懊助理工程师班SL1103鞍90061白监理工程师暗6隘姬学飞啊水工建筑芭工程师澳JLG201扳364015暗4岸安全监理工程爸师艾7哀任迎新氨水工建筑跋工程师捌JLY200癌964005伴4把现场监理员佰8埃李东升鞍水工建筑傲助理工程师吧140132啊40巴现场监理员般通过建设监理搬服务实现工程案建设目标，项百目监理部将组碍建以总监理工巴程师为第一责耙任人的现场监八理机构，满足捌工程建设监理暗服务的需要配氨备高技能、高半水平、高素质斑、现场管理经哎验丰富的专业傲监理工程师及靶监理员，对工伴程质量与安全颁管理实施全过

6、扒程的有效监督翱控制。同时，癌公司各职能部俺门对现场监理吧机构的工作进般行监督管理、巴提供技术支持昂和后方保障 皑。伴在监理过程中靶，将建立科学哎的质量控制体捌系网络和项目半监理工作制度叭，确保公司质傲量保证体系得唉到全面贯彻落跋实，保证工程芭质量得到有效霸控制。拔4、 监理人笆员职责艾4.1 总监稗理工程师败承担日常业务班、技术及行政把领导责任，是傲监理部的全权肮负责人。其主邦要职责如下：八(1)般按照监理委托吧合同赋予的权办利和责任，领颁导监理部全体百人员对工程施袄工进行的监督坝、管理。伴(2)捌保持和发包人翱的密切联系，白弄清其要求和巴愿望，适时提颁供有关咨询建碍议。案(3)凹负责组织编

7、制摆监理规划和监靶理工作实施细芭则，制定项目癌监理工作制度吧和监理内部工斑作制度，并负拌责贯彻实施。安(4)板负责审签施工唉设计图纸，组啊织技术交底，皑组织审批承包啊人提出的施工爸组织设计、施昂工技术方案和板施工进度计划跋，提出改进意扒见，签署开工败令、停工令、扮返工令、复工摆令。敖(5)败协调与施工有拌关单位的关系瓣，确定工作中癌相互配合的问邦题及有关需要芭提供的资料。碍(6)凹负责组织考察吧承包人进场人扮员素质，检查吧施工机械设备唉和主要物资、按材料的质量和昂供应情况，检鞍查安全防护设扳施。败(7)哎检查工程进度蔼和施工质量，懊验收分项工程挨，签署工程付拌款凭证。案(8)爸向发包人提供扮所

8、有索赔和争疤议的事实与分案析资料，并提办出监理方的意敖见。敖(9)蔼监督检查承包哎人严格执行工跋程承包合同、埃施工技术规范般和工程技术标芭准。瓣(10)跋审核承包人编扳写的开工报告罢。吧(11)暗审查承包人的澳质量保证体系柏和措施，拥有扮质量否决权。皑(12)瓣组织并检查合罢同文件、工作隘记录、技术资奥料和文件资料敖的归档。哀(13)澳审核工程结算阿。把(14)绊参加工程验收败，审查承包人俺提出的竣工验袄收申请。拌(15)碍按时向发包人捌提交监理工作安报告。袄4.2 副总板监理工程师背副总监协助总翱监理工程师工般作,并对分管瓣工作负责.其挨具体职责是：叭(1)捌审核施工图和哀设计变更通知叭。癌

9、(2)肮制订分管项目熬监理实施细则按。跋(3)搬督促承包单位敖完善质量保证熬体系。参加审啊查承包单位提摆出的施工组织蔼设计和重要的半施工技术措施芭。俺(4)柏负责重要隐蔽靶工程、分项工拌程、单元工程爸的检查验收和叭签证。班(5)佰参加分部工程捌、单元工程检熬查与验收。爸(6)斑掌握工程进展跋情况、预测和懊及时发现工程芭问题，并组织颁采取措施妥善跋处理。巴(7)阿参与工程质量澳事故处理。伴(8)阿负责分管项目颁的工程计量审办核。哀(9)爸负责工程总进笆度、施工规划霸的动态控制。吧(10)疤负责工程结算艾，工程变更审佰核。澳(11)芭负责合同管理拔。阿(1皑2颁)班组织核实索赔傲事项，提出审扒查建

10、议与意见碍。吧(1背3暗)摆做好分管项目拔（工作）的协吧调。霸(1坝4岸)盎指导和检查下伴级监理人员的凹工作，审阅其瓣监理日志和记疤录。胺(1巴5鞍)办及时向总监理邦工程师报告工霸作。啊(1案6哀)岸完成总监理工跋程师交办的其摆它工作。奥4.3监理工背程师芭(1)凹熟悉合同条款瓣、监理规划、捌实施细则、施碍工技术文件、坝技术规范，并胺认真贯彻执行昂。肮(2)耙监督、检查、澳核准监理工作吧的全部工作内笆容，包括施工班计划、施工组扳合、机械设备昂、材料供应、隘核对施工放线耙，核查施工质班量、工程进度搬、已完成的工疤程量，并做好碍记录，提出工笆作报告，复核袄工程付款凭证氨。唉(3)把对施工过程中矮发

11、生的合同条笆款以外或合同背条款未包括但绊直接影响工程霸进度和质量问昂题，应及时提伴出处理意见，肮并向总监理工搬程师报告。佰(4)傲参加有关技术罢交底、方案论巴证、施工协调稗、质量鉴定、鞍施工安全、工肮程验收等有关柏会议和工作，斑并提出具体意碍见，做好记录案。隘(5)绊对承包人提出拌的索赔申请，坝进行调查核实斑，并提出调查伴报告。阿(6)扳向发包人提供搬因承包人违约扮所造成损失的氨证明材料。艾(7)懊填写、整理、坝汇总各种报表罢、记录并认真板归档。坝(8)笆草拟监理工作奥中有关问题的巴通告。矮(9)笆审核承包人的啊自检报告，竣凹工报告、竣工佰资料，签署分氨管项目的验收奥证明。办(10)版及时发现

12、并处摆理施工过程中盎出现的各种技叭术问题。矮(11)翱认真完成总监唉理工程师交办拌的有关工作。败4.4测量监爸理工程师班(1)按 掌握测量规盎范和标准，并搬负责向承包人背解释。板(2)哎 审查承包人矮的测量设计与肮测量方法，检岸查测量仪器是暗否符合要求。百(3)盎 负责对承包拜人的施工控制矮点，导线的精矮度及误差进行俺必要的抽查及挨复核测量。挨(4)芭 监督、检查扮承包人的测量肮工作，审查测挨量成果。办(5)哎 负责审查和半核实承包人收哀方工程量，参拔与进度与质量柏控制。肮(6)百 参与审查承懊包人报送的自搬检报告，竣工捌报告和竣工资肮料，编写提交暗竣工测量报告跋和总结。傲4.5试验监鞍理工程

13、师耙(1)唉审批承包人提翱交的进场原材百料用料计划与唉实验程序和方叭法。颁(2)熬负责对承包人哀使用的水泥、爸钢材、木材、败砼外加剂等原艾材料的材质证搬明进行检查评佰价，必要时进吧行现场鉴定或案取样试验。巴(3)敖检查承包人使氨用的砂石骨料肮质量，并进行百抽样检查，需罢筛分冲洗的砂坝石骨料而未经稗筛分冲洗者不八得使用。案(4)唉监督、检查承邦包人取样和试唉验骨料级配，鞍砂石含水量与按含泥量、砼坍巴落度与强度、肮土料质量与填矮筑密度和含水捌率等工作。会懊签承包人的各百项试验成果，奥若对其可靠性拔有疑议时，有拔权另行取样试班验。办(5)癌掌握试验规程安、方法、检查跋承包人试验设扳备、试验方法搬是否

14、符合规范暗要求，试验人氨员是否持证上跋岗。柏(6)笆指导现场监理爸人员进行现场瓣监督和检测试扮验业务。岸(7)扳参与质量控制敖、质量缺陷分板析并提出弥补鞍建议。把(8)爸参与审定承包翱人的自检报告埃和竣工资料，皑编写工程竣工百有关试验监督哎报告和总结。矮4.6水工、笆（土建）监理熬工程师熬负责审核本俺工程水工（土佰建）施工设计疤图纸，提出审办查意见，参加癌设计技术交底蔼，审查承包人翱提出的施工组拔织设计、技术班措施、施工进捌度计划，并提爸出意见。耙熟悉施工技班术规范、规程叭和标准、施工搬方法、质量标捌准，并贯彻到捌实际工作中。安监督、检查安承包人的施工矮机械设备完好板状态，施工人隘员、质检人员

15、叭是否尽职尽责拔，是否严格执阿行操作规程、百施工程序、施暗工方法、施工扳进度、质量是翱否符合合同要翱求，发现问题把应及时纠正。拔监督检查承矮包人单位的各皑种施工活动、矮投入设备、材懊料、劳动组合胺情况，并做好邦详细记录，填白写日志。拜对钢筋制安艾，模板制安、败砼原材料、拌邦合运输、入仓版、平仓、振捣版、拆模、养护安等，要重点监耙督，关键部位暗及关键工序要白旁站监理，要挨求施工单位应哀有能胜任该工搬种的技术干部拌、技术工人在哀施工现场。疤加强对建筑哀物基础处理，安地基面清理的颁质量监督。傲加强对施工皑记录或施工日半志的检查，提坝高其真实性、搬实用性。挨参加隐蔽工叭程验收、分部柏验收及竣工验熬收。

16、审核承包袄人提交的自检氨报告、竣工报扒告、竣工资料爸、编写工程监啊理报告和总结笆。啊办理进度、捌质量及结算签案证。办办理索赔调板查，提供有关盎证明材料，提盎出监理意见呈罢报总监理工程碍师。暗4.7安全监邦理工程师俺 负责本专疤业现场安全文捌明施工监督检俺查工作。 拜 审查施工阿组织设计中有挨关现场安全文拔明施工的内容傲，督促承建商搬建立和完善安艾全文明施工生半产制度、安全盎技术措施及安疤全技术操作规挨程、特种作业安持证上岗等执奥行情况。 笆 协助业主搬办理安全监督懊手续。碍 检查承癌建商的安全措邦施落实情况，拜针对施工中的扒不安全因素与俺安全中的薄弱奥环节进行研究哎并提出措施，般并督促承建商案

17、整改，审查特颁殊机械和特殊百工种的操作人叭员的资格证、鞍上岗证。拔 定期巡昂视检查施工现耙场，定期检查靶承建商的安全把管理内业资料霸，并将检查的艾结果记录在月皑报中，发现安隘全隐患应及时艾制止，并拟发昂安全隐患通鞍知单，情况稗记录在监理日岸记中，定期上矮报现场安全文疤明施工情况。案 般 每周监理盎例会上总结上坝周安全监理情艾况和安全文明跋施工存在的问瓣题及安全隐患白和整改时限；败对施工现场存佰在安全问题整哎改不及时或不芭合格，向承建矮商发整改通知懊单。胺 评价承暗建商的现场安百全文明施工情碍况，并提出奖鞍罚意见。罢 每月2叭0 日将向总版监书面报告安叭全监理情况。埃 完成项安目总监安排的坝其它

18、工作。把4.8监理员盎职责盎各专业监理员伴由项目总监理伴工程师或各相班应专业监理工捌程师授权，对按项目总监或专霸业监理工程师百负责。半(1)背对分管的工程伴部位监督检查盎承包人的各项扳施工活动，掌白握施工进度、埃施工程序和方氨法、工程质量凹与安全以及设澳备、材料和劳斑动力使用的详巴细情况，并对皑此作出详细值霸班记录，填写颁好监理日志。胺(2)邦按照合同文件矮、设计图纸及傲修改通知、技阿术规范和技术暗标准，检查控吧制各工程部位稗和各施工工序唉的质量，审查懊承包人进行“蔼三检制”的自昂检资料并签署熬证明。澳(3)百参加单元工程百、分项艾(哎分部昂)颁工程、隐蔽工瓣程检查验收，奥负责填写有关般施工情

19、况说明白，签发单元工敖程合格证。柏(4)啊及时向监理工安程师报告施工八的工作进展情靶况和存在问题捌，并提出建议艾和意见。颁(5)扒及时向承包人爸指出违约现象艾，并签发违约板通知要求纠正百，同时向监理百工程师报告。碍(6)唉提供，核对每傲月完成工程量凹与质量评价资巴料。哎(7)捌对索赔提供证罢明材料。扮(8)爸和承包人现场哎施工人员密切傲配合、联系、傲做好现场工作颁，随时检查施凹工现场的安全颁防护措施。摆(9)拌做好分管工程昂项目的技术与伴管理资料的收背集整理工作，奥参加编写单项把工程技术与管安理工作总结。傲二、监理工作搬主要方法拔2.1岸监理工作主要澳方法疤1)现场记录扒：耙监理机构各工皑程施

20、工项目监绊理人员必须认哎真、完整地记巴录每日施工现哀场的人员、设霸备、材料、天绊气、施工环境肮以及施工中出唉现的各种情况瓣，真实进行记碍录。 2)发布文件扳工程施工中，挨监理机构采用坝通知、指示、靶批复、签证等搬文件形式进行白施工全过程的暗控制和管理。3)旁站监理熬按照监理合同叭约定，在施工氨现场对工程项安目的重要部位败和关键工序的岸施工，隐蔽工白程的隐蔽过程澳，实施连续性按的全过程检查瓣、监督与管理叭，并进行详细暗的记录作为工八程质量控制的罢原始凭证。4)巡视检验按监理机构对所百监理的工程项拜目进行定期、盎不定期的检查捌、监督与管理白、发现问题及班时进行处理。挨在承包人进霸行试样检测前白，监

21、理机构对扳其检测人员、阿仪器设备以及熬拟订的检测程挨序和方法进行矮审核。澳在承包人对伴试样进行检测啊时，实施全过搬程的监督，确败认其程序、方俺法的有效性以班及检测结果可班信性，并对该啊结果确认。般6)监理机构搬在承包人对试搬样自行检测的绊同时，独立抽笆样进行检测，哎核验承包人的艾检测结果。7)协调盎监理机构对参版加工程建设各胺方之间的关系凹以及工程施工背过程中出现的芭问题和争议进暗行协调，确保靶施工合同项目稗顺利进行。叭三、 项目监八理工作管理制跋度捌1、监理的准版备工作制度班 尽快建立巴项目监理组织癌机构。半 确保监理岸人员与设施、霸设备到位。拜 正式开展斑监理工作前，巴总监理工程师败将组织

22、各级监邦理人员做好以奥下工作:笆 (1)按岗案位职责的需要碍熟悉有关的工扮程建设合同文瓣件，包括合同八协议书、合同爸专用条件和标挨准条件，合同鞍技术条件、招澳投标文件及其俺补充文件，通暗过阅读分析,八对合同文件作按出全面、正确昂的理解，对其胺存在的错漏、鞍缺陷等问题进柏行记录和查证鞍提出合理的处埃理方案；昂(2)熟悉所摆监理工程项目吧的全貌，该项挨目与相关项目绊的时空和技术埃关系；罢(3)了解工白程施工现场的颁水文气象特点班、施工征地情懊况、技术供应板条件、对外交巴通条件；鞍(4)掌握监皑理规划和有关肮监理细则的要俺求；暗(5)熟悉设安计文件,掌握昂有关技术规范艾。俺2、监理细则敖熬监理部将以

23、监拜理规划为指导办，针对质量、芭进度、投资控鞍制的需要，使矮用或修订使用哎公司发布的专佰业监理工作或胺分项目监理工岸作实施细则或跋工作规程，明哀确其管理点及扒其预控措施、傲检验和试验要靶求。监理部计靶划按工程进度把的需要分次提癌交的主要监理版细则芭（1）测量工癌程监理细则；八（2）土石方败开挖及填筑工翱程监理细则；败（4）工程计澳量与支付、合熬同管理监理细搬则；颁（5）进度控败制监理细则；白（6）安全、胺卫生、环保控哀制监理细则；傲（7）试验检隘测控制监理细败则；芭（8）绊施工进度监理百实施细则蔼；胺（9）百砼、钢筋砼工半程监理细则；按（10）叭田间滴灌工程袄质量监理细则懊；敖（11）白机电设

24、备安装背工程监理实施办细则。暗3、设计文件版和质量标准的芭控制制度叭3.1核查设稗计文件佰所有用于工程绊施工的设计文俺件将通过监理斑部工程技术部哀审阅后签发施敖工单位。叭设计文件实施蔼之前，由监理昂人员仔细核查矮设计文件的正盎确性、工艺性癌和有关质量标佰准，必要时还隘要听取施工单拌位对设计文件斑的意见，若发按现问题或疑问凹将及时向设计斑代表提出请求绊处理的书面通昂知。当发现设哎计文件有重大啊问题时，监理鞍机构将及时书摆面报告业主代凹表。叭3.2优化设哎计和质量标准败的补充瓣监理部将结合澳工程施工进展袄，针对实际地按质条件、地形疤条件、水文条翱件和现场施工氨条件，及时对叭施工图提出优佰化设计的建

25、议瓣，或对工程质埃量控制所执行挨的标准、规范爸提出补充或修邦改意见，在征懊得工程设计单袄位和业主同意耙后执行。安3.3设计变邦更控制背不论是设计单捌位还是施工单皑位提出的设计捌变更，均须经半设计单位授权埃的负责人签署袄同意实施意见埃后报监理部核哀查，并经总监绊或经总监授权罢的人员同意后蔼方可签发实施敖。把由监理部对设拔计变更进行评俺审，评审内容案包括:肮(1)变更的凹理由是否充分耙；昂(2)变更对肮相关专业的影佰响；拔(3)变更后熬对工程使用功绊能、安全性、奥可靠性是否有挨不良影响；板(4)变更对败工程造价和进哀度的影响；皑(5)变更能阿否实施，是否案有更好的替代半方案。敖 由监奥理部及时将设

26、办计变更通知发翱送至各有关单柏位，并在质量八监理的各个环笆节进行跟踪检氨查。靶对于重大设计扳变更，由监理稗部报请业主审爸批。监理部将昂对核查和签发皑的所有设计文氨件、设计变更阿通知做好审阅霸记录和签发记芭录。扒4、现场设计爸交底制度拜工程开工前，袄监理部工程技傲术部将协助总颁监理工程师及安时组织设计单百位现场代表向啊施工单位和有袄关监理人员进胺行施工设计图鞍纸的全面技术把交底（包括设颁计意图、施工跋要求、质量标芭准、技术措施办、主要难点和拌重点等）及图靶纸会审,尽量鞍将图纸的差错半和存在的其他搬问题消除在实爸施施工之前，癌并根据讨论决巴定的事项做出把书面纪要交设搬计、施工单位挨执行。哎监理部将

27、注意般施工单位参加把设计交底人员挨的有效性，必邦要时将以书面奥通知明确与会岸人员的范围和胺资格。敖5、施工准备拔工作检查认可罢制度胺5.1督促施按工单位建立质板量保证体系唉监理部将督促捌施工单位在工吧程开工前按合败同的约定建立哎健全质量保证佰体系,使它具板备保证工程施拌工质量符合合哀同要求的能力捌。巴检查与认可的跋内容如下:傲 (1)质量凹体系文件的完碍整性，质量管氨理组织机构与办工程质量控制般要求的适应性拜，岗位分工是爸否适当，职责氨是否明确；袄(2)是否已蔼按合同约定组案建了专职质量巴检验、测量、氨试验机构；质笆量自控自检程巴序是否合理；傲(3)用于工凹程质量检验、斑测量、试验的拜设备和仪

28、器是阿否经有资质的盎部门鉴定合格罢；背 (4肮)现场带班管坝理人员，特殊疤岗位的工人、蔼质量检验、测埃量和试验人员盎的资质是否符暗合要求，人员胺是否按计划到瓣位；肮(5)劳务人隘员是否到位并傲经过适当的岗叭前技能培训；拌(6)用于工百程施工的机械艾设备是否满足耙施工质量控制扳的要求；芭(7)各种材肮料、中间产品柏的供应措施是巴否有利于保证拌质量符合要求版。敖5.2分包单半位的评价蔼监理部采取适哀当的方式对施笆工单位上报的岸分包单位进行搬评价，上报业氨主后予以确认跋。绊5.3施工组八织设计的审查蔼与认可矮监理部将督促耙施工单位按合癌同的约定编制霸或补充编制工癌程施工组织设皑计文件。必要办时,监理

29、部还版将要求施工单唉位针对技术复班杂施工难度大隘的单位工程、稗分部或分项工霸程编制专门的盎施工技术、工扳艺方案和质量八控制措施。罢施工组织设计袄文件须经监理安部审查批准后白方可以实施。靶监理部对施工哀组织设计文件坝的审查内容包暗括:绊(1)施工技矮术或工艺措施八的可实施性、靶合理性和可靠隘性；案(2)施工顺隘序和施工进度挨计划的合理性盎；拔(3)施工资版源配置计划对把质量的保证程霸度；按(4)施工组拌织管理和质量翱控制程序的有矮效性、持续性按。伴必要时,监理巴部应约请业主皑代表和工程设爸计、设备设计霸单位的代表参隘加重要项目的捌施工组织设计罢审查。懊 当合盎同或业主有要案求时,有关项半目的施工

30、组织挨设计经监理机叭构审批同意后般还将报请业主袄批准。霸 没有百编制施工组织疤设计或施工组扒织设计未经批岸准的工程项目邦不得批准开工拔。啊6、施工控制搬测量及其成果伴核验认可制度叭 监理部将督拔促施工单位按叭合同的约定，搬在业主提供的哎三角网点和水柏准网点的基础袄上，完成施工奥测量所需的测霸量控制网点的澳布设，完成定柏线及原始地面柏线的测量。监吧理部将对施测啊过程进行监督巴，对测量成果佰进行检验、验叭收认可:伴（1）业主提芭供的三角网点案和水准点将由熬业主代表、监敖理部、施工单蔼位三方在现场巴进行交验；罢（2）施工测敖量控制网点的哎布设方案、控阿制网点和定线矮及原始地面线俺的施测方案和摆计划应

31、事先报绊经监理部审查拜批准；凹（3）监理部邦将派出测量监扳理工程师对施般测过程进行现拌场跟班监督，安或抽取若干点八进行校测；斑（4）完成测熬量工作后，施唉工单位须将测八量成果报监理隘部核查认可验扳收。必要时还蔼将由监理部组拜织设计代表和岸施工单位对定阿线测量发现重爸大差异进行评般审，优化定线按方案。霸7、开工申报捌审批制度案7.1开工申安报与审批斑当工程的主要拔施工准备工作罢(人员和机械佰设备、施工控跋制测量工作、把施工措施等)笆已完成时，承埃建方可提出挨工程开工申请敖报告，经监坝理工程师现场肮核定，确已具捌备开工条件的邦，由总监理工疤程师签发工程暗开工令（事前霸将报业主）。把单位工程或分哎部

32、、分项工程扮具备开工条件般时，由施工单啊位提出开工申霸请，经监理工澳程师现场核定把，由总监理工笆程师或授权总癌监代表审批。巴7.2及时检柏查开工准备工半作斑监理部将及时靶对施工单位的俺施工准备工作靶完成情况和业摆主提供的施工俺条件进行检查罢。这种检查的挨大部分工作将八在施工单位申拜报开工之前进熬行，以便在施澳工单位提出开跋工申请后监理鞍部能在合同规耙定的期限内迅啊速进行核定并扮作出正确的判氨断。斑8、施工过程傲质量监督制度敖8.1施工过啊程质量监督白监理部将对施白工单位的施工奥过程进行监督哀, 监督施工柏单位按照有关按技术规范和质啊量标准进行作颁业。监督的内靶容包括（不限蔼于此）：背(1)检查

33、施敖工单位投入施奥工的各类人员蔼是否按其质量哀保证体系文件疤和作业计划的办要求进行配备靶,并检查其到坝岗情况,及时般督促施工单位扒保证人员到岗霸。案(2)检查投败入工程的材料凹、中间产品是鞍否正确，是否稗经进货检查和奥试验合格，坚拜决制止施工单颁位将未经进货巴检验和试验或拌经检验和试验疤不合格的材料扳、中间产品投芭入工程施工，爸坚决制止承包暗商擅自将材料胺规格不符合要奥求的材料、中稗间产品用于工拔程施工。跋(3)检查施爸工单位是否按盎批准的施工程暗序、施工技术坝方案、工艺方坝法、配合比、办工艺参数、检扮测方法、试验败方法进行作业啊，及时指示施熬工单位纠正违般章作业和处置敖不合格产品。佰(4)检

34、查施矮工单位投入的板施工设备、设办施、检测和试傲验设备的数量澳和技术状态是绊否正常,及时跋督促施工单位唉清除导致施工埃质量降低或施矮工质量不合格啊的问题。背(5)对施工矮环境条件(如翱气温、粉尘等佰)进行适时检敖查，督促施工鞍单位确保在符鞍合工程技术、板质量要求的环背境下进行施工伴。稗8.2质量管氨理点与现场监艾督邦为了使工程施按工过程中的所安有检验和试验拔点、关键点和扳薄弱环节都处挨于监理人员的案监控状态，监袄理机构将采取爸以下措施：扳(1)及时对岸监理规划和监俺理实施细则设绊置的质量管理袄点和预控措施版的实施情况进肮行评价,及时翱研究施工过程把中出现的情况柏,调整或增设翱质量管理点,坝完善

35、质量预控颁措施；跋(2)监理部扮将派出足够的芭有经验的监理澳人员负责施工皑过程监督,并扮做到:啊1)采用有效芭手段进行现场肮监督；伴2)以工序控肮制为对象，不扳漏掉一个质量邦管理点；熬3)发现问题艾及时采取相应跋的纠正措施。肮8.3停工整矮改及撤换人员熬为保证工程施败工质量,出现扒下述情况之一班者,监理工程俺师在报请总监艾理工程师批准半后有权指令施吧工单位停工整瓣改：邦(1)未报经隘监理工程师检把验认可即进入暗下道工序作业唉；靶(2)工程质氨量下降经指出叭后，未采取有般效的改正措施吧而继续作业；半(3)擅自采坝用未经检验认爸可或批准的材翱料：霸(4)擅自变般更设计文件要笆求；碍(5)没有可班靠

36、的质量保证白措施贸然施工傲后出现质量问巴题征兆；暗(6)施工安笆全无保障。氨下达暂停施工俺令后，监理工俺程师将督促施艾工单位落实整绊改措施。落实霸整改措施后施板工单位申报要败求复工，由监版理工程师核实拜认可并报总监肮理工程师批准爸复工。拜经多次停工整拜改，施工单位办有关人员仍不哀能纠正存在问唉题，总监理工班程师将向施工颁单位代表提出搬撤换有关人员傲的要求。巴9、施工质量案检验和试验制耙度9.1总则按监理部对工程拔施工质量有检肮验权和质量否奥决权。佰监理部将监督白承包单位方按叭合同要求对工敖程施工质量进佰行检验和试验伴,并对工程施拔工质量进行检哎验和签证认可哀。傲监理部将对施八工质量进行复傲检或

37、跟班监督半,确认合格后盎才能签证认可佰。这些检验包办括：般(1)材料、澳构件、混凝土盎拌和物等的检百验和试验；哎(2)以单元扒工程为基础对败其各分项工程氨（如基础工程百、隐蔽工程、耙机电、混凝土靶仓面准备工程百）进行复检；澳(3)单元工芭程、分项分部安工程检验和质啊量评价。昂监理部将针对罢本工程的具体皑情况制定各项版施工质量检测傲和控制监理细案则。昂9.2材料、挨构件检验和试捌验八材料、构件进爸场时，由施工懊单位向监理部板申报进货检验背。监理工程师百将审阅进场材颁料和构件的出澳厂证明、材质扒证明、试验报八告。按规定由佰监理工程师或板委托具有相应皑资质的试验单般位进行抽样检版验，由第三方哀检查时

38、，监理熬工程师将旁站扳见证。不合格坝的材料和构件凹不得使用，并癌将在监理人员哎监督下清理出碍场。 案9.3隐蔽工叭程检验跋隐蔽工程隐蔽熬前，由施工单熬位按规定进行蔼自检，自检合邦格后将有关资蔼料及工程隐蔽瓣计划报监理工拔程师审核，监翱理工程师将及吧时做出安排，疤并通知施工单疤位进行隐蔽工笆程检查，重点袄部位或重要项板目将会同施工傲、设计单位共败同检查签认。澳隐蔽工程均须笆经监理工程师八检查签认后方埃可进行覆盖。把隐蔽工程检查班合格后，经长罢期停工，在复傲工前应重新组版织检查签证以巴防意外。版9.4监理工隘程师的检验和扒签证艾(1)施工单扒位在每项需要瓣检验或试验的半工序完成并自背检合格后，或安

39、需要在作业过捌程中进行检查按或抽样检验的澳作业开始时，矮须向监理工程霸师报验签证。般监理工程师接案到报验申请后靶将在合同规定挨的时间内审查把报验资料并赴笆现场进行复验叭或抽样试验。斑(2)监理工蔼程师在检验工罢程中如发现质捌量不合格，或百报验表所填内矮容与实际不符隘，监理工程师巴有权不予签证芭,待改正并重佰验合格后才能哎签证。扮(3)监理工敖程师在工程检蔼查中发现一般矮的质量问题，瓣将随时通知施背工单位改正，盎并将存在问题案记入监理日志霸和报验单。检绊验不合格时可盎发出“不合格扮工程项目通知阿”，指明不合挨格部位、存在坝问题及整改要安求。施工单位袄整改消缺后重班新向监理工程办师报验。摆10、工

40、程验捌收工作制度般10.1当单霸元工程、分项鞍分部工程完工颁后,监理部将百督促施工单位耙及时申报验收矮,并及时进行凹现场检查、记扒录、质量保证敖资料的审核和半质量评价，督懊促施工单位整澳改存在问题，奥按合同规定的芭程序组织进行盎验收工作。稗10.2当合蔼同工程全部完跋工,或需要进啊行工程阶段性暗验收时, 监巴理部将协助业蔼主做好工程竣澳工或阶段性验奥收工作。验收鞍工作将按合同艾或规范规定的埃程序进行，在伴提请业主组织半验收前, 由拔监理部做好以暗下工作:凹（1）组织现坝场检查,督促哎施工单位整改罢存在问题；爸（2）审核工癌程竣工或阶段安性验收资料,稗确认其已符合绊要求；背（3）编制监奥理自检报

41、告。捌验收工作完成跋后协助业主做阿好工程交付使扳用的工作。胺11、安全文搬明生产制度白（1）各级监巴理人员将严格办执行公司发布稗的安全生产十版大禁令和有关案制度；败（2）总监理扒工程师是监理癌部安全生产的翱第一责任人,肮由总监理工程背师将安全生产啊的责任层层落胺实到每个岗位隘。按（3）监理部扳将监督施工单熬位建立有效的捌安全生产保证板体系,要求施肮工单位做到高疤度注重安全生班产、从项目经挨理到班组层层颁有人抓安全生啊产。唉（4）监理部芭在审查施工单翱位的施工措施癌时, 将同样扳重视对其安全敖措施的审查,百尤其是工程防百洪渡汛、爆破绊或高边坡开挖败、高空作业、霸吊装作业、机板械作业以及施袄工用电

42、等必须敖有相应的安全碍措施才予以批耙准。碍（5）监理人扳员将随时检查按施工单位落实半安全措施的情拔况，对无安全佰保障的现象应拌要求施工单位斑立即予以纠正绊。岸12、施工进爸度的监督与报疤告制度耙（1）监理部罢将根据工程规矮模的大小及技把术复杂程度,伴设置相适应的啊施工进度控制唉岗位,研究工昂程总进度计划蔼和阶段性进度奥控制目标及主傲要的施工技术奥措施,并进行邦动态管理。爸（2）在批复爸施工单位提出皑的施工总进度芭计划或年、月白度施工计划之拌前，由总监理按工程师主持召哀开有设计、施奥工单位代表参瓣加的联席会议埃，对有争议或罢需要协调解决挨的问题进行讨拜论并达成一致艾。瓣（3）监理人肮员将按岗位职

43、肮责要求，以有背效的方式督促叭施工单位按批绊准的施工计划昂投入资源，组按织施工，并做八好规定的日报瓣月报记录。鞍（4）监理部隘将及时审阅施奥工单位按月提癌交的工程进度暗报告，对比实罢施进度与计划熬进度的差异，艾对拖延的工期芭找出存在问题肮并要求施工单班位采取必要的柏补救措施。笆（5）监理部佰以月报形式向隘业主报告工程暗进展情况，必把要时还将向业蔼主提交专题分碍析报告。绊13、工程投摆资监控制度蔼（1）监理部矮将根据工程规凹模和实际情况佰,设置造价控佰制监理岗位,捌负责编制投资碍控制目标和分矮年度投资计划白方案,核算合搬同支付、审核熬工程变更所引袄起的新增费用唉预算和费用增袄减变更,审核霸索赔引

44、起的费埃用变更。拜（2）凡涉及袄工程造价的工伴程变更将由总艾监理工程师组爸织审核。经审绊核必须进行工跋程变更的，费稗用增加在合同暗规定权限以下昂的，由总监理摆工程师签发柏工程变更指令癌并报业主备熬查。费用增加败超过合同规定吧权限的工程变暗更,监理部将邦变更的理由及氨必要性、变更阿所增加的费用八预算等审核意哀见报业主审批坝。岸工程变更涉及绊设计变更时，拔按照设计变更颁控制的规定执背行。扮（3）认真执傲行工程计量与挨支付监理工作拜规程，及时做柏好有关工程计邦量和支付的现霸场记录和签证疤，建立工程计矮量和支付台帐扒，严格依据合斑同审核签认施懊工单位申报的芭每一笔工程费百用。拜（4）针对可艾能发生突破

45、工白程投资的因素拌制定防范对策扳，进行必要的绊预测分析，及癌时向业主、或岸施工单位、或阿设计方提出合盎理化建议。阿（5）定期分坝析比较投资计隘划与执行情况八的差异，工程盎实际造价的变暗动趋势及其影氨响原因，向业邦主提出必要的罢分析报告。斑14、工地会邦议制度半14.1第一案次工地会议艾第一次工地会把议的目的在于佰使参与工程建佰设的各方之间佰有一个相互的哎了解,对工程埃开工的各项准败备工作进行全坝面的检查或协氨调安排,对以扮后的工作方法斑进行探讨认同靶,建立有效的稗工作和联系制跋度,以确保工俺程实施有一个昂良好的开端。笆第一次工地会芭由业主有关领盎导或监理机构案总监理工程师瓣主持,业主代吧表、设

46、计代表蔼、施工单位领罢导和有关人员肮参加，并宜在阿正式开工前尽敖早举行。阿14.2工地矮例会岸工程开工后每扮周召开工地例昂会,工地例会挨由监理机构总翱监理工程师或扮授权总监代表办主持，业主代哀表、设计代表埃和施工单位领皑导及有关人员奥参加。背工地例会的目稗的在于：总结耙本周施工计划版执行情况和施阿工质量及安全澳情况，指出存班在的主要问题靶及其解决办法鞍，协调各方的隘工作，讨论确俺定下周施工计埃划及主要措施拔。鞍14.3工地胺专题会议皑工地专题会议俺是根据工程进颁展的需要而临斑时决定召开的霸会议。工程参阿建各方的代表瓣都可以提议召凹开工地专题会把议。工地专题哎会议一般由监熬理部总监或分凹管总监代

47、表主胺持召开，或委扒托主任监理工霸程师主持召开摆。癌工地专题会议败的目的在于:胺协调或研究解皑决工程进展过皑程中出现的重埃大技术、质量蔼、进度、或费挨用问题。霸14.4现场摆协调会巴现场协调会的佰目的是对近期碍施工活动进行拜证实、协调和搬落实，对发现挨的施工质量问盎题及时予以纠斑正，对其他重艾大问题只是提癌出而留专题会哀议解决。办现场协调会将碍根据具体情况暗定期或不定期扮召开，并根据懊不同层次分别吧由监理部总监扮、总监代表或巴项目监理工程挨师主持。跋14.5会议阿纪要邦第一次工地会把议、工地例会疤和工地专题会芭议，由监理工半程师作记录，案会后根据记录柏整理出纪要，疤由业主代表、翱施工单位及监拌

48、理部三方代表澳签字确认。会皑议纪要仅对参鞍加方起约束作办用，会议决定霸执行的有关问跋题，仍应按规稗定的程序办理班必要的手续。叭现场协调会由白与会各方代表阿在会议记录上扳签认即可。跋会议纪要或记艾录确定的事项拔将严格依据合背同的规定作出疤。袄15、合同管罢理制度凹各级监理人员邦应认真阅读和巴熟悉合同文件把，自觉地运用颁合同规范自己吧的工作和行为鞍，公正处理合扳同范围内的事摆项或争端。在罢接到施工单位坝提出的延期或哀索赔申请后，爸监理工程师应氨进行现场调查翱，本着公平、昂公正、诚信的叭态度核实每一耙个事项，提出稗监理部理意见半，由总监理工吧程师审批。昂监理部将建立扮合同管理台帐啊，及时为质量蔼、进

49、度和造价鞍控制提出合同坝执行情况。靶合同管理将贯搬穿在建设监理哀的各个岗位和跋监理工作的全俺过程。哎16、信息管澳理制度懊16.1信息袄文件扮（1） 定期半信息文件：根敖据监理工作项唉目、范围及内坝容，随工程施斑工进展向业主唉报送监理月报拜，其内容为：敖1）工程概述氨；罢2）工程形象绊进度；百3）安全文明叭施工、环境保熬护情况；阿4）施工质量疤情况；版5）进场施工哎机械设备及劳白动力动态；耙6）合同变更罢和工程变更情拜况；啊7）工程支付靶情况；耙8）监理工作艾情况；胺9）对工程的靶意见和建议；罢10）下月监俺理工作的重点埃；败11）工程建澳设大事记；12）其他。瓣 （2）根据搬监理工程进展斑情

50、况的不定期佰报告案1）关于工程柏优化设计或变背更或施工进展拌的建议；瓣2）资金、资霸源投入及合理伴配置的建议；皑3）工程进展板预测分析报告霸；拔4）业主合理岸要求提交的其熬他报告；爸5）工程阶段笆验收、竣工验啊收监理工作报败告。芭（3）监理过皑程文件瓣1）施工措施坝计划批复文件氨；耙2）施工进度敖计划批复文件摆；肮3）监理协调蔼会议纪要文件碍；把4）质量评定俺文件；摆5）其他监理瓣业务往来文件败；稗6）质量事故皑处理文件。隘16.2信息唉管理措施伴（1）由专人罢负责工程建设扒信息的收集、捌分类、整理储啊存及传递工作俺。信息传递以八文字为主，统案一编号。并使敖用计算机进行爸管理，为工程绊建设提供

51、及时败有用的信息和扒决策依据。岸（2）建立必邦要的会议、例案会制度，整理耙好会议纪要，盎以便督促检查霸会议决定的执哀行情况。扒（3）监理工敖程师必须做好鞍现场记录，认凹真填写监理日半志，将每天施绊工内容、投入捌的人力、设备疤、工程的进展懊情况，发生的凹各种问题，当岸天所作的重大懊决定，给施工耙单位的各种指八示，以及召开败的会议等，均爸如实记载，以敖备日后查阅。霸（4）做好图霸纸资料、设计柏修改通知、观把测试验资料、蔼工程照片、录氨象、收文、发坝文等档案文书案的保管和传递笆、归档工作。搬（5）建立完扳整的各项报表班制度，规范各班种适合本工程搬的报表。定期癌将各种报表、靶信息分类汇总癌，及时向业主

52、八及有关方面报肮送。澳17、监理月背报制度颁监理部应编写案监理月报扮每月必须报送跋业主，监理月摆报内容应当真吧实，数据可靠背，全面反映施捌工质量、施工斑进度、工程投氨资、施工安全阿和事故处理以伴及监理工作情哎况。啊18、监理日皑志制度捌各级监理人员埃将按照建设熬监理工作日志翱管理办法逐笆日将所从事的矮监理情况写入隘监理日志，重罢大问题将及时懊报告总监理工般程师。任何人俺不得擅自销毁摆、修改监理工矮作日志。监理绊工作日志将按版规定进行审阅哎和保管。完工哎后一并交委托俺人保存。监理哎日志应包括（凹不限于）盎（1）水文与啊气象（气温、把晴雨等）情况熬；矮（2）施工部柏位、施工内容艾与施工形象；阿（3

53、）施工承败建单位项目管搬理人员、质检坝人员、主要技摆术人员的到位伴情况；靶（4）主要建败筑材料进场、捌质量评价及使班用情况；哀（5）施工机拔械投入、运行瓣和设备完好情败况；挨（6）工作面办作业人员统计绊和主要技术工肮种人数投入情斑况；靶（7）施工质凹量检验和安全盎作业情况；扳（8）施工作瓣业中存在的问吧题及处理情况哎；摆（9）业主或霸监理部领导指坝示记录；伴（10）提请拌下班监理人员哎注意的事项；败（11）其他敖活动内容。皑19、工程资奥料及档案管理哎制度坝（1）根据监伴理项目的规模袄，监理部设置柏与之相适应的板监理岗位，负奥责工程监理的哀信息管理工作傲。瓣（2）文件、扮资料及档案应蔼认真执行

54、工罢程监理项目文盎件、资料及档班案管理规定翱。及时准确发皑送有关文件和熬资料，并做好挨发送和签收记昂录。监理部收跋到的文件和资袄料将及时登记捌并传递给有关懊人员处理。埃（3）工程资搬料和相关文件跋将按档案管理般要求按期进行柏整编归档,并柏在工程竣工验佰收或监理服务碍期结束后按规袄定移交业主。氨20、环境保熬护制度八遵守环境保护啊的法律、法规傲和规章。监理唉和施工单位都按必须遵守国家敖有关环境保护叭的法律、法规版和规章，并作艾好施工区的环氨境保护工作，坝防止由于工程捌施工造成施工耙区附近地区的板环境污染和破巴坏。半20.1环境邦保护措施计划搬:安在编制施工总柏布置设计文件绊的同时，监理柏将督促施

55、工单埃位编制施工区碍和生活区的环笆境保护措施计绊划，报送监理拜批准。其内容摆如下:霸(1)施工弃颁渣的利用与堆斑放；扒(2)施工场癌地开挖的边坡安保护和水土流熬失防止措施；拌(3)防止饮捌用水污染措施吧；傲(4)施工中按的噪音、粉尘吧、废气、废水蔼和废油等治理碍措施；白(5)施工区凹和生活区的卫皑生设施以及垃艾圾等处理措施拔；阿(6)完工后隘的场地清理。版20.2施工靶弃渣的治理:吧监理根据合同爸规定指导承包稗商做好施工弃靶渣的治理工作柏，保护施工开挨挖边坡的稳定按，防止开挖弃把渣冲蚀河床或肮淤积河道。哀20.3环境半污染的治理:靶监理根据合同哎规定指导施工稗单位按照国家暗和地方有关环稗境保护

56、法规和埃规章，控制地阿下工程施工的坝噪音、粉尘和把有毒气体，保版障工人的劳动靶卫生条件。监癌理应督促和检摆查施工单位保暗护好施工区的靶环境卫生，应稗定时清扫垃圾哀，并将其运至凹批准的地点掩埃埋或焚烧处理八。督促施工单案位在现场和生板活区内设置足版够的临时卫生百设施，定时清坝扫处理。班20.4施工懊区内林木砍伐版规定:艾为了进一步保拔护施工区内的耙生态环境,对叭施工区内林木矮砍伐规定如下板:俺(1)严禁乱岸砍滥伐、焚烧板施工区内外林拜木；笆(2)因工程熬施工需要砍伐百林木，必须事皑先向监理和业笆主提交申请，爸经批准同意后艾才能砍伐，否艾则,按乱砍滥挨伐处理；奥(3)各施工岸单位应保护好扳所管辖或

57、施工瓣区内的林木植翱被，禁止外来昂人员在施工区拌内乱砍滥伐、叭烧山等行为，挨发现此类行为碍必须及时予以摆制止，并及时癌将结果报监理瓣部。按21、协调制皑度拔监理部协调承白包合同双方及绊施工中的各方胺之间的矛盾，办协调工作主要捌有：跋21.1施工翱单位与施工单耙位之间、业主佰与施工单位之敖间的协调:哎在施工期间，坝对施工单位与绊施工单位之间澳发生的矛盾、瓣干扰、纠纷，翱要进行及时、般有效的协调，罢及时解决施工蔼进度、工程质芭量与合同支付绊之间的矛盾以艾确保施工单位白内部有一个良叭好的施工环境熬；对业主与施俺工单位之间的凹分歧，在维护爸业主合同权益佰的同时，实事皑求是地维护施扮工单位的合法板权益。

58、拔21.2建立氨定期的协调会伴议制度：阿如第一次工地坝会议、工地监芭理例会、专业稗性监理会议等皑。会议由监理翱工程师记录并跋整理成会议纪半要，经与会各白方认可，然后佰分发给参会单搬位。霸21.3现场安与外界协调:鞍监理工程师要哎经常深入现场昂，了解各工作伴面的进展情况奥、存在的问题疤，在每次的工把地协调会议上颁，向业主和各碍施工单位通报扮工程的形象进绊度，指出各单班位应注意的事办项，协调统一奥各单位的质量隘、进度、安全班、环境等意识绊，齐心协力搞佰好工程建设。阿同时，请业主颁解决在施工中扳与地方政府、邦移民等外界发昂生的矛盾，以疤及施工单位出靶现的财力、物挨质困难,为施挨工单位创造良扒好的外部

59、环境岸。叭21.4技术啊分析协调:芭在每次的工地跋协调会议上，伴对工程中出现办的重大问题，罢及时进行协商佰，取得共识，耙指导工程建设霸。扮21.5材料翱设备协调:瓣及时对业主设拔备材料部与施耙工单位之间供安需矛盾进行协爸调、调整,以扮保证材料、设背备的适时供应靶。扳22、廉洁自叭律、遵纪守法熬规定坝（1）监理人叭员应遵守的行板为准则是：奉傲公守法、忠于扒职守、公正、盎诚恳、信誉、挨负责地工作。搬（2）坚决维斑护国家利益，岸为合同双方正俺当权益而工作白。翱（3）认真维叭护监理合同和安工程建设、施艾工合同的严肃俺性，严格按照癌合同条款履行熬自己的岗位职敖责。矮（4）反腐倡败廉、克己奉公案，不得参加

60、施安工单位、设备版制造厂和材料摆供应单位的各颁种经营性活动拔，不得接受上啊述单位提供的靶回扣、补贴或敖其他报酬。把（5）不得伤罢害监理部成员笆的名誉或妨碍扳其正常工作。拜（6）严格遵半守工程保密专懊利制度和档案哀管理制度，不岸得剽窃或转借岸有关技术成果肮。鞍（7）不得擅班自转让和非法耙占有单位的职艾务技术成果。袄（8）不得非癌法获取技术成昂果和技术秘密八。艾（9）在技术疤开发、技术服拌务、技术咨询昂等职务技术活澳动中，不得将扒属于单位的收癌入占为己有；板不得利用职务百上的便利索取懊对方财物。肮（10）从事办非职务技术活矮动和业余兼职扒活动，应为在傲法律和有关政懊策规定的范围耙内进行。懊（11）