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文档简介
1、.:.;精品资料网cnshu 25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网cnshu专业提供企管培训资料信息管理职务阐明书岗位称号信息管理岗位编号所在部门技术开发部岗位定员1人直接上级技术开发部经理职系直接下级无工资等级所辖人员岗位分析日期2003-12-18本职:从公司的开展战略出发,搜集内外部信息,跟踪和评价行业技术开展对业务影响,并担任公司知识产权的管理、可行性评价及风险控制,以及外部研发资源规划和管理职责与任务义务:职责一职责表述:跟踪和评价行业技术开展对业务的影响,协助分管指点制定与之相顺应的研发战略规划任务时间百分比:20%任务义务经过各种渠道搜集、整理、研讨技术信息、行业
2、信息、国家科技政策,把握技术的开展趋势,为研发战略规划提供信息支持频次:根据市场开展趋势报告及行业研讨结果有针对性地对技术开展方向和对企业的潜在影响进展评价和分析,协同外部专家、营销部门、财务部门进展市场评价、技术可行性评价、财务评价,并提交报告频次:职责二职责表述:根据对公司技术开展潜力的评价分析和各种可行性分析,建议未来的重点技术开展领域和研发工程组成,构成合理的研发工程组合任务时间百分比:15%任务义务根据对公司技术开展潜力的评价分析和各种可行性分析,建议未来的重点技术开展领域和研发工程组成以构成合理的研发工程组合频次:职责三职责表述:在研发工程组合规划的根底上,详细担任协调工程的进展和
3、整体进度规划任务时间百分比:20%任务义务监视检查研发工程组合规划的执行频次:详细担任协调工程的进展和整体进度规划,保证研发资源的合理配置频次:职责四职责表述:担任公司的研发工程可行性评价、研发工程管理和工程运转风险控制等规范化流程、制度和规范的建立和推行宣传任务任务时间百分比:20%任务义务协助直接上级建立研发工程可行性评价、研发工程管理和工程运转风险控制等规范化流程、制度和规范频次:加强推行宣传任务,保证研发的规范化、制度化,提升公司的研发才干频次:职责五职责表述:担任管理公司与政府主管部门、行业组织和研讨机构等同研发相关的任务接口任务时间百分比:20%任务义务协调公司与政府主管部门、行业
4、组织和研讨机构的关系,充分利用社会资源,为研发任务建立良好的外部环境频次:担任编制外部机构所需求的各种报表、报告等频次:职责六职责表述:担任知识产权管理任务时间百分比:10%任务义务全面担任公司产品的专利检索、专利恳求、专利纠纷处置等专利事务任务包括国内专利、国外专利、行政维护频次:担任组织企业技术创新成果的鉴定频次:担任技术档案管理任务频次:职责七职责表述:完成上级交办的其他任务任务时间百分比:5%权益:信息资料的索取权研发工程组合战略及研发资源配置的建议权办公工具和劳开工具的运用权接受再教育、培训的权益对日常任务有建议权相关事情知情权任务协作关系:内部协调关系销售部门、财务审计部、综合管理部、各分厂外部协调关系政府相关部门、专利事务所、学校、研讨机构等任职资历:教育程度大学本科及以上专业化纤或管理相关专业培训阅历接受过化纤行业技术、信息管理培训、法律培训等阅历3年以上相关任务阅历知识具备信息管理、技术和创新管理、知识产权管理等相关知识技艺技巧能熟练运用办公软件,具备一定的网络知识,有较强的书面/口头表达才干、创新才干、方案与组织才干、人际沟通技巧其它:运用
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