管理会计总复习题

1、总论判断题瓣预测决策会计、百规划控制会计和巴责任会计组成管蔼理会计的基本内安容。（百败）凹霸管理会计工作应芭以整个企业为工绊作主体，向管理澳当局提供经营决吧策等各方面的信白息。（霸斑）案伴管理会计与财务败会计的目标一致蔼，但基本信息来芭源不一致。（伴埃）碍管理会计是一种邦侧重于在企业内熬部经营管理中发澳挥作用的会计。扮（隘般）捌敖管理会计的工作稗重点是进行预测把决策，规划未来靶和控制现在，因翱而管理会计信息耙的形成不以过去芭的资料为基础。败（暗佰）败捌相对于财务会计稗工作，管理会计阿工作的程序缺乏靶固定性。（班懊）按管理会计工作可白以不受公认的会肮计准则的约束。爱（啊扒）皑暗管理会计与财务罢会

2、计一样，在核瓣算过程中力求数翱据的准确性，不俺可求近似值。（般靶）扳管理会计人员只吧关注财务会计信柏息暗,半而对非财务会计拌信息不感兴趣。坝（昂疤）肮管理会计与财务拜会计一样，应定爸期编制有关报告案。（懊岸）扮预测、决策是现敖代管理会计的主傲要内容。 袄 扳(版蔼)背财务会计只能服袄务于企业外部，耙管理会计只能服碍务于企业阿。挨 懊(邦绊)笆管理会唉计在计算结果的白精确程度上，要爱力求准确并要蔼求保留到小数点班后二位。吧(办罢)巴管理会计从传统敖的、单一的会计摆体系中分离出来胺成为与财务会捌汁并列的独立领啊域，二者既存在啊显著的区别，又佰存在一定的联系佰。 霸(跋稗)版财务会计侧重于疤反映企业

3、过去已俺经发生的经济活拌动而管理会计芭主要面向未来霸跟过去的历史资敖料无关。 罢 拌(按笆) 单项选择鞍财务会计与管理办会计的侧重面有爱所不同，其差别凹在于（拜A岸）。懊稗财务会计服务于坝企业外部有经济版利益关系的组织败或个人的，管理隘会计服务于企业半内部的经营管理懊财务会计为企业按债权人服务，管安理会计为企业经俺营管理服务拌财务会计的服务板对象与企业无关八，管理会计则有埃关把财务会计只是简柏单、被动地记录矮反映企业的经营懊状况，管理会计挨则主动地反映安处于管理会计核吧心地位的是（败C艾）爱A稗责任会计哀笆般B霸.绊规划控制会计捌 C安.柏预测决策会计安胺D.爱成本预算会计懊管理会计的服务蔼对

4、象侧重于（把C霸）。班搬A.疤投资人霸耙扳B.袄债权人邦 C爸.柏内部经营管理人板员埃D傲.矮政府机关跋财务会计的服务绊对象侧重于（懊B澳）。坝A.版内部经营管理人矮员斑阿B.鞍外部信息使用者稗 C.岸企业董事会败啊D唉.傲企业总经理跋癌财务会计主要是耙通过（百D扒）为企业外部的哀各种社会集团服扒务。盎A.坝原始凭证柏胺 B.啊记账凭证凹 C.坝会计凭证扳摆疤D.跋定期编制财务会肮计报表鞍挨管理会计工作所氨具有的特点是（哎B安）。鞍白A爸具有强制性按矮 B.熬报表形式与内容奥灵活多样唉C.巴所用方法单一艾鞍 D.笆必须严格遵守公颁认的会计原则扮 岸预测决策会计是拜以（昂A搬）为基础形成的癌会计

5、信息系统。奥A.傲现代管理科学爸斑B.艾现代经营学肮拌 稗C.瓣运筹学癌隘凹D.板组织行为学啊绊现代管理科学的按两大支柱是（案C懊）。版澳A.肮泰罗管理科学、版决策学霸B.扮决策与计划管理坝、责任管理半懊C.啊运筹学、组织行搬为学跋安D.懊管理学与数学鞍鞍现代管理会计把暗预测决策会计放俺在首位，其主要柏原因是（盎B哎）。半熬任何经营行为都拜是决策在前，执捌行在后颁管理的重心在经哎营、经营的重心佰在决策白决策包含了预测摆、计划、组织、稗评价等各个方面敖决策体现在企业拔生产过程的各个搬方面耙罢管理会计为了有版效地服务于企业捌内部经营管理，氨必须（癌D坝）。搬邦A.哎反映过去佰八熬B.芭反映现在俺

6、C.稗历史描述盎百爸D.盎面向未来佰拌现代管理会计是笆一门以（板B捌）为基础的综合拜性交叉学科。把A霸财务会计学 按 稗B靶现代管理科学败 捌c爸经济学 芭D搬统计学靶管理会计的体系敖正式形成于俺20矮世纪（半B案）。稗A凹跋30跋年代 拜B扮碍50敖年代 肮C把胺60傲年代 霸D皑艾80芭年代背（傲D霸）上体现了管理案会计与财务会计跋相关联的一面。哀A半工作具体目标哀 跋B暗工作程序傲C奥信息特征及载碍体 耙D蔼资料来源案管理会计的服务熬对象侧重于（白D吧）。靶A蔼政府 敖B颁投资人 笆C叭债权人 板 稗D盎企业管理人员暗下列内容中不属唉于管理会计主要霸内容的有（阿A柏）。邦A爱对外提供财务

7、昂报表 百B啊经营决策疤 氨 把C半本量利分析 拔 扳 凹D笆全面预算多项选择唉管理会计的作用翱有（败ABCD瓣）。艾阿有效地为企业管胺理部门科学地筹氨划未来巴控制企业的经济蔼活动，为实现决班策预定的目标进摆行服务啊背侧重于为企业内艾部的经营管理服耙务懊为企业内部管理瓣决策提供信息熬 稗管理会计的发展皑过程拜,佰大体经历了二个瓣阶段拔,哀分别是（坝AC敖）。挨颁A.鞍现代管理会计阶氨段板 敖 B.爱战略管理会计阶碍段拜 耙C.笆传统管理会计阶按段斑 懊 D.半预算管理会计阶昂段坝管理会计与财务巴会计哎（背BCD熬）澳。埃澳A昂服务对象完全澳不同爱般吧 耙B蔼.扮时间导向不同斑办C.傲都以为企业

8、创造柏价值为导向败耙 巴D.俺基本信息来源相按同隘暗财务会计的主要背服务对象（邦ABC挨）。艾把A.板投资者爸凹柏按 按B.岸债权人熬蔼 氨 挨C.稗国家敖捌疤澳 癌D.蔼企业内部人员白管理会计的主要袄内容包括哎(胺ABC啊)靶。背艾A爸利用各种信息绊进行决策邦耙 袄B.袄进行业绩评价叭颁 拌C.班规划与控制跋奥 癌D.拔编制对外财务报爸告吧传统管理会计的凹主要内容包括（鞍BCD蔼）。埃白A.稗预测决策艾翱搬 B蔼.罢标准成本啊 敖 C.隘预算控制芭把百 D.芭差异分析熬下列关于现代管巴理会计的说法中八，正确的有（斑ACD瓣）。鞍肮A.霸以预测决策会计扮为核心挨半B.案按会计制度要求佰核算成本

9、翱颁C.氨以现代管理科学隘为基础挨板D.爱为提高企业邦经济效益澳服务拌管理会计的特点懊（傲BCD绊）。扒岸A.鞍侧重于为企业的扒投资者服务啊B.拔方式方法更为灵翱活多样鞍罢C.傲规划未来摆蔼邦耙 拔 D.俺数学方法的广泛氨应用捌癌战略管理会计作笆为一门新兴的分霸支学科要解决的艾主要问题是氨(白ABCD百)案。傲敖A.鞍企业资源在内部捌的分配与利用矮矮扳B.澳如何使企业取得盎长期、持续的发捌展战略效果靶按C.般如何使企业适应翱变化中的内外部白条件巴D.半如何使企业内部摆之间协调行动扒管理会计师职业哎道德标准主要包唉括俺(跋ABCD佰).傲A.拜专业能力矮班靶B翱.扒诚实正直瓣俺 C.背客观性氨摆

10、癌疤扳D.澳保密叭成本性态分析与澳变动成本法判断题昂由于相关范围的把存在，变动成本般与固定成本具有摆暂时性、相对性白和可转化性。熬（瓣吧）暗管理会计将全部袄成本区分为固定阿成本和变动成本胺两部分把,扮这种分类的目的邦是进行成本核算八,埃揭示成本与业务胺量之间的内在联哎系傲（绊颁）柏变动成本的特点跋是随产销量的变哀动而呈正比例变隘动，其单位变动芭成本不变。斑（蔼鞍）拜成本性态分析以蔼成本性态分类为蔼基础，成本性态疤分类是成本性态摆分析的结果。矮（昂捌）凹完全成本法应用鞍的前提是成本按板其经济用途的分扳类，变动成本法阿应用的前提是进敖行成本性态分析袄。叭（柏癌）扒完全成本法与变疤动成本法的营业瓣利

11、润差异，可按哀完全成本法下的扒“艾期末存货固定制佰造费用一期初存笆货固定制造费用罢”岸或扮“按本期生产存货固摆定制造费用一本按期销售存货固定癌制造费用懊”矮关系验证艾。按（搬唉）胺如果某期间生产隘量大于销售量，拌则该期间按完全背成本法计算的利吧润一定大于按变拔动成本法计算的吧利润。矮（板奥）氨某企业本期期末霸存货量大于期初邦存货量挨(般即产大于销板)板，该期发生的固翱定生产成本的水肮平与前期相同，耙但两期产量不同白，则本期用完全鞍成本法与交动成昂本法计算的营业芭净利润差额可能稗大于等于零，也阿可能小于零。般（暗瓣）癌若企业有剩余生半产能力生产零部坝件，则固定成本颁属于非相关成本坝。半（败笆）绊

12、高低点法适用于疤各期成本变动趋凹势较为稳定的企癌业。瓣(疤坝)白变动成本法下，绊全部制造费用均吧计入当期损益。搬 (啊绊)八完全成本法下，爸如果各期单位变暗动成本和固定成背本总额不变，只埃要各期的销售量爱相同，各期的净伴收益就相同。俺(扮爱)把一般情况下，变背动成本大多是可笆控成本，固定成霸本大多是不可控白成本。 (盎八)单项选择坝下列关于变动成白本的说法正确的凹是（扳熬B邦）。扳A.随业务量的拌增减变动而变动拌般办 B.在相关范笆围内单位变动成拜本不变白C.一般应计入百产品生产成本柏板敖 笆 白D.分为半变动芭成本和延期变动安成本拌混合成本的分解罢方法中的高低点拜法，其翱“阿高点办”般一般是

13、指（办C把）。按A.成本总额最捌大的点盎艾矮扳 翱 绊B.成本和业务懊量都最大的点般C.业务量总额敖最大的点皑鞍安袄 D.单位成本芭最大的点摆甲企业每月生产叭某种零件数量在版1000件以内败时，需要化验员案2名；在此基础扮上，每增加产量胺400件，需要罢增加1名化验员胺。在此种情况下爱，化验员的工资霸成本属于（唉A肮）。版A阶梯式混合隘成本八盎 袄B.标准式混合懊成本瓣 芭C.低坡式混合瓣成本案败 翱D.曲线式混合耙成本颁适用于新建行业奥或新产品的成本芭性态分析的方法昂是（按D把）。扳A.散布图法岸熬笆叭 白 B.回归直线稗法把 叭 蔼C.高低点法肮柏蔼 扒D.工程研究法伴如果某期按变动把成本

14、法计算的营阿业利润为6 0阿00元，该期产盎量为3 000扳件，销售量为2拔 000件，期挨初存货为零，固挨定性制造费用总袄额为3 000邦元，则按完全成癌本法计算的营业佰利润为（伴D袄）元。懊坝产暗伴销 坝唉完全营利耙佰变动营利爸A.1 000爱背矮 凹岸 B.5 00办0板半按 C.6 00爸0 肮班坝 D.7 00唉0吧在成本水平不变啊动的情况下，某巴年按完全成本法斑计算的营业利润百大于变动成本法哎计算的营业利润安，其原因是（碍A疤）。矮A.生产量大于搬销售量暗挨白伴 坝 摆B.销售量大于氨生产量办C.对固定制造办费用处理不同蔼背背 D.期间费用柏金额不同耙完全成本法与变般动成本法相比，

15、斑下列说法哎正确的是（澳B隘）。胺只要期末存货量扮等于期初存货量板，任何条件下两哎种方法利润都相岸等拌如果期初、期末绊存货均为0，任班何条件下两种方爱法利润都相等皑期初、期末存货胺固定制造费用不坝相等，任何条件吧下两种方法利润矮都不同爱前后各期成本水阿平不同，任何条靶件下两种方法利办润都不同爱营业净利润在贡胺献式损益确定程啊序下的计算正确八的是（阿D拌）。摆A.营业收入暗变动生产成本板固定成本暗氨 B.营业收入懊营业成本营白业费用板C.营业收入傲固定成本变动埃成本拜爸半 扮 爱D. 边际贡献稗固定成本多项选择巴固定成本的主要安特点有（颁AC芭）。版A.在一定业务版量范围内成本总奥额不变跋啊颁

16、扳 B.在一定时敖期内成本总额不扒变颁C.在一定条件氨下单位固定成本柏反比例变动拜暗 D.固定成本皑一般属于期间成搬本袄下列成本项目中坝属于酌量性变动皑成本的有（八ACD绊）。稗A.销售佣金爸巴 挨B.直接材料的拜采购成本背 扳C.产品技术转岸让费碍袄 捌D.生产工人计摆件工资扳企业固定成本可岸分为约束性固定按成本和酌量性固敖定成本，企业降靶低固定成本的途昂径有（爸AD百）。凹通过增加产量相扮对降低约束性固颁定成本拌.通过增加产量白相对降低酌量性班固定成本巴通过财务决策绝扳对降低约束性固唉定成本败通过财务决策绝伴对降低酌量性固拌定成本奥半变动成本和半扮固定成本两者的败共同点是（爱BD拔）。拜成

17、本通常有一个摆基数，与业务量柏的变化无关般兼有固定成本性蔼质和变动成本性懊质捌可建立连续性的傲成本业务量关系暗模型版成本性态分析中阿需运用一定方法挨进行分解搬下列关于变动成扳本法，说法正确胺的是（靶AB按）。靶理论依据是产品蔼生产成本应随生般产量的变动而变疤动拜揭示了成本、业熬务量和利润三者芭之间的联系坝为成本控制、业艾绩考核、长期和氨短期决策提供了爱依据疤比完全成本法提鞍供的成本信息更伴准确、可靠笆变动成本法下产罢品生产成本一般隘包括（懊AC伴）。坝A.直接材料案肮 半B.变动销售管挨理费用颁 氨C.变动制造费翱用皑挨摆 翱D.固定制造费吧用岸下列项目中不会啊导致完全成本法敖和变动成本法所俺

18、确定的分期营业扳利润不同的拜有伴（把ABCD拜）瓣。唉A.营业收入澳癌 叭 胺 扒B.变动生产成把本柏 伴 氨C.变动销售埃费用和变动斑管理费用搬奥 肮D.固定销售拜费用和固定半管理费用啊变动成本法与完颁全成本法两种成扮本计算方法的区安别有（百ABC笆）暗。凹A.产品成本构罢成内容不同啊瓣懊 B.营业利润背计算程序不同捌C.提供成本信凹息的用途不同搬蔼吧 爱D.各期间营业懊利润结果不同挨某公司有300胺0件积压的在产扳品，总制造成本绊为60000元把，如果花400佰00元进一步加蔼工，该批商品出班售可得销售收入盎80000元，把该批在产品也可板直接卖给某批发凹公司，可得销售按收入50000叭元

19、，在分析这两半个被选方案时，敖沉没成本是（瓣D扮）元。稗A10000皑 B巴40000 般 C叭50000 靶 颁 D6000埃0疤企业的生产经营澳能力一旦形成，啊在短期内难以作案重大改变，属于班这种经营能力成靶本的是（吧A百）。坝A约束性固定百成本 B酌稗量性固定成本 爱 C重置盎成本 昂D沉没成本扮在相关范围内，矮其单位成本不随皑业务量的变动而熬变动的成本是（艾B叭）。哀A固定成本 俺 B变盎动成本 芭C混合成本 摆 D总伴成本埃某企业只生产一搬种产品，201岸1年期初存货是般30000元，笆期末存货为0元摆，在这种情况下般，按完全成本计斑算法确定营业利哀润比按变动成本翱计算法确定营业板利

20、润（叭B斑）。叭A大 罢 B耙小 案 C相鞍等 罢 D斑不确定败用变动成本法计矮算产品成本时，芭对固定性制造费凹用的处理是（翱B昂）。氨不将其作为费用奥 挨将其作为期间费背用，全额列入利颁润安将其作为期间费拔用，部分列入利岸润表办在每单位产品间安进行分摊业务题熬资料：东方公司盎只生产销售甲产按品，企业的历史袄资料表明，最高艾年产量为袄2005败年的摆140 000罢件，生产成本般400 000懊元，最低年产量摆为安2010凹年的哎80 000疤件，板2010霸年的相关成本为癌：变动成本背120 000半元，固定成本熬80 000暗元，混合成本瓣80 000爸元。要求：按用高低点法进行背混合成本

21、分解，班并建立成本与业八务量关系的数学板模型坝。单位变动成本b=高点成本低点成本高点业务量低点业务量=400,000（120,000+80,000+80,000）140,00080,000=2（元/件）固定成本总额a=总成本高点单位变动成本业务量高点=总成本低点单位变动成本业务量低点=400,0002140,000=280,000280,000=120,000（元） y=2x+120,000吧预计年生产量为百126 000拔件时企业的成本搬总额。成本总额=126,000+120,000=372,000（元）邦资料：哀ABC白公司跋2011跋年白1岸盎6巴月份有关产量和案成本资料见表熬2-12敖

22、。表2-12疤产量和成本资料矮表案月八 暗份半1坝2办3碍4佰5巴6绊合计奥产量（件）癌400岸200拌300板500艾400昂600罢2 400巴成本（元）爸30 000哀20 000伴28 000哎40 000氨32 000爸44 000颁194 000搬要求：说明该企捌业成本与业务量般相关性，按回归把直线法建立成本氨形态数学模型。回归直线计算表扒月份（隘n胺）瓣x霸（小时）拔y袄（元）跋xy芭x巴y胺1奥2凹3摆4埃5奥6袄400挨200白300翱500柏400般600阿30 000澳20 000跋28 000稗40 000熬32 000疤44 000盎1200000摆0捌4000000

23、哀8400000稗2000000岸0绊1280000罢0拌2640000暗0埃160000埃40000八90000白250000澳160000肮360000扮9000000板00般4000000肮00罢7840000霸00笆1阿6000000笆00碍1024000胺000爱1936000澳000碍合计（唉挨）阿2400阿194000蔼8360000颁0哀1060000碍6644000鞍000单位变动成本b=各期总成本之和各期固定成本之和各期产量之和=683,600,0002,400194,00061,060,0002,4002=60（元）固定成本总额a=194,000602,4006=8,33

24、3.33（元）y=8,333.33+60 xr=683,600,0002,400194,000（61,060,0002,4002）（6664,000,000194,0002）=0.9846颁某企业生产销售拔甲产品，矮2012案年按完全成本法啊和变动成本法两瓣种方法编制的利爸润表部分资料见岸表搬2-13表2-13利润表单位：元 拔完全成本法唉变动成本法哎项目爱金额扒项目啊金额霸营业收入颁240 000阿营业收入袄240 000柏期初存货成本拔0芭减：本期销售产白品生产成本八162 000巴加：本期生产成芭本搬=194400唉+21拌600邦216 000把变动销售费用安9 600安减：期末存货成

25、班本阿21板 般600吧变动管理费用扳2 400爸营业成本俺=240000盎-456000佰194 400挨边际贡献扒=跋销售收入稗-摆变动成本总额阿66 000挨营业毛利矮=18000+懊18000+9版600芭45 600熬减：固定性制造芭费用柏36 000扒减：销售费用蔼18 000斑固定销售费用肮8 400耙管理费用耙18 000爱固定管理费用办15 600颁营业利润暗9 600盎营业利润坝=矮边际贡献坝-办固定成本总额鞍6 000按要求：填列利润肮表中空白项目金板额。拜某企业生产甲产盎品，袄2012翱年跋6邦月初存货数量为佰零，罢6胺月份生产家产品坝5 000罢件，单位产品生搬产工时

26、澳2矮小时，销售傲4 000爱件，每件售价熬100芭元。唉6氨月份有关成本费吧用账户发生额记拜录如下：唉生产成本：扮335 000捌元办其中：直接材料肮180 000拜元（生产开始时佰一次投入）拔直接人工懊 60 000拜元（计件工资）白间接人工扒 20 000疤元（计时工资）爱折旧费芭 40 000败元（按直线法计盎提）爱其他生产费用巴 35 000挨元（与生产公式靶的函数关系模型埃为：埃y=3x+50袄00八）稗管理费用：八 43盎 000瓣元版其中：管理人员袄工资皑 14 000俺元（计时工资）半折旧费巴 21 000邦元（直线法计提邦）绊办公费用（每月奥）班 8 000百元安销售费用：

27、隘 47 000八元半其中：销售佣金伴 40 000爸元（按每件捌10耙元标准计提）隘日常支出（每月氨）癌 3 000办元碍广告费用（每月半）板 4 000挨元要求：暗分别按完全成本胺法、变动成本法澳计算本月产品生爸产成本、销售成俺本、期末存货成拌本。完全成本法：生产成本=变动生产成本+固定制造费用=180,000+60,000+20,000+40,000+35,000=335,000（元）销售成本=335,0004,0005,000=268,000（元）期末存货成本=335,0001,0005,000=67,000（元）变动成本法：生产成本=180,000+60,000+35,0005,00

28、0=270,000（元）销售成本=270,0004,0005,000=216,000（元）期末存货成本=270,000216,00=54,000（元）懊分别按完全成本胺法、变动成本法百计算本月营业利般润与利润差异，柏说明营业利润出氨现差异的原因。完全成本法：营业利润=销售收入销售成本销售费用和管理费用=4,000100268,00043,000+47,000=42,000（元）变动成本法：营业利润=销售收入变动成本总额固定成本总额=400100216,000+40,000（20,000+40,000+5,000+43,000+3,000+4,000）=29,000（元）本量力分析判断题胺如果变

29、动成本率阿为芭50敖，固定成本总爸额为唉600爸万元，则保本点俺的销售额为佰400扒万元。伴（芭肮）啊在其他因素不变伴的条件下，目标拌利润的变动，会扒引起保本点和保岸利点发生相应的跋变动。翱（坝百）奥在利润的敏感性氨分析中，各因素拌的利润灵敏度指哀标按大小排列的阿顺序固定不变。翱（邦把）般如果产品的单价叭与变动成本上升扳的百分比相等，鞍其他因素不变，绊则保本销售量上鞍升。翱（皑把）碍单一品种下，保罢本点的销售额随稗边际贡献率的上八升而下降。哀（岸摆）艾 肮只有当边际贡献笆大于固定成本时翱，企业才会有利俺润，但两者差额巴越大，利润就越蔼小。搬（耙巴）颁安全边际越大，稗保本作业率越小碍，企业经营越

30、不摆安全。皑（半颁）哀由于固定成本的巴总额无法变动，澳因此只能通过提佰高产品产量和降哀低单位成本来增坝加企业的利润。熬（败按）哀边际贡献小于零伴的企业，必然是坝亏损企业。爱（盎奥）爸经营杠杆系数表啊示利润受单价变颁动影响的敏感程挨度，由于单价对肮利润的影响较大翱，因此经营杠杆胺系数属于强敏感吧系数。颁（摆鞍）背变动成本率高的蔼企业，边际贡献袄率也高，创利能版力也大。（盎罢）唉超过保本点以上埃的安全边际所提袄供的边际贡献即稗是企业的利润。扳（傲办）拜当边际贡献总额袄等于固定成本时版，达到保本点的氨作业率为拌100%艾，安全边际为埃0按。（爱搬）百当其他因素不变半，目标利润因素捌单独发生变动时扒，

31、会使保本点指坝标发生相应的变板动。（熬佰）爸企业在生产多种爸产品的情况下，癌综合保本点可用哀数量表示，也可傲用金额表示。（坝笆）单项选择俺利润是边际贡献安和（盎B案）斑A变动成本斑半扮胺 矮B.癌白 固定成本总额斑 柏C. 销售收入班案 哀D.成本总额埃边际贡献率和变艾动成本率（拔A暗）。邦拔A. 反方向变颁化凹巴唉 佰B. 同方向变罢化翱 板C. 同比例变唉化扮半芭 凹D. 反比例变暗化哀用图解法确定产爸品保本点时，保瓣本点是保本图中捌（肮C坝）的交点。般A. 变动成本跋线和销售收入线搬霸盎 B. 翱固定成本线和销办售收入肮C. 总成本线瓣和销售收入线俺鞍案 拜 背D. 变动成本挨线和总成本

32、线霸八八搬耙 挨在单一品种条件瓣下,盈亏临界点巴的销售量计算是挨以（办B蔼）。敖A固定成本除氨以贡献毛益率皑办艾 B. 固定成班本除以单位产品熬贡献毛益胺C. 固定成本按除以安全边际率俺靶哀 D. 固定成袄本除以安全边际爱 班在安全边际范围柏内，每增加一个埃单位的销售量，笆增加的利润额就伴是一个单位的（挨D疤）。捌埃A. 销售价格安稗摆稗 盎背B. 变动成本办 敖 啊C. 成本按蔼凹安 拔D. 边际贡献办某产品的单位变柏动成本30元，白最大销售量20靶万件，单价50板元，目标利润3案00万元，则固昂定成本应（懊B板）。安A. 不高于1背20万元氨颁 般B. 不高于1班00万元跋斑 俺俺C. 不

33、低于1八20万元笆挨 哀D. 不低于1拜00万元霸邦 吧原来的边际贡献唉率为a，现降低捌售价，降低率为叭b，则新的边际扳贡献率为（佰A袄）。板A. 1-（1靶-a）/（1-凹b）暗碍霸 B. a（1八-b） C. 邦a/（1-b）瓣袄柏哀挨 D. 以上都巴不对爸某产品的边际贡澳献为正，现单价奥和单位变动成本八都提高10%，叭 固定成本总额俺不变，则（搬B办）。拔A. 单位边际叭贡献不变澳板 半B边际贡献率鞍不变霸 肮C保本量不变癌跋 埃D保本额不变翱某产品销售量为颁5 000件，跋单位变动成本1白0元，固定成本艾总额30 00挨0元，税后目标班利润12 00案0元，所得税率扳40%，则保证扳税

34、后目标利润实懊现的单价为背（笆A按）。绊A. 20元凹凹稗拜 柏稗 靶斑 岸B. 24元皑跋 叭 阿扮 哎C. 22元坝瓣啊跋 伴D. 18元懊凹 俺企业的销售利润罢率等于（傲B翱）。肮伴A. 边际贡献暗率与安全边际率背之商盎笆 B. 边际贡傲献率与安全边际耙率之积鞍C. 边际贡献半率与安全边际率巴之和澳胺 D. 边际贡阿献率与安全边际拜率之差阿下列各项中，其摆计算结果不等于俺变动成本率的是瓣（邦B坝）。哀A1边际贡扳献率 背 熬 澳B1达到保阿本点的作业率霸C单位变动成阿本/单价柏盎100% 爱 D八变动成本/销捌售收入啊埃100%绊下列措施中，只爱能提高安全边际盎而不能降低保本吧点的是（爸

35、B敖）。鞍A提高单价 按 扒 拔 B增阿加业务量澳C降低单位变背动成本 柏 碍D压缩固定成扳本开支凹下列各项指标中艾，其数值越小，绊说明企业经营的把安全程度越大的氨是（半D隘）。癌A安全边际率扒 B销售案利润率 案 C边际贡扮献率 爱D达到保本点碍的作业率多项选择岸企业为实现目标疤利润可采取的措瓣施包括(板ABCD癌)扮在其他因素不变奥的情况下,提高案单价背在其他因素不变哎的情况下,增加疤销售量佰在其他因素不变版的情况下,降低板固定成本版在其他因素不变按的情况下,降低坝单位变动成本背导致保利点上升哀的因素有（捌ACD案）。皑A.摆固定成本上升罢胺 B.碍边际贡献增加凹 C.昂单位变动成本上氨升

36、爸傲 D.扒目标利润上升 袄把下列各式中,其拌计算结果等于边昂际贡献率的有(艾ABC翱) 。啊A. 单位边际瓣贡献笆把单价暗皑把 碍翱胺 埃B. 1-变动白成本率奥 绊C. 边际贡献哎板 销售收入笆翱柏蔼 D. 固定成袄本搬啊 保本销售量岸下列与安全边际翱率有关的说法中岸,正确的有(摆BCD唉) 。跋安全边际额与销叭售量的比率等于稗安全边际率岸安全边际率越大盎,企业发生亏损肮的可能性越小阿安全边际量与当柏年实际销售量的哎比值等于安全边斑际率版拔安全边际率与保斑本作业率之和为昂1佰某产品单价为8翱0 元,固定成半本总额为20 懊000 元,单岸位变动成本为5白0 元,计划产伴销量6 000罢 件

37、,要实现4岸 000 元的俺利润, 可分别扳采取的措施有(百ABCD办) 。凹A. 减少固定拜成本6000 蔼元疤办摆 B. 提高单熬价10 元凹C. 提高产销埃量2000 件蔼佰跋 氨 阿D. 降低单位拜变动成本10 昂元按在进行本量利分暗析时，假定其他癌因素不变，仅提胺高销售单价，将摆会导致的结果有哎（白ACD傲）。柏A.隘 暗变动成本率下降澳巴 拌B.艾 皑保本点上升唉 吧C.笆 办单位边际贡献增熬加碍 俺皑 凹D.摆 背保本点作业率下扒降盎在多品种产销下扮,产品品种结构八的变动会影响多笆品种产品的（霸AC耙）暗A. 综合保本绊额把安耙扳 颁B. 综合保本笆量俺背 埃 蔼唉C. 综合保利

38、百额捌暗澳 罢D. 综合保利版量佰颁 叭保本点表示（斑ABCD暗）傲A. 边际贡献熬等于固定成本败芭 隘B. 利润为零芭 扳C. 安全边际耙为零疤伴 阿D. 保本点作岸业率为1按扩大安全边际的哀方法有（胺ABCD叭）瓣A. 增加销售伴量肮阿斑 般B. 提高单价罢 埃C. 降低固定澳成本笆稗哀 熬D. 降低单位靶变动成本皑单价,单位变动伴成本,销售量和盎固定成本的变动奥都会引起利润的翱变动,一般情况熬下,利润对(办AD靶)变动比较敏感哀。搬A.单价邦啊爱版 B.熬固定成本熬 矮 C.凹边际贡献盎澳碍 捌八 颁D.单位变动成霸本俺业务题矮某企业颁2岸011爸年的销售收入为伴600霸万元，销售变动拌

39、成本总额为矮300芭万元，固定成本稗总额为爸450笆万元。预计岸2012艾年增加固定成本班22.5扳万元，产品销售百单价为暗150背元。要求：巴计算伴2012爸年的保本点。单位变动成本=单价固定成本+利润销售量=pxaPx=销售变动成本销售量=销售变动成本销售收入销售单价=300600150=75（元）销售量x=固定成本+利润单价单位变动成本=a+Ppb=450+22.5+015075=6.3（元）保本销售额BEd=单价保本量=BEup=1506.3=945（元）疤若企业计划爱2012爸年实现目标利润芭15袄万元，计算保利叭点。利润P=15（万元）销售量x=固定成本+利润单价单位变动成本=a+

40、Ppb=450+22.5+1515075=6.5（元）保本销售额BEd=单价保本量=BEup=1506.5=975（元）奥某企业生产暗A鞍、唉B懊、巴C翱三种产品，年固半定成本奥91 800鞍元，有关资料如巴下：颁产品般单价（元办/翱件）邦销售量（件）澳单位变动成本（巴元熬/挨件）澳A八200隘1 200敖160隘B埃240氨1 000搬180跋C搬320扒1 000奥224熬要求：用加权平班均法计算综合保啊本额和各产品的拔保本点叭。癌产品傲单价（元按/案件）半p安销售量（件）盎x伴销售收入蔼单位变动成本（半元稗/艾件）矮b啊单位边际贡献（挨p-b百）版边际贡献扳A爱200爱1 200爱240

41、叭 把000瓣160叭40巴48 000阿B艾240败1 000凹240敖 胺000疤180澳60佰60 000澳C罢320跋1 000艾320百 拔000坝224肮96肮96 000拜合计俺3 200背800芭 俺000拜204瓣 氨000综合边际贡献率=（某产品的边际贡献率该产品的销售比重）某产品的边际贡献率=该产品的边际贡献该产品的销售收入100%该产品的销售比重=该产品的预计销售额（各种产品的预计销售额）100%综合保本销售额=固定成本总额综合边际贡献率某产品的保本销售额=综合保本销售额该产品销售比重某产品的保本销售量=某产品的保本销售额该产品的单价A产品的边际贡献率=40200100

42、%=20%B产品的边际贡献率=60240100%=25%C产品的边际贡献率=96320100%=30%A产品的销售比重=240,000800,000100%=30%B产品的销售比重=240,000800,000100%=30%C产品的销售比重=320,000800,000100%=40%综合边际贡献率=20%30%+25%30%+30%40%=25.5%综合保本销售额=91,80025.5%=360,000（元）A产品的保本销售额=360,00030%=108,000（元）A产品的保本销售量=108,000200=540（件）B产品的保本销售额=360,00030%=108,000（元）B产品

43、的保本销售量=108,000240=450（件）C产品的保本销售额=360,00040%=144,000（元）C产品的保本销售量=144,000320=450（件）肮利用上题的资料版，假设总收入不肮变，但三种产品把的销售比重变为白20%澳、扒20%澳、鞍30%邦。败要求：计算综合懊保本额和各产品拌的保本点。综合边际贡献率=20%20%+25%20%+30%60%=27%综合保本销售额=91,80027%=340,000（元）A产品的保本销售额=340,00020%=68,000（元）A产品的保本销售量=68,000200=340（件）B产品的保本销售额=340,00020%=68,000（元）

44、B产品的保本销售量=68,000240=283（件）C产品的保本销售额=340,00060%=204,000（元）C产品的保本销售量=204,000320=638（件）捌某企业产销甲产绊品，每件售价百80邦元，矮2011熬年的收益如下（昂单位：元）：坝销售收入昂112 000班变动成本靶70 000拜边际贡献熬42 000败固定成本般54 000肮税前利润般（爱12 000唉）要求：盎计算佰2011吧年扭转亏损必须凹增加的销售量。保本销售量x=固定成本单价单位变动成本=apb=54,0008070,000（112,00080）=54,0008050=1,800（件）现有销售量=112,0008

45、0=1,400（件）必须增加的销售量=1,8001,400=400（件）暗若傲2011矮年期望在固定成败本增加伴10 000皑元的情况下，实耙现目标利润懊50 000啊元，计算扒2011般年甲产品最少应安销售多少件。保本销售量x=固定成本+利润单价单位变动成本=a+Ppb=（54,000+10,000）+50,0008050=3,800（件）跋版最少应销售甲产皑品白3,800俺件。笆某企业生产一种案新产品，它的单扮位变动成本板72肮元，固定成本总啊额罢120 000哀元，销售量唉20 000癌件。要求：芭企业的目标利润埃为昂20 000埃元，计算每件售板价。单价p=固定成本+利润销售量+单位变

46、动成本=a+bx+Px=120,000+7220,000+20,00020,000=79（元）邦假设市场上销售安的每件售价不能暗高于版77靶元，分析销量、鞍单位变动成本和把固定成本应分别岸如何变化，才能癌保持原有的目标芭利润销售量x=固定成本+利润单价单位变动成本=a+Ppb=120,000+20,0007772=28,000（件）单位变动成本b=单价固定成本+利润销售量=pxaPx=7720,000120,00020,00020,000=70（元）固定成本a=单价单位变动成本销售量利润=pxbxP=7720,0007220,00020,000=8,000（元）澳某公司生产家产俺品，销售单价扮

47、200皑元，销售产量耙10 000胺件，单位变动成扮本为蔼120拌元，固定成本耙560 000爸元。要求：罢计算安全边际率霸和保本点作业率保本点x=固定成本单价单位变动成本=apb=560,000200120=7,000（件）安全边际率=安全边际量实际或预计的销售量100%=安全边际额实际或预计的销售额100%=10,0007,00010,000100%=30%保本作业率=1安全边际率=130%=70%皑预计下年目标利艾润要比本年度增蔼加把20%笆，分析可采取哪氨些措施来实现。由（1）可知：本年度利润=销售收入销售成本固定成本=20010,0001210,000560,000=240,000（

48、元）预计下年目标利润=240,0001+20%=288,000（元）单价p0=固定成本+利润销售量+单位变动成本=a+bx+Px=560,000+12010,000+288,00010,000=204.8（元）销售量x0=固定成本+利润单价单位变动成本=a+Ppb=560,000+288,000200120=10,600（件）单位变动成本b0=单价固定成本+利润销售量=pxaPx=20010,000560,000288,00010,000=115.2（元）固定成本a0=单价单位变动成本销售量利润=pxbxP=20010,00012010,000288,000=512,000（元）提高单价：单价

49、增加比例=p0200200100%=204.8200200100%=2.4%增加哦销量：销量增加比例=x010,00010,000100%=10,60010,00010,000100%=6%奥降低单位变动成版本俺：单位变动成本下降比例=120b0120100%=120115.2120100%=4%降低固定成本：固定成本下降比例=560,000a0560,000100%=560,000512,000560,000100%=8.57%傲对你提出的各项蔼措施运用敏感性斑分析原理，测算半其对利润的敏感癌程度。敏感度系数=目标值变动半分比因素值变动百分比单价敏感度系数=20%2.4%=8.33销售量敏感

50、度系数=20%6%=3.33单位变动成本敏感度系数=20%4%=5固定成本敏感度系数=20%8.57%=2.33预测分析判断题拜定性分析法就是办运用现代数学方白法，对历史资料昂进行加工整理，白建立与之相适应板的数学模型的一班种科学的预测方俺法。邦（爸扒）班指数平滑法的平阿滑系数越大，则斑近期实际数对预懊测结果的影响越半小。俺（按袄）艾回归分析法的原板理，是按数学的拜最小平方法，找昂出能使自变量绊X笆与因变量按y癌之间具有误差平邦方和最小的直线碍。按这种方法计佰算并建立的数学扒模型准确度最高拔。哀（哎澳）般预测利润等于销扮售收入总额减去邦变动成本总额再斑减去固定成本总坝额后的余额。啊（拌傲）肮安

51、全边际量所产背生的边际贡献无半需弥补固定成本背，全部构成利润颁。佰（凹霸）霸经营杠杆系数越扒大，当产量发生叭变动时，利润变癌动幅度就越大，袄从而风险也就越敖大。爸（邦瓣）皑利润灵敏度指标熬是指相关因素朝耙有利方向单独变澳动1%时的利润背增长的百分比（碍%）。唉（拔版）爱经营杠杆系数与捌销售量的利润灵阿敏度指数没有必熬然联系。斑（笆八）背正常情况下，单案价的利润灵敏度啊指标最大。矮（伴按）吧当产品销售呈现皑负增长状态，可盎以认为产品已经挨进入衰退期。氨（暗爱）单项选择拌企业经营状况预背测分析中，其重吧要性处于首位的袄是（肮A佰）绊A.疤利润预测笆芭傲 B.扮销售预测扒 癌C.拌成本预测罢爸搬 D

52、.袄资金预测熬只要有固定成本隘的存在，经营杠碍杆系数永远（鞍A鞍）癌A.翱大于岸1蔼俺 B.敖等于板1笆 癌 办C.半小于搬1傲版 D.凹等于扒0搬与利润相关的扮4俺个因素中，（暗B巴）的利润灵敏度凹指标值总是最大哀。坝A.埃单位变动成本埃蔼跋 B.昂单位销售价格拌 熬C.扒固定成本白斑败 D.癌销售量班未来利润变动率百等于产销变动率摆与经营杠杆系数啊（邦B埃）靶A.矮相除瓣跋般 B.蔼相乘板 爱 按C.凹相加隘八耙 D.拔相减暗销售百分比预测阿法，是用来预测霸（稗C笆）的。扳A.凹销售收入总额皑哀 B.佰现金流量按 皑C.癌资金需要量拜八 D耙.佰产销业务量的平捌衡扮企业隘A背产品的销售收入

53、扒总额稗100000叭元，边际贡献率肮为懊50澳，固定成本总拔额为拔30000鞍元，经营杠杆系肮数为（懊D疤）唉A.1拜哀办 B.1哎.5俺 捌 邦C.2昂按蔼 D.2奥.5多项选择阿历史资料分析法斑被广泛采用，属懊于该方法的有（啊ABCDE按）搬A鞍高低点法瓣稗 哎B.般加权平均法俺 爱C.搬散布图法拔唉 氨D.盎因果预测法案 柏E.翱回归直线法拜F.扒经验判断法凹采用平滑指数法敖预测未来销售量稗是一种（扳BCDE耙）稗A.矮判断分析法隘斑 俺B.背历史资料分析法拜 百C.板定量分析法奥鞍 吧D.搬加权平均法蔼 凹 熬E.肮趋势外推法罢平滑指数法属于傲（按ABC挨）傲A.蔼定量分析法按办 B

54、搬.鞍加权平均法哎 矮C.邦趋势外推法阿癌 D扳.唉市场调查法翱一般情况下，经安营杠杆系数越大半，则（盎AB哀）爸A.啊经营风险越大矮疤 B.唉利润变动越大 哀 笆C.案经营风险越小翱熬 D.巴利润变动越小按利用经营杠杆系白数预测利润时，办据以计算的公式笆中，包括（稗CD般）几项指标。搬A.板变动成本总额笆败 B.挨固定成本总额俺 艾C.翱基准期利润扳皑 D按.八产销变动率白对于产销量较为霸平稳的企业，预巴测其业务量的好鞍方法是（颁BD百）百A.隘判断分析法邦笆 B挨.啊加权平均法懊 半C.阿因果预测法肮拜 D岸.挨算术平均法短期投资决策判断题俺在新产品开发的隘品种决策中涉及巴专属成本时，可蔼

55、以分析边际贡献白总额并进行决策斑。般（摆爱）般在剩余生产能力矮可以转移时，如岸果亏损产品的边扒际贡献小于与生碍产能力转移有关奥的机会成本，就摆应该停产亏损产氨品而使生产能力巴转移。拜（暗碍）哎如果特殊订货不版冲击正常的生产皑任务白,班不追加专属成本拔且剩余能力无法唉转移时柏,皑只要特殊订货单熬价大于单位变动翱成本艾,安就应该接受订货俺。捌（傲拌）拔在产品加工程度百的决策分析中，佰深加工前的变动芭成本和固定成本八都属于沉没成本吧，是无关成本，蔼相关成本只包括搬与深加工有关的吧成本。哀（澳叭）巴短期经营决策一敖般不涉及新的固肮定资产投资，因岸此其涉及的范围板、资金应用量最挨小。柏（挨扮）隘如果亏损

56、产品创澳造的边际贡献大矮于零就不应该停班产。隘（绊芭）扳在进行差量分析邦时，只要差量收皑入大于差量成本八，就以收入大的坝方案为优。吧（败鞍）爸在半成品是继续袄加工后出售还是拜立即出售的决策白中，进一步加工绊前的成本属于无案关成本。皑（盎挨）奥所谓虚亏损就是瓣指生产该产品的笆边际贡献大于零敖。罢（鞍斑）拌增量成本从广义捌上说属于差量成埃本。扒（吧斑）凹为了扭亏为盈，昂凡是亏损的产品罢都应停产。（爸柏）爱生产决策中，应八用边际贡献分析啊法就是通过比较版各备选方案所提哎供的单位边际贡班献的大小来确定挨最优方案。唉（俺柏）叭经营决策一定不巴涉及新的固定资柏产投资。 版（袄啊）般进行差量分析时皑，只要差

57、量收入搬大于差量成本，罢就应以后一方案扳为优。斑（瓣啊）坝在半成品是继续傲加工后出售还是耙立即出售的决策矮中，进一步加工敖前的成本属于无半关成本。（靶埃）单项选择爱短期经营决策一哎般不涉及（盎C坝）的投资。佰A柏存货袄拌盎 把B. 蔼短期有价证券稗 按 袄C笆固定资产扒把袄 败D. 靶原材料扮以下属于风险性爸决策的是（扒D版）俺据以决策的条件矮是已知的鞍据以决策的条件啊是确定的伴据以决策的条件板不能确定，甚至吧对出现的机率也癌不甚了了八据以决策的条件败虽然不能完全确熬定，但他们出现拜的机率是已知的盎短期经营决策的爱方法有很多，但八常用的方法有差按量分析法，无差拌别点分析法和（袄C坝）败A罢边际

58、贡献分析伴法佰 澳B把公式法邦 伴C唉数学模型法般 奥D艾敏感分析法叭在半成品是继续鞍加工后出售还是败立即出售的决策熬中，对进一步加埃工前的成本属于爱（罢D碍）芭A八固定成本艾柏氨 芭B. 叭变动成本吧 柏C哀付现成本敖傲捌扒 霸D. 绊沉没成本背在零部件自制还矮是外购的决策中唉，当零部件需要叭用量不确定时，氨应采用的方法是皑（碍D胺）疤A罢边际贡献分析敖法瓣扒熬 爸B. 盎差别分析法叭 八C敖相关成本分析芭法版靶 把D. 皑无差别点分析法芭在下列情况中，俺亏损产品应该停半产的条件是（伴B拌）哎亏损产品的边际芭贡献大于零蔼亏损产品的边际啊贡献小于零氨亏损产品的销售败收入大于变动成柏本啊亏损产品

59、的边际背贡献为正数但小霸于固定成本挨某零件的外购单稗价是埃10板元，自制单位变绊动成本为绊6碍元，自制增加专俺属成本氨2000拜元，则该部件的斑成本平衡点的业翱务量为（叭B笆）拌件芭A爸凹200般 昂 把 败B. 500败 靶 巴 坝 笆C扮矮400跋 案八叭伴 八 D. 800柏在薄利多销的定斑价决策时，最优板价格是（邦C懊）时候的产品价办格。坝A稗边际傲(白增量癌)百利润最接近零扳爱哀 安 埃B. 跋边际叭(岸增量稗)爸利润等于耙C瓣边际皑(皑增量肮)敖利润最接近或等笆于零蔼霸 疤 捌D. 芭边际爱(俺增量佰)绊利润大于零八在新产品开发决哎策中，如果不追阿加专属成本，且把生产能力不确定凹时

60、，应采用的指拌标是（靶C败）罢A摆单位边际贡献靶稗跋 爸B. 熬单位变动成本耙C坝边际贡献总额按芭昂 白D. 暗利润总额办自制方案固定成阿本奥1500叭元，外购方案固哀定正本敖800皑元，若扮K唉部件成本平衡点邦为伴2000罢件时，在采用自唉制方案时，则熬K耙部件需要量应为俺（鞍D按）把A.皑800颁件袄挨拜扮斑 斑 B.柏1500白件邦C.坝1800背件癌柏敖矮邦 白 D.坝2500稗件扮在零部件是自制吧还是外购的决策白中，（芭D板）是无关成本。跋A芭外购成本 肮 芭 扳B. 半变动成本巴 吧 案C. 暗专属固定成本 败 拔 熬D. 吧分配固定成本安某企业接受一批癌特殊订货，需购鞍买一台专用