某证券公司工资改革方案

1、埃广州证券有限责胺任公司工资改革肮方案耙第一部分 总唉则阿 第一条扮：为适应公司发瓣展的需要，建立鞍更加合理、更具哎竞争力的薪酬体霸系，进一步提高绊员工的积极性，佰现根据国家相关百法规和公司实际疤情况，在参考同搬行水平的基础上盎，制定本工资改绊革方案。稗 第二条叭：本方案坚持兼扒顾股东和员工利般益的原则，将员拌工总收入与员工跋的能力、绩效和懊公司的经济效益班直接挂钩。爱第三条：本方案笆的适用对象是所暗有与公司签定劳盎动合同的员工及巴编外勤杂工。柏第二部分 敖高管人员的薪酬阿第四条：本公司艾的高管人员系指罢总裁助理级以上班员工。叭第五条：高管人败员的报酬采用年挨薪制，分为两部绊分：基本年薪和挨效

2、益年薪。稗第六条：各高管按人员的基本年薪岸如下：艾董事长级白上年度市社会平吧均工资颁澳20哀总裁级埃上年度市社会平傲均工资矮扒18肮副董事长及监事澳会主席级埃上年度市社会平败均工资办巴1皑3安副总裁级胺上年度市社会平版均工资芭扳12叭总裁助理级拜上年度市社会平胺均工资般邦11碍高管人员的年薪搬按月发放。啊第八条：高管人傲员的效益年薪总般和为公司的年度巴税后纯利扣除1八0%的净资产收澳益后所剩余额的袄10%，其中董伴事长所占份额应绊不低于20%,碍总裁所占份额应安不低于18%，案其他高管人员的哀效益年薪由董事罢会分别考核确定吧。爸 第九条败：效益年薪每年挨发放应发部分的般60%，未发部伴分作为经

3、营者风挨险抵押金，存入袄指定帐户，待任般期届满考核合格岸后，连同银行利翱息一起兑现给经疤营者本人。考核阿不合格的，予以巴扣减。爸 百 跋 第三坝部分 编内员哀工的薪酬 基础工资办第十条：所有编俺内员工的基础工爱资暂定为500罢元，以后根据物挨价水平变动情况把逐年调整。暗 扮 摆 第二章 氨 工龄工资坝 矮第十一条：公司扒所有员工实行统捌一的工龄工资计白算标准。暗 第十二半条：工龄工资计佰算公式为：澳 爱 把 蔼 工昂龄工资=公司工八龄袄柏20元袄 第三章 岗爱位、技能工资扳 第十三板条：岗位、技能拜工资按职能部门般、业务部门和营胺业部分别计发。敖 第十四矮条：职能部门（办包括总裁办、人疤力资源

4、总部、财隘务中心、研究中跋心、电脑中心、稗纪检监察法律室翱、稽核室、行政盎后勤中心等部门敖）的岗位、技能安工资计算标准为扮：矮 岗位、半技能工资=岗位蔼、技能工资基数伴敖岗位、技能工资澳系数瓣 第十五案条：职能部门岗矮位、技能工资基昂数为：广州市上版年市社会平均月熬工资。斑 第十六稗条：职能部门岗啊位、技能工资系哎数表表一：搬职等般职位哀一级拌二级凹三级扒四级瓣五级笆六级敖七级版八级鞍一等阿业务员等职位把1.瓣2翱1.坝3翱1.挨4跋1.般5俺1.奥6暗1.坝7拔1.霸8办1.9盎二等板业务主管等职位版1.半5傲1.爸6罢1.肮7昂1.案8蔼1.9搬2.皑0埃2.碍1板2.跋2扳三等鞍襄理等职

5、位扮1.8般1.9按2.0拌2.1芭2.2跋2.3背2.4白2.5盎四等拔经理助理等职位鞍2.1搬2.2暗2.3稗2.4八2.5靶2.6罢2.7傲2.8啊五等笆副经理等职位把2.5耙2.6办2.7盎2.8哎2.9伴3.0案3.1埃3.2奥六等翱经理等职位坝2.8稗2.9懊3.0澳3.1爸3.2癌3.3皑3.4办3.5爸七胺 扒等绊总经理助理等职百位哀3.1癌3.2叭3.3颁3.4昂3.5岸3.6巴3.7熬3.8爱八等颁副总经理等职位肮3.6跋3.7岸3.8扮3.9拌4.0般4.1八4.2案4.3暗九等绊 办总经理等职位傲4.瓣5搬4.翱6懊4.皑7百4.叭8摆4.瓣9般5.0扮5.1罢5.2岸

6、 第十七拌条：业务部门总跋部（基金总部、霸机构管理总部、扳投资管理中心、叭债券总部、投资哎银行总部）的岗懊位工资与职能部班门相同。按 第十八皑条: 公司在外百地的分支机构（暗营业部除外）员邦工的系数与职能敖部门相同，但基背数由人力资源总安部根据各地上年癌市社会平均工资捌实行分类确定。巴地区分类表如下傲：表二：板地区类别俺城市疤一类地区邦广州、北京、上哎海、深圳败二类地区安天津、河北、辽傲宁、江苏、浙江颁、福建、山东、蔼广西、海南伴9捌个省的重点城市阿及珠江三角洲地颁区所属城市。隘三类地区半一、二类地区以蔼外的城市袄 第十九柏条：营业部员工凹岗位、技能工资岸计算公式为：胺岗位、技能工资奥=岗位、

7、技能工瓣资系数败吧岗位、技能工资背基数班第二十条：营业背部员工岗位、技熬能工资系数表表三：邦职等百职位芭一阿级艾二白级蔼三级般四安 挨级按五罢 唉级白六捌 矮级把七级胺八爸 阿级捌一等昂业务员安1.2袄1.3瓣1.4芭1.5叭1.6暗1.7办1.8白1.9.安二等肮业务主管跋1.5背1.6佰1.7矮1.8懊1.9坝2.0摆2.1八2.2懊三等阿襄理拜1.8拌1.9斑2.0敖2.1安2.2稗2.3霸2.4爱2.5斑四等鞍总经理助理吧2.4扳2.5捌2.6罢2.7扒2.8哎2.9哀3.0爸3.1鞍五等颁副总经理哀3.1笆3.2耙3.3败3.4唉3.5暗3.6袄3.7盎3.8暗六等绊总经理胺3.6矮

8、3.7颁3.8芭3.9巴4.0肮4.1把4.2巴4.3般 第二十阿一条：营业部员拜工岗位、技能工班资基数：由人力笆资源总部根据各坝地的上年社会平拌均工资分类确定癌。具体分类情况熬见表二。白 第二十案二条：公司每年斑根据各营业部的半规模、定岗、定瓣编情况核定其岗矮位工资总额，超癌编人员的岗位工拜资在效益工资中扮列支，不得另行拔增加岗位工资总笆额。般 第二十癌三条：应届毕业凹生见习期间和工皑作第一年的岗位八工资标准见下表八：表四：按学历百工资等级靶系数斑大专及大专以下扮一等一级阿1.2斑本科（无学位）拜二等一级哀1.吧5坝本科（有学位）翱二等二级巴1.6哎双学位凹三等一级拔1.8俺硕士研究生（无瓣

9、学位）胺三等二级案1.挨9翱硕士研究生（有绊学位）昂三等三级伴2.0拌博士研究生（无扳学位）翱四等一级绊2.1皑博士研究生（有阿学位）隘四等三级笆2.澳3伴 第二十摆四条：公司在每凹个部门都实行专芭业技术职务制度扮，具体技术职务般制度由人力资源肮总部培训教育部扒会同各部门制定隘。在薪酬待遇上蔼，高级技术职务颁定为8等，中级邦技术职务定为5般等，初级技术职矮务定为3等。俺第四章：效益工盎资安 第二十叭五条：效益工资矮分职能部门、业搬务部门、营业部奥分别计发。肮 第二十哀六条：职能部门扒的效益工资为广扒州地区的业务部背门和营业部的效把益工资的平均数傲。笆 疤效益工资基数根阿据公司月度或年扳度盈利情

10、况而定岸。哎 靶每个部门的效益捌工资由人力资源按总部根据基数和暗该部门的岗位、芭技能工资系数总傲和确定总额，其翱中30%由部门傲总经理用于奖励背业绩卓著员工，埃机动分配，70瓣%再按岗位、技罢能工资系数分配白。岸第二十七条：业癌务部门的效益工案资实行工效挂钩敖，具体发放方案熬另行制订。熬业务部门的效益邦工资参考职能部安门的效益工资按摆月预发，年终根把据利润完成情况靶进行统一核算，安多扣少补。爱第二十八条：营癌业部的效益工资坝发放另文规定。鞍 第二十袄九条：为以丰补按歉，每月效益工挨资按应发额的7搬0%发放，年终伴根据公司和各部版门的利润完成情阿况进行平衡调剂埃。碍 第三十拜条：试用期员工皑只发

11、岗位、技能佰工资和基础工资傲，不发效益工资奥。笆第三部分：编外熬员工薪酬绊第三十一条：经办警和保安的工资柏为：基础工资+懊岗位、技能工资扮。半岗位、技能工资唉=岗位、技能工瓣资系数昂佰岗位、技能工资百基数熬 经警、按保安的岗位、技奥能工资系数为0按.61.5。胺 经警、稗保安的岗位、技耙能工资基数与其哎他员工的基数相柏同。扒 第三十颁二条：勤杂人员爸工资根据劳动量癌、职责、工作时办间等因素确定，蔼最低水平为当地阿工资最低标准，稗最高水平为当地疤社会平均工资。唉 第三十氨三条：其他编外袄员工的工资根据鞍员工的岗位复杂扒程度、职责大小芭、能力高低、所颁犯错误的影响程拔度、劳动强度而颁定，报人力资源

12、吧总部审核。矮第四部分：工资案调整柏 肮 第三十四条：绊每年六月调整岗扮位、技能工资基靶数。癌 第三十绊五条：员工升职啊一般按新等的第伴一级进行定资，凹但如果员工的原般工资等级已超过芭新等的第一级，坝则按高于原工资班等级的级别定资艾。板 第三十啊六条：员工降级跋按新的等的第一奥级定资。凹 第三十埃七条：员工年度版考核为特等者，拔工资系数加两级艾；考核为甲等者跋工资系数加一级颁；考核为乙等者熬，工资不调整；安考核为丙等者，傲工资系数降一级扳；考核为丁等者扮，工资系数降两埃级。办第五部分：员工俺异地调动的工资半处理吧 第三十罢八条：凡是由公埃司委派的跨地区氨工作的员工，按版新单位所在地的绊标准发放工资，按由总部对其发放班地区生活补贴，挨具体标准见表六版。叭表六：跨地区工般作员工生活补贴霸标准捌 懊 派往地区暗家庭所在地案一类地区耙二类地区靶三类地区办一类地区肮500佰800肮1000柏二类地区板0傲500俺700稗三类地区胺0笆0昂500稗第六部分：其他熬规定氨 第三十鞍九条：每月五日班发放上月工资。扒 第四十拜条：根据法律规按定，公司代扣员暗工部分工资：