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文档简介

1、.：.；投资开展部部长岗位阐明书 岗位称号投资开展部部长岗位编码部门投资开展部岗位编制任职条件最低学历：本科相关资历证书：专业知识：掌握投资管理、财务或经济管理类专业知识业务了解范围：了解国家财经政策、法律法规、国内外资本市场的运作情况，了解现代企业管理的相关知识任务阅历年限：5年以上本岗位所涉及业务相关任务阅历；2年以上中级管理岗位任务阅历才干要求： 沟通关系： 部门内部相关岗位：部门内各岗位公司内部相关部门及岗位：公司高层财务中心风险管理部投资开展委员会相关分支机构及事业部公司外部相关单位：各子公司董事会及管理层集团公司相关部门直接上级：公司主管指点本岗位直接下级：投资开展部副部长 任务目

2、的概述: 根据公司非船业务的开展战略和部门年度责任书的要求，担任公司对外投资管理的日常任务，指点非船业务消费运营单位制定并实施其战略规划；对广船国际对外投资企业进展日常管理；开展非船业务对外投资工程研讨，实现公司对外投资的保值增值目的，提高投资收益率主要任务职责及内容任务根据责任程度任务结果衡量规范1、制定部门任务方案：制定部门年度任务方案，对各项重点任务的担任人、完成时间和质量规范做出明确规定，保证部门责任书规定内容的顺利完成公司战略规划；部门年度责任书全面担任方案可行性；方案编制及时性；方案对任务重点的落实程度2、对外投资管理：担任制定企业对外投资的管理制度并组织落实，规范投资管理流程，防

3、备风险，实现公司对外投资的保值增值目的，提高投资收益率国家有关企业投资政策、法规；公司战略规划全面担任制度健全程度；指点称心度；投资收益率3、投资工程可行性分析：组织对新投资工程提出可行性研讨报告，并对有关协议、合同、章程进展审查财务投资实际常用财务工程评价目的全面担任分析报告质量；分析报告及时性4、非船业务管理：贯彻公司对非船业务单位的年度预算，对非船业务单位的经济运转情况进展监控与分析，确保目的利润额的实现公司战略规划全面担任投资报答率经济运转分析报告质量5、部门内部管理：不断完善部门内部管理制度；分派、协调、指点下属员工的任务；主持进展年度员工的业绩考核任务，并根据业绩考核结果断定下属工资的调整和奖金的分配；为公司物色培育人才；关怀员工的生活和思想动态; 审批本部门各种费用开支，控制部门运

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