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文档简介
1、电力送电线路新建工程质量通病及预防措施一、基础部分质量通病1、基面降不够原因分析施工人员不了解“规”或设计要求,挖坑前未考虑边坡距离及 地形高差。员工责任心不强,不到岗、不到位,基础型坑深没有认真核对。降基面桩位置不准确,上边坡未按规要求保证足够的坡度。预防措施施工人员要认真学习“规”和设计图纸要求。员工坚持现场检查。挖坑前认真检查核对基面降是否达到设计要求。2、基础成型原因分析责任心不强、质量意识不高。工器具旧,模板固定支撑不牢固。模板尺寸校准有误,捣振时将支撑件震松,使其发生跑位现象。预防措施施工人员提高质量意识,认真学习规及规程,树立精品 意识的观念。更新工器具,不符合工艺要求的坚决淘汰
2、不用。用钢管或梢钢多层固定,硅振捣中模板不变形移位模板固定好后,认真校对各部尺寸,浇制时要经常检查,校核 尺寸。3、回填不夯实或夯实不好原因分析无专人负责或领工人员责任心不强。没有严格按要求施工,回填土中有杂草现象。现场检查少或无检查。预防措施加强回填夯实的现场检查,严格按照设计要求及“规”要求。加强管理,回填夯实设立专人负责。4、保护帽成型差原因分析保护帽制作没有统一要求。保护帽尺寸控制不好。配合比不合格,养生不好。预防措施保护帽模板根据塔型,按规定尺寸,统一制作,不同要求不同 制作。严格按照尺寸要求、工艺要求,认真制作保护帽。浇制保护帽,硅配合比要正确计量。二、铁塔部分质量通病1、螺栓规格
3、不统原因分析责任心不强,未按图纸施工。准备工作不充分,螺栓未预先分类标识、标识不清。抢进度,工艺意识不强。预防措施组织全体施工人员认真学习规、规程要求,加强质量意 识教育。组塔前将螺栓规格进行分类,按类放置并进行标识,特殊部位 螺栓标识使用部位。严格按图施工,严禁代用。讲究施工工艺,把质量放在首位,不能只讲进度忽视质量。螺栓穿向必须按设计要求及规要求。2、交叉物件空隙处未按要求安装垫片原因分析不了解要求,不按图施工。工艺要求低,质量意识不强。高处作业不好安装、遗漏。预防措施认真熟悉施工图纸,按图施工。认真学习本工程质量标准和“规”要求,加强质量意识教育。每组好一段,螺栓紧固前认真检查、补齐、加
4、装。3、螺栓紧固达不到要求原因分析质量意识不强,要求不严,员工责任心不强。杆塔组立完未能全面紧固达不到规定扭矩。责任不到位有漏紧现象。无专人负责检查、验收。预防措施铁塔组装一段,紧固一段。铁塔组立好后即刻全面紧固,达到 扭力值。改进螺栓紧固用的工器具,螺栓紧固达标。落实责任制,分工明确。有专人负责检查验收,配置检查专用扭力扳手。严格执行规章制度,上道工序不合格,不能转入下道工序。三、架线部分质量通病1、导地线展放磨损原因分析障碍物损伤。导线保护不周到,保护套损伤导线。预防措施力放线有障碍物导线易碰撞点用 7轮滑车支顶,防止导线与障 碍物相磨而损伤导线。障碍物设专人负责,沿线人员到岗到位,不得脱
5、岗。通讯畅通。压接管保护套绑扎牢固,铁丝头压下,保护套外用布包扎,防 止导线展放好后刮大风鞭击损伤导线。2、导地线弛度超标原因分析质量意识不强、要求不高。观测方法不当,量尺不准。仪器精度低。预防措施加强施工人员质量意识教育,高标准、严要求,严格按照规程 及规要求施工。根据不同地形选择弛度观测方法,山区选择角度法观测,平地 导线观测尽量选择角度法,地线用平行四边形法,量尺准确。观测人员必须经过专业理论学习,培训合格,持证上岗。观测弛度所使用的仪器必须经过检验校准,合格后方可使用。四、接地部分1、接地体埋设深度不够,引下线工艺差。原因分析接地梢挖好后,无专人检查验收。接地体埋设无专人负责,是否按设
6、计要求敷设、埋设接地体。质量意识不强,引下线工艺要求低。接地安装完毕后,未按要求进行接地电阻值的测量。预防措施接地梢挖好后,专人负责检查深度、长度,验收合格后,方可埋设。埋设接地体由专人负责,严格按照“规”要求进行埋设。高标准、严要求,引下线制作严格按照工艺要求施工。用校验过的专用仪表,对接地电阻值进行测量,达到设计数据。xxKV送电线路改建工程质量通病预防措施一、基础部分质量通病1、基面降不够原因分析施工人员不了解“规”或设计要求,挖坑前未考虑边坡距离及 地形高差。员工责任心不强,不到岗、不到位,基础型坑深没有认真核对,降基面桩位置不准确,上边坡未按规要求保证足够的坡度。预防措施施工人员要认真学习“规”和设计图纸要求。员工坚持现场检查。挖坑前认真检查核对基面降是否达到设计要求。2、基础成型原因分析责任心不强、质量意识不高。工器具旧,模板固定支撑不牢固。模板尺寸校准有误,捣振时将支撑件震松,使其发生跑位现象。预防措施施工人员提高质量意识,认真学习规及规程,树立精品 意识的观念。更新工器具,不符合工艺要求的坚决淘汰不用。用钢管或梢钢多层固定,硅振捣中模板不变形移位。模板固定好后,认真校对各部尺寸,浇制时要经常检查,校核 尺寸。3、回填不夯实或夯实不好原因分析无专人负责或领工人员责任心不强。没有严
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