投资公司收入管理岗kpi组成表

1、.：.；投资公司收入管理岗KPI组成表KPI考核规范KPI阐明权重计算方式信息来源考核目的地方电力基金的及时征收100分方案回款金额由年度财务预算确定实践回款金额/方案回款金额：目的值到达100%，为100分目的每减少5%，减少20分目的值低于90%，为0分财务部回款记录保证电力基金及时征收到位网外基金的及时征收100分方案回款金额由年度财务预算确定实践回款金额/方案回款金额：目的值到达100%，为100分目的每减少5%，减少20分目的值低于90%，为0分财务部回款记录保证网外基金及时征收到位委托贷款的调查和发放100分包括对贷款银行、贷款单位的了解和及时办理贷款见软目的评分表调查报告、财务部

2、经理的记录保证委托贷款的平安发放委托贷款本金的回收100分按方案，委托贷款本金的回收额不低于 万元实践回款金额/方案回款金额：目的值到达100%，为100分目的每减少5%，减少10分目的值低于80%，为0分财务部回收记录保证委托贷款本金及时回收委托贷款利息的回收100分按方案，委托贷款利息的回收额不低于 万元实践回款金额/方案回款金额：目的值到达100%，为100分目的每减少5%，减少10分目的值低于80%，为0分财务部回收记录保证委托贷款利息及时回收电附贷本金的回收100分按方案，电附贷本金的回收额不低于 万元实践回款金额/方案回款金额：目的值到达100%，为100分目的每减少5%，减少10

3、分目的值低于80%，为0分财务部回收记录保证电附贷本金及时回收电附贷利息的回收100分按方案，电附贷利息的回收额不低于 万元实践回款金额/方案回款金额：目的值到达100%，为100分目的每减少5%，减少10分目的值低于80%，为0分财务部回收记录保证电附贷利息及时回收集团公司融资资料预备、手续的及时、准确完成及时金融机构要求之日起10日内提交及时性的要求指的是通常情况准确：全面、真实每延迟1天扣10分延迟5天以上 得0分银行反响保证融资任务的顺利进展准确赞扬1次赞扬1次 100分 2次 80分 3 次 60分 4次及以上 0分子公司贷款的审核，担保、抵押物评价、审核及时100分及时：对子公司贷

4、款及担保的及时审核平安：子公司贷款到期可以及时归还本息40%每延迟1天扣10分延迟5天以上 得0分子公司反响，子公司、融资租赁公司的还款记录，银行反响保证贷款及时办理，可以及时归还贷款本息贷款平安60%及时归还本息 100分延迟10天 扣10分延迟50天 0分固定资产核算正确日常帐务处置正确出错次数：0次W=出错次数W=0 100分0W1 90分12 0分财务部核算记录保证固定资产核算准确管理、清点的正确100分根据清点报告见软目的评分表本岗位提交清点报告保证固定资产核算准确应收款分析100分每季提交分析报告，从帐期、额度方面分析见软目的评分表本岗位提交季度分析报告控制应收款情况应收款日常帐务

5、处置的及时完成月底前当月应出完的凭证未及时出完的不多于2笔财务术语N2 100分N=3 80分N=4 60分 N5 0分会计核算记录更好地完成公司融资任务应收帐款回收管理任务的及时完成100分方案回款金额由财务方案确定实践回款金额/方案回款金额：目的值到达100%，为100分目的每减少5%，减少10分目的值低于80%，为0分财务部回款记录保证应收帐款及时回收软目的评分表表一：委托贷款发放的评分表财务经理填写请针对委托贷款发放情况从以下二方面评分考评工程权重得分加权得分对贷款银行、贷款单位的调查及时办理委托贷款总计100%表二：固定资产清点报告评分表财务经理填写请针对收入管理岗提交的清点报告从以下二方面评分考评工程权重得分加权得分完好性正确性总计