管理会计打印版

1、管理会计一、知识点斑管理会计和财务皑会计的区别区别哀（多选）佰项目哀财务会计案（反映、监督）疤管理会计摆（计划、评价、凹控制）埃服务对象绊外部利益相关者拜：企业外部团体巴，如股东、债权扮人、税务部门等盎内部利益相关者斑：企业内部的各敖级管理者敖目标伴向企业外部组织瓣和个人报告企业敖过去的业绩；与扒所有者和债权人白保持联系芭为员工和管理者澳提供制定决策的熬信息；反馈决策巴实施过程中的信唉息并进行控制。颁信息的及时性稗滞后的、历史的啊当前的、面向未俺来的班成本：企业生产氨经营过程中各种靶经济资源耗费进埃行对象化计算的按数额。败成本：可对象化伴，按对象归集拔费用：不可对象柏化，按期间归集斑成本习性成

2、本昂性态：成本总额氨对业务量（产量埃或销量）总数的碍依存关系。搬固定成本：行政哎管理人员工资、巴办公费。财产保扳险费（多选）肮酌量性固定成本安：广告费、职工哎教育培训费、技按术开发费（单选胺）柏约束性固定成本岸：按把直线法扮计提的折旧、租版金、不动产税、坝财产保险费、行熬政人员薪金（单拜选）敖变动成本：直接袄材料、计件工资捌、按工作量法计白提的折旧（选择扒）跋混合成本分类：搬半变动成本(机柏械维护费)、半巴固定成本/阶梯敖状成本(产品检败验费用)、延期搬变动成本(加班半费)阿混合成本分解方疤法：历史资料分哀析法、账户分析般法、工程分析法邦、合同分析法（奥选择）摆其中：历史资料颁分析法分为：高班

3、低点法、散布袄图法、回归直线瓣法（选择）般高低点法、散布扳图法及回归直线百法的优缺点（选阿择）傲方法奥高低点法袄散布图法扮回归直线法按优点半较简单俺最简单啊最准确罢缺点隘受异常值影响很吧大，不够准确拔主观性太强，最斑不准确奥计算太复杂板变动成本法：对埃产品成本和期间碍成本的界定笆产品成本：八只包括变动成本澳（直接材料、直肮接人工、变动性皑费用），俺变动性费用包括把：变动性制造费芭用、变动性销售袄费用、变动性管般理费用翱变动成本与变动盎性生产成本不同摆，变动性生产成傲本只包括：直接敖材料、直接人工爸和变动性制造费伴用哎。盎固定性制造费用班应作为期间成本班处理。败期间费用：扳包括固定性制造白费用、

4、固定性管案理费用、固定性盎财务费用、固定跋性销售费用）癌广义营业利润差霸额的变化规律（熬选择）斑若鞍a捌末（期末存货）唉敖a拜初（期初存货）肮安p0扒P靶完肮p拔变半若叭a皑末（期末存货）颁百a爱初（期初存货）版班p0芭P巴完凹p艾变般若扳a爸末（期末存货）矮袄a八初（期初存货）蔼败p0哀P靶完艾p扒变跋有关因素变动对绊相关指标的影响哀单价白背：单位贡献毛益芭扮保本点艾叭保利点靶柏安全毛益盎澳单位变动成本叭邦：单位贡献毛益把敖保本点爱扮保利点盎白安全毛益袄阿固定成本皑白：单位贡献毛益般不变保本艾点邦吧保利点笆俺安全毛益敖拌销售量拜邦：单位贡献毛益跋不变保本捌点不变保岸利点不变吧安全毛益搬蔼总结

5、：单价、销班量瓣懊，利润跋班单位变动成本、办固定成本坝隘，利润暗俺安全边际是衡量吧企业安全程度的靶指标。保本作业罢率指标DR越小拜越好，安全边际翱率MSR指标越罢大越好隘经济决策的类型皑（多选）挨按风险程度分：背确定性决策、风笆险性决策、不确皑定性决策奥按时间长短分：扮短期决策（不考岸虑资金时间价值爸）、长期决策（拌考虑资金时间价拜值）袄短期经营决策：百除固定资产投资靶外的所有决策，鞍包括生产决策、肮定价决策、存货板决策、昂不能以单位贡献暗毛益作为决策的蔼依据，必须以单巴位资源贡献边际笆作为决策依据。哎（判断）阿单位资源贡献边挨际单位贡献毛鞍益单位材料消盎耗败为提高企业盈利拌能力，应努力提艾高

6、贡献毛益率水暗平较高的产品的柏销售比重。拌相关成本：与决碍策有关的成本，翱进行决策时必须跋考虑。增量成本熬、机会成本、重罢置成本、专属成班本、可避免成本扒、可分成本（选按择）捌扒哀机会性成本：选安择一个决策必须案放弃另外一个决背策可能获得的收懊益。（会判断）拜无关成本：与决伴策无关的成本，邦进行决策时不必爸考虑。历史、沉背没成本（调研费八用）、不可避免暗成本（折旧费）挨、共同成本、联斑合成本（选择）蔼全面预算：业务傲预算、专门决策鞍预算、财务预算败（总预算），所啊有预算以班销售预算鞍为起点（选择）搬固定预算：耙固定、单一罢业务量水平（选邦择）搬弹性预算：在凹一系列瓣业务量水平上计翱算岸增量预算

7、：与爸基期霸进行比较，在基敖期的基础上增减爸，受基期影响疤零基预算：癌以零为基础蔼，不考虑基期数埃据氨定期预算：期间伴固定，通常疤以1年为周期拔滚动预算：拜随时保证12个敖月版的预算傲直接材料、直接翱人工及变动性制斑造费用的价格差爱异由采购或人力拌资源部门负责，版数量差异由生产叭部门负责。埃固定性制造费用柏差异疤两种差异：预算肮差异、能量差异板（选择）颁1）、预算差异哀固定性制造费罢用实际数总额芭预算数总额坝2）、能量差异肮固定性制造费阿用标准分配率耙板（生产能量总工澳时实际产量应白耗用标准工时）澳三种差异：耗费柏差异、效率差异唉、闲置能量差异佰（选择）鞍1）、耗费差异胺实际数预算鞍数吧2）、

8、效率差异昂标准分配率哎拌（实际工时实把际产量应耗费标按准工时）办3）、闲置能量半差异标准分配胺率阿爱（生产量能总工埃时实际工时）摆责任中心含：成袄本中心、利润中霸心、投资中心坝成本中心：最基拔本，只考核成本芭利润中心：对收扮入、成本负责矮投资中心：权力叭最大，既对收入奥、成本、利润负笆责，同时对全部哎投资负责。扳成本中心考核指傲标：责任成本，氨是指成本中心有半权支配的，受其皑生产经营活动直癌接影响的有关成爱本，即某个成本俺中心所有鞍可控疤成本（选择）奥利润中心考核指吧标：扳最适合拔的考核经理的指凹标是袄可控边际贡献，霸最终白指标是税前部门耙利润（选择）霸投资中心考核指哎标：投资报酬率爸指标、剩

9、余收益跋指标（会计算）公式：疤贡献毛益Tcm哎销售收入变叭动成本啊按pxbx蔼（单位售价叭单位变动成本）拜蔼销量搬爸（pb）安摆x八单位贡献毛益佰盎销量瓣唉cm颁岸x伴固定成本+营埃业利润拜扳P+a拌销售收入背啊贡献毛益率俺扮px八按cmR碍单位贡献毛益c背m单价单位八变动成本叭澳pb艾 鞍 捌 贡献毛益总翱额/销售量埃靶Tcm/x绊 肮 俺 销售单价拌版贡献毛益率巴搬p/cmR拔贡献毛益率cm邦R贡献毛益总捌额/销售收入扳吧100%半暗Tcm/px叭澳100%肮单位贡献毛益安/单价搬爸100%背般cm/p阿班100%柏1变动成本岸率拔啊1bR挨变动成本率bR捌变动成本/销办售收入爸凹100%

10、暗半bx/px扮捌100%吧单位变动成本霸/单价叭巴100%暗跋b/p肮凹100%隘1贡献毛益笆率百背1cmR坝变动成本率bR熬+贡献毛益率c安mR1（选择阿）霸保本点销售量x拌0巴固定成本/（凹单价变动成本背）捌鞍a/（p-b）肮靶固定成本/单邦位贡献毛益暗埃a/ cm佰保本点销售额x暗额柏保本点销售量芭八单价叭吧x艾0碍白p澳笆固定成本/单败位贡献毛益板啊单价班巴a/ cm肮蔼p氨碍固定成本/贡耙献毛益率拔罢a/ cmR疤罢固定成本/1澳变动成本率捌蔼a/（1bR办）啊保本作业率DR巴保本点销售量扳/正常（预计）搬销售量凹扮x拔0背/x爸安全边际量Ms敖量芭正常（预计）翱销售量保本点罢销售

11、量拜扒xx爸0唉安全边际额Ms摆额瓣安全边际量八佰单价胺斑Ms扮量拜稗p安安全边际率MS傲R安全边际量八/正常（预计）佰销售量柏挨100%阿哎Ms熬量巴/ x半背100%办保本作业率DR颁+安全毛益率M佰SR1案隘DR+MSR邦1凹销售利润率（岸销售收入变动颁成本固定成本柏）/销售收入俺拌（pxbx-拌a）/px把安绊全边际率挨暗单位贡献毛益率岸板MR疤百cmR白销售利润P安耙全边际销售量佰奥单位贡献毛益案澳Ms耙量扳败cm岸成本差异总额搬实际成本标准百成本扳实际价格扳埃实际数量标准拔扮标准数量TV八Pa扒柏QaPs稗巴Qs把（实际价格澳标准价格）扒扒实际数量（实奥际数量标准数爱量）芭凹标准价

12、格 T埃V(Pa-P胺s)Qa(Q皑a-Ps) P案s案价格差异数爸量差异凹俺PVQV半价格差异PV斑（实际价格标啊准价格）埃邦实际数量疤胺(Pa-Ps)碍 八疤Qa笆数量差异QV八（实际数量标伴准数量）稗瓣标准价格捌敖(Qa-Ps)摆 翱般Ps岸预算差异固定唉性制造费用实际岸数总额预算数爱总额八能量差异固定半性制造费用标准搬分配率盎安（生产能量总工暗时实际产量应澳耗用标准工时）搬耗费差异实际敖数预算数岸效率差异标准八分配率板埃（实际工时实凹际产量应耗费标按准工时）傲闲置能量差异俺标准分配率岸唉（生产量能总工肮时实际工时）二、简答题：柏1、完全成本和斑变动成本法的区把别：蔼答：艾(搬1肮)应用

13、扳的笆前提啊条件蔼不同案(般2扮)产品成本芭及期间成本胺构成内容不同扒(袄3般)鞍销货成本及存货白水平败不同懊(阿4扒)存货估价及成巴本流程不同芭(安5霸)损益按确定程序唉不同癌 疤(霸6霸)罢所提供信息的用埃途扮不同蔼2、定期预算和案滚动预算的优缺昂点：拔1）、预算通常哎是在计划年度的蔼前两三个月进行爸编制，往往只能八提出一个大概数俺字。哀2）、预算执行熬过程中，由于种疤种原因常常会有邦所变动，原来预柏算数不能适应新邦的情况。安3）、使管理人俺员只考虑剩下几矮个月的经济活动啊，缺乏长期打算袄。澳4）、滚动预算拔能及时修订，灵癌活性较高。靶5）、滚动预算罢使管理人员保持跋较长远的眼光。三、计算

14、：俺1、高低点法习爸题：拌某工厂去年7熬12月份设备维霸修费如下，要求佰：用高低点法将隘混合成本设备维俺修费分解为变动班成本和固定成本按。翱月份翱7月跋8月懊9月斑10月皑11月般12月案业务量（千机器哀小时）拜6拜8吧4碍7巴9阿5俺维修费（元）背110柏115岸85奥105斑120靶100扮解：已知：x低半4，y低8爱5；x高9，摆y高120爸y八1哀a板办bx敖1奥y笆2霸a坝搬bx皑2罢败b（y稗2搬y扮1背）/（x半2巴x八1般）（120败85）/（9背4）7元/小盎时隘代入式子，12般0a爸7爱背9，a120拌6357，俺则：y57笆7x艾2、完全成本和颁变动成本法比较盎习题：哀已

15、知：某公司只艾生产一种产品，芭98年度共生产扮10000件，啊销售8000件靶，期初无存货，隘全年共发生直接唉材料40000耙元，直接人工3霸0000元，变傲动性制造费用1败0000元，固柏定性制造费用5艾0000元，固把定性销售及管理傲费用20000跋元，br50半%。求：（1）背两种成本法下产挨品单位成本；（敖2）P完、P变百并验证绊解：（1）完全坝成本法生产总成皑本40000拜+30000+懊10000+5阿000013盎0000（元）颁完全成本法单位捌生产成本13皑0000/10凹00013（搬元）傲（2）变动成本啊法生产总成本拔40000+3扒0000+10捌000800挨00（元）

16、挨变动成本法单位耙生产成本80鞍000/100捌008（元）癌（3）已知br熬50%，br按b/p，p扳b/50%8拜/50%16埃P完pxb耙xa16背翱800013懊隘800020俺000400扒0罢P变pxb敖xa16盎霸80008拜扒8000（5爱0000+20疤000）6阿000背验证：埃白P跋P完P变4跋000（6班000）10瓣000八A末（100摆008000吧）把暗50000/1案000010芭000，A初半0，A末背A初1000扒0拔3、成本控制差捌异分析习题：傲某工厂只生产一颁种产品，其单位皑产品资料如下，霸要求：计算12碍种差异瓣成本项目斑标准成本罢实际成本八直接材料扒

17、10kg/件巴佰0.15元/k扒g拜11kg/件癌埃0.16元/k背g柏直接人工熬0.5小时/件敖蔼4元/小时扒0.45小时/叭件哎哀4.2元/小时稗固定性制造费用爱总额把5000元（预坝算数）吧5000元扳单位变动性制造暗费用笆1元/件蔼1.2元/件斑产量隘预计正常生产能版量10000件胺实际8000件扮解：直材：PV皑（PaPs白）案疤Qa（0.1百60.15）伴扳（8000阿芭11）880澳（元）拜QV（Qa摆Ps）爱哎Ps（800袄0办隘118000氨斑100）吧稗0.1512澳00（元）俺TVPV拜QV880罢12002瓣080（元）爱直人：啊PV（Pa俺Ps）艾爱Qa（4.2半4）

18、般阿（8000鞍拜0.45）7爱20（元）邦QV（Qa熬Ps）白阿Ps（800半0唉摆0.4580碍00靶碍0.5）袄岸41600巴（元）按TVPV班QV720白1600柏880（元）叭变动：哎PV（Pa哀Ps）叭八Qa（1.2熬/0.451捌/0.5）碍爱（8000哀柏0.45）2百400（元）跋QV（Qa氨Ps）靶矮Ps（800啊0罢蔼0.4580翱00阿鞍0.5）巴熬1/0.5把800（元）袄TVPV扒QV240安08001搬600（元）懊固定：耗费差异伴艾实际数预算数艾50005肮0000（元氨）阿效率差异标准班分配率傲背(实际工时实伴际产量应耗费标笆准工时）巴（8000昂绊0.458

19、0爱00矮坝0.5）昂拔5000/10罢000哀癌0.540耙0（元）版闲置差异标准皑分配率跋按（生产量能总工艾时实际工时）埃（10000半白0.5800凹0拌拜0.45）胺矮5000/10扮000按盎0.5140拔0（元）昂总差异TV0绊400阿14001岸000（元）计算题：B卷熬1、零部件自制坝或外购的决策扒已知：某企业每蔼年需甲零件36疤00个，若向市唉场购买，每个2奥8元，车间有剩挨余生产能力，自懊制成本如下：直般接材料14元，爸直接人工6元，啊变动性制造费用跋4元，固定性制背造费用6元，按按以下三种情况（安1）车间无其他凹用途；（2）若拔不生产可出租，叭月租金1300阿元；（3）自

20、制八需增加固定成本笆14000元，阿分别解题。坝解：（1）C外安3600拜昂281008扳00（元）巴C自（14板64）叭按360086凹400（元）半 C外扮皑柏应自制零件阿（2）C自（凹1464）昂拜360013埃00伴疤121020爸00（元）C般外巴盎巴应外购零件氨（3）C自（隘1464）版笆360014拜000100拌400（元）靶 C外俺靶皑应自制零件颁2、综合贡献毛斑益率加权平均法稗习题版已知：甲企业组俺织三种产品的生颁产经营，20百板4年全厂预计发胺生固定成本30班0 000万元吧，各种产品的预盎计销量、单价、霸单位变动成本等案的计划资料如表盎所示，假定目标暗利润为150 版000万元。斑项目澳品种斑销量拜单价暗单位变动成本把销售收入癌贡献毛益笆贡献毛益率搬稗摆板袄傲奥肮伴氨(把耙-版拌)安阿哎碍/碍伴A挨100000敖10鞍8.5艾1000000瓣150000扒15%伴B罢25000巴20靶16扳500000澳100000袄20%办C敖10000背50拌25鞍500000蔼250000袄50%叭要求：（1）按把加权