2022年建筑公司年度工作总结5篇

1、2022建筑公司年度工作总结5篇 写工作总结，是从过去的工作中找出成功与失败，阅历与教训，实事求是地总结工作情况。有则改之无则加勉，为接下来的工作确立合理的目标，明确将来进展的方向。下面是我为大家整理的2022建筑公司年度工作总结，希望能够帮助到大家! 2022建筑公司年度工作总结篇1 回顾过去的半年里，历经紧张、劳碌奔波的工作环境中，渡过了难忘的半年。迎来了展望将来、目标奋进、光辉灿烂的下半年。在下半年里，本人将一如继往地全面听从公司的领导、严格遵守公司的各项管理制度，专心努力加强业务技能学习，增强管理技术水平，在项目部的整体安排下，乐观努力协作同事们做好本职份内工作。 一、加强学习，更新观

2、念 我是一个性格倔强、较为好胜、永不服输、勇于战胜的人，因此，在实际工作中，往往爱说，爱坚持自己的意志观点，这样难免在实际工作中使一些同事们难以接受我这个观点。首先要申明的是，尽管如此，但我绝对是以工作上的熟悉、观点来坚持自己意见，而不是以个人私念来针对某一件事情。当然，人无完人，在今后的实际工作中，我将努力克服工作中的不足之处，来适应整体团队的工作环境。 二、坚守岗位，履行职责 作为一名建筑施工专业技术人员，如何在工作岗位上履行好工作职责是衡量一名专业技术管理人员工作业务水平，思想道德素养，工作作风是否简洁粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行业专业管理技术人才，他首先必须具备有一种爱岗敬业，忠于

3、职守不怕吃苦，辛勤付出，勇于拼搏的事业心责任。并在实际工作中去专心发挥自己的专业特长，履行职责，做好份内工作，以求真务实的工作态度，扎实的工作作风，去处理好本职工作中的详细问题，遇事不回避，不踢皮球，向部门领导多请示、多汇报，尽职、尽责、尽心、尽力去处理好本职工作范围内的相关业务。 三、加强业务学习，全面提升管理技能 随着现代建筑行业技术规范要求的全面提高，作为一名建筑行业技术管理人员来讲，他必须适应建筑行业新的规范要求，不断更新业务知识，提升业务管理水平，把握业务技能，才能在实际工作中去更好地发挥。 在此并祝公司在下半年里，事业发达，鸿运高照，万事顺心如意!也祝公司全体员工家庭美满幸福，新年

4、吉利如意! 2022建筑公司年度工作总结篇2 时间飞逝，年轮轻驶。不知不觉中，半年的见习期已满。回望过去，有很多奔波与艰辛，更多的是感动、欣慰与收获。自从到华南公司以来，我由一个满脸稚气的懵懂学生逐步成长为一名勤奋敬业的铁建员工。在这半年中，我不断的努力学习，努力提高自己的各方面能力，尽快让自己适应建筑工程行业。在导师和同事的帮助下，我完全融入了这个大家庭，也较圆满完成了各项工作任务，各方面能力也得到一定提高，为今后的工作学习打下了良好的基础。总结见习期这半年，主要是从以下几个方面做的： 一、转变观念，正视不足，努力使自己成为工程人。初到西厂项目部，我就熟悉到了自身知识尤其是工程方面知识的缺乏

5、给工作带来的不便。因此，我利用在西厂项目部与人和项目部做测量工的机会，乐观涉猎工程项目管理的基础知识，看图纸、查工程资料、翻专业书籍、请教前辈，从而把握了很多诸如工程术语、测量技术、隧道工艺等等方面初步的工程知识，目前基本上满足我在综合办这个新岗位上的工作需求。不过，学无止境，在工程方面我仍然是个门外汉。目前我所在的海南东环是客专标准的双线铁路工程项目，我将坚持不懈地努力学习各种工程理论知识，并用于实际工作中，以便更好的适应行业进展的需要。 二、摆正心态，端正态度，抓住机会汲取社会阅历。过去的6个月对我来说是在奔波中度过。连续换了四个项目部(广州西厂、人和、海南东环一区、二区)，走了近十个城市

6、(珠海、广州、番禺、北京、海南)即使再美的风景，也都无法用疲惫的眼睛去欣赏。不得不说心理的波动是相当大的，埋怨过也生气过。不过在导师和同事的帮助下，我很快意识到，自己的消极心态对工作是非常不利的。于是我准时的调节心态，首先就把自己的工作态度给端正过来，只要工作需要，就不讲条件甚至彻夜不眠，无论是工地测量、放线打桩，还是整理材料、文件归档，都能确保在规定的时间内完成其次是以乐观学习的心态来对待每次转变，在番禺理赔工作中我学到谈判技巧和与地方打交道，在北京新闻报道培训班我学到企业宣传报道的相关知识，在广州我深入施工一线学到工程现场施工阅历及工人不畏艰苦的精神，在海南万宁又真正回归到自己的专业工作上

7、，在书记和导师的指导和帮助下，很快就熟悉了业务工作同时社会阅历的增加让我对社会生活有了更加深层次的理解，也会对今后的工作带来意想不到的帮助。 三、多看多思，多学多做，切实提高业务能力和综合素养。刚到东环项目部二区，办公室事务还没有专人来负责，所以很多问题急需解决。面对这种情况我没有坐以待毙，而是乐观面对，把事项一件一件理顺，能做就马上做，不懂不会的就马上请教育师和同事。在一个月的时间里，不但后勤保障系统全部建立，解决了项目部后顾之忧还建立健全档案管理体系，做好办公室日常管理事务，服务好各部门开展工作同时还协局指挥部完成东环铁路平安标准工地和文明施工标准建设。在完成工作的同时，我虚心学习，反复思

8、考，找出不足，争取每做一件事情都能得到一点提高。我通过阅读相关书籍、以往的信息文章等，逐步把握了公文处理、信息调研、会议筹备和对外接待等日常工作的技巧和方法，个人业务能力有了很大提高。 四、爱岗敬业，遵纪守法，坚持学习不断提高思想理论素养。随着对企业方方面面的熟悉，已经逐渐认同自己铁建人的身份，我就要有主人翁的责任感。我深深的信任，进展的空间摆在面前，关键是如何去把握抓牢，只有自己爱岗敬业，有所作为，才能用更好的明天，做更大的贡献。作为预备党员，一直以来，我始终在坚持党的政治理论学习。通过不断学习，使自身的思想理论素养得到了进一步的完善，思想上牢固树立了全心全意为人民服务的人生价值观。现在提倡

9、和谐社会，我们的实际工作也需要把和谐这个理念贯彻进去，与同事和谐共处，与业主和谐共处，与地方和谐共处。 总结过去，浮躁不严谨，对新事物新知识学习不够深入这些缺点伴随在工作当中，今后如何克服这些缺点，将是以后工作。 2022建筑公司年度工作总结篇3 各位领导： 你们好! 新年伊始，我们齐聚一堂，在此隆重召开公司年度会议。今日，我非常荣幸能参加此次会议。首先，我代表_工地项目部向各位给予我们大力支持和信任的领导表示真诚地感谢。 过去的20_年，是非常重要的一年，这一年，我们全力以赴地投入到长睦R2114地块工程的建设工作中。工程开工后，工程项目部根据本工程特点，工程合同要求、设计文件、业主方和监理

10、方要求，制定了一系列的质量、平安、文明施工管理措施，制定了各岗位人员责任制，编制了各工种工序流程，并逐项付诸于工程施工实践，取得了较好的管理效果，达到了预期的管理目标：工程施工设备实现了全面报验，主要设备按规定进行了平安鉴定并备案工程材料及成品、半成品实现了全部报验，确保了材料质量严格贯彻执行“百年大计，质量第一”的方针，工程施工各环节严格执行三检制度，确保了工程质量，未发生质量事故，工程合格率100%严格贯彻执行“平安第一，预防为主”的方针，对施工班组进行施工技术交底，未发生平安事故，平安事故发生率为0。这些成果都是在公司领导的正确领导及鞭策激励下取得的，是各部门大力支持的结果，也是项目部及

11、各班组精诚团结、奋力拼搏的结果。成果只能说明过去，新的目标和新的一轮考验又压在我们的肩上。20_年，我项目部将根据以下方法开展工作： “百年大计，质量第一，精心施工，重在管理”。保证工程达到预期目标是我项目部进行工程管理的首要任务，为此，我项目部将从施工进度、质量、平安、文明、协作等全方位加强管理，突出重点，确保本工程优质、高效的完成。 1、施工进度管理 根据建设方对工期的要求，以及施工现场实际情况，在确保工程质量的前提下，合理安排施工进度计划，合理调配人力、物力、财力，利用自身现有优势协调各方关系，前期抓进度，后期抓协作。 2、施工质量管理 “质量是企业的生命，质量更是企业的品牌”。为了实现

12、本工程质量目标，我项目部制定了一系列行之有效的管理措施、方案，包括建立完善的质量管理体系、执行质量责任制和经济把握措施以及加强施工过程质量把握措施。 3、施工平安管理 为了专心贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，执行国家、地方有关平安生产管理的各项规定，最终实现创建“平安文明工地”的目标，我项目部将执行以下管理措施：1)建立完善的平安保证体系 2)完善各项施工管理制度，如平安交底制度、平安检查制度、平安生产教育培训制度、平安生产技术管理制度等。3)加大平安施工方面的投入，落实四口及临边防护，准时发现、查找危险源，执行有效措施杜绝平安隐患。 4、施工文明管理 文明标准化施工管理是体现一个

13、企业现代化管理水平与一个企业总体精神面貌的根本途径。针对本工程的现场条件，我项目部对施工现场进行了合理规划布置，并已全部布置到位。文明施工是一个系统工程，贯穿于项目施工的全过程，为了始终保持施工现场的文明施工，我项目部将执行相应的措施加强把握。 我项目部将严格秉承我公司“守诚以薄己，取信而厚人”的企业宗旨，以对用户高度负责的态度，科学管理，精心施工，以饱满的热忱、充足的干劲，乐观投身到本工程施工建设中。我们坚信，在各位领导的关心支持下，通过我们不懈的努力，一定会优质、高效的完成施工任务，将本项目打造成精品工程、示范工程! 最后，祝各位领导工作顺利、身体健康、万事如意! 感谢大家。 2022建筑

14、公司年度工作总结篇4 20_年，是我公司在建设公司下不畏困难，大刀阔斧进行人事改革的一年，也是我公司全面总结以往的阅历，不断探究进展新路，努力寻求新的进展的一年，更是我公司在面对金融危机下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打基础、练内功、强管理、谋进展，为尽快实现脱困走上进展之路的关键性一年。 一年来，我公司紧跟建设公司的进展步伐，根据年初职代会暨生产工作会议的精神，扎扎实实地开展各项工作，使我公司的人事改革、经营管理、质量平安、党的建设以及队伍稳定等各项工作都有了良好的开端。 一、各项指标完成情况 今年，公司共完成国内：企业总产值10200万元，其中：完成自找任务2500万元完成国外产值：1300

15、0万元 全年减员42人：其中：解除劳动合同22人办理退休15人调出公司：5人分流输送到其他单位或项目部57人。 全年工亡率为0工伤重伤率亿元产值0.4(重伤事故为0)工伤伤亡率2(轻伤一起，与20_年相比下降50%)全年无新增职业病人机械事故率为0交通事故为0特种人员体检掩盖率未达标环境污染事故为0各项环保指标全部达标。 二、专心贯彻职代会精神，全面落实各项工作要求 公司年初召开的职代会暨生产工作会议，对今年的工作进行了详细部署和安排，提出了“围绕一个目标、抓好两个建设、解决三个问题、推动四个提升”的20_年工作思路。一年来，我们围绕“建立高效、精干的员工队伍，重塑土建王牌军形象，全面完成全年

16、施工生产任务”的目标，不断加强公司两级班子建设，切实利用人事改革的契机，抓好人才队伍的建设。 一是基本上解决了对公司进展信心不足的问题，广阔员工在今年任务极度不饱满的困难面前，不气馁、不泄气，充分用好建设公司给予我们的减负政策，寻求主动、苦练内功，加快改革步伐，乐观做好打算 二是在彭州项目工程中，不断克服这样或者那样的困难，基本解决了我们在项目管理中管理粗放的问题，为下一步不断提高项目管理水平，努力化解经营风险进行了有益的探究为了经营部生存空间，公司今年还成立了机电工程处 三是解决了合同及资料的管理不够细致的问题，针对过去合同管理上存在的不足，不断加强对合同的监督和落实，使合同管理贯穿于从草拟

17、到签订、履行的全过程，保证合同目标的实现，防范合同的风险。 并且，公司还整合了资料室，提要求、明目标，文书档案和生产技术档案并为资料室实现一体化管理。 三、努力干好在手项目，不断拓展生存空间 1、彭州灾后重建项目：该项目是公司20_年重点建设项目，汶川地震后，彭州被国家划为十个极重灾区之一，灾后重建任务异常繁重。_市_等四镇政策性安置房建设项目工期150天，建筑面积30000平米，建设地点分布在_市_镇_村、_镇_村、_镇_村、_镇_路等地方，四个施工点相距有120公里，公司项目部针对此工程分布广、条件差、现场“三通一平”没有完成、协调难等情况下，立即开头了项目部的组建工作。针对该工程为灾后重

18、建项目，具有其特殊性，没有施工用电、用水，没有施工道路等困难，项目部乐观协作业主解决完成这些工作。虽然6月25日项目部就进场，但是由于业主方的原因，工程实际开工时间滞后，工期紧、任务重、责任大，在工程开工以后，项目部严格把握施工质量，强化平安措施，在施工过程中，管理做到细化，责任做到落实，进度每日检查，跟不上就执行措施。所以虽然该工程有诸多困难，但是通过全体干部职工的共同努力，到现在为止整个工程已经完成工作量1000多万。_、_两镇9月10开工，建筑面积1_平米，现主体结构已经完成，受到了业主方的认同和好评。后期_10月20曰、_10月29日两镇相继开工，正在紧张有序地进行基础和结构施工。其建

19、筑面积为18000平米。为确保整个工程的顺利交付，项目部发扬“艰苦奋斗，追求卓越”的铁军精神，在项目建设中，讲诚信、讲质量、讲平安、讲文明施工，决心优质、高速完成建设任务，为灾区人民交上一份满意的答卷。 2、瑞丽工程处：在市场竞争激烈远离公司的情况下，工程处不等不靠、乐观主动四处找活，凭借着良好的信誉和踏实的作风先后承担了瑞丽畹町木薯淀粉厂土建及钢构工程，完成工作量_余万元，建筑面积约4000平米腾冲雷华宾馆改造工程土建及钢构工程，完成工作量约_万元海关犬基地食堂改造装饰及水电工程，完成工作量_万元姐告_仓库土建及钢构工程，完成工作量37.5万元姐告_市场三层改建工程，完成工作量25万，建筑面

20、积约1100平米等项目工程。 20_年，瑞丽工程处完成产值约_万元，实现利润约_万元，上缴国家各项税收15万余元，支付职工工资：x元，人均x元。支付上缴公司各项社保费用：61992.21元，其中建筑公司分摊社保费用：x元，支付上缴公司住房公积金：x元。 3、成都工程处：20_年，成都工程处在全体员工的共同努力下，共完成_万元的产值。其中：广东_喷煤系统约1500万元(该项目己全面完工，正在办理结算。)江西_钢绞线扩产工程约1600万元(该项目己进入终审阶段，初审约1630万元)德阳_电炉工程约600万元(该项目已完工进入办理结算阶段)。 4、重庆工程处：今年在开拓业务上，取得了较好的成果。今年

21、以来，土建项目上开拓的业务有：西南铝业集团科研成所18吨炉改造工程重庆恒通商住楼土石方工程西彭农夫新村土石方工程西彭东临、西永饮水渠工程西彭工业园区西干道工程杨家坪中学校舍楼拆迁工程天醉园五星地产乡都一号26楼地下车库工程等。上述工程已完成产值达620多万元。另还有约400万元的任务正在商谈中。此外，钢结构上开拓的业务有：重庆精美公司分沙筒工程重庆有孚金属材料公司盘管器加工西南铝业集团科研所料斗加工西铝捷和铝业校管加工重庆曙光印务轻钢结构食堂工程中国六冶铁件、剪板加工等。这些工程己完成加工费用约30万元。在盘活资产上，重庆开展的设备租赁工作也有新的进展，先后在陶家农业生态园纳黔高速路上c4段壁

22、山的青杠、丁家二级公路西彭及周边镇范围的场坪、公路等地开展了租赁业务。 5、_朝阳项目部：截止目前，炼钢、炼铁工程结构部分基本完成，建筑部分还待完善。因市场的大气候和业主的原因，导致工程到现在还未竣工验收。 另外，公司机电工程处今年完成产值420万元，也取得较好成果。 质量平安管理工作：公司始终根据创铁军品牌和形象工程的要求，严把质量关和平安关，把质量、平安当作一项常抓不懈的工作专心落实。 为提高公司的施工信誉，树立公司形象，8月针对万能生产线申报20_年鲁班奖工程，我公司根据要求对万能生产线进行全面整改，已达到申报要求，合理组织，精心施工，取得了显著效果。该工程荣获20_年度建设工程鲁班奖。

23、 今年，公司组织了10次平安环保大检查，共查处事故隐患241条，整改235条，隐患整改率达97.5%。平安投入方面：截止9月我公司投入平安生产费用共计：283，609.50元。 2022建筑公司年度工作总结篇5 20_年即将过去，新的一年也即将开头，在这辞旧迎新之际，回顾两年多来的工作历程，总结参加工作来工作中的阅历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作，下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。 一、专业技术岗位职责 自20_年8月进入单位以来，我主要负责管理处景区开发建设规划、可研、初设等前期工作。以及工程建设现场施工管理，资料收集、整理、报送。入管理处规划建设科以来，根

24、据管理处工作安排和领导的要求按时按质的完成了天河古城、北镇关、虎踞山环境综合治理项目规划、设计沙帽山环境整治项目路灯工程、登山栈道步道工程、三泉点牌楼工程、烈士陵园园路工程、天河古城道路改造工程的建设施工现场管理和资料收集、整理、报送。现就进入管理处规划建设科专业技术岗位两年多来的工作总结如下： 1、施工现场管理 做为规划建设科工程管理人员，过去两年多时间里，累计参加项目工程建设6个，负责现场管理的项目工程3个，不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力，我工作的好坏已不是个人问题，直接影响到我们景区项目建设的声誉和今后进展。所以在管理处安排我负责工程施工现场管理后，在每个工程的

25、施工中我必须专心学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和惩罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工单位现场施工员和项目经理提出详细要求，特殊强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。 在施工前我会详细了解施工单位材料的储备情况和人员的打算情况为下一道施工程序做好充分打算。在施工中我严格根据工程的施工设计要求、相关规范和管理处建设方案实施，施工期间我不间断的在施工现场巡视，对施工重点情况落实检查、对施工质量的把握、化解各施工中遇到的与征地、拆迁等冲突、解决现场施工过程中出现的问题。并督促施工进度。 2、资料管理 在资料方面，根据工程的形象进度准时完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制和上报，在记录过程