清洁管理方案

1、清洁管理方案（模拟）第一部分一、小区简介XX 花园位于 XX 市 XX 路，由 15 栋 18 层的小高层和裙楼组成，总建筑面积 19 万平 方米。二、清洁管理 依据1、甲、乙双方签定的 XX 花园清洁服务合同书 。2、乙方编制的投标书。3、清洁质量检查标准、清洁作业频率标准、清洁工仪容仪表及行为规范等文件、 清洁服务范围包括但不限于小区本体公共部分及所有小区内的道路设施、 照明设施、绿池 沟渠井盖、 空中花园、停车场、各类通道、管道、标识标牌、连廊、管理处 办公室 等一切公共区域及 公共设施。第二部分 质量 保证建立三项制度日检查制度：环境主管每天上午、下午各进行一次清洁检查，按照清洁 质量

2、检查标准的 要求严格执行，将发现的不合格情况如实填写在清洁质 量 日检表中，并及时同清洁主 管沟通解决。并编写周汇报制度：环境主管会同清洁主管每月对小区清洁卫生作一次全面检查，清洁分包服务月度综合考核表 ，作为当月承包费的付款凭证。评审制度；物业公司领导、项目经理、环境主管会同乙方高层管理人员和现场清洁主管对当季清洁工作进行评审，判定合同的执行情况，提出是否继 续 履行合同的建议，供公司领导参考。、建立三个机制沟通机制：乙方必须指派一名高层管理人员采取例会形式，每月同甲方项目经理就当月工作中存在的问题和需要改进的方面沟通、协商，确保各类问 题 及时有效的解决。跟踪反馈机制：环境主管在接到清洁需

3、求时，应及时将该信息传递给现场的清洁主管，由其安排清洁工及进完成清洁需求，关及时将服务结果反馈到 管 理处，环境主管同步跟踪处理结果。投诉处理机制：由环境主管负责业户关于清洁方面投诉的处理、回访，投诉处理率达到 100% 。三、人员控制1、乙方必须呈交一份详细员工资料给甲方，内容包括员工姓名、身分证号码、 工作地点、以便识别。2、所有乙方员工必须统一着装、佩带工卡上岗，每日按要求到管理处指定位置签到。乙方员工离职后，乙方必须及时通知管理处备案。3、乙方每天不能安排少于合同规定的人数进行作业，不得缺编。4、人员经确定后，如有调换需征得甲方同意。5、节假日期间乙方员工不能 休假， 须在平时调体，

4、休假方案要报甲方环境主 管批准四、清洁工具 和清洁剂的 使用控制1、清洁工具是否有过度破旧、破损的情况。2、乙方的清洁剂运到小区后，应及时通知环境主管检查清洁剂是否是环保产品3、环境主管应每月检查一次乙方清洁物品领用记录，核对用量及类别是否符合合同书及投标书的规定。五、用水 用电的控制 清洁主管需经常教育清洁工节约用水、用电、当月实际清洁水电 用量不能超过管理处规定的最高用量，在每个清洁用水点安装水表，每月统计一次， 超 出部分 的费用由乙方支付。六、加班的控 制1、清洁公司必须保证按照合同约定的工作时间及时完成清洁工作，原则上不鼓励加班。2、国家、省、市卫生检查、创优以及管理处安排的临时清洁

5、工作，清洁公司必须无条件满足工作要求，并承担因此产生的一切费用。七、垃圾的清 运、可回收垃圾的处理1、楼层垃圾：清洁工必须在每天 22 ： 00 22 ：30 之间把楼层垃圾清运到垃 圾中转站，保证垃圾桶内的垃圾不溢出、无异味，并根据大多数业主意见 可能调整 清运时间。2、中转站垃圾：垃圾清运车应当在每天 22：30 23：00 之间将垃圾清运出小 区。3、回收垃圾：大件垃圾（如 旧电视、旧家具等）必须由保洁主管到管理处开 具放行条，确认无误后方可带离小区。八、家政服务 的控制1、清洁工不得私自在本小区从事任何形式的家政服务。2、如有必要，必须在保证完成当日清洁工作以后，方能提供家政服务，并报

6、管理处备案。九、紧急情况的处理紧急情况定义为在正式清洁合同以外的情形下，需额外增加的人手或机械，如遇台风，水浸、火灾或其它不可抗力因素引起的紧急清洁服务，乙方 必须依照甲方的要求派足够员工到场协助工作。十、通讯器材 、频道的使用控制1、乙方必须使用管理处提供的代号进行呼叫、使用文明用语、吐字简明扼要，不得抢频。2、对讲通话，不得影响业户休息。3、使用人必须保持对讲机处于备用状态，一旦离开工作现场，必须将对讲交 给现场临时负责人。4、乙方高层负责人、现场清洁主管必须坚持 24 小时保证通讯畅通，以便处理突发事件。十一、隐性服务1、垃圾清运车应在 22： 30 23：00 之间开始清运垃圾中转站的

7、垃圾2、大堂首层地面的清洗、打蜡、抛光等定期作业，应安排在不影响业主的情况下进行。3、大堂首层地面的日常保洁作业应在每天 7：00 之前完成。4、擦拭楼层防火门时要轻手轻脚，避免发出不必要的声音。安排在周5、冲洗室外地面、擦试大厦高位灯罩，指示牌等可能影响业主出行的工作应一到周五进行，节假日只进行例行保洁。6、清洁作业人员只能通过消防电梯上下大厦，不准使用客梯。7、电梯的日常保洁在每日 06： 30 07：00 之间完成，并随时保洁。十二 、安全管理1、牢固树立“安全第一”的思想，确保安全操作。2、垃圾须日产日清，防止火灾的发生。3、清洁工在 2 米以上高梯作业时必须有一人护栏，在 3 米以上

8、高梯作业时必 须系安 全带。4、清洁工在使用机器时，应注意掌握方向，不要撞坏旁边的物体，不得用湿手接触电源插座，以免触电。5、清洁工不得擅自拔动任何机器设备及开关， 以免发生事故。 当需要清洁带 电物体时， 须确定电源已经关闭或有电工在场，方可进行。6、清洁工必须熟悉药剂的用途的操作规程。如红药水不能与漂白水混合使用， 否则引发中毒现象；天那水与有机玻璃接触会使有机玻璃模糊不清。7、清洁工应该严格遵守防火制度，不得动用明火，如发现火情需要立即报告管理处，听从指挥充当义务消防员。8、清洁工不得带亲戚朋友进入小区，不得透露业主资料，不得做不便于小区管理的行为。9、不得在仓库堆放易燃、易爆、有毒物品

9、，并接受管理处的定期检查。十三、清洁宣传1、 通过大堂告示栏、小区宣传定期制作、发布卫生信息，对不文明行为进行劝阻、教育。2、 联合爱委会、街道办制宣传手册、张贴画，在小区做好卫生防治工作。十四、不合格项的控制和处罚1、 甲方每月开展清洁评审主要以日检的不合格项为依据，并采取每日联合检查的形式。有合格项分为轻微不合格项和严重不合格项两类。轻微不合格；因而导致效按清洁作业频率标准、要求实施了，但由于实施不够认真或某些偶发原果未能达到规定要求，其影响和后果小于严重不合格的情况。严重不合格；A、 在同一天的检查中，发现同一区域（指同一单元或方圆10平方米，下同） 出现严重脏污或同一区域有三个以上的清

10、洁项目不到位。B、在同一天检查中，发现三处或以上区域出现相同项目的不合格。C、连续三日检查中，同一区域出现两次及以上相同项目不合格。D、在规定的整改时间内未完成整改项目。E、员工离岗时间超过半小或当值时间内发生与工作明显无关的行为。F、其它有违职业操守或顾客意见较大，经查证属实的行为或结果等。2、 在检查中发现的轻微不合格项，每项扣0.2 分，并记录在甲方清洁质量日检 表中0.3% ，无论任何原 因，乙方2% ；与甲 方、业户发生打架合同款的 10%，依此类推3、在检查中第发现一处严重不合格项，直接扣除月合同款的员工与甲方、业户每发生 1 次争吵，扣除乙方月合同款的 斗殴行业，乙方应立即调换清

11、洁服务人员，并扣除乙方月4、工作期内如有清洁服务人员短缺，甲方有权按合同约定酬金之平均每人每日费用的两倍扣除作为违约金。5、 工作期内如使用的清洁物料、工具、设备不符合投标书中所规定的质量、数量要求等，甲方有权按照投标书中列明之数量乘积的两倍扣除作为违约金。6、 如乙方服务质量下降，甲方以书面形式通知后十二小时仍未改善，甲方有权雇用任何所需人员进行上述改善，而所需一切费用则从合同款中扣除。如遇紧急突发事件如台风等，而乙方未能及时清理，甲方有权雇佣工人进行有关 工作一切 费用从合同中扣除。7、因甲方未能如期付款而影响乙方开展工作，受资金不到位影响而未能采购到 常用清洁用品，导致定期作业难以开展工

12、作时，甲方不能在未付款期间对乙 方给予有关罚款（日 常清洁除外）8、解除合同后的空缺，公司 将另行安排其他清洁公司接替十五、工作要求一） 清洁主管工作要求清洁主管代表清洁公司在环境主管的直接领导下指挥全体员工，按照合约规 定 的工作细 则逐项组织落实。负责每日汇报工作完成情况编写周计划、月计划、月总结，送交环境主管审 阅负责对员工进行思想教育，关心他们的生活，稳定队伍，提高战斗力。做好员工的业务知识和技能的培训，提高员工的思想素质和业务水平。处理客户投诉，及时向环境督导反馈处理情况。（二）清洁工工作要求必须依照管理处清洁质量检查标 准和清洁作业频率 标准逐项认真完成 工作，并达到规定的质量遵守

13、甲方的规章制度，服从甲方管理，在合理工作要求的情况下，不得推诿借口不做。不可以从事与本小区相抵触的工作，不准私自为业户提供特别服务，不得籍向业户索取额外酬劳。清洁用具要集中存放，保持工作环境的宁静与整洁。服从客户的监督。十六、清洁工 仪容仪表及行为规范1、穿着公司统一、 干净整齐的制服上班， 不得超季穿着或制服与便服混穿， 佩 带工作胸卡。2、 员工发型应统一束扎脑后，不得烫发、散发；男员工不蓄长发，不留胡须，严禁梳怪异发式，染彩色头发。3、员工应勤理发，勤修良好，保持良好的个人卫生。4、按时上下班，不得迟到、早退、有事请假必须提前一天向清洁主管、环境主 准。5、上班时间不准有抽烟，闲聊，吃零

14、食，离岗，睡觉等不雅行为。6、员工上、下班必须走指定通道，不得使用客用电梯。7、工作中遇到业户经过迅速停止作业， 给业户让出通道， 并起身点头问候或目8、与业户同行时，不得抢道而行，与业户相遇应靠边行走，不得从两人中间穿 路要讲对不起。9、遇到客户询问时，不得一边工作一边与客户讲话，必须双腿并拢，抬头铤胸、 工作中发现业户提拿文件或沉重物品，应主动帮助，主动为业户开门和开电梯。、 严格遵守操作规程，保证作业安全，确保公共财物不受损害。、 未经许可，不得私自翻看他人的资料和文件。、 员工应自觉维护公司的良好形象，杜绝任何有损公司声誉和利益的举止行、 节约用水、用电、合理使用清洁材料。管申请及批光

15、接触问好。行，请人让目视对方。、 任何情况，都不允许与业户发生争辨，顶撞。清洁作业频率区域清洁项目清洁作业频率每日每周每月首层地面数次抛光1次晶面处理1次墙面1次全面清洁1次天花、风口、灯饰、除尘1次全面清理1次大堂烟灰盅、废纸桶数次信报箱1次不锈钢保养1次花盆1次楼层地面数次局部除尘全面清洗1次墙面1次全面清洗1次玻璃窗1次全面清理1次指示牌、悬挂牌、1次送排风品、百叶窗除尘1次全面擦拭2次公共区域消分器材除尘1次全面擦拭2次天花灯饰除尘1次全面擦拭1次电梯地面扫拖数次晶面处理1次墙面及按键数次不锈钢保养1次墙面清洗2次不锈钢门数次不锈钢定期保养天花、排风口、灯具、除尘帚除尘1次清洁擦拭1次

16、沟槽清理1次消防地面、梯级、扫拖1次局部除污清洗1次扶手1次墙面、电源开关1次玻璃窗、百叶窗1次全面清理1次楼梯部分垃圾桶擦拭1次清洗1次消防设施1次天花及灯具用除尘帚除尘1次用毛币擦拭1次天面清扫1次除尘1次管理 处地面1次局部除尘清洗1次垃圾桶1次全面清洗办公 室门、窗1次钦水机1次消毒1次花盆1次管理台凳、沙发、柜1次全面清洁1次排风口、空调口1次天花、灯具1次里处办公室盅、废纸蒌数次监控地面1次清洗1次垃圾桶1次全面清洗主门、桌椅室1次送排风口1次天花、灯具1次外围地面、绿化带数次局部除尘冲洗全面冲洗垃圾桶更换2次全面清洗1次指示牌、灯具擦抹1次灯具1次/月游泳池周围地面数次通道绿化童

17、娱乐设施数次沙井、排水沟1次铁围栏1次垃圾房3次地下地面数次局部除污冲洗全面冲洗各类消防设施局部清洁全面清洁1次车库排水污、积水井1次指示牌、标识牌除尘1次擦试1次架空地面数次局部除污全面冲洗墙面及消防设施除尘1次全面清洗1次云天花及灯饰除尘1次擦拭1次排水沟1次冲洗1次公共地面数次清洗1次垃圾桶数次、更换2次清洗1次洗手盆、便器数次洗手间玻璃镜面数次刮洗1次墙面及排风口1次隔板1次天花、灯具除尘1次擦拭1次会所乒乓球室2次局部除污1次全面清洁清洗1次桌球室2次局部除污1次全面清洁清洗1次健身室2次局部除污1次全面清洁清洗1次:其它娱乐设施2次局部除污1次全面清洁清洗1次注：除执行以上清洁 频

18、率外、应随时保洁。 附件1清洁质量检查标准区域清洁项目清洁标准检测方法首层 大地面无污渍、水渍、尘渍、痰渍、杂物、纸屑、烟蒂、保扌寸光洁、 明亮目视墙面无尘、无渍以纸巾擦拭天花、风口无尘、无渍目视大门堂无手印、污渍以纸巾擦拭60公分无脏 污指示牌、标识牌无尘、无渍、以纸巾擦拭不锈钢无手印、污渍以纸巾擦拭信报箱无尘、无渍目视及以纸巾擦拭烟灰盅、废纸筒烟灰盅烟头不超过4个，废纸筒 杂物不超过量的确良12目视花盆无污渍、无杂物目视及手摸电梯电梯轿箱、灯饰、排气 口、气扇、按钮无尘、无污渍、无手印、无 蜘蛛网目视及纸巾擦试电梯扇门无污渍、无手印、保持不锈钢 亮丽的金属光泽目视楼层公地面（含地脚线）保持

19、干净、无污渍、水渍、尘渍、痰渍、杂物目视墙面（含边角线）无尘、无污渍目视及以纸巾擦拭天花、灯具灯罩无污渍、无尘、无蜘蛛网目视及以纸巾擦拭不锈钢、铝:吕合金保持干净无污渍目视及以纸巾擦拭卜共区域部分百叶窗无污渍、无尘、无蜘蛛网手摸及以纸巾擦试玻璃窗无手印、无尘、无水渍目视及以纸巾擦拭指示牌、县挂牌无尘、无蜘蛛网以纸巾擦试消防器材无尘、无污渍目视及以纸巾擦拭消防 楼地面、；梯级保持干净无污渍、尘渍、痰 渍目视墙面保持无尘、无污渍以纸巾擦试60公分天花无蜘蛛网、无灰尘目视防火门氏梯部分无尘、无污渍、痰渍以纸巾擦试扶手无手印、无灰尘以纸巾擦试玻璃窗、百叶窗无尘、无污渍以纸巾擦试垃圾桶垃圾不溢出桶外、无异味目视天面 部地面无杂物、无泥沙目视E分下水口保持畅通目视洗手 间洗手间大门无手印、无污渍以纸巾擦拭玻璃镜面无尘、无污渍、无水渍、无手 印、 无皂液、