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1、PAGE PAGE 418(新版)一级建造师建设工程项目管理考试历年真题汇总(含答案)一、单选题1.施工总承包模式下,投标报价的基础为()。A、投资估算指标B、概算指标C、概算定额D、施工图设计答案:D解析:2020/2019教材P37施工总承包模式有如下特点:1.投资控制方面(1)一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据;2.国际工程施工承包合同争议解决的方式中,最常用、最有效、也是应该首选的方式是()。(2012)A、仲裁B、调解C、协商D、诉讼答案:C解析:协商解决争议是最常见也是最有效的方式,也是应该首选的最基本的方式。3.下列关于关键工作的说明中,正确的有()。A、
2、总时差为0的工作是关键工作B、双代号网络图中,两端节点为关键节点的工作是关键工作C、持续时间最长的工作是关键工作D、关键工作的时差可以为负值答案:D解析:本题主要考查关键工作。D项:当有要求工期,且要求工期小于计算工期时,总时差最小的为负值;当要求工期大于计算工期时,总时差最小的为正值。故D项正确。A项:只有当计算工期等于计划工期时,关键线路上的关键工作自由时差和总时差才是零,否则自由时差和总时差不一定为零。故A项错误。B项:双代号网络图中,两端节点为关键节点的工作不一定是关键工作。故B项错误。C项:在双代号网络计划中,关键工作是指总时差最小的工作。故C项错误。综上所述,本题正确答案为D。4.
3、按现行施工管理制度规定,工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕,必须经()验收合格方能使用。A、建设单位B、设备供应部门C、安全管理部门D、专业管理部门答案:D解析:2020/2019教材P1733.按现行施工管理制度要求,工程所用的施工机械、模板、脚手架,特别是危险性较大的现场安装起重机械设备,不仅要对其设计安装方案进行审批,而且安装完毕交付使用前必须经专业管理部门的验收,合格后方可使用。5.根据建设工程安全生产管理条例,下列施工起重机械进行登记时提交的资料中,属于机械使用有关情况的是()。A、制造质量证明书B、起重机械的管理制度C、检验证书D、使用说明书答案:B解析:本题主要考查建
4、设工程安全生产管理制度。施工起重机械进行登记时提交的资料包括生产方面的资料和使用的有关情况资料。生产方面的资料:设计文件、制造质量证明书、检验证书、使用说明书、安装证明等;机械使用有关情况资料:施工单位对这些机械和设施的管理制度和措施、使用情况、作业人员情况等。B项:B项属于机械使用有关情况,所以为正确选项。ACD项:ACD项均属于生产方面的资料,故不当选。综上所述,本题正确答案为B。6.根据安全生产管理预警体系的要素构成,属于外部环境预警系统的是()。A、质量管理预警B、技术变化的预警C、设备管理预警D、人的行为活动管理预警答案:B解析:2020教材P223/2019教材P221外部环境预警
5、系统1)自然环境突变的预警,2)政策法规变化的预警,3)技术变化的预警。7.供货方进度计划应包括供货的所有环节,如采购、加工制造和()。A、运输B、询价C、投标D、仓储答案:A解析:2020/2019教材P114供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度,这是供货方履行合同的义务。供货进度计划应包括供货的所有环节,如采购、加工制造、运输等。8.下列各项中,属于进度控制管理措施的是()。A、定义项目进度计划系统的组成B、利用先进的信息技术支持项目的进度控制工作C、编制与进度计划相适应的资金需求计划D、为了赶工,采用新型施工机械答案:B解析:2020/2019教材P146重视信息技
6、术(包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备)在进度控制中的应用,故B正确,其中A组织措施;C经济措施;D技术措施。9.某单价合同的投标报价单中,投标人的投标书出现了明显的数字计算错误,导致总价和单价计算结果不一致,下列行为中,属于业主权利的是()。(2015真题)A、业主有权先作修改再评价,以总价作为最终报价结果B、业主没有权利先修改后评价,可以宣布该投标人废标C、业主没有权利修改再评标,可以请该投标人再报价D、业主有权利先作修改再评标,以单价为准调整的总价作为最终报价结果答案:D解析:本题考查的是单价合同的运用。虽然在投标报价、评标以及签订合同中,人们常常注重总价格,但在工程款结算中
7、单价优先,对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权力先作修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。10.项目管理信息系统的进度控制功能不包括()。A、合同基本数据查询B、编制资源需求量计划C、进度计划执行情况的比较分析D、根据工程的进展进行工程进度预测答案:A解析:本题主要考查项目管理信息系统。管理信息系统的进度控制功能包括:(1)计算工程网络计划的时间参数,并确定关键工作和关键路线;(2)绘制网络图和计划横道图;(3)编制资源需求量计划;(4)进度计划执行情况的比较分析;(5)根据工程的进展进行工程进度预测。本题为选非题,综上所述,本题正确答案为A。11.在NEC合同中
8、,工程师代表的是()的利益。A、发包人B、工程承包C、社会公众D、政府答案:A解析:本题主要考查NEC合同特点。英国土木工程师学会(简称ICE),于1993年3月正式出版了新工程合同NEC第1版。NEC合同作为满足业主与承包商合作新形式的合同文本,适用于各类型工程,已在一些国家不同类型的工程中得到广泛使用。在NEC合同中,工程师代表的是发包人的利益。综上所述,本题正确选项是A项。12.关于成本核算程序,下列排序正确的是()。将应计入工程成本的各项费用,区分为哪些应当计入本月的工程成本,哪些应由其他月份的工程成本负担;对所发生的费用进行审核,以确定应计入工程成本的费用和计入各项期间费用的数额;将
9、每个月应计入工程成本的生产费用,在各个成本对象之间进行分配和归集,计算各工程成本;对未完工程进行盘点,以确定本期已完工程实际成本;将已完工程成本转入工程结算成本,核算竣工工程实际成本。A、-B、-C、-D、-答案:A解析:成本核算的程序:(1)对所发生的费用进行审核,以确定应计入工程成本的费用和计入各项期间费用的数额。(2)将应计入工程成本的各项费用,区分为哪些应当计入本月的工程成本,哪些应由其他月份的工程成本负担。(3)将每个月应计入工程成本的生产费用,在各个成本对象之间进行分配和归集,计算各工程成本。(4)对未完工程进行盘点,以确定本期已完工程实际成本。(5)将已完工程成本转入工程结算成本
10、;核算竣工工程实际成本。13.建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统,该系统()。A、属于一次性的系统B、需要进行第三方认证C、仅涉及施工承包单位D、需要通过业主认证答案:A解析:本题考核的是工程质量控制系统的特点。工程项目质量控制系统是面向项目对象而建立的质量控制工作体系,工程质量控制系统与按照GB/T1900-2008族标建立的质量管理体系相比有如下不同:(1)只用于特定的工程项目质量控制,即目的不同;(2)涉及工程项目实施中所有的质量责任主体,即范围不同;(3)是工程项目的质量标准,即目标不同;(4)与工程项目管理组织相融,是一次性的,并非永久性的,即时效不同;(5)一
11、般只做自我评价与诊断,不进行第三方认证,即评价方式不同。A项:建设工程项目质量控制系统属于一次性的系统,所以A项正确。B项:建设工程项目质量控制系统不需要进行第三方认证,所以B项错误。C项:建设工程项目质量控制系统涉及工程项目实施中所有的质量责任主体,所以C项错误。D项:建设工程项目质量控制系统,一般只做自我评价与诊断,不需要通过业主认证,所以D项错误。综上所述,正确选项为A。14.按信息的内容属性,建设工程项目的信息可以分为()。A、设计准备信息、设计信息、招标投标信息、施工过程信息等B、投资控制信息、进度控制信息、质量控制信息等C、组织类信息、管理类信息、经济类信息等D、第一维、第二维、第
12、三维答案:C解析:2020教材P345/2019教材P340(4)按信息的内容属性,如组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。15.某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格,经调查发现是供应商的供货质量问题,项目部决定更换供应商,该措施属于项目目标控制的()2015年A、管理措施B、组织措施C、经济措施D、技术措施答案:B解析:本题考查的是系统的目标和系统的组织关系。控制项目目标的主要措施包括组织措施,管理措施,经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其组织方面存在的问题。组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问
13、题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。16.(2019年真题)用于保证承包人能够按合同规定进行施工,合理使用发包人已支付的全部预付金额的工程担保是()。A、支付担保B、预付款担保C、投标担保D、履约担保答案:B解析:P303-307预付款担保的主要作用在于保证承包人能够按合同规定进行施工,偿还发包人已支付的全部预付金额。如果承包人中途毁约,中止工程,使发包人不能在规定期限内从应付工程款中扣除全部预付款,则发包人作为保函的受益人有权凭预付款担保向银行索赔该保函的担保金额作为补偿。17.根据建设项目工程总承包合同示范文本(试行)(GF-
14、2011-0216),发包人的义务是()。2014A、组织竣工验收B、提交临时占地资料C、提供设计审查所需的资料D、负责办理项目备案手续答案:D解析:本题考查的是项目总承包合同的主要内容。发包人的主要义务和权利如下:负责办理项目的审批、核准或备案手续等。18.建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统,该系统()。A、属于一次性的系统B、需要进行第三方认证C、仅涉及施工承包单位D、需要通过业主方认证答案:A解析:2020/2019教材P161建设工程项目质量控制系统是面向项目对象而建立的质量控制工作体系,项目质量控制体系与项目管理组织系统相融合,是一次性的质量工作体系,并非永久性
15、的质量管理体系19.关于建设工程监理,下列选项中正确的是()。A、监理应当遵守法律法规.强制性标准,遵循守法,公平.独立.诚信的原则,认真履行监理职责B、监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取旁站.巡视.专检等形式,对建设工程实施监理C、工程监理人员发现工程设计不符合工程质量标准.施工不符合施工技术标准和合同约定的质量要求时,有权要求设计单位.施工单位改正D、针对专业性较强的工程项目,监理机构应编制工程建设监理实施细则,并经总监理工程师批准答案:D解析:2020/2019教材P69对中型及中型以上或专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经总监理工程师批准。20
16、.针对脚手架拆除可能出现的倒塌事故,施工企业应编制()。A、综合应急预案B、现场处置预案C、专项应急预案D、事故调查报告答案:C解析:2020教材P235/2019教材P233专项应急预案是针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等事故)、危险源和应急保障而制定的计划或方案,是综合应急预案的组成部分。21.成本计划的数量指标,如:()。A、按人工.材料.机具等各主要生产要素划分的计划成本指标。B、施工项目总成本降低率C、工程项目成本降低额D、工程量清单项目的降低率答案:A解析:2020/2019教材P112成本计划的数量指标,如:1)按子项汇总的工程项目计划总成本指标;2)按分部汇总的各单位
17、工程(或子项目)计划成本指标;3)按人工、材料、机具等各主要生产要素划分的计划成本指标。22.通过直方图分布位置判断生产过程的质量状况和能力时,如果质量特性数据分布(),易出现不合格,在管理上必须提高总体能力。A、居中B、偏下限C、宽度边界达到质量标准的上下界限D、超出质量标准的上下界限答案:B解析:2020/2019教材P200质量特性数据分布偏下限,易出现不合格,在管理上必须提高总体能力。23.在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用()描述的方式。A、项目构造B、项目功能C、项目结构D、项目价值答案:B解析:本题考核的是工程总承包招标。在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用
18、项目功能描述的方式,而不采用项目构造描述的方式,因为项目构造描述的招标依据是设计文件,而工程总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。综上所述,正确选项为B。24.根据工程建设项目施工招标投标办法规定,施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的(),最高不超过80万元人民币。A、1%B、2%C、3%D、5%答案:B解析:2020教材P308/2019教材P304根据工程建设项目施工招标投标办法规定,施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%,最高不超过80万元人民币。25.投标人按照招标人的要求完成标书的准备与填报之后,就可以向招标人正式提交投标文件,标书的基本内容是()。A、签章、密
19、封B、签字、密封C、签字、盖章D、签字或盖章、密封答案:A解析:2020教材P261/2019教材P258(三)注意标书的标准标书的提交要有固定标准的要求,基本内容是:签章、密封。26.对于需要试生产的建设工程项目,建设单位应当在项目投入试生产之日起()个月内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。A、1B、2C、3D、4答案:C解析:本题考核的是职业健康安全与环境管理的主要任务。对于需要试生产的建设工程项目,建设单位应当在项目投入试生产之日起3个月内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。综上所述,正确选项为C。27.关于建设工程项目质量控制体系中质量控制
20、界面的说法,正确的是()。A、静态界面是指设计单位之间的责任划分B、静态界面是指施工单位之间的责任划分C、动态界面可根据组织内部责任分工确定D、动态界面是指设计单位与施工单位之间的责任划分答案:D解析:2020/2019教材P162项目质量控制体系的质量责任界面,包括静态界面和动态界面。一般说静态界面根据法律法规、合同条件、组织内部职能分工来确定。动态界面主要是指项目实施过程中涉及单位之间、施工单位之间、设计与施工单位之间的衔接配合关系及其责任划分,必须通过分析研究,确定管理原则与协调方式。28.()是对来自振动引起的噪声,通过降低机械振动减小噪声,如将阻尼材料涂在振动源上,或改变振动源与其他
21、刚性结构的连接方式A、消声B、隔声C、减振降噪D、吸声答案:C解析:2020教材P251/2019教材P248减振降噪对来自振动引起的噪声,通过降低机械振动减小噪声,如将阻尼材料涂在振动源上,或改变振动源与其他刚性结构的连接方式29.编制设计任务书是项目()阶段的工作。2017年A、设计准备B、决策C、设计D、施工答案:A解析:本题考察建设工程项目的实施阶段组成。编制设计任务书是属于设计准备阶段。30.某工程进行检验批验收付时,发现某框架梁截面尺寸与原设计图纸尺寸不符,但经原设计单位核算,仍能满足结构安全性及使用要求。则该检验批()(2013)A、应重新施工B、应经施工单位和业主协商确定是否予
22、以验收,其经济责任由业主承担C、可直接予以验收D、必须进行加固处理后重新组织验收答案:C解析:当检测鉴定达不到设计要求时,但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收,31.对人、机、环境系统进行安全治理,同时还需治理安全管理措施,体现了安全事故隐患治理原则中的()。A、冗余安全度治理原则B、单项隐患综合治理原则C、重点治理原则D、事故直接隐患与间接隐患并治原则答案:D解析:本题主要考查安全事故隐患治理原则。安全事故隐患治理原则有:(1)冗余安全度治理原则。例如:道路上有一个坑,既要设防护栏及警示牌,又要设照明及夜间警示红灯;(2)单项隐患综合治理原则。例如某工地发生触电事
23、故,一方面要进行人的安全用电操作教育,同时现场也要设置漏电开关,对配电箱、用电线路进行防护改造,也要严禁非专业电工乱接乱拉电线;(3)事故直接隐患与间接隐患并治原则。对人、机、环境系统进行安全治理,同时还需治理安全管理措施;(4)预防与减灾并重治理原则。如应及时切断供料及切断能源的操作方法;应及时降压、降温、降速以及停止运行的方法;应及时排放毒物的方法;应及时疏散及抢救的方法;应及时请求救援的方法等;(5)重点治理原则。按对隐患的分析评价结果实行危险点分级治理,也可以用安全检查表打分,对隐患危险程度分级;(6)动态治理原则。生产过程中发现问题及时治理,既可以及时消除隐患,又可以避免小的隐患发展
24、成大的隐患。综上所述,本题正确答案为D。32.劳务分包合同规定:劳务报酬一般不采用()方式。A、固定劳务报酬(含管理费)B、约定不同工种劳务的计时单价(含管理费),按确认的工时计算C、约定不同工种劳务的市场单价,按图计算D、约定不同工作成果的计件单价(含管理费),按确认的工程量计算答案:C解析:2020教材P284/2019教材P2801.劳务报酬可以采用以下方式中的任何一种:(1)固定劳务报酬(含管理费);(2)约定不同工种劳务的计时单价(含管理费),按确认的工时计算;(3)约定不同工作成果的计件单价(含管理费),按确认的工程量计算。33.在建设工程合同中,一般将()约定为解决合同争议的最终
25、处理方式。A、协商B、调解C、仲裁D、行政部门裁决答案:C解析:本题考核的是仲裁的概念。由于诉讼在解决工程承包合同争议方面存在明显的缺陷,如专业性较差、处理时间长、花费较大等,国际工程承包合同的争议,尤其是较大规模项目的施工承包合同争议,双方即使协商和调解不成功,也很少采用诉讼的方式解决。当协商和调解不成时,仲裁是国际工程承包合同争议解决的常用方式。仲裁的特点包括:自愿性、专业性、灵活性、保密性、快捷性、经济性、独立性。综上所述,正确选项为C。34.建设工程生成安全事故应急预案中,针对深基坑开挖可能发生的事故,相关危险源和应急保障而制定的计划属于()。A、综合应急预案B、现场处置方案C、专项应
26、急预案D、现场应急预案答案:C解析:本题主要考查生产安全事故应急预案。生产安全事故应急预案体系的构成包括综合应急预案、现场处置方案、专项应急预案。针对深基坑开挖可能发生的事故属于专项应急预案。综上所述,本题正确选项为C项。35.业主在工程项目施工图设计完成后再进行施工招投标,这种任务的委托方式属于()。A、施工总承包模式B、施工总承包管理模式C、工程总承包模式D、委托项目管理模式答案:A解析:2020/2019教材P38施工总承包模式的工作程序是:先进行建设项目的设计,待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标,然后再进行施工。而如果采用施工总承包管理模式,施工总承包管理单位的招标可以不依赖完
27、整的施工图,当完成一部分施工图就可对其进行招标。由此可以看出,施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。36.在编制施工成本计划时,通常需要进行“两算”对比分析,“两算”指的是()。(2016)A、施工图预算、成本核算B、施工图预算、施工预算C、施工预算、成本核算D、施工预算、施工决算答案:B解析:在编制实施性计划成本时要进行施工预算和施工图预算的对比分析,通过两算对比,分析节约和超支的原因,以便制定解决问题的措施,防止工程亏损,为降低工程成本提供依据。37.(2019年真题)某施工单位为订立某工程项目建造合同共发生差旅费、投标费50万元。该项目工程完工时共发生人工费600万元,差旅费5
28、万元,管理人员工资98万元,材料采购及保管费15万元,根据企业会计准则第15号-建造合同),间接费用是()万元。A、50B、103C、55D、70答案:B解析:P101-102间接费用是企业下属的施工单位或生产单位为组织和管理施工生产活动所发生的费用。5+98=103万元。38.(2020年真题)下列工程项目决策阶段策划工作内容中,属于组织策划的是()。A、设计项目管理组织结构B、制定项目管理工作流程C、确定项目实施期组织总体方案D、进行项目管理职能分工答案:C解析:P31-32组织策划其主要工作内容包括:(1)决策期的组织结构。(2)决策期任务分工。(3)决策期管理职能分工。(4)决策期工作
29、流程。(5)实施期组织总体方案。(6)项目编码体系分析。39.计算工程索赔时最常用的一种方法是()。A、实际费用法B、总费用法C、修正的总费用法D、最低费用法答案:A解析:本题主要考查工程索赔。实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。综上所述,本题正确选项是A项。40.根据建筑施工场界环境噪声排放标准GB12523-2011,昼间施工噪声排放限值是()dB(A)。A、55B、60C、65D、70答案:D解析:根据国家标准建筑施工场界环境噪声排放标准GB125232011的要求,对建筑施工过程中场界环境噪声排放限值见下表:41.关于工程网络计划中虚工作的说法,错误的是()。A、虚工作表示工作
30、之间的逻辑关系B、虚工作的总时差和自由时差均为零C、虚工作的持续时间为0D、在双代号网络计划中存在虚工作答案:B解析:2020/2019教材P121在双代号网络图中.为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系,往往需要应用虚箭线,它们既不占用时间,也不消耗资源,但是可以有时差。42.某工程的时标网络计划如下图,下列工期延误事件中,属于共同延误的是()。(2016)A、工作C因发包人原因和工作G因承包人原因各延误2周B、工作D因发包人原因和工作F因承包人原因各延误2周C、工作A因发包人原因和工作B因承包人原因各延误2周D、工作E因发包人原因和工作F因承包人原因各延误2周答案:C解析:本题考查的是工期索
31、赔的计算。当两个或两个以上的延误事件从发生到终止的时间完全相同时,这些事件引起的延误称为共同延误。43.美国建造师学会(AIA)合同文件中,A系列的合同类型主要是用于()。2017A、业主与建筑师之间B、建筑师与咨询机构之间C、业主与承包人之间D、国际工程项目答案:C解析:本题考查的是国际常用的施工承包合同条件。根据文件的不同性质,AIA文件分为A、B、C、D、F、G、INT系列。其中:A系列,是关于业主与承包人之间的合同文件;B系列,是关于业主与建筑师之间的合同文件;C系列,是关于建筑师与提供专业服务的咨询机构之间的合同文件;D系列,是建筑师行业所用的有关文件;F系列,财务管理报表;G系列,
32、是合同和办公管理中使用的文件和表格;INT系列,用于国际工程项目的合同文件(为B系列的一部分)。44.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。A、编制总进度纲要B、编制总进度规划C、分析总进度目标实现的可能性D、提出进度控制的措施答案:C解析:2020/2019教材P116大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括:(1)项目实施的总体部署;(2)总进度规划;(3)各子系统进度规划;(4)确定里程碑事件的计划进度目标;(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。45.国际上项目信息门户应用的主流运行模式是()。A、P
33、SWS模式B、ASP模式C、PIP模式D、WBS模式答案:B解析:本题主要考查项目信息管理。项目信息门户按其运行模式分类,有如下两种类型。(1)PSWS模式(ProjectSpecificWebsite):为一个项目的信息处理服务而专门建立的项目专用门户网站,也即专用门户。(2)ASP模式(ApplicationServiceProvide):由ASP服务商提供的为众多单位和众多项目服务的公用网站,也可称为公用门户。ASP服务商有庞大的服务器群,一个大的ASP服务商可为数以万计的客户群提供门户的信息处理服务。如采用PSWS模式,项目的主持单位应购买商品门户的使用许可证,或自行开发门户,并需购置
34、供门户运行的服务器及有关硬件设施和申请门户的网址。如采用ASP模式,项目的主持单位和项目的各参与方成为ASP服务商的客户,它们不需要购买商品门户产品,也不需要购置供门户运行的服务器及有关硬件设施和申请门户的网址。国际上项目信息门户应用的主流是ASP模式。综上所述,本题正确答案为B。46.根据政府对工程质量监督的要求,项目的工程质量监督档案应按()建立。A、建设项目B、单项工程C、分部工程D、单位工程答案:D解析:项目工程质量监督档案按单位工程建立。要求归档及时,资料记录等各类文件齐全,经监督机构负责人签字后归档,按规定年限保存47.施工技术参数,如混凝土冬季施工受冻()等技术参数都是应重点控制
35、的质量参数与指标。A、临界强度B、保温系数C、测温数据D、养护标准答案:A解析:2020/2019教材P171(4)施工技术参数:如混凝土的外加剂掺量、水灰比,回填土的含水量,砌体的砂浆饱满度,防水混凝土的抗渗等级,建筑物沉降与基坑边坡稳定监测数据,大体积混凝土内外温差及混凝土冬期施工受冻临界强度等技术参数都是应重点控制的质量参数与指标。48.公开招标的优点不包括()。A、招标人有较大的选择范围B、可选择技术可靠的中标人C、只需要发出投标邀请函D、可选择报价合理的中标人答案:C解析:2020教材P255/2019教材P252公开招标的优点是招标人有较大的选择范围,可在众多的投标人中选择报价合理
36、、工期较短、技术可靠、资信良好的中标人。但是公开招标的资格审查和评标的工作量比较大,耗时长、费用高,且有可能因资格预审把关不严导致鱼目混珠的现象发生。49.在直方图的位置观察分析中,如质量特性数据的分布居中,边界在质量标准的上下界限内,且有较大距离时,说明该生产过程()。A、质量能力不足B、易出现质量不合格C、存在质量不合格D、质量能力偏大答案:D解析:2020/2019教材P201:(5)图1Z204064-3(d)质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离,说明其质量能力偏大,不经济。50.根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T503582005),不属于工程总承包方项
37、目管理内容的是()。A、任命项目经理B、组建项目部C、确定项目建设资金D、实施设计管理答案:C解析:本题主要考查工程总承包方项目管理的内容。在建设项目工程总承包管理规范(GBT503582005)中对工程总承包管理的内容作了如下的规定:(1)任命项目经理,组建项目部,进行项目策划并编制项目计划;(2)实施设计管理,采购管理,施工管理,试运行管理;(3)进行项目范围管理,进度管理,费用管理,设备材料管理,资金管理,质量管理,安全、职业健康和环境管理,人力资源管理,风险管理,沟通与信息管理,合同管理,现场管理,项目收尾等。C项:C项并不属于工程总承包方项目管理的内容,本题为选非题,故C项当选。AB
38、D项:ABD项均属于以上工程总承包方项目管理的主要内容,故不选。综上所述,本题正确答案为C。51.项目成本核算时,应坚持同步原则的三同步是()的同步。A、成本计划、形象进度、成本收集B、形象进度、产值统计、成本归集C、成本计划、形象进度、产值统计D、形象进度、实物盘点、成本统计答案:B解析:2020/2019教材P101项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集同步的原则,即三者的取值范围应是一致的。52.下列施工准备工作的质量控制工作中,属于施工技术准备工作质量控制的是()。A、施工平面图控制B、施工组织设计交底C、计量控制D、测量控制答案:B解析:2020/2019教材P174施工技术
39、准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多,主要在室内进行,例如:熟悉施工图纸,组织设计交底和图纸审查;进行工程项目检查验收的项目划分和编号;审核相关质量文件,细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案,编制施工作业技术指导书,绘制各种施工详图(如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等),进行必要的技术交底和技术培训。53.施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下,施工成本计划总额应控制在()的范围内。A、固定成本B、目标成本C、预算成本D、实际成本答案:B解析:本题主要考查施工项目成本控制。施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定目标成本。
40、一般般情况下,施工成本计划总额应控制在目标成本的范围内,并使成本计划建立在切实可行的基础上。综上,本题正确答案应为B。54.因果分析法也称质量特性要因分析法,有关其应用正确的是()。A、对于通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据,均可通过因果分析法进行状况描述B、一张因果分析图可以分析多个质量问题C、可以先从人、机械、材料、施工方法和施工环境作为第一层面的因素进行分析,然后对第一层面的各个因素,再进行第二层面的可能原因的深入分析,直至找到可能的原因D、可以了解质量数据的分布特征答案:C解析:2020/2019教材P196图lZ204062表示混凝土强度不
41、合格的原因分析,其中,把混凝土施工的生产要素,即人、机械、材料、施工方法和施工环境作为第一层面的因素进行分析;然后对第一层面的各个因素,再进行第二层面的可能原因的深人分析。依此类推,直至把所有可能的原因,分层次地一一罗列出来。55.下列各项工作中,不属于项目决策阶段中技术策划的是()。A、技术方案分析和论证B、项目效益分析C、技术标准.规范的应用和制定D、关键技术分析和论证答案:B解析:2020/2019教材P32技术策划其主要工作内容包括:(1)技术方案分析和论证;(2)关键技术分析和论证;(3)技术标准、规范的应用和制定。56.某工程由于发包人未及时提供图纸,导致承包人租赁施工机械窝工2天
42、,该机械台班折旧费200元/台班,市场租赁费为1200元/天,进出场费1000元,台班费400元/台班,则承包人索赔成立的费用是()元。A、2400B、3200C、3400D、6400答案:A解析:索赔费用=1200*2=2400元57.关于管理环节中决策的说法,正确的是()。A、从备选方案中选择一个即将被执行的方案B、制定多项备选方案C、落实已选定方案D、检查方案是否被执行答案:A解析:2020/2019教材P25管理职能分工在项目管理中的应用。选项B是对“筹划”的解释,选项C是对“执行”的解释,选项D是对“检查”的解释。58.采用单价合同对业主的不足之处是()。A、利润没有保证B、增加了承
43、包商的对立情绪C、难以对工程计划进行合理安排D、施工过程中花费精力多,协调工作量大答案:D解析:2020教材P294/2019教材P290采用单价合同对业主的不足之处是,业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量,需要在施工过程中花费不少精力,协调工作量大。59.根据我国招标投标法,招标人和中标人订立书面合同的时候是()之日起30日内。A、合同谈判开始B、开标C、评标D、中标通知书发出答案:D解析:本题考核的是订立书面合同的时间。建设行政主管部门自收到书面报告之日起5日内未通知招标人在招标投标活动中有违法行为的,招标人可以向中标人发出中标通知书,并将中标结果通知所有未中标的投标人。招标人和中标
44、人应当自中标通知书发出之日起30日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同,招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。订立书面合同后7日内,中标人应当将合同送县级以上工程所在地的建设行政主管部门备案。综上所述,正确选项为D。60.根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,在完成“项目结构分析”工作之后应立刻进行的工作是()。A、调查研究和收集资料B、进度计划系统的结构分析C、项目的工作编码D、编制各层的进度计划答案:B解析:本题主要考查建设工程项目总进度目标的论证的内容。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:1.调查研究和收集资料;2.项目结构分析;3.进度计划系统的结
45、构分析;4.项目的工作编码;5.编制各层进度计划;6.协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;7.若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;8.若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。从建设工程项目总进度目标论证的工作步骤可以看出,进度计划系统的结构分析紧跟在项目结构分析之后,故B项当选。综上所述,本题正确答案为B。61.依据()的不同,建设工程施工合同可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。A、承包内容B、支付方式C、计价方式D、招标方式答案:C解析:2020教材P262/2019教材P259(三)关于合同价格条款依据计价方式的不同,建设工程施工合同可以分为总价合同
46、、单价合同和成本加酬金合同。62.采用施工总承包管理模式时,对各分包单位的质量控制由()进行。(2013)A、施工总承包单位B、施工总承包管理单位C、业主方D、监理方答案:B解析:采用施工总承包管理模式时,对各分包单位的质量控制由施工总承包管理单位进行。63.为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制()。A、组织结构图B、任务分工表C、工作流程图D、工作一览表答案:C解析:本题主要考查工作流程图。工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,可用以描述工作流程组织。工作流程图是一个重要的组织工具。C项:为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混
47、凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,应选择工作流程图。因此C项正确。A项:组织结构图是用来反映组织内各机构、岗位上下左右相互之间的关系。所以A项错误。B项:任务分工表用来明确各个部门负责的各项工作。所以B项错误。D项:工作一览表是对整体工作简单明了的罗列,用来快速查阅各项工作。所以D项错误。综上所述,本题正确选项为C项。64.承包人在工程变更确定后()天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告。A、14B、7C、15D、30答案:A解析:本题主要考查工程变更价款的确定程序。根据建设工程施工合同(示范文本),承包人在工程变更确定后14天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调
48、整合同价款。如果承包人在双方确定变更后的14天内,未向工程师提出变更工程价款的报告,视为该项变更不涉及合同价款的调整。综上,本题正确答案应为A。65.项目决策期管理工作的主要任务是()。A、确定项目的定义B、确定项目的目标C、确定项目的任务D、确定项目的功能答案:A解析:2020/2019教材P2决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义,一般包括如下内容:(1)确定项目实施的组织;(2)确定和落实建设地点;(3)确定建设任务和建设原则;(4)确定和落实项目建设的资金;(5)确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。66.(2020年真题)建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息
49、的公布期限般为()个月。A、3B、6C、12D、36答案:D解析:P320-322诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中,不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内,公布期限一般为6个月至3年;良好行为记录信息公布期限一般为3年,法律、法规另有规定的从其规定。选项D正确。67.索赔报告的关键部分是()。A、索赔款项或工期计算部分B、证据部分C、论证部分D、总述部分答案:C解析:论证部分是索赔报告的关键部分,其目的是说明自己有索赔权,是索赔能否成立的关键。68.施工质量控制点的实施主要是通过控制点的()来实现。A、系统设置和动态跟踪
50、管理B、动态设置和系统跟踪管理C、系统设置和系统跟踪管理D、动态设置和动态跟踪管理答案:D解析:2020/2019教材P172(三)质量控制点的管理:同时,还要做好施工质量控制点的动态设置和动态跟踪管理。69.我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等,从本质上说,都是对从事建设工程活动的人的()进行必要的控制。A、学历和资格B、来源和组成C、意识和行为D、素质和能力答案:D解析:2020/2019教材P153我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准人制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等,从本质上说,都是对从事建设工程活动
51、的人的素质和能力进行必要的控制。70.在建设工程领域,最常见的职业伤害事故有高处坠落、物体打击、触电、中毒和()等7类。A、车辆伤害、机械伤害、火灾B、机械伤害、坍塌、火灾C、起重伤害、车辆伤害、机械伤害D、火药爆炸、灼烫、窒息答案:B解析:2020教材P240/2019教材P238以上12类职业伤害事故中,在建设工程领域中最常见的是高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、班塌、中毒、火灾7类。71.关于建设工程管理的说法,错误的是()。A、建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段、实施阶段和运营阶段B、立项是项目决策的标志C、物业运行管理属于实施阶段的管理D、决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定
52、义答案:C解析:选项C,物业运行管理属于设施管理。72.建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式,属于我国担保法中的()。A、保证担保B、抵押担保C、留置担保D、定金担保答案:A解析:2020教材P307/2019教材P303保证担保,又称第三方担保,是指保证人和债权人约定,当债务人不能履行债务时,保证人按照约定履行债务或承担责任的行为。73.编制施工组织总设计时,在施工总进度计划确定之后,才可以进行的工作是()。A、拟定施工方案B、确定施工的总体部署C、编制资源需求量计划D、计算主要工种工程的工程量答案:C解析:本题主要考查施工组织总设计的编制程序。施工组织总设计的编制通常采用的程序如下:1
53、.收集和熟悉编制施工组织总设计所需要的有关材料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;2.计算主要工种工程的工程量;3.确定施工的总体部署;4.拟定施工方案;5.编制施工总进度计划;6.编制资源需求量计划;7.编制施工准备工作计划;8.施工总平面图设计;9.计算主要技术经济指标。C项:C项为第6条,在施工总进度计划(第5条)确定之后,故为正确选项。ABD项:ABD项均在第5条之前,故不当选。综上所述,本题正确答案为C。74.项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的()。A、组织关系B、工作关系C、合同关系D、管理关系答案:A解析:2020/2019教材P21项目组织结构
54、图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各组织元素(如各工作部门)之间的组织关系,反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。75.在建设工程施工招标投标中,招标人与中标人签定合同后()个工作日内,应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。A、5B、10C、15D、30答案:A解析:本题主要考查施工招标的内容。投标人在递交投标文件的同时,应按规定的金额、担保形式和投标保证金格式递交投标保证金,并作为其投标文件的组成部分。招标人与中标人签订合同后5个工作日内,向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。综上所述,正确选项为A。76.关于施工项目或成本核算方法的说法,正确的
55、是()。2018真题A、表格核算法的优点是覆盖面较大B、会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C、表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D、会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算答案:C解析:本题考查的是成本核算的方法。选项A错误,表格法的缺点是覆盖面小;选项B错误,会计核算法不仅核算工程项目施工的直接成本,而且还要核算工程项目在施工过程中出现的债券债务;选项D错误,会计核算对施工单位整个企业的生产经营进行核算。参见教材03。77.(2019年真题)关于单代号网络计划绘图规则的说法,正确的是()。A、不允许出现虚工作B、箭线不能交叉C、不能出现双向箭头的连线D、只能有一
56、个起点节点,但可以有多个终点节点答案:C解析:P118-129单代号网络图中,当网络图中有多项起点节点或多项终点节点时,应在网络图端分别设置一项虚工作,作为该网络图的起点节点(St)和终点节点(Fin),A选项错误;绘制网络图时,箭线不宜交叉,当交叉不可避免时,可采用过桥法或指向法绘制,B错误。单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点,D错误。78.施工事中质量控制包括()。A、建设单位控制和监理单位监理B、质量监督部门监督和监理单位监理C、质量活动主体的自控和他人监控D、质量活动主体的监督和作业人员自控答案:C解析:2020/2019教材P1692.事中质量控制指在施工质量形成过程中,
57、影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。事中质量控制也称作业活动过程质量控制,包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式。79.索赔是一种正当的()要求。A、费用B、利润C、权利D、声誉答案:C解析:2020教材P322/2019教材P318索赔是一种正当的权利要求,它是合同当事人之间一项正常的而且普遍存在的合同管理业务,是一种以法律和合同为依据的合情合理的行为。80.在项目组织结构模式中,一个工作部门只有唯一一个指令源的是(),A、管理组织结构B、矩阵组织结构C、线性组织结构D、职能组织结构答案:C解析:2020/2019教材P19本题考核的是线性组织结构的特点。在线性组织结构中,每一
58、个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。81.下列各项工作中,属于项目实施阶段的工作的是()。A、项目目标的分析和再论证B、项目环境和条件的调查与分析C、项目定义和项目目标论证D、组织策划答案:A解析:2020/2019教材P32建设工程项目实施阶段策划的基本内容:1.项目实施的环境和条件的调查与分析,2.项目目标的分析和再论证,3.项目实施的组织策划,4.项目实施的管理策划,5.项目实施的合同策划,6.项目实施的经济策划,7.项目实施的技术策划。82.关于建设工程项目
59、信息编码的说法,正确的是()。A、项目的投资项编码,应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码B、项目实施的工作项编码,是对施工过程的编码,应覆盖项目施工全过程C、项目管理组织结构编码,应依据项目管理的组织结构图,对每一个工作部门进行编码D、项目的进度项编码,应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码答案:C解析:2020教材P346/2019教材P341项目的投资项编码,它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码,它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目投资目标的动态控制。项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的
60、全部内容,包括:设计准备阶段的工作项;设计阶段的工作项;招标投标工作项;施工和设备安装工作项;项目动用前的准备工作项等。项目的进度项编码,应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于项目进度目标的动态控制。83.关于FIDIC条件中,采用DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法,正确的是()。A、业主应按支付条件支付DAB报酬的70%B、DAB提出的裁决具有终局性C、特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致D、DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家答案:D解析:本题考核的是DAB(争端裁决委员会)的概念。D项:DAB成员一般是工程技术和管理方面的专家。
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