依据目录中国银行攀枝花分行仁和分理处装饰工程

1、.：.；目 录第一章 施工方案与技术措施7第一节 工程概略7一、工程概略7二、本工程施工组织设计编制目的、内容、和编制程序7三、编制本施工组织设计根据的文件7四、执行的主要规范、规程和规定8五、工程的特点、难点与施工中重点部位分析9六、本工程施工方案确实定10七、对一切内容的承诺10第二节 施工组织设计总纲12一、质量要求12二、质量目的12三、工期目的简单12四、工程三个阶段的主要措施12五、施工管理程序12第三节 施工组织管理构造方式13一、管理机构安排13二、施工组织管理构造方式13三、施工各阶段责任人安排表13四、管理层职能分工13第四节 施工预备15一、现场预备15二、后勤预备简单1

2、5三、消费预备15四、技术预备16五、劳动力组织配备简单17第五节 施工部署22一、施工预备22二、施工进度网络方案、关键节点和线路的保证措施及新工艺、新资料的运用可降低本钱：根据资料而定22第六节 主要分部、分项工程施工方案与技术措施25一、总体施工方案25二、施工方案及施工组织25三、施工顺序及施工流向25四、建筑装饰分项工程施工方法25第七节 工程重点难点关键部位、关键工序的施工难点及通病防治93一、本工程的施工难点及处理方案93二、施工难点及通病的防治96三、保证关键部位施工方案实施的详细措施106第八节 废品、半废品维护措施109一、废品、半废品维护职责109二、废品维护措施109第

3、九节 季节性施工措施114一、雨季施工措施114二、冰冷季节施工措施115三、夏季施工技术措施115四、夜间施工技术措施116第二章 装饰主材的管理与控制措施118第一节 装饰主材采购方案和控制118一、资料供应资料方案用量118二、资料采购控制简单118三、资料采购中控制简单120四、资料采购及验收程序简单121五、资料采购控制措施简单122六、对资料供方的评价和控制可简单122七、采购资料简单122八、采购验证与实验简单123九、原资料的保管储存简单123十、施工资料的供应方案简单123第二节 装饰主材的技术规范和阐明主材129一、室内铝合金吊顶选用技术要求129二、室内石膏板吊顶技术规范

4、131三、室内矿棉板吊顶技术规范四、木制饰面板及固定家具产品技术规范132五、乳胶漆技术规范六、软包面层技术规范七、室内墙面吸音棉技术规范140八、建筑地面砖技术规范140九、石材技术规范141十、涂料技术规范143十一、墙面施工规范143十二、门用五金技术规范148十三、洁具技术规范145第三章 质量、环境维护管理体系及保证措施154第一节 质量管理体系与措施154一、质量目的154二、质量规范154三、质量保证体系架构图154四、施工质量管理制度156五、质量要素分析及施工质量控制手段160六、施工质量检验手段与质量验收规范166七、资料质量保证措施167八、废品的维护168九、保证质量的

5、详细措施172第二节 环境维护体系与措施含市容、市政保证措施176一、环境维护的目的简单176二、环境维护控制目的简单176三、环境管理的组织措施简单176五、市政、市容及周边单位的配合协调措施简单 主要是资料占用街道获得相关审批手续181第四章 平安文明施工管理体系与措施182第一节 平安文明施工管理体系与措施182一、本工程的平安目的182二、平安管理组织机构及主要职责182三、平安管理制度及方法186四、平安组织措施194五、各专项工序的平安保证措施197六、确保平安消费的保证措施199七、消防与防火管理制度和保证措施200第二节 文明施工管理体系及保证措施206一、文明施工保证体系20

6、6二、文明施工管理制度206三、宿舍卫生管理制度207四、民事调解员制度简单207五、文明标化的综合治理措施208六、治安管理措施简单208七、产品维护简单209八、文明施工保证措施210九、推行清洁施工简单211第五章 工程进度方案及保证措施215第一节 进度网络方案的编制阐明简单215第二节 进度控制保证措施简单216一、施工工程进度控制方法简单216二、施工工程进度控制措施简单216三、做好施工中的调度任务简单216四、检查施工工程进度方案实施情况217第七章 与建立、监理、总包单位及各参建单位的配合、协调措施和各项管理手段228第一节 与建立、监理、总包单位的协调配合的原那么228第二节 施工工程组织协调的各项管理手段230一、施工工程的协调内容230二、关键及重要部位协调配合措施及管理手段232三、接口管理手段及措施233第八章 降