人力资源战略及规划教学大纲

1、PAGE PAGE 6人力资源战略及规划课程简介课程编号1240122007课程名称人力资源战略及规划课程性质必修学 时32学 分2学时分配授课：32 实验： 上机： 实践： 实践（周）：考核方式闭卷考试，平时成绩占30% ，期末成绩占70% 。开课学院商学院更新时间XX年9月适用专业人力资源管理，工商管理，市场营销等先修课程管理学，人力资源管理，战略管理课程内容：人力资源战略及规划课程结合管理学、人力资源管理学、战略管理学的理论，从战略角度研究人力资源管理，系统地讲授战略人力资源管理的相关理论与方法，使学生在掌握该学科专业知识的基础上，培养其运用战略观点分析和解决人力资源问题的能力，以帮助学

2、生适应未来人力资源管理工作的需要。课程主要内容有：战略在组织中的地位；企业战略与人力资源管理；人力资源战略管理；人力资源战略管理方法；战略人力资源规划；人力资源预测。Brief Introduction Code1240122007TitleHuman Resource Strategy and PlanningCourse natureRequiredSemester Hours32Credits2Semester Hour StructureLecture：32 Experiment： Computer Lab： Practice：Practice (Week)：AssessmentClo

3、sed book examination, usually results accounted for 30%, the final grade accounted for 70%.Offered byBusiness schoolDateXX-9forHuman Resource Management, Business Administration, MarketingPrerequisiteManagement Science, Human Resource Management, Strategic ManagementCourse Description: With the theo

4、ries of Management Science, Human Resource Management and Strategic Management, “Human Resource Strategy and Planning” studies human resource management from the angle of strategy, teaches the relative theories and methods of strategic human resource management systematically and trains students abi

5、lities of analyzing and solving human resource problems using strategic viewpoint on the basis of grasping the professional knowledge, to adjust the need of future human resource management jobs. The main contents of this course include: the position of strategy in organization; corporate strategy a

6、nd human resource management; human resource strategic management; human resource strategic management method; strategic human resource planning; human resource forecasting.人力资源战略及规划课程教学大纲课程编号1240122007课程名称人力资源战略及规划课程性质必修学 时32学 分2学时分配授课：32 实验： 上机： 实践： 实践（周）：考核方式闭卷考试，平时成绩占30% ，期末成绩占70% 。开课学院商学院更新时间XX

7、年9月适用专业人力资源管理，工商管理，市场营销等先修课程管理学，人力资源管理，战略管理一、教学内容第一章 战略在组织中的地位1.1 战略概述1.2 企业战略及其地位1.3 企业战略形成因素分析 教学难点：企业战略影响因素、实施和评价。 教学重点：企业战略概念、特征、构成要素、影响因素、实施和评价。第二章 企业战略与人力资源管理2.1 人力资源在企业战略中的作用2.2 企业战略与人力资源战略的关系2.3 人力资源战略在人力资源管理中的作用教学难点：不同企业组织结构中采用的不同的人力资源战略方法。教学重点：人力资源管理在企业战略中的作用；不同企业组织结构中采用的不同的人力资源战略方法。第三章 人力

8、资源战略管理3.1 人力资源战略管理概述3.2 人力资源战略管理目标3.3 人力资源战略管理环境教学难点：人力资源战略管理内外部影响因素。教学重点：人力资源战略管理概念、内容、特征、内外部影响因素。第四章 人力资源战略管理方法4.1人力资源战略管理的形成4.2人力资源战略管理的方法4.3人力资源战略管理面临的挑战教学难点：制定人力资源战略的步骤、人力资源战略与企业竞争战略的整合。教学重点：依据人力资源战略管理方法的战略决策、制定人力资源战略的步骤、人力资源战略与企业竞争战略的整合。第五章 战略人力资源规划5.1 战略人力资源规划概述5.2 战略人力资源规划程序和原则5.3 战略人力资源规划的监

9、督与控制教学难点：战略人力资源规划的内容与程序。教学重点：战略人力资源规划的概念、内容、原则、程序、监控内容。 第六章 人力资源预测6.1人力资源预测概述6.2人力资源需求预测6.3 人力资源供给预测6.4 人力资源供需平衡6.5 人力资源信息系统教学难点：人力资源预测常用预测方法、预测步骤，人力资源信息系统选择步骤。教学重点：人力资源预测概念、常用预测方法、预测步骤，人力资源信息系统概念、选择步骤。二、教学要求第一章 战略在组织中的地位教学要求：通过本章教学帮助学生掌握企业战略概念、内容、企业管理职能及影响因素，熟悉各学派对企业战略所做的定义，了解战略的起源及企业战略在组织中的地位与作用。第

10、二章 企业战略与人力资源管理教学要求：通过本章教学帮助学生掌握人力资源管理在企业战略中的作用、不同企业组织结构中采用的不同的人力资源战略方法，熟悉我国企业人力资源管理的特点及发展演变。第三章 人力资源战略管理教学要求：通过本章教学帮助学生掌握人力资源战略管理概念、内容、内外部影响因素，熟悉人力资源战略管理特征，了解人力资源战略管理目标。 第四章 人力资源战略管理方法教学要求：通过本章教学帮助学生掌握依据人力资源战略管理方法的战略决策、制定人力资源战略的步骤，熟悉人力资源战略与企业竞争战略的整合，了解人力资源战略管理与企业战略的关联性及人力资源战略管理面临的挑战。第五章 战略人力资源规划教学要求：通过本章教学帮助学生掌握战略人力资源规划的概念、内容、目标、原则及程序，熟悉战略人力资源规划的监控内容与目标，了解实施战略人力资源规划的重要性。第六章 人力资源预测教学要求：通过本章学习帮助学生掌握人力资源预测的概念、种类、常用预测方法、预测步骤，熟悉人力资源信息系统的概念、选择步骤，了解人力资源预测、人力资源信息系统对企业的重要作用。三、章节学时分配章次总课时课堂讲授实验上机实践备 注144244366466 566 666 总计3232四、教材与